春季安全大檢查活動總結(jié)

春季安全大檢查活動總結(jié)

為全面貫徹落實上級關(guān)于小區(qū)安全穩(wěn)定工作指示精神，強化小區(qū)安全穩(wěn)定工作，確保小區(qū)正常的生活秩序，創(chuàng)建平安小區(qū)，根據(jù)公司春季安全大檢查通知精神，水電抄收班對各項安全穩(wěn)定工作情況進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、貫徹落實情況

為了使這次春安活動卓有成效，杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生：一是各部門負責人高度重視，認真對待這次活動，真正起到效果；二是認真總結(jié)分析前階段我班組障礙頻發(fā)的主要原因，要以春季安全大檢查活動為契機，不斷加強對線路設備的檢查力度，要突出重點抓好線路的檢查工作；三是加大對安全工器具的檢查，要嚴格按照安全工器具管理辦法執(zhí)行，建立健全安全工器具管理臺帳；五是生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，要將反違章行為作為班組的一項重要工作來抓。

二、嚴格安全工器具的檢查

不定期地對班組的工器具進行檢查，對不合格的工器具進行收繳，違規(guī)操作得到有效遏制。

三、活動的檢查情況

從秋安活動開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動的開展情況進行檢查，檢查次數(shù)5次，檢查的重點主要放在活動的開展、各級人員的認識是否到位、責任是否得到落實，電表周圍有無隱患，計量裝置計度是否準確，抄表人員是否到位，有無經(jīng)營差錯等。

在今后的工作中，我們會認真開展反違章行為活動，嚴格執(zhí)行工器具管理制度，杜絕違章行為的發(fā)生。建立健全和完善基礎資料，為明年打下堅實的基礎，強化全班員工的安全意識和責任意識，規(guī)范水電抄收的作業(yè)行為。

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201*年春季安全大檢查工作總結(jié)

201*-9-815:45:25未知

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實集團公司、新疆公司關(guān)于開展201*年春季安全生產(chǎn)檢查工作的通知精神，結(jié)合集團公司4月6日安全生產(chǎn)視頻會議部署，為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，深入開展“安全生產(chǎn)年”和公司“精細化管理年”活動，深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固公司安全生產(chǎn)的良好局面，順利完成全年各項工作任務。公司自3月5日至5月20日在公司范圍內(nèi)開展了為期三個月的春季安全檢查工作�，F(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：

一、領導重視、精心組織

為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了以公司總經(jīng)理為組長的檢查領導小組，各級領導積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實開展春檢工作依據(jù)集團公司、新疆公司春檢工作部署和要求，結(jié)合“無違章創(chuàng)建”和“隱患治理年”、“脫硫設施安全自查評”“安全生產(chǎn)大檢查”工作，我公司制定了詳細的春檢工作計劃和檢查表下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開展的扎實有效，于3月10日上午召開了春檢動員會，明確了檢查任務和要求，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安監(jiān)部主任對本次春檢作了具體的安排部署。各部門、分場也表明了認真開展春檢的決心。各部門、分場按照公司春檢計劃，細化分解檢查項目，制定詳細的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開大檢查工作。各班組每周根據(jù)春檢計劃，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)，上報給分場。部門、分場每周對部門、班組開展春檢工作情況進行復查和指導，并下發(fā)檢查通報，每月將活動開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改處理情況，分類上報生技部、安監(jiān)部。安監(jiān)部在自查整改階段，要對各部門、班組春檢開展情況認真進行監(jiān)督、抽查，并指導各部門、班組及時分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題匯總上報，最后由安監(jiān)部匯總并同生技部一起根據(jù)實際情況落實整改項目。此次春檢主要以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查夏季“四防”措施的落實為主；以“五防”即防風、防火、防污閃、防絕緣、防誤操作事故為重點；并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進行。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責任落實�！叭�加強”即加強安全基礎建設；加強安全宣傳教育；加強重點環(huán)節(jié)和時段安全生產(chǎn)。和“三結(jié)合”即與“企業(yè)安全文化示范建設”有機結(jié)合；與“高毒和粉塵治理行動”相結(jié)合；與深入開展“安全生產(chǎn)年”工作有機結(jié)合，全面推進“春檢”工作。1、查領導

