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信息化項目完成總結報告

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信息化項目完成總結報告

信息化項目完成總結報告

一、項目完成的主要內(nèi)容:(哪些流程改進、數(shù)據(jù)規(guī)范化、信息系統(tǒng)

建立(功能)與可靠性、用戶數(shù)、報表、培訓、管理辦法等)

與原項目計劃內(nèi)容對比超額完成的部分:

與原項目計劃內(nèi)容對比未完成的部分:

二、解決了的主要問題:(員工工作效率低、重復工作多、流程周期

慢、數(shù)據(jù)不準確及時、難以統(tǒng)計與分析、不能有效控制過程風險等)

用戶與領導的滿意度和反饋意見:

三、取得的效益(提高員工工作效率、加快流程周期、提高數(shù)據(jù)規(guī)

范與準確及時性、容易進行統(tǒng)計與分析、有效控制過程風險等)

四、項目費用(硬件、軟件、實施費用;投入項目組人天)

五、經(jīng)驗教訓(項目實施中的成功失敗教訓、心得體會)

六、下一步工作計劃(持續(xù)改進,推廣應用,下一期系統(tǒng)計劃)

項目委員會的批準

___________________項目負責人

___________________項目委員會成員1

___________________項目經(jīng)理___________________項目委員會成員2___________________項目委員會成員3

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浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱最后更新:201*-1-28

浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

(試行)

項目名稱:______________________申報單位:______________________(蓋章)提交日期:______________________

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目錄

一、項目總結概述.........................................................................................................................41.項目立項背景回顧..............................................................................................................42.項目建設目標回顧..............................................................................................................43.項目完成情況概述.................................................................................................................4二、項目完成度.............................................................................................................................41.項目時間進度.........................................................................................................................42.項目建設內(nèi)容.........................................................................................................................43.系統(tǒng)運行情況.........................................................................................................................4三、項目管理.................................................................................................................................41.項目決策.................................................................................................................................42.項目質(zhì)量管理.........................................................................................................................53.項目實施管理.........................................................................................................................54.項目成本管理.........................................................................................................................55.系統(tǒng)測試.................................................................................................................................56.用戶培訓.................................................................................................................................57.上線過程.................................................................................................................................58.系統(tǒng)運維.................................................................................................................................59.系統(tǒng)安全.................................................................................................................................5四、項目效益.................................................................................................................................51.項目業(yè)務效益分析.................................................................................................................6

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2.項目財務效益分析.................................................................................................................63.項目社會效益分析.................................................................................................................6

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一、項目總結概述

1.項目立項背景回顧

說明:簡述項目立項背景

2.項目建設目標回顧

說明:簡述項目主要建設目標

3.項目完成情況概述

說明:項目完成時間,標志,系統(tǒng)當前運行情況,項目主要建設目標的達成情況

二、項目完成度

1.項目時間進度

說明:項目的總體時間跨度,項目各階段及重要節(jié)點或項目主要建設內(nèi)容的達成時間表。對項目按時完成與否進行說明。若存在項目延誤或時間進度計劃變更,進行必要說明。

2.項目建設內(nèi)容

說明:項目建設目標的達成情況。分別說明項目實現(xiàn)的建設內(nèi)容、建設范圍,項目實現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能,項目實現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結合項目實施方案的項目考核指標進行闡述。

3.系統(tǒng)運行情況

說明:系統(tǒng)上線情況,系統(tǒng)目前運行情況,系統(tǒng)運行的人員、技術和制度保障情況,數(shù)據(jù)中心的管理情況,外包服務(若存在)的獲取情況。

三、項目管理

1.項目決策

說明:

說明管理層/領導層對項目的支持以及對立項和項目關鍵節(jié)點的審批;

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項目管理職能的架構和履行(如項目管理委員會或項目管理團隊的職能說明);

2.項目質(zhì)量管理

說明:

項目質(zhì)量管理方法,項目主要提交物的編寫和審批,項目監(jiān)理職能(如存在)的履行情況

3.項目實施管理

說明:

項目計劃和進度管理方法、項目管理文檔的編制和保留

4.項目成本管理

說明:項目成本的核算、項目成本管理方法

5.系統(tǒng)測試

說明:

測試方法、測試計劃的編制,測試腳本的編寫,測試的執(zhí)行,測試結果文檔和測試報告的編制和保留

6.用戶培訓

說明:培訓內(nèi)容,培訓實施,用戶手冊的編制

7.上線過程

說明:

數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計劃和過程

8.系統(tǒng)運維

說明:

對系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計劃,業(yè)務持續(xù)計劃

9.系統(tǒng)安全

說明:系統(tǒng)物理安全;系統(tǒng)信息安全;用戶授權管理;病毒防范;安全測評結果和整改情況

四、項目效益

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1.項目業(yè)務效益分析

說明:項目實施對組織戰(zhàn)略和業(yè)務運作的效益分析

2.項目財務效益分析

說明:項目財務績效目標的達成情況和經(jīng)濟效益分析

3.項目社會效益分析

說明:項目社會效益分析(技術推動、行業(yè)發(fā)展、社會服務、能源和環(huán)境效益等)

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