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變電站二00五年度安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 10:26:00 | 移動端:變電站二00五年度安全工作總結(jié)

變電站二00五年度安全工作總結(jié)

XX變電站安全工作資料

XX變電站二00五年度安全工作總結(jié)

安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個優(yōu)秀班組,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,一切工作從安全出發(fā),強化安全管理,不斷夯實創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,201*年度我站出色完成了各項安全生產(chǎn)任務。

一、我站201*年度工作任務完成情況:

1、201*年度我站沒有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責任設備事故、障礙,至201*年12

月15日止,連續(xù)安全運行4941天。

2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀而下崗的人員,安全形勢較為穩(wěn)定,設備運行良好,安全生產(chǎn)目標圓滿完成。

3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素質(zhì),我站加大了技能培訓力度,在所組織的變電運行知識競賽中我站榮獲操作技能賽第一名。

4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807份,共42782項,雙票合格率均為100%。全年發(fā)現(xiàn)缺陷36處,消除缺陷36處,消除率100%5、安全工器具均及時送檢,并嚴格按照安全工具管理32字標準執(zhí)行,試驗率100%,

6、全年安全培訓12次,安全培訓考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措計劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:

1、認真開展安全活動,提高職工的安全意識

為了有效地提高職工的安全意識,教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在認真抓好安全活動開展的同時堅持每月召開一次站委會,由各值的值長和六大員組成,在會上各值對上月的工作進行回顧總結(jié),對于站里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論,制定行之有效的防范措施,對其責任人進行相應的考核。在每月站安全例會上集中學習局所的安全會議精神,指示以及各安全情況通報,針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當事人,應該如何辦”的大討論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓,從而提高各自對安全的認識。每月各值堅持開展每周一次安全活動,由值長組織全值人員對上級傳達安全會議精神、典型事故通報進行認真學習,站長至少參加各值一次安全活動,與值員一起分析討論,讓職工的安全意識進一步得到加強。提高職工安全意識的另一個手段是加強安全培訓,我們深知一個不熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工,是不可能有效地保證安全生產(chǎn)的,為此站里年初就擬定了安全培訓計劃,并按照計劃內(nèi)容認真落實,結(jié)合本站實際情況組織全站人員進行學習,每月定期進行一次安全培訓考試,以檢驗學習成果,使職工的安全素質(zhì)進一步得到提高,從而保證站里安全生產(chǎn)的順利進行。

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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè)標準,實行準軍事化管理

為了進一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè),規(guī)范全站職工的操作行為,站內(nèi)組織全站職工學習了標準化作業(yè)的有關內(nèi)容。在倒閘操作方面,通過對倒閘操作作業(yè)標準的逐條講解和學習,查找出平時倒閘操作過程中不規(guī)范的地方,一一進行了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標準化倒閘操作的錄像,并通過知識搶答賽、實地操作演練及操作評分等方式,讓標準化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進一步規(guī)范,提到了局所操作把關小組的一致好評,在今年所組織的變電運行知識競賽我站不負重望,取得了倒閘操作比賽第一名的好成績;在設備巡視維護方面,為了做到設備巡視維護到位,缺陷能及時發(fā)現(xiàn)消除,站里根據(jù)本站的實際情況編制了《XX變電站設備巡視作業(yè)指導書》,對人員要求、危險點分析、安全措施、設備巡視路線圖及各設備的巡視項目都制定了相關標準,大家按照標準要求對全站設備進行全面檢查,并逐項打“V”,真正做到四個到位:定期和特殊巡視到位、巡視內(nèi)容和位置到位、缺陷及時發(fā)現(xiàn)處理到位、設備維護工作到位,對于平時很難發(fā)現(xiàn)的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶傾斜的缺陷都能及時得到處理,避免了安全事故的發(fā)生,這與我們標準化巡視維護工作認真落實和開展是分不開的。

3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)

