蘭溪市振興路改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

蘭溪市振興路改造工程

監(jiān)理總結(jié)

總監(jiān)：

金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一O年九月十五日

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蘭溪市振興路工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

工程名稱：蘭溪市振興路改造工程工程地點(diǎn)：蘭溪市振興路建設(shè)單位：蘭溪市市政管理處

設(shè)計(jì)單位：浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃研究院監(jiān)理單位：金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：蘭溪市市政養(yǎng)護(hù)所

1、工程概況：本工程?hào)|起橫山路，直線終至丹華路。起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0.000，終點(diǎn)樁號(hào)為K0+600.653，道路設(shè)計(jì)全長(zhǎng)為600.653米，道路等級(jí)為城市主干道Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)車速線30KM/h，道路設(shè)計(jì)年限15年。

道路寬度36米，人行道4.5M，非機(jī)動(dòng)車道4.5M，機(jī)非分隔帶1.5M，機(jī)動(dòng)車道15M，機(jī)非分隔帶1.5M，非機(jī)動(dòng)車道4.5M，人行道4.5M。

機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)：4細(xì)粒式瀝砼（AC13C型），5中粒式瀝青砼（AC16C型），6粗粒式瀝青砼（AC25C型），205%水泥穩(wěn)定碎石，203.5%水泥穩(wěn)定碎石，20統(tǒng)砂層。

非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)：由于狀況良好，沿用原水泥混凝土路面。

人行道為3防滑花崗巖步道磚，2水泥砂漿臥底，125%水泥穩(wěn)定砂礫。其下部分以統(tǒng)砂回填。

2、本工程特點(diǎn)：

（1）本工程的特點(diǎn)：a、工程工期緊：4月27日開(kāi)工，要求6月30日完

工。

b、本工程地基土質(zhì)多為次堅(jiān)石，采用鑿巖機(jī)鑿除，

對(duì)工期造成一定的影響。

C、六月持續(xù)陰雨給施工帶來(lái)了一定的困難。

3、開(kāi)、竣工日期：

實(shí)際開(kāi)工日期：201*年4月27日

實(shí)際竣工日期：201*年7月1日二、監(jiān)理工作簡(jiǎn)況1、工作范圍與內(nèi)容：

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)理范圍：本標(biāo)段的地下管線、路基、穩(wěn)定底基層路面、側(cè)石等工程的施工階段全過(guò)程監(jiān)理。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及分工：

根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合我公司具體情況，成立振興路道路工程監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師龔順旦負(fù)責(zé)組織全面監(jiān)理工作，安排監(jiān)理員孫夏負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體監(jiān)理工作。

三、工程監(jiān)理的實(shí)施

1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

工程開(kāi)工前，按照規(guī)范的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在監(jiān)理過(guò)程中遵循規(guī)劃與細(xì)則進(jìn)行實(shí)施。

2、督促施工單位編好施工方案與措施：

要求施工單位結(jié)合本工程的具體情況，編制好施工方案與措施，并督促嚴(yán)格按方案實(shí)施，確保工程的施工質(zhì)量與安全。

3、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度

確保工程質(zhì)量，每一道工序都要嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中都有明確規(guī)定。對(duì)工程放樣、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、土方回填、土路基、水泥穩(wěn)定層、管溝開(kāi)挖、墊層、管座砼澆搗等監(jiān)理都進(jìn)行復(fù)核檢查。上一道工序尚未報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理沒(méi)有簽認(rèn)，下一道工序不得進(jìn)行施工。對(duì)特種工序及時(shí)抽檢，如砼路面施工、總監(jiān)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽檢，并作出抽檢記錄，一絲不茍的執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)程度，這也是實(shí)施質(zhì)量控制的主要手段。

4、把好原材料檢測(cè)關(guān)

工程要做到事前監(jiān)理，關(guān)鍵是要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢。對(duì)本工程使用的水泥、鋼筋、碎石、磚塊等材料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與施工單位一起取樣，將產(chǎn)品送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可投入使用，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)取樣試驗(yàn)結(jié)果不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，保證本工程的原材料質(zhì)量。

5、關(guān)鍵部位堅(jiān)持旁站監(jiān)理

本工程的監(jiān)理實(shí)施中，對(duì)關(guān)鍵部位都堅(jiān)持旁站監(jiān)理，如平基和管座砼的澆搗，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層施工及砼路面的施工，以及地下原埋設(shè)的自來(lái)水管和原有通訊管線部位挖方施工時(shí)，都有監(jiān)理在場(chǎng)，確保施工質(zhì)量與安全。

6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改

在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即通知施工單位進(jìn)行返工處理，返工合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

7、進(jìn)度控制

開(kāi)工前要求施工單位報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工過(guò)程中，要求施工單位報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理人員按月進(jìn)度計(jì)劃與旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查與糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

