“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)

“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)

林州市公路管理局

林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個(gè)工會(huì)小組，承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級(jí)干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來(lái)，局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、安陽(yáng)市“五好”基層黨組織，局工會(huì)先后被評(píng)為安陽(yáng)市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣，開(kāi)啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、職工書(shū)屋基本情況

局職工書(shū)屋總投資3萬(wàn)余元，分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分書(shū)屋，共計(jì)藏書(shū)6000余冊(cè)，種類(lèi)包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng)，專(zhuān)職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管理，書(shū)屋配備了書(shū)架、桌椅、電腦、電話等，已達(dá)到有書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書(shū)架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會(huì)員”名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī)，有電話的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。

二、書(shū)屋建設(shè)主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識(shí)與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫,辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并制定了購(gòu)買(mǎi)、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書(shū)屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。

（二）組織健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度，我局專(zhuān)門(mén)成立了職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自

抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主，以基層圖書(shū)室為輔、專(zhuān)兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專(zhuān)職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書(shū)借閱，我局還專(zhuān)門(mén)印制了圖書(shū)“借閱卡”，使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。

（三）加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書(shū)屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋；二是投資201*0余元，添置了電腦、電話、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報(bào)面；三是投資10000余元購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)40000余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。

（四）堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿活力，我局堅(jiān)持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書(shū)屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū)，大力服務(wù)工作與生活所需；二是組織開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍，使大家互通有無(wú)、資源共享；三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，開(kāi)設(shè)“直通車(chē)”，快捷有效地購(gòu)買(mǎi)緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書(shū)籍；五是在基層成立“流動(dòng)書(shū)屋”，定期更換圖書(shū)，全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工

書(shū)屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛(ài)”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書(shū)屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。

三、書(shū)屋建設(shè)主要成效

通過(guò)職工書(shū)屋建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。

四、不足與打算

當(dāng)前，雖然我局職工書(shū)屋建設(shè)初見(jiàn)成效，但也存在一些不足，主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類(lèi)別的書(shū)籍較少，藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)提高。今后

我們將針對(duì)性地增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類(lèi)別的書(shū)籍，并大力優(yōu)化圖書(shū)質(zhì)量，同時(shí)繼續(xù)采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，到書(shū)屋建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶，并融入我局書(shū)屋建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結(jié)職工書(shū)屋運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機(jī)”，更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建設(shè)，強(qiáng)力服務(wù)林州經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越

五、書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李承毅（局長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李榮平（工會(huì)主席）組員：楊軍文（辦公室主任）楊林（項(xiàng)目部主任）李煥云（人事科長(zhǎng)）王卉（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）楊文金（宣教科長(zhǎng)）王衛(wèi)忠（養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)）郭軍芳（機(jī)務(wù)處長(zhǎng)）王建勇（辦公室副主任）申瑞華（書(shū)屋管理員）

二OO八年十二月一日

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提高認(rèn)識(shí)完善管理

發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用提高職工文化素質(zhì)

勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建設(shè)情況匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及農(nóng)場(chǎng)工會(huì)對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工程實(shí)施意見(jiàn)的要求，充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書(shū)屋在農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用，致力滿足社區(qū)職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。自201*年勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建成并投入使用以來(lái)，街道辦在上級(jí)主管部門(mén)及農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工程，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，有效提升了職工的綜合素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮了書(shū)屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。

一、職工書(shū)屋建設(shè)基本情況

街道社區(qū)職工書(shū)屋建立于201*年，有圖書(shū)室、閱覽室，共占地面積40平方米，建設(shè)項(xiàng)目投資近20萬(wàn)元，資金主要來(lái)自農(nóng)場(chǎng)扶持。圖書(shū)室藏書(shū)近5000冊(cè)，文學(xué)類(lèi)1500冊(cè)、科普類(lèi)1800冊(cè)、教育類(lèi)1000冊(cè)、工具書(shū)500冊(cè)，圖書(shū)室還配有影像資料200余張�，F(xiàn)有書(shū)柜11個(gè)、桌椅12套、報(bào)紙架子一個(gè)，基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)管理員，能?chē)?yán)格對(duì)書(shū)刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書(shū)屋的成立及投入使用，為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。

二、推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)工作的主要做法

為推進(jìn)街道社區(qū)“職工書(shū)屋”的建設(shè)，街道黨委、工會(huì)按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則，制定措施，明確責(zé)任。近年來(lái)的創(chuàng)建工作主要采取以下措施：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃。成立了“職工書(shū)屋”學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王秀花擔(dān)任，成員由陳寶、蘇甜、張?jiān)�鑫、張敏�?dān)任。完善了各種配套設(shè)施，設(shè)11個(gè)書(shū)柜、擺設(shè)可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類(lèi)出版物。目前，“職工書(shū)屋”已擁有近5000冊(cè)10余種書(shū)刊雜志，包含科技致富類(lèi)叢書(shū)《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等；勵(lì)志類(lèi)圖書(shū)《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏得一切》等；小說(shuō)《圍城》、《背影》等；學(xué)習(xí)資料《快樂(lè)英語(yǔ)》等，圖書(shū)室藏書(shū)刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類(lèi)上配備齊全，充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識(shí)層次、不同的興趣愛(ài)好的要求，書(shū)目集實(shí)用性、知識(shí)性、娛樂(lè)性為一體，是職工群眾喜愛(ài)的讀物。

（二）宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。社區(qū)職工書(shū)屋建設(shè)納入了街道辦工會(huì)日常工作中，直接由社區(qū)工會(huì)監(jiān)管。針對(duì)職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃，缺乏主動(dòng)性的情況，街道辦工會(huì)能夠定期組織工會(huì)會(huì)員開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開(kāi)展了以“快樂(lè)讀書(shū)”為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，在社區(qū)開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時(shí)，周獻(xiàn)一文，月看一書(shū)”的學(xué)習(xí)制度，并開(kāi)展“人文知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)2次，充分調(diào)動(dòng)了全體職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

（三）完善制度，長(zhǎng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱，規(guī)定最大借閱數(shù)量為2冊(cè)，最長(zhǎng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書(shū)報(bào)刊閱覽室開(kāi)放時(shí)間。二是規(guī)范圖書(shū)管理制度。制定圖書(shū)管理員規(guī)章制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立借閱臺(tái)賬，做好分類(lèi)、排架、圖書(shū)外借保管、清點(diǎn)等工作，并規(guī)定“一周一總結(jié)、一月一匯報(bào)”，為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由

街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)書(shū)屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)“職工書(shū)屋”的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核，把“職工書(shū)屋”建設(shè)納入街道社區(qū)建設(shè)和目標(biāo)管理考核體系。

總之，勝利農(nóng)場(chǎng)街道社區(qū)職工書(shū)屋的建設(shè)工作，在農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書(shū)屋管理員素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，書(shū)屋制度健全，管理有序，為居民群眾的學(xué)習(xí)閱讀提供了較好的服務(wù)，為提高社區(qū)居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。

街道辦工會(huì)201*-10-29

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