小學(xué)校長三年任期目標(biāo)

小學(xué)校長三年任期目標(biāo)

（201*、8－201*、6）

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，以教育教學(xué)改革為動力，以實施以人為本管理為抓手，以教科研為先導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以強化教師隊伍建設(shè)為根本，不斷深化教育改革，注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，全面推進依法治教、依法治校。根據(jù)上級高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。為此，特制定本屆校長任期目標(biāo)。

二、任期目標(biāo)

、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

加強校級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化學(xué)習(xí)，依法治校，民主管理，著重提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、政策水平和行政能力。定期召開校長辦公會，以“率先、深入、協(xié)作”的工作作風(fēng)，團結(jié)并帶領(lǐng)全體教職員工為學(xué)校、教師及學(xué)生的發(fā)展而努力奮斗。建立并完善學(xué)校中層干部管理制度，充分調(diào)動中層以上領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升班子的工作效率與質(zhì)量。

2、教師隊伍建設(shè)方面

加強師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為，倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng)。確保教職工違法犯罪事件為零，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)而引起的上訪事件的發(fā)生。扎實推進校本培訓(xùn)，重點抓好新課程改革理念、現(xiàn)代教育技術(shù)和學(xué)科知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力促學(xué)校出名教師（縣級2名，縣級學(xué)科帶頭人2名，縣級優(yōu)秀班主任3名，市級優(yōu)秀班主任1名）。專任教師學(xué)歷合格率為100%，大專以上學(xué)歷達標(biāo)率90%以上，本科學(xué)歷達20以上；教師運用現(xiàn)代多媒體教學(xué)達80%，課件上網(wǎng)交流達15%。

3、教育教學(xué)、科研、管理方面

德育工作：增強德育工作的針對性、實效性和主動性。認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，建立學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，加強對學(xué)生進行法制教育，確保學(xué)生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

教學(xué)工作：狠抓課程改革的主渠道，優(yōu)化課堂教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，各科開齊開足率為100%。除語文、數(shù)學(xué)、英語外其他學(xué)科專職教師的配備率為70%。建立并完善學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，畢業(yè)班、全縣抽檢年級學(xué)科成績居全縣前八名。

學(xué)校管理：建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度，完善科學(xué)民主決策機構(gòu)。教職工對學(xué)校管理反響好，滿意率和基本滿意率為85%以上。學(xué)校管理經(jīng)驗文章在縣級范圍以上推廣的至少為1篇；承辦縣級以上教育教學(xué)現(xiàn)場會(或教研活動)2次。

4、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展及特色辦學(xué)方面

學(xué)生德、智、體、美、勞和諧主動發(fā)展。強化體衛(wèi)、藝術(shù)、科技等工作，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，突出學(xué)校教育特色�？h級以上特色學(xué)科為英語，縣級以上特色教育為自主管理。每學(xué)年開展學(xué)校的“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“讀書節(jié)”各1次。

服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達100%，年鞏固率達99%以上；服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)學(xué)前三年幼兒入園率達96%。

5、安全工作方面

確保校舍、校園周邊環(huán)境、食品、學(xué)生交通的安全，杜絕因?qū)W校管理不善而發(fā)生的安全事故。

6、改善辦學(xué)條件方面

到201*年6月底前，中心小學(xué)要借創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)的機遇，努力爭取縣委縣政府、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府、社會能人的重視支持，按照規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)擴建教學(xué)樓和運動場，充實和完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施:新建一座建筑面積1600平方的五層綜合教學(xué)樓，征地共10畝新建環(huán)形跑道的標(biāo)準(zhǔn)運動場；電教設(shè)備、常規(guī)教儀配備、圖書資料配備等達到省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

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東水小學(xué)校長三年任期目標(biāo)

（201*至201*）

謝思訓(xùn)

為進一步把學(xué)校工作做精做細(xì)，規(guī)范辦學(xué)行為，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育，把學(xué)校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、安全和諧，教學(xué)高質(zhì)、師生安教樂學(xué)，管理優(yōu)化、健康民主，人人健康快樂成長的學(xué)校。結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定201*--201*校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。（一）學(xué)校定位

未來三年，學(xué)校將在依法辦學(xué)、保持穩(wěn)定的前提下，繼續(xù)堅持人本管理，尊重每位老師的工作、生活的發(fā)展、成長。增強民主管理實效，建立一支學(xué)生喜歡、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心且有戰(zhàn)斗力的教師團隊；以激勵性評價為載體，挖掘?qū)W生、教師潛能，不斷樹立師生的“成就感、幸福感”；創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共同體，構(gòu)建文明和諧的校園文化，教育教學(xué)質(zhì)量達到穩(wěn)步提高。（二）隊伍建設(shè)目標(biāo)