8、投資控制

監(jiān)理人員嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行投資控制，圖紙以外的工程量由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同計(jì)量簽證，確保投資控制在合同要求的范圍內(nèi)。

四、安全與文明施工監(jiān)理

1、提高施工人員對(duì)安全施工的重要性認(rèn)識(shí)，改變以往只抓施工質(zhì)量，忽視安全施工的傾向，引戒以往發(fā)生安全事故的實(shí)例，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格貫徹浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督制定的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)施工方案中的安全與文明施工措施，監(jiān)理不但抓好督促，而且經(jīng)常檢查溝槽開(kāi)挖深度與用電安全，促進(jìn)安全施工與文明施工。

五、主要體會(huì)

本工程施工過(guò)程中，由于業(yè)主、監(jiān)理、施工三方配合默契，工作開(kāi)展比較順利，尤其對(duì)正施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理提出施工方能及時(shí)糾正。加上施工中的穩(wěn)定層采用商品砼，道路路面采用瀝青砼面層。大大加快了施工進(jìn)度。為此在7月1日完成了通車.

金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司201*年9月15日

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蘭溪市振興路改造工程

監(jiān)理規(guī)劃

編制：審核：

金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司

二O一O年五月

目錄

1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理范圍

3、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)5、監(jiān)理工作主要內(nèi)容

6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8、監(jiān)理工作制度

9、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理方案

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第一部分工程項(xiàng)目概況

一、工程概況：

工程名稱：蘭溪市振興路改造工程工程地點(diǎn)：蘭溪市振興路建設(shè)單位：蘭溪市建設(shè)局

設(shè)計(jì)單位：浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃研究院監(jiān)理單位：金華方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：蘭溪市市政養(yǎng)護(hù)所

工程概況：本工程?hào)|起橫山路，直線終至丹華路。起點(diǎn)樁號(hào)為K0+0.000，終點(diǎn)樁號(hào)為K0+600.653，道路設(shè)計(jì)全長(zhǎng)為600.653米，道路等級(jí)為城市主干道Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)車速線30KM/h，道路設(shè)計(jì)年限15年。

道路寬度36米，人行道4.5M，非機(jī)動(dòng)車道4.5M，機(jī)非分隔帶1.5M，機(jī)動(dòng)車道15M，機(jī)非分隔帶1.5M，非機(jī)動(dòng)車道4.5M，人行道4.5M。

機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)：4細(xì)粒式瀝砼（AC13C型），5中粒式瀝青砼（AC16C型），6粗粒式瀝青砼（AC25C型），205%水泥穩(wěn)定碎石，203.5%水泥穩(wěn)定碎石，20統(tǒng)砂層。

非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)：由于狀況良好，沿用原水泥混凝土路面。

人行道為3防滑花崗巖步道磚，2水泥砂漿臥底，125%水泥穩(wěn)定砂礫。其下部分以統(tǒng)砂回填。

第二部分監(jiān)理范圍

本公司受業(yè)主委托在該工程施工階段中工作范圍為實(shí)施全過(guò)程，全方位的監(jiān)督管理，進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”和安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)管。

第三部分監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

一、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：1《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；2、施工承包合同；

3、工程監(jiān)理委托合同；

4、本工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件。二、引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

1、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-201*）2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）3、《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）4、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）5、其他有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范文件

第四部分工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)

一、工期目標(biāo)：工程施工合同規(guī)定的工期為控制目標(biāo)；二、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格；

三、投資目標(biāo)：控制項(xiàng)目的實(shí)際總投資≤該工程項(xiàng)目的計(jì)劃投資。

第五部分監(jiān)理工作主要內(nèi)容

一、施工階段的質(zhì)量控制1、質(zhì)量的事前控制：

1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件要求）；2）施工單位的資質(zhì)審查；

3）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；4）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；

5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；

6）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量工作體系；審核施工單位關(guān)于材料制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；完善

質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。2、質(zhì)量的事中控制：

1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制，列表如下：

序號(hào)1工程項(xiàng)目土方工程質(zhì)量控制要求開(kāi)挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程邊線槽底高程槽底中線每側(cè)寬度溝槽邊線中線位移管底高程砼配合比坍落度強(qiáng)度控制手段量測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量量測(cè)測(cè)量量測(cè)量測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)測(cè)量檢查檢查、旁站、測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)234溝槽開(kāi)挖安管基層混凝土2）工序交接檢查：

嚴(yán)格堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢查合格后，簽署認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。工作流程列表如下：工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)