首先為了保障站里安全目標的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)任務的圓滿完成,我站從“高、嚴、細、實”上狠下功夫,強化安全意識,加強對人員和設備的安全管理,落實安全責任制,建立建全安全網(wǎng)絡,年初不僅要求每位職工結(jié)合自身情況寫出了個人安全防范措施,同時站里與全站職工簽定了安全生產(chǎn)承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟利益與安全生產(chǎn)息息相關,實現(xiàn)了安全目標明確,安全生產(chǎn)責任落實到人。其次,嚴格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個把關。第一,嚴把操作監(jiān)護關,在倒閘操作中監(jiān)護人嚴格履行操作監(jiān)護制度,對于復雜或大型的倒閘操作站負責人嚴格按照大型操作現(xiàn)場把關制度要求到現(xiàn)場進行監(jiān)護,并進行現(xiàn)場點評、評分。第二,嚴把審核關,將危險點預控落到實處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長、正值層層審核,確保每一個操作正確無誤,值長在操作前組織全值人員開展危險點分析討論,針對操作的重點、難點制定預控措施,并填寫倒閘操作危險點預控卡。對于工作票方面,嚴格要求檢修人員提前一天送票,值長和工作許可人認真審核維修公司所填寫的工作票,對于不合格的工作票,要求維修公司重新填寫,開工前做好各方面的危險點預控工作,使危險點預控工作走上了正規(guī)化、具體化,有效保證檢修工作的安全進行。第三,嚴把設備驗收關,設備健康是安全運行的基礎,為確保設備的安全運行,我們對全站設備的健康狀況進行了全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題于預試前告知維修單位,在預試中統(tǒng)一整改。設備檢修完畢之后,驗收人員根據(jù)站里制定的一、二次設備驗收卡,對設備進行逐項驗收打“V”,對于檢修后設備存在某些問題的,要求維修公司在驗收卡上詳細注明原因及處理意見,完全合格后方才結(jié)票,始終保證絕不將不合格的設備引入系統(tǒng)運行,大大提高了全站設備運行的健康水平。四、嚴把交接巡視關,全站人員嚴格按照省公司變電運行管理制度執(zhí)行對口交接,做到設備運行情況和存在的問題交待不清楚不接班。為了確保設備巡視檢查到點到位,不走過場,我站今年還不定期在設備現(xiàn)

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場放置巡視和維護督查牌,以檢查設備巡視維護情況。由于工作落到實處,我站設備缺陷均能及時發(fā)現(xiàn)和處理,實現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀現(xiàn)象,保證了全年安全目標的實現(xiàn)。

4、認真進行運行分析,確保設備安全運行

我站嚴格按照運行管理工作要求,每月定期開展一次綜合運行分析,由站安監(jiān)員每月審查當月運行記錄及雙票,對于發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并納入績效考核,同時對全站安全情況進行總結(jié)以及下月的工作進行安排,對于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內(nèi)設備發(fā)生異常現(xiàn)象或缺陷時,站內(nèi)都及時、認真地組織召開專題運行分析會議,大家共同討論找出問題的關鍵,研討對策,特別是設備的易發(fā)點、多發(fā)點、設備的隱患所在點重點展開分析,并根據(jù)站里的實際情況制定有效的防范措施,從而將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時發(fā)現(xiàn)并實時進行跟蹤管理,我站建立了缺陷閉環(huán)管理卡,制定了缺陷閉環(huán)管理辦法,從發(fā)現(xiàn)、匯報到跟蹤管理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時間內(nèi)得到消除,設備的健康水平得到了有效的保證。

5、開展三大安全檢查,落實兩措計劃實施

年初我站根據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措計劃,及時組織全站人員學習,并按照兩措內(nèi)容,認真落實到位,做到有計劃、有措施、有總結(jié),今年我站兩措計劃完成率均為100%,為保證設備的安全運行,我站根據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應的特殊安全措施,著重指出了當時安全運行中要注意的事項以及預防措施,積極開展反事故演習,組織全站人員進行現(xiàn)場培訓,從而提高各自事故處理能力和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的準備。我站定期認真開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員根據(jù)站里制定的檢查計劃本著認真負責的工作態(tài)度對全站設備進行全面細致的檢查,將檢查結(jié)果用書面形式向站里匯報,站里將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總并提出整改意見,督促責任人限時落實整改,確保全站設備無缺陷無隱患,設備完好率100%。