檢查公司及部門、分場各級領導能夠認真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真簽署并履行安全生產(chǎn)責任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴格制止,對違章人員進行思想教育并按規(guī)定進行考核。對本部門發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進行分析處理，制定防范措施予以落實。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)部主任、分場主任能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動并提出指導意見。各級領導能夠貫徹集團公司“三個第一”的要求，實行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工作時能夠?qū)�安全工作放在首位，安全第一責任人能夠長期堅持組織各專業(yè)人員進行安全知識學習，思想上重視，行動上能夠落實。結(jié)合每周的安全活動，重點對外廠以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進行了學習，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應吸取的教訓。通過學習，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、查管理

公司及各部門、分場能嚴格貫徹國家、行業(yè)、集團公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。兩措計劃基本符合現(xiàn)場實際，具有較強的操作性。能落實二十五項反措中的各項要求，同時運用安全性評價、危險點分析等方法，結(jié)合春檢工作，對工作現(xiàn)場的安全狀況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時采取有效的防范措施。對外來臨時工和實習人員，能夠嚴格管理，認真進行現(xiàn)場安全教育。3、查隱患

在201*年隱患排查治理工作基礎上，公司進一步規(guī)范安全管理，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，努力實現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確�！傲闶鹿省钡哪繕�。公司高度重視，制定了詳細的工作計劃，明確了目標、工作重點、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞防春洪、“清明”、“5.1”節(jié)日保電和#3機組C級檢修，做好隱患排查治理工作，加強設備治理，針對設備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認真落實責任和各項防范措施。組織開展了消防知識講座、脫硫設施安全自查評、#4爐帶脫硫應急預案演練、關(guān)于交通事故的應急預案演練、消防知識培訓等活動。截止4月30日，共排查出隱患113項，整改113項，整改完成率100%。4、查措施公司各部門、分場和班組能夠認真學習下發(fā)的安全生產(chǎn)月報和上級文件，落實會議精神，制定有關(guān)防范措施。尤其對中國華電生函[201*]56號《關(guān)于加強發(fā)（承）包工程安全管理工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)任書輝副總經(jīng)理在4月6日集團公司安全生產(chǎn)視頻會議上講話的通知》、中國華電《關(guān)于“3.16”人身事故的快報》、中國華電生[201*]386號《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、中國華電生函[201*]45號《轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會辦公室關(guān)于201*年安全生產(chǎn)隱患排查治理情況的通報》。通過學習深刻領會精神，對公司近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進行重點部署。制定了“春節(jié)”、“兩會”保電保熱安全措施，編制和修訂了《公司事故應急預案》，制定了迎峰度夏保電措施，福建可門人員墜落死亡事故、浦城3.16人身死亡事故的防范措施，以及#3機組C級檢修的安全保證措施、公司級危險點安全防范措施的制定和落實，組織相關(guān)部門進行針對性的事故應急預案演練。把上級部門的會議、文件精神層層落實，能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。

5、查防人身傷亡措施落實情況

重點檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作：

(1)檢查各項作業(yè)嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進行兩票分析評價。

(2)檢查認真開展危險點分析預控工作，針對#3機組小修作業(yè)前組織有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結(jié)合工作實際進行危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過程落實。

(3)檢查在燃運系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能造成人身傷害的部位和設備上進行檢修工作時，嚴格落實反措要求，明確職責，各負其責，相互配合，確保安全。

(4)檢查工作人員除要加強自身防護外，還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護工作。6、查季節(jié)性反事故措施

(1)防雷設施：主廠房、GIS室、油庫區(qū)、煤場等直接雷擊防護設備完善；過電壓防護設備經(jīng)檢驗合格，并正常投入；防雷裝置接地線引下線連接可靠，截面符合要求，接地電阻按規(guī)定試驗周期檢測合格。

