優(yōu)秀班隊長事跡材料
先進事跡簡介
在煤礦的發(fā)展建設(shè)中,有許許多多默默無聞,無私奉獻者,他們在茫茫煤海中以一種燃燒自我、獻出光熱的精神來描繪著礦山的發(fā)展史,錢營孜煤礦測量隊長XXX就是其中的姣姣者。今年31歲的他,1997年7月份開始參加工作,201*年10月份調(diào)入XXX煤礦生產(chǎn)技術(shù)部,擔任測量隊長至今。在此期間,他充分發(fā)揚民主精神,積極團結(jié)并帶領(lǐng)著測量全體人員,團結(jié)一致,克難攻堅,解決了一個又一個的工作難題。其中在隊伍建設(shè)、職工培訓、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績,同時,他能夠積極自覺遵守礦制定的各種規(guī)章制度,勤學苦練,認真的學習本專業(yè)知識和計算機制圖技術(shù)等。在工作方面,他總是以一種積極的心態(tài)去對待各種工作,吃苦耐勞,任勞任怨,在測量專業(yè)起到模范帶頭的作用。
一、業(yè)務(wù)能力強,主持測量放線零失誤
在進入XXX煤礦以來他先后參與主、副、風井三井筒的聯(lián)系測量工作;參與主、副、風井三井筒的貫通工程測量工作;帶領(lǐng)測量人員完成井下40000多米巷道的導線測量和復測工作,導線全長84000米,其中7"基本控制導線15000米;帶領(lǐng)測量人員完成井下100多個貫通工程測量工作,其中4000米以上的有4個,1000-3000米29個,1000米以下74個,無一處貫通事故;帶領(lǐng)測量人員完成全長18.5公里鐵路專用線界址劃定測量工作和征地分地工作;帶領(lǐng)測量人員完成工業(yè)廣場各類土建工程的放線、復線工作;帶領(lǐng)測量人員完成主副井井架基礎(chǔ)沉降觀測、首采區(qū)沉降觀測站、XX鐵路沉降觀測站、32村莊沉降觀測站、3213村莊沉降觀測站、工廣煤倉棧橋沉降觀測站、澮河水文觀測站的建站和定期觀測工作;完成全礦井的各類圖紙的繪制工作;帶領(lǐng)測量人員完成首采工作面和東翼膠帶機巷的大型貫通工程,并完成四條4000米以上大型貫通工程的貫通設(shè)計書的編制和技術(shù)總結(jié)工作;帶領(lǐng)測量人員不斷完善質(zhì)量標準化工作,現(xiàn)已成為集團公司標準化建設(shè)中的佼佼者。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,任勞任怨保生產(chǎn)
現(xiàn)階段我礦測量工作的實際情況較為繁瑣,井下10多個掘進頭的放線、復測、貫通等工作;地面土建工程的放線復線工作;首采區(qū)村莊搬遷地形圖的測繪工作;以及地面上各類觀測站的觀測工作。
隨著首采面的順利回采,地面村莊搬遷工作的展開,接替工作面的快速開掘,目前我礦測量的主要工作是井下各掘進頭的延放線、導線的復測、貫通工程施測,地面的各種土建工程放線復線及各類觀測站的觀測分析工作。他以熱情的工作態(tài)度和主人翁的精神,帶領(lǐng)著測量全體人員奔波在六百米井下的各個掘進頭和地面井田內(nèi)各處。由于巷道掘進速度的加快,巷道距離越來越遠,測量放線的次數(shù)也隨之增多,井下工作時間也不斷加長。他為了能夠及時完成各項工作,和全體測量人員每天早晨7點多下井,跑2-4個掘進頭,中午1-2點鐘上井,有時連飯都來不及吃便要到工業(yè)廣場給土建工程驗、放線或到觀測站進行觀測。忙完一天的工作其他人都回去休息了,他還要繼續(xù)算資料,編寫和下發(fā)各種業(yè)務(wù)聯(lián)系單。有時到夜里12點工作都還沒結(jié)束,但為了不影響生產(chǎn),他總是堅持著、奮斗著。三、補位意識強,一專多能顯身手
建礦初期,我們礦還沒有專業(yè)的制圖員,他便主動擔起了CAD制圖工作,在此期間,他繪制了采掘工程平面圖、井底車場平面圖、井上下對照圖等圖紙,并不斷對其進行修改完善,并兼顧著全礦的圖紙打印工作。
多年來,始終堅持在測量崗位的他,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,也取得了令人矚目的業(yè)績:在多屆礦青工比武中奪得第一名的好成績,并在201*年集團公司第十屆青工技術(shù)比武中被授予“青年崗位能手”稱號;201*年集團公司青安崗活動中被授予“優(yōu)秀青安崗員”稱號;201*年集團公司第十一屆青工技術(shù)比武中被授予“青年崗位能手標兵”稱號;201*年被礦授予“優(yōu)秀員工”稱號;201*年礦合理化建議和技術(shù)改進成果活動中獲“二等獎”和“三等獎”;201*年集團公司第六屆“智慧杯”青工“五小”科技競賽活動中獲“三等獎”;201*年被集團公司授予“革新能手”稱號;201*年被淮北市授予“淮北市青年崗位能手”稱號。
他在自己平凡的崗位上,辛勤耕耘,努力工作,默默奉獻,就像那地層深處的滾滾烏金,無怨無愧的貢獻著自己的光和熱;就像煤海之魂,礦山耕夫,把自己那顆滾燙的心,及全部的愛心與情注入到了百米井下的煤海之中。
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曉雪公司創(chuàng)建“優(yōu)秀班組長”申報材料
王君,男,28歲,中共黨員,201*年參加工作。曾在釀造部糖化工段、濾酒、涼酒崗工作,201*年1月任釀造部濾酒工段長。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),工段長作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導得力的工段長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導者意識到:工段長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的工段長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名工段長,幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導的號召,帶領(lǐng)工段內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作:
