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售樓部架構及崗位職責

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售樓部架構及崗位職責

售樓部架構及崗位職責

一、圖示

銷售經理

銷售主任簽約員銷售部秘書

組長收款員

業(yè)務員

二、崗位職責

1、銷售經理:負責銷售及管理工作。主持早會,布置當日工作計劃;主持晚會,匯報總結當日工作情況。配合各職能部門的協(xié)調工作。收集和管理所有員工及客戶的檔案資料。負責制定銷售及管理計劃。其責任對總經辦負責。2、銷售主任:負責客戶接待、宣導、交易等銷售工作。執(zhí)行公司及銷售經理下達的指示和命令,收集和整理所有管轄的組別資料。按管理程序及時向銷售經理匯報。組織和管理組別的日常管理工作。其責任對銷售經理負責。

3、銷售組長:負責組織管理小組派單工作,監(jiān)督各組員(業(yè)務員)的工作情況,確保小組工作得予按時、定質、定量地完成工作任務。及時向銷售主任反饋市場信息,并匯報當日工作情況。其責任對銷售主任負責。

4、業(yè)務員:負責派單及推廣工作,做到定時、定質、定量地完成工作任務。及時向銷售組長反饋市場信息并匯報當日工作情況。其責任對銷售組長負責。5、秘書:負責客戶接待工作,倒茶、水,收集客戶資料,記錄和管理各組別及業(yè)務員的業(yè)績情況和資料。負責客戶及銷售人員的資料存檔工作。及時向銷售經理匯報,配合各部門的協(xié)調工作。其責任對銷售經理負責。

6、簽單員:負責與客戶講解合同內容及辦理合同簽署手續(xù)。負責合同管理及存檔工作。配合各部門的協(xié)調工作。其責任對銷售經理負責。

7、收款員:負責客戶的定金及房款收取工作。配合各部門的協(xié)調工作。其責任對開發(fā)商負責。行政管理工作受銷售經理領導。

以上各職能部門必須嚴格履行各自職責。遵守有關規(guī)章制度。失職者按開除職務論處。

201*年元月19日

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恒天國際城項目銷售部組織結構及崗位職責

一、組織架構

1、直接上級:本項目營銷總監(jiān)

2、同級部門:策劃部、招商部、產權戶籍部

3、部門內部:銷售經理、銷售主管、銷售秘書(助理)、置業(yè)顧問二、崗位職責1:銷售經理(1名)(1)直接上級,營銷經理。(2)職權及職責:

1)主動積極配合領導完成各項工作。

2)協(xié)助上級領導者依據實際情況調整原有的工作程序、管理體制,使各項工作趨于合理化,規(guī)范化。3)做好項目籌備工作。

4)負責整個案場的管理工作,協(xié)調與各單位在銷售過程之中的關系。5)統(tǒng)一銷售口徑,培訓和管理團隊。

6)帶領團隊按時完成公司布置的業(yè)績指標任務。7)嚴格執(zhí)行各項案場工作守則及作業(yè)流程。8)制定周,月工作計劃并每周、月進行總結。9)處理定金、合同、按揭等工作。

10)杜絕各種不良習氣及損害銷費者和公司利益行為的發(fā)生。

11)對所有的案場工作人員進行上崗考核、業(yè)務評定、建議停職和推薦調升的權利。

12)建立完整的項目銷售檔案及客戶檔案。

13)完成銷售任務后協(xié)助做好個案報告,并帶領售樓人員做好公司交辦的新任務。14)協(xié)助市場策部門做好市場調查分析,反映客戶意見及市場動態(tài)。2.銷售秘書(助理)1名(1)直接上級:銷售經理.(2)職責:1)建立銷售合同及其他營銷文檔材料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2)完成各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制造、編寫,并隨時答復領導對銷售動態(tài)狀況的質詢。

3)重視收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、新政策、客源等資訊材料,提出分析報告,為部分業(yè)務職員、領導決策提供參考。4)幫助銷售職員做好上門客戶的招待和電話來訪工作;在銷售職員缺席時,準時轉告客戶資訊,妥當處理。

5)重視客戶、顧客的投訴記錄,幫助有關部分妥當處理。6)幫助經理做好現場內務、會議的記錄等工作。7)妥當保管電腦材料,不泄漏銷售機密。8)完成銷售經理交代的其他任務。3.銷售主管(35名)(1)直接上級:銷售經理.(2)職責:

1)全力執(zhí)行公司及部門下達的各項工作任務。2)協(xié)助銷售經理完成公司業(yè)務指標的分解。3)全力完成自己的個人業(yè)務指標。

4)全力帶領自己的團隊完成銷售經理制定的分解業(yè)務指標。5)積極組織本團隊參加公司組織的各項專業(yè)知識方面的培訓。6)主動提攜幫助其他資歷較淺的銷售人員。

7)有對本團隊工作人員上崗考核、業(yè)務評定、建議停職和推薦調升的權利。

根據管理幅度而定,每4-6名銷售人員中設1名銷售主管。4、置業(yè)顧問(1520)名(1)直接上級:銷售主管。(2)職責:

1)自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度。2)對同事的不良行為不包庇,不縱容。

3)積極參加公司對員工的各項專業(yè)知識的培訓并爭取取得優(yōu)良成績。4)熱情、周到的接洽客戶,保證自己的服務讓客戶滿意,遇事不與客戶爭執(zhí)并及時向上級匯報。

5)認真做好客戶登記并保證資料的準確性。

6)完成公司及部門布置的文書工作,填寫各類表單,確保內容和數據的準確性。7)妥善保管銷售手冊并確保其內容不外泄。8)嚴格遵守公司保密制度,維護公司利益。

9)貫徹執(zhí)行部門制定的關于公司發(fā)現問題的改進計劃。10)愛護公司財產,看到他人破壞行為應及時阻止。11)積極主動完成領導布置的其他工作。12)培養(yǎng)良好的團隊合作精神,提高工作效率。13)配合市場策劃部門做好各類市場調研工作。14)數量計算:

根據銷售套數及銷售周期而定。銷售人員的數量=銷售套數÷(成交概率×售樓員每天接待數量×銷售周期)。可以視具體的銷售時段進行調整。

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