(2)防雨措施：檢查生產(chǎn)廠區(qū)建筑物等無漏水、滲水現(xiàn)象，門窗玻璃完好無損，屋面無雜物，流水槽、落水管暢通無堵塞；高壓配電室、開關(guān)室排風扇、通風孔有金屬網(wǎng)和防進水措施；室外電氣設備的防雨水罩齊全完好；升壓站配電裝置桿塔基礎無塌陷，牢固穩(wěn)定。

(3)防汛措施：認真開展防汛工作，制定防汛計劃、開展防汛檢查、整改和措施落實工作，成立防汛組織機構(gòu)，防汛應急預案完善，防汛物資準備充足，地下設施（如電纜溝等）防洪準備工作。加強夏季自然災害防范措施和應急措施落實。(4)防小動物措施：進入高壓配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實到人并記錄在案；

(5)防火措施：消防設施、器材的配置符合《電力設備典型消防規(guī)程》的要求，按周期進行了試驗或更換；防火重點部位明確并有明顯的標志；防火安全管理制度齊全；電纜溝、電纜豎井、電纜隧道的防火措施符合反事故措施要求；消防通道、火災疏散通道暢通，警示標志、指示標志齊全醒目。7、查#3機組c級檢修安全準備工作、檢修作業(yè)中的現(xiàn)場監(jiān)督

此次春季安全大檢查結(jié)合現(xiàn)場實際情況，主要針對＃3機組設備小修認真檢查。（1）做好小修前期準備工作，保證C級檢修按期進行在檢修前組織兩次對公司安全工器具、電動工器具、起重工器具進行仔細檢查，并下發(fā)整改通知按期整改完成。同時為了保證#3機組檢修現(xiàn)場安全生產(chǎn)，制定了《#3機組C級檢修安全保證措施》、《#3機組檢修公司級危險點安全防范措施》，并于4月16日召開#3機組C級檢修危險點分析會進行討論分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進行規(guī)范化標準管理，公司于4月19日開始對各級生產(chǎn)管理人員進行為周一期的安全學習培訓，重點學習《火力發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》。在開工前對檢修公司的資質(zhì)進行了審核，簽定10份#3機組C級檢修《安全管理協(xié)議》，對參加#3機組C級檢修的299名檢修人員及34名特種人員進行了安規(guī)考試和安全交底。對生產(chǎn)班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。公司各分場安全員、檢修分場各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風險及應采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。

（2）整個小修期間的安全管理工作，緊緊圍繞“嚴、細、實”出發(fā)，在做好安全組織機構(gòu)保障、安全工器具保障、人員保障、制度保障的前提下，實行每日現(xiàn)場安全巡檢制，對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，及時督促整改。根據(jù)檢修計劃，安全文明生產(chǎn)監(jiān)察組在現(xiàn)場進行安全管理。檢查組能夠盡職盡責，敢于管理，定期對施工的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全措施的到位情況，時刻監(jiān)督和督促加強安全文明施工工作，努力完成工作任務。

狠抓安全文明施工，每日重點對檢修現(xiàn)場安全設施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，可立即整改的要求立即進行整改，并對提出的整改意見形成通報以書面下發(fā)，要求施工隊伍進行舉一反三的整改；對發(fā)現(xiàn)問題不能立即進行整改的，形成七期《小修通報》并下發(fā)，由小修施工隊伍組織落實整改，安全管理檢查組每日進行檢查驗收；對小修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)章制度進行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。共發(fā)布執(zhí)行七期檢修現(xiàn)場違章考核通報，保證了#3機組安全、文明、高效的進行檢修工作。8、檢查安全性評價、秋檢整改情況

