紫星琴行創(chuàng)業(yè)總結(jié)
紫星琴行創(chuàng)業(yè)總結(jié)
201*201*
項目簡介:紫星琴行與校外惜音琴行合作,在寧德師范學(xué)院
創(chuàng)業(yè)孵化基地建立琴行。
初因:隨著物質(zhì)生活水平的提高,人們對文化生活的需求急劇上升,
琴行的發(fā)展如雨后春筍,對促進學(xué)校素質(zhì)的提高,繁榮學(xué)校文化,增進青少年美育教育,起到很大推動作用。又鑒于我們是師范學(xué)院的老校區(qū)含有教育系和數(shù)學(xué)系的學(xué)生,作為師范生的我們也是很需要掌握一門樂器來豐富自己。主要針對教育系需要才藝的學(xué)生,和數(shù)學(xué)系有興趣的學(xué)生。
年度總結(jié)
本學(xué)期,在系團委和指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下,及學(xué)校同學(xué)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極進取,用于不斷創(chuàng)新。本學(xué)期想著我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不斷前進。(1)從效益上:
預(yù)算項目吉他古箏書籍吉他書籍鋼琴書籍古箏指甲譜架
預(yù)算金額(元)840201*25170180傳單及海報窗簾及室內(nèi)裝修
98200
年度預(yù)算總額(元)1999收益:培訓(xùn)了學(xué)生:學(xué)鋼琴的共2人,學(xué)古箏的共2人。以及賣出
書籍和樂器部件。年度收益與支出基本持平。
(2)從思想上:個人的音樂修養(yǎng)和音樂技能有很大的提升,以及在
學(xué)員建立了良好的關(guān)系和學(xué)習(xí)氛圍,共同進步。在培養(yǎng)學(xué)員的同時,自身也得到了鍛煉。以及鼓勵他人進步。對創(chuàng)業(yè)有了整體的規(guī)劃。
(3)環(huán)境影響上:在創(chuàng)業(yè)孵化基地中,塑造起良好的音樂氛圍。使
人的身心在愉悅的音樂氛圍中積極進取,與其他店主共同進步。期間,不乏有音樂愛好者過來咨詢和探討。使同學(xué)對音樂有興趣和愛好。
(4)學(xué)校方面上:不乏有系領(lǐng)導(dǎo)及各方面的關(guān)注,及詢問情況和鼓
勵,使我們的創(chuàng)業(yè)工作得到了重視。很大程度上推進了工作的進展。
同時,作為初次的創(chuàng)業(yè)活動,我們也有很多的不足之處。由于地理偏離我們系的宿舍樓及教學(xué)樓,我們在宣傳在有很大的難度,人流量的不夠,也讓我們時刻想著如何解決這些問題。但,這次的創(chuàng)業(yè)也讓我們收獲非凡。在此感謝我們學(xué)校給我們提供這樣的機會。
擴展閱讀:琴行經(jīng)營之--創(chuàng)業(yè)篇
琴行經(jīng)營之--創(chuàng)業(yè)篇
默認(rèn)分類201*-06-0517:43:54閱讀199評論4字號:大中小訂閱
相信每一個優(yōu)秀的員工,都期待有自己的事業(yè),擁有自己的公司,DEARTODREAM---敢于夢想。打工是我們的鍛煉和磨練階段,也是人生的必經(jīng)階段,很多的人認(rèn)為打工不如創(chuàng)業(yè),特別是進入一些沒有什么前景,上升機會空間少。沒有人愿意一輩子為別人打工,平淡的過一輩子。
很多的樂手或者銷售人員,業(yè)務(wù),當(dāng)鍛煉了一定的時間后,在專業(yè)知識,銷售,渠道,人脈,經(jīng)驗資金,有一定的積累后都開始籌劃自己的事業(yè),開琴行,做貿(mào)易公司,可是很多情況下開始容易,守住難,很多支持不了,中途倒閉---創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,成功一定有方法,失敗一定有原因,一下探討下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方方面面,希望對于正在創(chuàng)業(yè)或者有至于自己創(chuàng)業(yè)的同行們有幫助---