一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)。首先,自覺加強政治理論學習,認真學習和貫企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,在業(yè)務(wù)知識學習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學習工業(yè)發(fā)酵理論知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。我認為,生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來,我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀,在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,通過導入“5S”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會,要求全工段職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進行整改,如:員工提出CIP刷洗操作時,去路和回路管線太熱,開關(guān)閥門時容易燙傷手臂,通過與領(lǐng)導溝通,將容易燙傷人的一段管路進行保溫處理,確保員工的人身安全。這項工作得到了車間領(lǐng)導的極大好評。此外,我還帶領(lǐng)工段人員對車間內(nèi)的其他設(shè)備及隱患進行了處理和整改,如:在CIP酸堿添加處制作防護罩,防止酸堿濺出傷人,購買防火柜存放酒精,在臺階處粘貼警示線,防止行人絆倒等。四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度。對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理,使班組工作進入有序管理的狀態(tài),包括:生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化、加強班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理,建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際出發(fā),選擇好突破口,有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題;針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析,尋求最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法,定期對實施結(jié)果進行評價,不斷推動班組工作的步步深入。
五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動,讓員工能夠相互切磋相互學習。我經(jīng)常這樣教育我班的員工:“干好工作,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名釀造員工,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話。”工作之中,我都會仔細分析工藝流程,確保麥汁和清酒質(zhì)量合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全工段員工干好工作,同時還應(yīng)擔負起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的曉雪啤酒的員工。一年來,公寓班班長康明霞同志帶領(lǐng)全班40余名職工緊緊圍繞我隊工作,認真落實班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責任和職工崗位安全生產(chǎn)主體責任,杜絕“三違”。在努力提高服務(wù)水平的同時,加大力度開展班組建設(shè)工作,嚴格按照礦“創(chuàng)建先進班組建設(shè)”活動方案,認真貫徹并執(zhí)行,做到班組建設(shè)工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,確保各項工作目標順利實現(xiàn),為我隊做出了突出貢獻。
一、思想素質(zhì)高,具備較強的執(zhí)行力。
康明霞同志注重個人學習,積極參加隊召開的各種會議,認真做好筆記。能夠很好的傳達和執(zhí)隊里的各項工作部署。在她的帶領(lǐng)下,公寓班形成了團結(jié)向上、作風嚴謹、文明規(guī)范的良好風氣,從而在外樹立了良好的“窗口”形象,多次獲得公司級和礦級“文明窗口”稱號。該班所轄職工公寓201*年被評為省級園林單位,受到全礦職工和上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。
二、服務(wù)態(tài)度好,深得住宿職工好評。我隊的工作是以服務(wù)住宿職工為目標,康明霞同志將“為單身職工營造一個溫暖、舒適的家”作為自己的工作目標。不但自己絕對做到文明用語、服務(wù)周到熱情,對全班職工也是嚴格要求。住在公寓五號樓二樓二十一號房間的小呂,剛來入住時,由于年齡小連床都不會鋪,康班長帶領(lǐng)服務(wù)員幫他領(lǐng)物品,安置床位,鋪蓋被褥,并叮囑他上班時刻牢記安全,一直忙到中午十二點多,小呂連聲大姐長大姐短的道謝!康班長多年來帶領(lǐng)全班職工以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本工作目標,得到住宿職工的一致好評。
三、安全生產(chǎn)好,全年本人及班組無一起安全事故。該同志始終把安全工作放在各項工作的第一位。認真落實班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責任和職工崗位安全生產(chǎn)主體責任,杜絕“三違”。在班中職工推行“互保、自保、聯(lián)保”制度,以提高安全系數(shù)。加強安全隱患的排查、整改,督促班中職工每天都要打開所有房間,仔細檢查供電線路及室內(nèi)電器的使用情況,在責任區(qū)進行走動式巡查。嚴格管理,做到責任到人,獎罰分明。09年全年,本班組無一起安全事故。
四、班組建設(shè)好,班中職工素質(zhì)普遍提高。
我礦開展班組建設(shè)活動以來,康明霞同志認真學習,積極開展創(chuàng)建學習型班組活動,將公寓班打造成了一個團結(jié)、和諧、凝聚力強的隊伍。該同志帶領(lǐng)全班職工認真學習“白國周班組管理法”。建立職工基本情況登記表,在職工中推行“五清楚、六必訪、七必談”工作法。在她的帶領(lǐng)下,公寓班學習氣氛濃,呈現(xiàn)出一種相互理解、互相幫助的工作氛圍,班中職工隊伍素質(zhì)普遍提高。
總之,康明霞同志在本年度工作中,能夠牢固樹立大局意識,積極主動的完成隊領(lǐng)導分派的各項工作任務(wù)。在分管工作的范圍內(nèi),經(jīng)全體職工的共同努力,實現(xiàn)全年全班無一起投訴現(xiàn)象,無一起安全事故,出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。為此,特申報康明霞同志為本年度優(yōu)秀班組長。
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