6、加大培訓力度,提高保安全的技能

為了使廣大職工樹立牢固的安全意識,提高我站職工的技術和業(yè)務素質(zhì),結(jié)合本站的設備情況編寫了《事故應急處理預案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危險點預控措施范本》等培訓教材,供全站職工學習。為加強對繼電保護及自動裝置壓板的管理,防止保護裝置在異常、操作等時發(fā)生誤動,確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運行,我們編寫了《壓板投退注意事項》,指出了全站所有保護裝置壓板在正常運行、其它運行方式下的投退及切換正確位置,投退保護的注意事項和出現(xiàn)異常情況的處理辦法。并查閱圖紙和資料對壓板的名稱進行了規(guī)范,對于出口壓板采用不同顏色加以標記,以引起運行人員在投退壓板時注意。如出口壓板采用淡紅色,同屏的兩套保護壓板采用分色處理。為提高培訓質(zhì)量,堅持做到勤學習、勤提問、勤練兵,通過開展熟悉設備與運規(guī)學習相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合學習方式,運用檢查督促學習時間,考試督促學習質(zhì)量,實踐督促業(yè)務水平手段,全站職工理論水平和動手能力得到顯著提高,切實做到搞一次培訓,有一次收獲,解決一個難題。為了提高全站職工的消防意識,對職工進行了消防知識講座,組織消防演習,重點放在培訓職工的實際動手能力上,大大提高了職工處理火災事故的能力,保障了安全運行。

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201*年工作已經(jīng)順利結(jié)束了,面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進取。新的一年,在兩位站長的帶領下,我們XX變?nèi)藢⒉粩嚅_拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績,攀一流頂峰,為明年各項安全工作再上一個新臺階而努力奮斗。

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XX變電站二00五年度安全工作總結(jié)

安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個優(yōu)秀班組,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,一切工作從安全出發(fā),強化安全管理,不斷夯實創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,201*年度我站出色完成了各項安全生產(chǎn)任務。

一、我站201*年度工作任務完成情況:

1、201*年度我站沒有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責任設備事故、障礙,至201*年12

月15日止,連續(xù)安全運行4941天。2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀而下崗的人員,安全形勢較為穩(wěn)定,設備運行良好,安全生產(chǎn)目標圓滿完成。

3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素質(zhì),我站

加大了技能培訓力度,在所組織的變電運行知識競賽中我站榮獲操作技能賽第一名。

4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807

份,共42782項,雙票合格率均為100%。全年發(fā)現(xiàn)缺陷36處,消除缺陷36處,消除率100%

5、安全工器具均及時送檢,并嚴格按照安全工具管理32字標準執(zhí)行,試驗率100%,

6、全年安全培訓12次,安全培訓考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措計劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:

1、認真開展安全活動,提高職工的安全意識

為了有效地提高職工的安全意識,教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在認真抓好安全活動開展的同時堅持每月召開一次站委會,由各值的值長和六大員組成,在會上各值對上月的工作進行回顧總結(jié),對于站里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論,制定行之有效的防范措施,對其責任人進行相應的考核。在每月站安全例會上集中學習局所的安全會議精神,指示以及各安全情況通報,針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當事人,應該如何辦”的大討論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓,從而提高各自對安全的認識。每月各值堅持開展每周一次安全活動,由值長組織全值人員對上級傳達安全會議精神、典型事故通報進行認真學習,站長至少參加各值一次安全活動,與值員一起分析討論,讓職工的安全意識進一步得到加強。提高職工安全意識的另一個手段是加強安全培訓,我們深知一個不熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工,是不可能有效地保證安全生產(chǎn)的,為此站里年初就擬定了安全培訓計劃,并按照計劃內(nèi)容認真落實,結(jié)合本站實際情況組織全站人員進行學習,每月定期進行一次安全培訓考試,以檢驗學習成果,使職工的安全素質(zhì)進一步得到提高,從而保證站里安全生產(chǎn)的順利進行。