通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格簽署質(zhì)量合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序注：a、施工單位初驗(yàn)后，主要工序如澆筑混凝土等前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師；

b、工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站派員參加；

c、工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。

3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

4）工程變更和處理：

施工單位提出變更和處理的流程列表如下：

施工單位提出工程變更書總監(jiān)室接書甲方聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核香溪中心小學(xué)食接受工程監(jiān)理總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況香溪工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或總監(jiān)就變更費(fèi)與乙方協(xié)商香溪中心小學(xué)食堂工程位于香溪中心小學(xué)校園內(nèi)。工程為一幢結(jié)構(gòu)建筑，建筑面積600。工程建筑類別為三類，耐火等級(jí)為二香溪中心小學(xué)食堂工程監(jiān)理總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況甲方聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)防水等級(jí)為二級(jí)，工程按非抗震設(shè)計(jì)，建筑物合理使用年限為50香溪中心小學(xué)食堂工程位于香溪中心小學(xué)校園內(nèi)。工計(jì)劃于201*年8月8日開(kāi)工。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格等級(jí)。香溪香溪中心小學(xué)食工程監(jiān)理總結(jié)工程監(jiān)理總結(jié)結(jié)構(gòu)建筑，建筑面積600。工程建筑類別為三類，耐火二、本工程建設(shè)相關(guān)單位一、工程項(xiàng)目概況防水等級(jí)為二級(jí)，工程按非抗震設(shè)計(jì)，建筑物合理使用年建設(shè)單位：蘭溪市香溪中心小學(xué)香溪中心小學(xué)食堂工程位于香溪中心小學(xué)校園內(nèi)。工程為一幢計(jì)劃于201*年8月8日開(kāi)工。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格等級(jí)一、工程項(xiàng)目概況設(shè)計(jì)單位：金華市婺城區(qū)建筑設(shè)計(jì)院一、工程項(xiàng)目概況結(jié)構(gòu)建筑，建筑面積600。工程建筑類別為三類，耐火等級(jí)為二二、本工程建設(shè)相關(guān)單位勘察單位：金華市大華工程勘察院香溪中心小學(xué)食堂工程位于香溪中心小學(xué)校園內(nèi)。工程為一幢單層框架香溪中心小學(xué)食堂工程位于香溪中心小學(xué)校園內(nèi)。工程為一防水等級(jí)為二級(jí)，工程按非抗震設(shè)計(jì)，建筑物合理使用年限為506

施工單位：浙江瑞翔建設(shè)工程公司結(jié)構(gòu)建筑，建筑面積計(jì)劃于600結(jié)構(gòu)建筑，建筑面積。工程建筑類別為三類，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面600。工程建筑類別為三類，耐火等級(jí)為201*年建設(shè)單位：蘭溪市香溪中心小學(xué)8月8日開(kāi)工。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格等級(jí)。設(shè)計(jì)單位：金華市婺城區(qū)建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司防水等級(jí)為二級(jí)，工程按非抗震設(shè)計(jì)，建筑物合理使用年限為防水等級(jí)為二級(jí)，工程按非抗震設(shè)計(jì)，建筑物合理使用年限為50年。工程二、本工程建設(shè)相關(guān)單位勘察單位：金華市大華工程勘察院5）工程變更確認(rèn)或技術(shù)核定的處理：

由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理，其流程列表如下：

總監(jiān)理工程師口頭批示與甲方聯(lián)系總監(jiān)室擬定文稿甲方與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)理組織審核列入投資控制確認(rèn)批復(fù)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工單位6）工程質(zhì)量事故處理：

包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案及處理措施效果的檢查。

7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：

為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。

a、未經(jīng)檢查驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；

b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e、擅自將工程轉(zhuǎn)包；

f、擅自允許未經(jīng)許可的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；

g、沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降者。8）嚴(yán)格單位項(xiàng)目工程開(kāi)工和復(fù)工報(bào)告審批制度

凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照管理，流程如下：

施工單位申報(bào)總監(jiān)室施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出初審意見(jiàn)書

9）質(zhì)量、技術(shù)簽證：

凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽

署�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員可在質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后有效。

10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)（包括隱蔽工程認(rèn)證意見(jiàn)）。

11）建立質(zhì)量監(jiān)理日記

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及質(zhì)檢員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

13）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期向總監(jiān)、甲方報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況，如遇重大質(zhì)量事故或重大事宜，則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

3、質(zhì)量的事后控制

1）單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，其流程列表如下：

施工單位提出單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合格不合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署驗(yàn)收書

2）工程竣工驗(yàn)收，見(jiàn)驗(yàn)收流程表：

施工單位市政工程竣工施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件，工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)否合格

總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗(yàn)收否

同意驗(yàn)收審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程竣工驗(yàn)證書工程交接使用、保修支付工程款二、施工階段的工期控制

工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制工期目標(biāo)的作用，是確定承包合同工程條款的依據(jù)，是審核施工部位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確

定和審核施工進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度，資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

1、進(jìn)度的事前控制：

1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，其主要審核是否符合工期控制目標(biāo)的要求，審核與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