1、形象維護。三年內(nèi)要使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為業(yè)務(wù)水平高，法制意識強，有高度的事業(yè)心、責(zé)任感、正確的教育思想、接受新鮮事物敏捷，勤政廉明、團結(jié)戰(zhàn)斗，在各方面工作中都能起榜樣作用的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體師生實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。不斷進行師德教育,使每位教師都有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。熱愛每個學(xué)生，關(guān)心每個學(xué)生，遵守師德規(guī)范，無體罰學(xué)生案例，群體氛圍好，師生認(rèn)同感強，

使每個學(xué)生都得到進步，使每位學(xué)生能健康成長。

2、能力提升。走出去請進來，促進我校年輕教師的快速成長。3、建立一套與績效工資掛鉤的激勵體制。以教師自評為主，校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生共同參與的評價制度，使教師從多渠道獲得信息，反思自己的教學(xué)情況，提升自身的教學(xué)素養(yǎng)。（三）德育工作目標(biāo)

德育管理的總目標(biāo)是：校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。要求學(xué)生在學(xué)校是個好學(xué)生，在家是個好孩子，在校外是個守法的小公民。1、認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強法制教育，學(xué)生違法犯罪率為零，確保在學(xué)校不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

2、形成愛國主義教育序列，師生愛國愛校，競爭奮進。3、抓好兩項基本建設(shè)：

一是加強班級文化建設(shè)，創(chuàng)建具有智慧教育理念的班級文化特色；

二是辦好家長學(xué)校，重視多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通，依靠一切可以依靠的力量優(yōu)化學(xué)生的社會教育環(huán)境。

4、充分利用班隊會課，抓好三大主題教育：一是愛國主義和民族精神主題教育，二是文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，三是中華傳統(tǒng)美德教育。采用生動活潑的教育方式，從貼近學(xué)生生活、貼近學(xué)生思想實際入手，選擇適應(yīng)新時期特點的體驗教育活動，引導(dǎo)學(xué)生在活動中學(xué)會競爭與合作，注重學(xué)生的自我參與與自主體驗，關(guān)注童真，張揚童趣，努力

進行德育活動的改革實踐，為學(xué)生的健康成長拓展時空。（四）教學(xué)工作目標(biāo)

1、加強學(xué)校的教學(xué)管理，從管理中要質(zhì)量。在教學(xué)上執(zhí)行“三堅持、兩手抓”。即堅持以學(xué)生為主體的教學(xué)，堅持向40分鐘要質(zhì)量，堅持輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量；一手抓常規(guī)教學(xué)，一手抓教學(xué)科研。聚焦課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益；教研組織健全，活動正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

2、教師備課、作業(yè)、測試、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等常規(guī)管理制度健全，流程運作規(guī)范。

3、教務(wù)管理制度健全，圖書室、電腦室等各專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運作，教學(xué)設(shè)備使用率高。

4、樹立創(chuàng)新意識，著眼于發(fā)揮本校優(yōu)勢，突出辦學(xué)特色。5、組織教師學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，不斷提高信息技術(shù)使用水平，發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的效益，促進觀念更新，確立現(xiàn)代化教育觀。

（五）校園文化建設(shè)目標(biāo)

學(xué)校逐步從細(xì)微處著手，力求使學(xué)校的墻壁、長廊、花壇等每一個小場所都充滿溫馨，為全校師生營造民主、和諧的人際關(guān)系氛圍，使學(xué)校文化環(huán)境處處滲透著人文關(guān)懷。

1、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，培育學(xué)生的主體人格。把學(xué)生主體人格的培育作為學(xué)校文化建設(shè)的核心目標(biāo)。學(xué)生的生命需要得到精心的護理，他們的精神需要得到及時的滿足，他們的能力需要得到充分的展示。

廣泛開展“平安和諧校園”、“文明班級”等創(chuàng)建活動，堅持辦好學(xué)校板報、宣傳櫥窗，辦好學(xué)校廣播室等。（六）后勤工作目標(biāo)

1、后勤工作要樹立服務(wù)育人和管理育人的觀念。要立足本職，甘為配角，要努力提高服務(wù)質(zhì)量，力爭為提高教育質(zhì)量多作貢獻。

2、建立民主理財機制，提高財務(wù)管理透明度，加強學(xué)校財物、財產(chǎn)管理，健全財物管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項規(guī)定；杜絕亂收費。