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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè)標準,實行準軍事化管理

為了進一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè),規(guī)范全站職工的操作行為,站內(nèi)組織全站職工學習了標準化作業(yè)的有關內(nèi)容。在倒閘操作方面,通過對倒閘操作作業(yè)標準的逐條講解和學習,查找出平時倒閘操作過程中不規(guī)范的地方,一一進行了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標準化倒閘操作的錄像,并通過知識搶答賽、實地操作演練及操作評分等方式,讓標準化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進一步規(guī)范,提到了局所操作把關小組的一致好評,在今年所組織的變電運行知識競賽我站不負重望,取得了倒閘操作比賽第一名的好成績;在設備巡視維護方面,為了做到設備巡視維護到位,缺陷能及時發(fā)現(xiàn)消除,站里根據(jù)本站的實際情況編制了《XX變電站設備巡視作業(yè)指導書》,對人員要求、危險點分析、安全措施、設備巡視路線圖及各設備的巡視項目都制定了相關標準,大家按照標準要求對全站設備進行全面檢查,并逐項打“V”,真正做到四個到位:定期和特殊巡視到位、巡視內(nèi)容和位置到位、缺陷及時發(fā)現(xiàn)處理到位、設備維護工作到位,對于平時很難發(fā)現(xiàn)的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶傾斜的缺陷都能及時得到處理,避免了安全事故的發(fā)生,這與我們標準化巡視維護工作認真落實和開展是分不開的。

3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)

首先為了保障站里安全目標的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)任務的圓滿完成,我站從“高、嚴、細、實”上狠下功夫,強化安全意識,加強對人員和設備的安全管理,落實安全責任制,建立建全安全網(wǎng)絡,年初不僅要求每位職工結(jié)合自身情況寫出了個人安全防范措施,同時站里與全站職工簽定了安全生產(chǎn)承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟利益與安全生產(chǎn)息息相關,實現(xiàn)了安全目標明確,安全生產(chǎn)責任落實到人。其次,嚴格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個把關。第一,嚴把操作監(jiān)護關,在倒閘操作中監(jiān)護人嚴格履行操作監(jiān)護制度,對于復雜或大型的倒閘操作站負責人嚴格按照大型操作現(xiàn)場把關制度要求到現(xiàn)場進行監(jiān)護,并進行現(xiàn)場點評、評分。第二,嚴把審核關,將危險點預控落到實處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長、正值層層審核,確保每一個操作正確無誤,值長在操作前組織全值人員開展危險點分析討論,針對操作的重點、難點制定預控措施,并填寫倒閘操作危險點預控卡。對于工作票方面,嚴格要求檢修人員提前一天送票,值長和工作許可人認真審核維修公司所填寫的工作票,對于不合格的工作票,要求維修公司重新填寫,開工前做好各方面的危險點預控工作,使危險點預控工作走上了正規(guī)化、具體化,有效保證檢修工作的安全進行。第三,嚴把設備驗收關,設備健康是安全運行的基礎,為確保設備的安全運行,我們對全站設備的健康狀況進行了全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題于預試前告知維修單位,在預試中統(tǒng)一整改。設備檢修完畢之后,驗收人員根據(jù)站里制定的一、二次設備驗收卡,對設備進行逐項驗收打“V”,對于檢修后設備存在某些問題的,要求維修公司在驗收卡上詳細注明原因及處理意見,完全合格后方才結(jié)票,始終保證絕不將不合格的設備引入系統(tǒng)運行,大大提高了全站設備運行的健康水平。四、嚴把交接巡視關,全站人員嚴格按照省公司變電運行管理制度執(zhí)行對口交接,做到設備運行情況和存在的問題交待不清楚不接班。為了確保設備巡視檢查到點到位,不走過場,我站今年還不定期在設備現(xiàn)