按照公司安評自查評、供熱查評、脫硫查評整改計劃，依據(jù)集團公司《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價標準》、《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價依據(jù)》和我公司《安全性評價整改管理辦法》，各部門分場逐月制定整改計劃，逐項進行整改、檢查、驗收。對安評整改工作,我公司高度重視，成立了以總經(jīng)理為組長的安全性評價整改領導小組，明確了安評整改組織機構(gòu)的職責，就安評整改工作提出具體要求：力爭做到思想認識上高度重視，制度保障上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，整改過程中嚴肅認真，監(jiān)督檢查上嚴格細致，整改效果上求實求優(yōu)，把各項整改工作落實到實處。我公司安評自查評整改共計147項問題，通過全公司員工的共同努力，已整改完成136項，完成率92.5%。集團公司供熱查評整改共計35項，通過全公司員工的共同努力，已整改完成22項，完成率62.9%。秋檢自查整改共計13項，截止12月30日，共完成秋檢整改項目13項，整改完成率100%，201*年公司秋檢整改工作告以段落。新疆公司秋檢整改項目總計19項，截止12月30日，共完成秋檢整改項目19項，整改完成率100%，201*年新疆公司秋檢整改工作告以段落。9、查規(guī)程制度的落實

通過對公司管理標準進行檢查，在201*年編制的規(guī)章制度基礎上，201*年又修訂了《發(fā)（承）包和臨時用工安全管理標準》，所以在管理標準上比較全面完善，但在執(zhí)行過程中還存在著個別落實不到位的問題。

重點對工作票、危險點預控卡的落實情況進行了檢查，各分場、班組能夠嚴格執(zhí)行《工作票、操作票管理標準》，并對典型危險點分析與預控卡進行了補充完善�，F(xiàn)場巡回檢查制度、交接班制度、設備定期試驗切換制度執(zhí)行良好，但也有個別人員不能嚴格按照巡回檢查路線、檢查內(nèi)容進行巡檢等現(xiàn)象。通過檢查對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象已進行了考核，并提出了整改要求。10、反違章工作開展情況首先根據(jù)集團公司、新疆公司工作要求和部署，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長，各部室、分場負責人為成員的領導小組，明確了領導小組職責，制定了反違章工作目標措施，并按照職責分工和設備分管規(guī)定下設了安全管理小組、設備管理小組、培訓管理三個工作小組，全面推動公司“反違章”工作的開展。隨著無違章企業(yè)工作的開展，建立健全公司全員違章檔案，實施員工違章積分管理。通過媒體宣傳和勞動競賽等活動，創(chuàng)造軟環(huán)境。對無違章班組創(chuàng)建工作，班組實行每日班前、班后會即時通報，周（輪值）安全活動日總結(jié)評比；分場實行周檢查、每月評比、考核、公布，公司創(chuàng)各工作小組實行季度檢查、考核、評比。通過“無違章企業(yè)創(chuàng)建”的檢查，共發(fā)現(xiàn)查處各類違章231項，已整改完成231項。整改完成率100%。

11、防火、安全保衛(wèi)、交通安全、兩措、安全監(jiān)督網(wǎng)站使用管理情況、安全工器具檢查情況

通過對全廠重點防火部位的消防設施、器材、安全通道等的檢查，值班員巡檢到位，消防設施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無阻，鍋爐燃油系統(tǒng)、汽輪機油系統(tǒng)、電纜間、蓄電池室均符合消防要求，未發(fā)現(xiàn)火災隱患。公司制定了生產(chǎn)現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場安全保衛(wèi)責任人。制定和落實了供熱生產(chǎn)現(xiàn)場反恐（防人為破壞）應對措施�，F(xiàn)場公布了反恐報警電話，并與當?shù)毓�安部門建立了聯(lián)防機制。

公司各有車部門對車輛駕駛?cè)藛T能長期堅持安全教育，崗位責任制能夠得到落實，并對所屬車輛進行了徹底檢查，主要對動力系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進行了認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時進行了維護或修理，確保車況良好。檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行駛等現(xiàn)象，交通安全可靠。同時，針對廠內(nèi)機動車輛也逐輛進行了檢查。制定并執(zhí)行公司“兩措”計劃，根據(jù)公司“兩措”計劃，各部門能夠?qū)㈨椖糠纸獾礁髟碌墓ぷ饔媱澲姓J真完成。能夠每季度進行總結(jié)，目前“兩措”完成率為100%。