3、加強安全保衛(wèi)工作，值班教師要增強保安意識，把好門，管好人；堅持安全第一，責(zé)任到人。積極排除安全隱患，確保校園無重大安全責(zé)任事故。

4、努力改善辦學(xué)條件，完善衛(wèi)生管理，使校園凈化、綠化、美化。5、學(xué)校校產(chǎn)、各類教育設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，使用率高。在任職期間里，我們將緊緊依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力團結(jié)全校師生，為全面實現(xiàn)任期目標(biāo)而艱苦奮斗，開拓進取，與時俱進，最終圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。

201*-9-18

東水小學(xué)校長三年任期目標(biāo)

201*～201*年

一、學(xué)校概況。

學(xué)校坐落于三埠新昌康樂街43號，南臨美麗的茭江河畔，校園占地面積7298平方米，建筑面積4500平方米，綠化覆蓋面積3280平方米。學(xué)校有電教室、教師電腦室、學(xué)生電腦室、科學(xué)實驗室、舞蹈室、音樂室、圖書館、體育室、少先隊大隊部等標(biāo)準(zhǔn)化的功能室，建有校園網(wǎng)站，基礎(chǔ)設(shè)施符合義務(wù)教育的基本要求。

學(xué)校有著較深的辦學(xué)底蘊和文化積淀，有一支團結(jié)、勤奮、開拓、奉獻的教師隊伍，有一支以人為本、以常規(guī)為根基、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子。是首批江門市一級學(xué)校，江門市文明學(xué)校，開平市民樂特色學(xué)校，開平市教育教學(xué)質(zhì)量高的一所全日制小學(xué)。二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。（一）學(xué)校總體目標(biāo)。

學(xué)校以“全面發(fā)展創(chuàng)特色，知行并進展個性�！睘檗k學(xué)理念；以“以人為本，以德治校，培養(yǎng)學(xué)生在品格、知識、能力、身心等方面得到全面、和諧的發(fā)展，使其具有適應(yīng)未來社會交際、創(chuàng)新的潛在能力，做21世紀(jì)素質(zhì)健全的建設(shè)者�！睘檗k學(xué)目標(biāo)；繼續(xù)努力把學(xué)校辦成一所“校園美、設(shè)備齊、質(zhì)量高”的江門市一級學(xué)校。（二）學(xué)校具體工作目標(biāo)。

1、學(xué)校設(shè)備設(shè)施及校園環(huán)境建設(shè)目標(biāo)。

繼續(xù)完善學(xué)校功能室的設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，按照教育強市的標(biāo)準(zhǔn)把學(xué)校的功能室的配套設(shè)備補充完整。美化綠化校園環(huán)境，爭取實現(xiàn)把學(xué)校運動場的環(huán)形跑道鋪設(shè)成橡膠跑道。2、領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍建設(shè)目標(biāo)。

加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持有為有位，積極推行績效管理，全面提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、奮發(fā)、高效的團隊。

加強師德建設(shè)，努力提高教師職業(yè)道德水平，增強老師教書育人的使命感，創(chuàng)造條件讓老師提供學(xué)歷層次和學(xué)科學(xué)術(shù)水平的提高，優(yōu)化教師隊伍，積極開展科研活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與創(chuàng)新意識。著力培養(yǎng)青年教師隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部隊伍。3、教育教學(xué)目標(biāo)。

全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格落實《義務(wù)教育課程計劃》，開齊課程，開足課時，抓好常規(guī)教學(xué)工作管理，實施“減負(fù)高效”理念，努力提高教學(xué)質(zhì)量。4、辦學(xué)特色目標(biāo)。

繼續(xù)開展民樂特色學(xué)校教學(xué)活動，把民樂教學(xué)引進學(xué)校，引進課堂，用民樂教育來激發(fā)學(xué)生的民族自豪感，陶冶其高尚的情操，形成良好的思想品德；同時開發(fā)學(xué)生的智力，提高他們的能力，促使他們更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，積極主動地全面發(fā)展。三、目標(biāo)達成措施。（一）隊伍建設(shè)。

1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持有為有位，積極推行績效管理，全面提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、奮發(fā)、高效的團隊。

①思想上要有動力。始終保持黨員干部的先進性，要善于學(xué)習(xí)，善于思考，全心全意謀劃學(xué)校的發(fā)展，引領(lǐng)教師艱苦創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，煥發(fā)生命活力。

②工作上要有壓力。圍繞“爭就爭第一，創(chuàng)就創(chuàng)奇跡”的崗位目標(biāo)，求真務(wù)實，大膽探索，創(chuàng)新工作。

③管理上要有向心力。在學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新上先人一步，政治上明白，經(jīng)濟上清白，事業(yè)上追求，學(xué)術(shù)上鉆研，以高尚的人格魅力感染人、影響人。

