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精裝修總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 10:33:52 | 移動(dòng)端:精裝修總結(jié)

精裝修總結(jié)

山嶼湖精裝修總結(jié)

一、

設(shè)計(jì)方面:

山嶼湖的精裝修設(shè)計(jì)總體符合大眾審美觀,但介入時(shí)間較晚,戶內(nèi)隔墻及水電預(yù)留位置改動(dòng)較大,應(yīng)盡可能的提前介入。

施工圖設(shè)計(jì)方面由設(shè)計(jì)單位出了樣板間的設(shè)計(jì)圖,精裝修單位根據(jù)樣板間設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì),甲方審核,實(shí)施過(guò)程中施工單位的設(shè)計(jì)能力較差,且時(shí)間緊迫,甲方審圖過(guò)程中容易出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題,造成了施工過(guò)程中沒(méi)有圖紙依據(jù),或者圖紙表達(dá)不清,施工隨意性較大,比較突出的是引申出的戶型有很多設(shè)計(jì)不明確的地方或不合理的地方(入戶花園中木平臺(tái)在樣板間中可以擺放四張凳子,但在一樓因?yàn)樗加梦恢么髷[放不下;三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠;應(yīng)該配置家具的陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有配置家具;家具擺放后遮擋了插座或者開(kāi)關(guān);抽油煙機(jī)預(yù)留洞位置與實(shí)際不符;淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太小;櫥柜洗菜盆位置與排水管預(yù)留位置不符,采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決,影響排水能力;頂層次頂層廚房未預(yù)留插座;衛(wèi)生間的三盞燈采用一個(gè)開(kāi)關(guān)控制;電視墻上用射燈距離電視太近;電陶爐插座與插頭不匹配;小高層2、3戶型客廳無(wú)頂燈;淋浴房與陽(yáng)臺(tái)采用木地板對(duì)排水、清理不利,陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)使用防臭地漏影響排水效果)。

應(yīng)加強(qiáng)與銷售部門的溝通,出現(xiàn)過(guò)戶型格局已經(jīng)改變,而銷售卻不知情,銷售時(shí)的承諾設(shè)計(jì)部門不知情的現(xiàn)象。二、與土建單位的交接

與土建單位的交接方式從當(dāng)時(shí)的情況看是正確的選擇,土建單位砌磚完成后裝修公司進(jìn)行抹灰,一是避免了墻面平整度方面的糾紛,二是裝修單位可以盡早進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備,但土建單位撤場(chǎng)過(guò)早,后期很多遺留問(wèn)題不能及時(shí)得到解決。三、成品保護(hù)問(wèn)題

精裝修前期成品保護(hù)工作不理想,對(duì)戶門、鋁合金門窗、陽(yáng)臺(tái)涂料、電梯造成破壞較多,應(yīng)加強(qiáng)裝修單位的成品保護(hù)意識(shí),開(kāi)工前必須落實(shí)各項(xiàng)保護(hù)措施,對(duì)發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰(戶門及門鎖損壞最為嚴(yán)重,可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝);裝修及后期安裝階段施工單位較多,交叉施工多,互相之間的破壞均有發(fā)生,各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包單位簽訂了成品保護(hù)協(xié)議,但只是針對(duì)總包單位的成品保護(hù),后期施工期間影響因素較多,沒(méi)有得到有效執(zhí)行,比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng),家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個(gè)單元整體完工,無(wú)法進(jìn)行整體交接,造成了成品保護(hù)責(zé)任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。四、進(jìn)度管理:

總體進(jìn)度符合要求,做到了按合同要求時(shí)間交房,影響進(jìn)度的主要因素是材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力安排、現(xiàn)場(chǎng)條件。開(kāi)工前必須做出詳細(xì)可行的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排,對(duì)后續(xù)工序會(huì)造成影響的節(jié)點(diǎn)工期必須明確,比如廚房的墻地磚鋪裝會(huì)對(duì)櫥柜現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸造成影響,比如家具家電的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間。大面積批量裝修施工時(shí)間相對(duì)較短而且工序多,對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)速度、反應(yīng)能力要求高。

本次交房時(shí)間為隔一個(gè)月交一批,間隔時(shí)間短,施工、維修、交房同時(shí)進(jìn)行的狀態(tài)持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng),各單位人員精力較分散,如果能分兩批交房,間隔時(shí)間兩個(gè)月會(huì)更好。五、安保方面:

有河道作為天然屏障,對(duì)進(jìn)入場(chǎng)區(qū)的所有人員采用出入通行證管理,出場(chǎng)物品需開(kāi)具物品出門條,施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住,施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時(shí)施工,存在場(chǎng)地方面的協(xié)調(diào)問(wèn)題。六、質(zhì)量管理:

山嶼湖精裝修階段通過(guò)反復(fù)的檢查與維修整改,總體質(zhì)量基本合格,因?yàn)檠b修是面對(duì)業(yè)主的最后一道工序,且對(duì)日后的使用方面影響較大,質(zhì)量管理尤為重要,主要是使用功能和觀感質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面,前期重點(diǎn)監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽(yáng)角的方正、后期重點(diǎn)監(jiān)督的是細(xì)部處理,施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠,在組織內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問(wèn)題,總包單位及分包單位應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢,在后期交房中業(yè)主提出的問(wèn)題主要是使用功能方面的問(wèn)題或細(xì)節(jié)處理問(wèn)題,如果質(zhì)檢人員做的更細(xì)一點(diǎn),維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。

監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)比較了解,對(duì)土建方面的遺留問(wèn)題能夠積極解決,與土建階段不同的是精裝修針對(duì)的是每一間房,每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理,日常檢查工作量大,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不能跟蹤問(wèn)題的整改情況等問(wèn)題,在驗(yàn)收制度及驗(yàn)收程序方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn),監(jiān)理公司應(yīng)該在日常檢查中有明確的問(wèn)題記錄并跟蹤問(wèn)題的處理,在交接驗(yàn)收之前應(yīng)會(huì)同施工單位對(duì)所有房間進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查。

房間尺寸偏差問(wèn)題應(yīng)在內(nèi)墻砌筑抹灰階段解決,在裝修開(kāi)工前進(jìn)行檢查,檢查合格后再進(jìn)入墻地磚的鋪裝及墻面膩?zhàn)拥裙ば颍苊獬霈F(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)晚,改動(dòng)困難,比如地磚貼到戶門位置時(shí)發(fā)現(xiàn)戶門安裝傾斜,窗臺(tái)板安裝時(shí)出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象,平開(kāi)紗門撞到踢腳線、熱水器安裝位置不足等

應(yīng)對(duì)保潔工作進(jìn)行明確的要求,包括保潔的遍數(shù),保潔的時(shí)間,每一遍保潔要求達(dá)到的效果及對(duì)保潔人員的要求。七、安全文明施工方面:

精裝階段安全施工隱患較土建階段少,管理重點(diǎn)是施工用電安全和防火安全,施工過(guò)程中通過(guò)安全專項(xiàng)檢查能夠及時(shí)消除安全隱患。

文明施工方面管理較差,一是施工單位重視不夠,存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時(shí)清理的情況。二是甲方管理力度不夠,沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度及獎(jiǎng)懲措施。八、重視樣板間的施工

樣板間施工是為了向客戶展示,也是為后期大面積開(kāi)工做準(zhǔn)備,能反映出材料、施工工序、工藝等問(wèn)題,主要管理人員必須認(rèn)真參與,樣板間應(yīng)盡早施工,為后期材料供應(yīng)、廠家選擇留有足夠時(shí)間。九、工程管理制度方面

缺乏完善的工程管理制度,管理的隨意性大,施工單位對(duì)甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進(jìn)場(chǎng)單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下,甲方的工程管理制度非常重要,應(yīng)該在施工單位進(jìn)場(chǎng)前下發(fā)明確的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定文件,比如工程部人員的崗位、分工,工程例會(huì)制度,甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等,明確獎(jiǎng)懲措施,做到管理方面有據(jù)可依,各項(xiàng)工作有明確的對(duì)接人和責(zé)任人。另外工程部人員對(duì)施工合同應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

乙供材料應(yīng)該在樣板間施工時(shí)對(duì)所用材料進(jìn)行封樣,明確品牌、規(guī)格,正式施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)比,保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)卻沒(méi)有得到甲方確認(rèn)的情況,比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗(yàn)收制度及收發(fā)制度。

山嶼湖項(xiàng)目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和重視,得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合,取得了不錯(cuò)的效果,同時(shí)也暴露了工程管理方面的諸多問(wèn)題,本次精裝修的施工,對(duì)所有的參與者來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn),也是一次學(xué)習(xí)提高積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),相信在今后的工作中我們會(huì)做的更好。

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精裝修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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