2）審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時(shí)間，合理組織施工。

3）審核施工單位提交的施工總平面圖，其主要審核施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。

2、進(jìn)度的事中控制：

1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素（包括起止時(shí)間）。

2）工程進(jìn)度檢查，其要點(diǎn)檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，形象進(jìn)度，實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成的情況。

3）按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證及工程進(jìn)度與計(jì)劃動(dòng)態(tài)的管理，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并定期向總監(jiān)、甲方報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。

3、進(jìn)度的事后控制：

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析原因，并采取以下措施：1）制訂保證工期不突破對(duì)策，從技術(shù)措施，組織措施和其他配套措施等；2）制訂總工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料設(shè)備及資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新條件下組織新的雙邊合作調(diào)和平衡。

三、施工階段的投資控制1、事前控制

1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成的因素，明確工程費(fèi)用易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確控制的重點(diǎn)；

2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施和對(duì)策，減少向甲方索賠的發(fā)生；

3）嚴(yán)格按合同規(guī)定的條件，要求甲方如期提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，提交施工現(xiàn)場(chǎng)，供施工單位如期開(kāi)工和正常連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。

2、事中控制：

1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及要求，不造成違約和對(duì)方索賠的條件；

2）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重；3）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證；

4）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)方，避免造成未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面，同時(shí)及時(shí)問(wèn)對(duì)方支付工程進(jìn)度款，避免造成違約被處以罰款的條件；

5）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履行；

6）定期報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況，定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制費(fèi)用突破的方案和措施。

3、事后控制：

1）嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書；2）公正、合理處理施工單位提出的索賠。

第六部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備人的因素第一。建立強(qiáng)有力的監(jiān)理班子是監(jiān)理工作的關(guān)鍵，根據(jù)本工程特點(diǎn)，公司委派龔順旦為該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理工作，吳阿錦為專業(yè)監(jiān)理工程師，孫夏同志為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理崗位責(zé)任制，對(duì)該工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)理工作。

第七部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實(shí)施；2、對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)；

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)事宜做出決策（和計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠等）；

4、審核并簽署開(kāi)工令，停工或復(fù)工令，付款證明，竣工資料，監(jiān)理文件報(bào)告等；

5、定期及不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；6、按規(guī)定向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告；7、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師職責(zé)：

1、組織制定工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則；

2、審核有關(guān)施工單位提交的計(jì)劃、方案、證明、單據(jù)變更資料、報(bào)告等；3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題，并報(bào)告總監(jiān)；4、協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；5、認(rèn)真做好監(jiān)理日記，監(jiān)理工作小結(jié)、報(bào)表；

6、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量證明文件及人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；

7、檢查施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有序地施工；8、認(rèn)真做好工程計(jì)量并簽署原始憑證，填報(bào)好工程原始記錄工作。

第八部分監(jiān)理工作制度

為了使本工程的監(jiān)理工作做得更好，特制訂下列制度，并遵照?qǐng)?zhí)行。1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；2、技術(shù)交底制度；3、開(kāi)工報(bào)告審批制度；4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；5、變更設(shè)計(jì)制度；6、隱蔽工程檢查制度；

7、工程質(zhì)量監(jiān)理及質(zhì)量事故處理制度；8、施工進(jìn)度、投資監(jiān)督制度；9、監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日記和會(huì)議制度；10、工程竣工驗(yàn)收制度。

第九部分安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理方案

一、施工安全監(jiān)理控制依據(jù)：1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；

3、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》；4、已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》。

二、施工安全監(jiān)理控制的目標(biāo)及安全生產(chǎn)的監(jiān)控措施

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督促施工單位認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)國(guó)家及地方有關(guān)的安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和章程，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理水平，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)的制度，定期開(kāi)展對(duì)施工人員的安全教育，嚴(yán)格要求施工人員遵守“操作規(guī)程”，特種作業(yè)人員必須持證上崗，在施工作業(yè)區(qū)及存在不安全，并有可能發(fā)生事故的地段、部位設(shè)置安全警示標(biāo)志，采取防范措施。施工用電箱必須有門鎖，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械要有安全防護(hù)裝置，要求嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，以達(dá)到施工安全生產(chǎn)的控制目標(biāo)。

三、文明施工的監(jiān)控措施：

1、督促施工單位加強(qiáng)教育，使工程施工人員遵守公共道德準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)當(dāng)文明職工。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求保持清潔整齊，進(jìn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，不同材料分隔堆放整齊，做到工完料清。

3、派專人管理，做到作業(yè)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生整潔，在施工范圍內(nèi)要有排水設(shè)施，防止路面積水；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出口掛好安全生產(chǎn)，文明施工牌，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司振興路改造工程監(jiān)理組201*年5月

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