如果你雄心勃勃準(zhǔn)備開創(chuàng)自己的公司,那么,建議您首先需要給自己寫一份詳盡的創(chuàng)業(yè)計劃書,包括公司定位,發(fā)展方向,發(fā)展計劃(一年內(nèi)目標(biāo),3年計劃,5年計劃),名字,品牌推廣,銷售,盈利模式,利潤點,成本支出(租金,備貨,工資,稅金,水電,推廣廣告費,活動費---等),財務(wù)狀況(包括你自己的資金,可用資金,可調(diào)動資金,固定資金),還必須清楚您自己目前擁有的客戶狀況,供應(yīng)商狀況,人脈狀況等等----而且在此之前,你需要對目前的樂器市場,產(chǎn)品,銷售狀況等要有比較的熟悉和了解。尤其是你的產(chǎn)品的價格,優(yōu)勢,和前景的市場,你必須十分的清楚你準(zhǔn)備代理,或者推廣的產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,價值,競爭優(yōu)勢----
目前一般在我們的行業(yè)里,創(chuàng)業(yè)的方向有三個方面:一建立自己的琴行
這個是門檻比較低的,也是比較容易成立,投入不用太大,風(fēng)險比較小二建立樂器工廠
這是門檻比較高,投資比較大,風(fēng)險比較大,涉及到進口原材料,木材,設(shè)計部,木工,電工,廠房租用,會計,出口,銷售部等很多的方面三建立樂器代理貿(mào)易公司
投入的資金不需要太大,但是需要很廣的人脈,非常靈敏的市場嗅覺和留意國際市場,需要有好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員接單,涉及都進出口的問題,報關(guān),及出口退稅,跟單,QC,等等,如果代理公司需要尋找很好的產(chǎn)品,產(chǎn)個品是最重要的,你選擇的產(chǎn)品不行,質(zhì)量不過關(guān)或者知名度,信譽度不好,那你就比較麻煩,需要花很大的力氣推廣,如果是貿(mào)易公司,你需要有很好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,精通銷售,英文,和國外(歐洲,美洲,東南亞,亞洲等不同區(qū)域的樂器市場和特點,各地風(fēng)格,特色,需求等等,另一方面你在國內(nèi)找的工廠質(zhì)量要過硬,穩(wěn)定,建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。
在這里目前主要先談?wù)勯T檻比較低,大家容易考慮或者容易成功的琴行:
要建立一個好的琴行,首先需要給琴行定位,有清晰的目標(biāo),比如你自己想要建立一個怎樣的琴行,是電聲的,還是木吉他為主的,還是培訓(xùn)為主?還是銷售和培訓(xùn)一起?想好定位,你就需要開始整理整合自己的資源,包括資金,您準(zhǔn)備做的產(chǎn)品,進貨渠道等全部摸清楚,把琴行的整體風(fēng)格規(guī)劃好,VI系統(tǒng)設(shè)計好-----
1選址:琴行的地址非常重要,琴行不一定在很旺的地段,不過選擇的地方最好是交通比較方便,比如接近地鐵口,公車站,有停車的地方,其次可以選擇在人流比較多的地段,或者周圍多學(xué)校,大學(xué)的的附件,或者周圍比較多小區(qū),有一定消費力發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)區(qū)或者教育區(qū)--租用的地方最好有兩層或者附件有小倉庫,這樣對于琴行的庫存管理比較方便;2選擇好地址后,要開始設(shè)計琴行的整體風(fēng)格,如果資金允許的話,可以請裝潢設(shè)計公司進行設(shè)計,置于琴行的VI等也可以請廣告設(shè)計公司進行整體的規(guī)劃設(shè)計,包括琴行的LOGO,整體顏色,整體風(fēng)格(搖滾,JAZZ,,俱樂部風(fēng)格,體驗店,COFFICE式,等等風(fēng)格,或者加入其他元素,演出式,休閑式,交流式,互動式,或者可以融進餐飲文化,旅游文化,歷史文化(郵票,古董---),汽車文化,武術(shù)文化,舞蹈文化,等等,總之目的只有一個:你的琴行一定要與眾不同,具有自己獨特的特色,獨特的文化--
3裝修好的同時你需要到工商局辦理登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,其中名字需要想好,好的琴行,是成功的一半,名字需要大氣,不俗氣,但是又要偏于記住,如果對于登記等比較熟悉,可以自己不怕麻煩跑工商局,稅務(wù)所等登記;如果怕麻煩的,可以通過律師事務(wù)所或者中介去辦,不過需要收取一定的手續(xù)費,需要墊資的需要花更加多的費用;規(guī)模小的可以辦理個體戶,規(guī)模好的可以領(lǐng)取一般小規(guī)模納稅人-