能夠認真執(zhí)行上級部門，有關(guān)在集團公司安全監(jiān)督網(wǎng)站實時登錄，并上傳有關(guān)安全分析會議及安全活動的要求。但有各別分場、值（班組）未按要求按時在網(wǎng)站上添加安全分析會紀要、安全工器具、班組安全活動等內(nèi)容。

安全工器具使用和試驗部門，臺帳齊全，能夠按期進行檢驗，能夠按標準編號，使用規(guī)范、存放整齊，管理較為規(guī)范。12、“安全生產(chǎn)大檢查”工作開展情況

認真落實開展“安全生產(chǎn)大檢查”工作活動。公司以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合春檢和本公司實際，明確了工作目標，切實把工作做深、做細。通過開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動，進一步強化了公司安全生產(chǎn)基礎管理工作，完善了安全生產(chǎn)管理標準和規(guī)范，為公司更好更快發(fā)展提供了安全保障。13、企業(yè)安全文化建設活動開展情況

根據(jù)集團公司中國華電生【201*】121號《關(guān)于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知）》。我公司于201*年3月10日結(jié)合春檢開展企業(yè)安全文化建設動員。成立了以公司總經(jīng)理為組長的領導組織機構(gòu)。明確了職責，提出了要求，并制定下發(fā)了公司《安全文化建設實施細則》。三、存在的問題

通過深入細致地檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)各類問題139項，整改完成116項，對未整改的23項問題已制定整改計劃，落實了整改措施、責任單位、責任人和完成時間（見附表）。

四、下一階段安全工作重點

1、扎實開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細化管理

把扎實開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細化管理與安全生產(chǎn)各項工作相結(jié)合，通過“學標準，找差距，邊對標，邊整改”的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對標機制，全力推進安全生產(chǎn)工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質(zhì)”上的全程安全。向最好學習，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。2、認真落實春檢整改工作

通過開展春檢工作和新疆公司組織的春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，安監(jiān)部定期對各分場春檢整改工作進行檢查，糾正出現(xiàn)的問題，確保春檢整改合格率。3、繼續(xù)扎實做好脫硫設施安評整改工作

根據(jù)專家組供熱安評結(jié)果，針對存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任單位、責任人、完成時間以及驗收人，以《華電新疆發(fā)電有限公司脫硫設施安全性評價標準》作為工作指導依據(jù)，將整改工作貫穿在公司安全管理決策中，落實在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高設備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎，使安全生產(chǎn)做到可控在控。4、加強安全培訓，提高人員素質(zhì)

意識決定行動，思路決定出路。各部門、分場要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結(jié)合公司實際，有針對性地開展各類技術(shù)、安全培訓和仿真機培訓，逐步提高各級人員的安全素質(zhì)和業(yè)務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基礎管理工作更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。5、嚴格落實“兩票三制”，深入開展無違章創(chuàng)建活動

嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在工作中，加強檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，做好事故預想和危險點分析，認真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。堅持以“三鐵”反“三違”，定期開展現(xiàn)場安全檢查，不斷強化良好作業(yè)習慣。深入開展“無違章”創(chuàng)建活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴格處理。6、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應急救援預案

加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)事故應急預案與應急救援體系，保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高人員應急處理和救援能力。7、認真做好迎峰度夏安全供電工作

根據(jù)公司要求，以各部門主任為組長，成立各部門迎峰度夏領導小組。制定詳細的迎峰度夏保障措施，并經(jīng)公司審批后執(zhí)行。其中主要從制度保障措施，技術(shù)保障措施著手，嚴格管理，重在落實。同時，公司、各分場開展有針對性的事故應急預案演練活動，通過對高溫、防汛等有關(guān)事故應急預案的演練，提高了公司員工，在事故緊急情況下的快速反應和正確處理能力。為企業(yè)在迎峰度夏期間的安全供電提供堅實的保障。

安全監(jiān)察部

二一年五月十七日

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