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場放置巡視和維護督查牌,以檢查設備巡視維護情況。由于工作落到實處,我站設備缺陷均能及時發(fā)現(xiàn)和處理,實現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀現(xiàn)象,保證了全年安全目標的實現(xiàn)。

4、認真進行運行分析,確保設備安全運行

我站嚴格按照運行管理工作要求,每月定期開展一次綜合運行分析,由站安監(jiān)員每月審查當月運行記錄及雙票,對于發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并納入績效考核,同時對全站安全情況進行總結(jié)以及下月的工作進行安排,對于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內(nèi)設備發(fā)生異,F(xiàn)象或缺陷時,站內(nèi)都及時、認真地組織召開專題運行分析會議,大家共同討論找出問題的關鍵,研討對策,特別是設備的易發(fā)點、多發(fā)點、設備的隱患所在點重點展開分析,并根據(jù)站里的實際情況制定有效的防范措施,從而將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時發(fā)現(xiàn)并實時進行跟蹤管理,我站建立了缺陷閉環(huán)管理卡,制定了缺陷閉環(huán)管理辦法,從發(fā)現(xiàn)、匯報到跟蹤管理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時間內(nèi)得到消除,設備的健康水平得到了有效的保證。

5、開展三大安全檢查,落實兩措計劃實施

年初我站根據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措計劃,及時組織全站人員學習,并按照兩措內(nèi)容,認真落實到位,做到有計劃、有措施、有總結(jié),今年我站兩措計劃完成率均為100%,為保證設備的安全運行,我站根據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應的特殊安全措施,著重指出了當時安全運行中要注意的事項以及預防措施,積極開展反事故演習,組織全站人員進行現(xiàn)場培訓,從而提高各自事故處理能力和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的準備。我站定期認真開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員根據(jù)站里制定的檢查計劃本著認真負責的工作態(tài)度對全站設備進行全面細致的檢查,將檢查結(jié)果用書面形式向站里匯報,站里將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總并提出整改意見,督促責任人限時落實整改,確保全站設備無缺陷無隱患,設備完好率100%。

6、加大培訓力度,提高保安全的技能

為了使廣大職工樹立牢固的安全意識,提高我站職工的技術和業(yè)務素質(zhì),結(jié)合本站的設備情況編寫了《事故應急處理預案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危險點預控措施范本》等培訓教材,供全站職工學習。為加強對繼電保護及自動裝置壓板的管理,防止保護裝置在異常、操作等時發(fā)生誤動,確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運行,我們編寫了《壓板投退注意事項》,指出了全站所有保護裝置壓板在正常運行、其它運行方式下的投退及切換正確位置,投退保護的注意事項和出現(xiàn)異常情況的處理辦法。并查閱圖紙和資料對壓板的名稱進行了規(guī)范,對于出口壓板采用不同顏色加以標記,以引起運行人員在投退壓板時注意。如出口壓板采用淡紅色,同屏的兩套保護壓板采用分色處理。為提高培訓質(zhì)量,堅持做到勤學習、勤提問、勤練兵,通過開展熟悉設備與運規(guī)學習相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合學習方式,運用檢查督促學習時間,考試督促學習質(zhì)量,實踐督促業(yè)務水平手段,全站職工理論水平和動手能力得到顯著提高,切實做到搞一次培訓,有一次收獲,解決一個難題。為了提高全站職工的消防意識,對職工進行了消防知識講座,組織消防演習,重點放在培訓職工的實際動手能力上,大大提高了職工處理火災事故的能力,保障了安全運行。

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201*年工作已經(jīng)順利結(jié)束了,面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進取。新的一年,在兩位站長的帶領下,我們XX變?nèi)藢⒉粩嚅_拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績,攀一流頂峰,為明年各項安全工作再上一個新臺階而努力奮斗。

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