4在裝修的同時,你需要收集所有供應(yīng)商,產(chǎn)品代理上的資料,根據(jù)之前選擇好的產(chǎn)品聯(lián)系那些代理公司,談吉他,盡量拿到最好的價格,一般的公司都會分批發(fā)價格,代理價格,1級代理價格等,如果量大還有有優(yōu)惠,或者根據(jù)量給不同的價格,盡量根據(jù)自己的資金做訂貨計劃,爭取最大的優(yōu)惠,把成本做到最低,效果最大化!者方面的資料可以在各歷屆展覽會,樂器展收取或者通過玩過百度,GOOGLE等搜索出來-,而且需要知道自己做的產(chǎn)品,你的地區(qū)附件有沒有琴行在做,以免造成價格戰(zhàn)
5五點你需要招聘好的合作伙伴或者員工,要找人品好,肯吃苦,上進,不怕吃虧,心態(tài)好,工作主動的優(yōu)秀樂手。不要選擇那些好吃賴做,怕辛苦的90后,一心做音樂的樂手;在對待員工方面,不可以學(xué)習(xí)其他的琴行,把他們作為苦力,利用他們,你需要誠信對待他們,你的誠意他們是可以感受的,別當(dāng)別人是傻瓜,可以的話可以為員工買保險,社保,有適當(dāng)?shù)募倨诤团嘤?xùn),設(shè)置好的工資提成制度,激勵他們,一起和琴行成長只有員工和你一條心,有一個好的團隊,你的琴行的力量才會成大,發(fā)揮最大,成功的機率增多,因為一個公司不能單靠個人的,只有依靠團隊,依靠大家的力量,沒有完美的個人,但是有完美的團隊!不要單單只顧自己的利益賺錢,也要照顧員工的發(fā)展,他們的前途---我們在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上,一定要兼顧員工的發(fā)展,善待員工,真誠對員工,盡力留住優(yōu)秀的員工,珍惜優(yōu)秀的員工,對于工資拖欠或者其他的矛盾,問題一定要解決好,否則會出大亂子,比如之前天津某大型的知名琴行和員工的矛盾,在百度貼吧,吉他吧,天涯等門戶網(wǎng)站到處都是,弄得沸沸揚揚,在我看來,出現(xiàn)這樣不愉快的事情,彼此肯定都有錯的,不管最后誰贏誰輸,對于琴行來說,都是輸?shù)?--對于琴行的聲譽一定有很大的沖擊,目前網(wǎng)絡(luò)的力量太恐怖了,在中國,人言可畏,----我們還要學(xué)會危機處理,對于琴行來說的,這是不少的危機,應(yīng)該馬上出來用好的態(tài)度安撫好員工和處理好民憤---像之前的豐田時間,等等----因為人們不知道事實的真相,想之前的三鹿事件,沒有出事前是如何的風(fēng)光體面,誰知道是這樣黑心的----6琴行建立起來后,最困難的是第一年,一般需要守一年,甚至兩年,這個時候需要耐心的經(jīng)營,多花時間思考和根據(jù)實際的情況改變銷售營銷的策略要躲在宣傳方面下力氣,最快最短的時間讓所有的樂手,吉他愛好者,BAND隊知道你的琴行,可以在各個網(wǎng)站,Q群,樂器吉他群發(fā)布信息,做廣告,或者演出,舉行各種的音樂演出,吉他演出,贊助,或者可以和很多的不同社會團體合作,高校的吉他協(xié)會等合作,演出是最直接的宣傳--
7琴行發(fā)展到一定的程度好,可以考慮縱向的發(fā)展,可以考慮其他的項目,比如可以嘗試代理其他的品牌,或者做自己的品牌,定做屬于自己的品牌,比如目前海巍樂器,吉他平方,等開始尋找國外的產(chǎn)品合作,代理國外的大牌子和品牌---或者考慮其他的音響工程或者相關(guān)的項目;一個水龍頭的水是有限的,可以未自己多開幾個水龍頭,這個沒有水,其他的還有水,我們的投資也一樣的--哈哈
8最后想說說的是產(chǎn)品的質(zhì)量控制和售后服務(wù)等,比如吉他的琴弦,刮花,裂開等,平常要注意保養(yǎng),銷售前要坦白說清楚所有的問題,琴的情況,還有保修,退換燈問題--也需要說清楚,而且關(guān)于發(fā)票,收據(jù)等也要交代清楚,以免以后由其他的矛盾和事情發(fā)生,做生意,一定要講究信用,像我們的華人第一富翁李嘉誠,就是做到“仁,義,禮,信,智”的典范!不過目前的琴行狀況不大好,希望大家可以熬過去,樂器的春天一定會到來的---
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