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新產品開發(fā)項目立項報告

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新產品開發(fā)項目立項報告

新產品開發(fā)項目立項報告

編號:

項目名稱:項目責任人:

年月日

新產品開發(fā)項目立項報告

一.基本信息項目名稱起止時間項目主要負責人項目主要完成部門項目主要協(xié)作部門責任單位技術中心新產品開發(fā)辦公室總工辦生產部產品管理中心生產單位質保部負責人主任主任工程師工作職責開發(fā)方案審核與批準研發(fā)方案確定與實施研發(fā)方案確定與實施標準管理生產協(xié)調生產協(xié)調、鋼坯調運試生產質量測試、檢驗二.新產品開發(fā)的必要性、可行性:1.必要性:2.可行性:3.資源需求:1)設備、儀器:

2)物料:三、項目進度計劃項目進度安排:時間研發(fā)工作內容編制開發(fā)方案、試產準備試軋、測試、小結試銷、小批量試軋、小結責任人批量試生產、總結、驗收、轉產完成文件資料五.該項目開發(fā)的預期目標。六.項目資金預算經費預算總計:萬元分項開支準備階段開發(fā)所需設備、材料開發(fā)試產過程技術服務其他:

七、審核意見項目主管部門意見

公司主管領導意見

擴展閱讀:新產品開發(fā)項目立項申請報告模板

122.12.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.22.32.42.52.62.72.8

北京首信股份有限公司

立項申請報告目錄

立項申請表...............................................................................................................2項目可行性報告........................................................................................................3

引言...................................................................................................................5

本文目的.....................................................................................................5適用范圍.....................................................................................................5名詞定義.....................................................................................................5參考資料.....................................................................................................5附件名稱.....................................................................................................5

項目背景............................................................................................................5目標和目的........................................................................................................5生產和市場分析.................................................................................................5實施方案............................................................................................................7可交付成果(項目/產品內容)...........................................................................7驗收...................................................................................................................7資源需求計劃.....................................................................................................7

2.9時間進度計劃.....................................................................................................72.10風險分析........................................................................................................72.11附錄...................................................................................................................83

項目立項意見匯總.....................................................................................................9

編號:R-QG0001-02-1-內部文件1立項申請表

項目名稱申請單位項目預算項目周期項目負責人工單號項目性質協(xié)作單位聯(lián)系電話北京首信股份有限公司

年月日年月日項目內容歸口單位意見主管副總裁批示財務部審核意見備注

填表人簽字:年月日申請單位負責人簽字:年月日

編號:R-QG0001-02-2-內部文件北京首信股份有限公司

2項目可行性報告

北京首信股份有限公司項目可行性報告

項目名稱:擬制人:參與擬制單位:擬制日期:頁數

編號:R-QG0001-02-3-

內部文件內容摘要

內容摘要

北京首信股份有限公司

關鍵字

版本歷史

版本日期描述(修改原因)作者(修改者)

編號:R-QG0001-02-4-內部文件2.1引言

2.1.1本文目的

在此項中作者應說明編寫此文檔的目的。

北京首信股份有限公司

2.1.2適用范圍

在此項中作者應說明此文檔的適用范圍和預期讀者。

2.1.3名詞定義

此項主要針對文檔中的專業(yè)名詞術語,作者應對所有使用的術語、縮略語進行解釋說明,包括英文全名和中文翻譯,要求按名詞字母(漢語拼音)順序排列。

2.1.4參考資料

作者在此項中應羅列參考文獻名稱、作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位等信息。

2.1.5附件名稱

作者在此項中應給出本文附件的名稱。

2.2項目背景

項目的來源

技術、工藝和市場的發(fā)展趨勢等

2.3目標和目的

項目的目的主要描述:為什么要立項,此項目可能帶來的好處等。

項目的目標一般指在項目實施或完成后,具體要達到的效果和要求。通常使用一些數

據來表示項目的目標,例如,預期銷售量、銷售額、利潤率或成品率等等。當然也可

以是一些定性描述,例如實現(xiàn)手機界面繁體化等。項目目標將作為項目評審、項目組成員考核的依據。

2.4生產和市場分析

研發(fā)技術和條件:現(xiàn)有的研發(fā)技術儲備和研發(fā)條件,需要改進方面。生產工藝和條件:現(xiàn)有的生產工藝水平和生產條件,需要改進方面。市場需求分析預測,社會對產品的接受情況。

相關競爭對手產品市場情況。

市場前景::產品未來1~5年內的市場規(guī)模和份額;預計銷售數量和銷售額、產品生

命周期、預計銷售價格。

政府的相關政策和法規(guī)(對類似產品持鼓勵鼓勵還是壓制態(tài)度,采取何種稅收方式),財務損益情況:按下表填寫:

××項目損益表

編號:R-QG0001-02-5-內部文件序號1預計投產后的銷售數量2預計銷售單價3預計投產后的銷售收入4預計單機生產材料投入5預計與生產相關的費用設備、儀器、儀表、軟件5.1工藝技術5.2人力資源5.3其它5.46預計與銷售相關的費用設備、儀器、儀表、軟件6.1人力資源6.2市場推廣6.3銷售成本6.4其它6.57折舊8生產銷售成本9銷售利潤10預計與管理相關的費用差旅、招待、會議、培訓10.1房租、水電10.2其它10.311預計與研發(fā)有關的費用設備、儀器、儀表、軟件11.1技術11.2人力資源11.3其它11.412生產銷售研發(fā)成本13利潤總額14資金成本稅收14.1財務成本14.2其它14.3北京首信股份有限公司單位第1年第2年第3年第4年第5年0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00編號:R-QG0001-02-6-內部文件1516

總成本凈利潤北京首信股份有限公司

0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

另外:

一、項目投資總額:

二、項目資金來源:

2.5實施方案

項目實施方案是指項目是采取何種方式付諸實施的,例如,完全自主開發(fā),或基于某種

平臺,或采取合作的方式等。

同時還需要闡明采用哪些技術手段,如何組織、管理項目。

2.6可交付成果(項目/產品內容)

描述項目實施后生成的可交付的成果,例如,軟件代碼、硬件電路圖、成型的樣品以及

相關的文檔資料等。

對于產品的描述,應包括包括:產品特性、功能、主要組成等

2.7驗收

給出項目驗收的條件及相關標準,給出項目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可維護性)指標。

項目在立項時就應該明確驗收條件和標準,這些條件和標準可能是事先得到認可指標或

測試方案,也可以是得到驗收者的首肯。

2.8資源需求計劃

資源使用計劃應包括以下幾方面:

人力資源需求計劃(包含人員組織結構,現(xiàn)有人員,需招人員及人員培訓計劃等)場地、設備、儀表、工具軟件、技術資料等固定資產需求計劃原材料等流動資產需求計劃

資金需求計劃(包含資金需求明細、資金籌集方式等)

2.9時間進度計劃

時間進度計劃應包括以下幾方面:

項目實施的各階段及里程碑(包括可交付成果)。

項目中各任務的任務名稱、任務說明、任務起始時間、任務中止時間,任務輸出、承

擔單位、負責人等。

制定進度計劃通常用MicrosoftProject中的甘特圖來顯示研究進展,當然也可以用簡單的表格或文字來說明。

2.10風險分析

分析該項目存在的各種風險,最好給出每種風險的影響及發(fā)生的概率。針對風險提出規(guī)避方案,或給出降低風險出現(xiàn)的概率(影響)的方法。

編號:R-QG0001-02-7-內部文件2.11附錄

此處用來體現(xiàn)報告的其他相關信息,為可選項。

北京首信股份有限公司

編號:R-QG0001-02-8-內部文件3項目立項意見匯總

北京首信股份有限公司

編號:R-QG0001-02-9-內部文件

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