2、加強教師隊伍建設(shè)，努力提高廣大教師的思想道德水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

①提高教師道德水平。學(xué)校通過各種學(xué)習(xí)途徑，努力提高全體教職工的職業(yè)道德水平，使全體教師能夠以教書育人為己任，兢兢業(yè)業(yè)地開展教學(xué)工作，在平凡的三尺講臺上實現(xiàn)自己的人生價值。

②提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校鼓勵、提倡教師參加進修，提高學(xué)識水平和理論修養(yǎng)，學(xué)校努力為教師提供進修、學(xué)習(xí)的平臺；學(xué)校鼓勵教師參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)，努力提高師資文化底蘊，同時學(xué)校盡力為教師在教學(xué)中合理應(yīng)用多媒體技術(shù)提供必要的設(shè)備和條件。③正確評價教師。努力形成學(xué)校特有的文化親和力，營造尊重知識、尊重人才的民主、自由、寬松、自律的校園氛圍，探索與創(chuàng)建科學(xué)、

合理、公正的教師工作考評機制。

④整合教師隊伍。學(xué)校充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性，讓那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能教研的年輕同志走上教育教學(xué)工作崗位的第一線；力爭使學(xué)校每一個教職工都能人盡其才。（二）德育工作。

堅持《開平市小學(xué)德育目標(biāo)管理方案》的實施，完善德育工作層次管理，加強德育干部隊伍、班主任隊伍的培養(yǎng)，組織形式多樣的德育教育活動，提高師生的思想素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”新人，實施以德治校方略。

1、定期組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把國家方針政策及時傳達給每一個教職工；每學(xué)期舉行一次“法制教育課”，切實做好全體師生員工的思想道德工作。

2、加強新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅持依法治校、依法從教。

3、營造民主、平等、公正、合理和充滿關(guān)愛的校園生活，使學(xué)生真正成為學(xué)校生活的建構(gòu)者，培養(yǎng)學(xué)生心存感激、珍愛生命、關(guān)心他人的良好品行，讓遵紀(jì)守法、文明有禮充滿校園。

4、繼續(xù)貫徹實施《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育的基礎(chǔ)性工作，使養(yǎng)成教育成功充滿校園。

5、全力打造德育工作隊伍，形成人人都是德育工作者的良好局面。通過理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作研討等活動，不斷加強班主任隊伍建設(shè)。

（三）教學(xué)工作。

全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格落實《義務(wù)教育課程計劃》，開齊課程，開足課時，抓好常規(guī)教學(xué)工作管理，實施“減負(fù)高效”理念，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1、以課程總目標(biāo)為依據(jù)，以階段目標(biāo)為核心，加強教學(xué)常規(guī)管理，切實組織開展教學(xué)活動，努力提高學(xué)校整體的教育教學(xué)質(zhì)量。2、加強教師理論修養(yǎng)，勤于實踐，不斷更新教育理念，提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，把教師培養(yǎng)成有師德、懂教學(xué)、會科研的人。3、開展各種有益有趣的教育活動，使學(xué)生學(xué)會求知，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，從小樹立終身學(xué)習(xí)的意識，具有探究學(xué)習(xí)的精神，具備創(chuàng)造素質(zhì)，把學(xué)生培養(yǎng)成為會學(xué)習(xí)、會協(xié)作、講誠信、會創(chuàng)新的人。4、教師備課上要求體現(xiàn)二次開發(fā)的理念，課堂上講究動態(tài)生成，激發(fā)教學(xué)智慧，要求教師寫教學(xué)反思，學(xué)是否歡樂？教是否有效？課件上網(wǎng)交流，與名師攀親交友。

5、加強教師對新課程的開發(fā)意識，鼓勵教師參與校本課程的開發(fā)和建設(shè)。結(jié)合學(xué)科教學(xué)，鼓勵并提倡教師致力拓展性課程和探究性課程的開發(fā)和研究，結(jié)合學(xué)校實際，編寫有學(xué)校特色的探究方案，形成校本教材。

6、加強現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式的全面改革，大力推進信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，促進信息技術(shù)與課程的全面整合。

7、建立并完善學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)

校的教學(xué)質(zhì)量保持鎮(zhèn)、市先進水平。（四）教研工作。

1、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的教研理論書籍及各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，要求每一位教師多看教研業(yè)務(wù)雜志，與新課程同步發(fā)展。

2、以聽課、評課及師徒結(jié)隊、級組交流等形式，開展學(xué)習(xí)性活動，形成良好的氛圍；鼓勵教師積極參加上級舉辦的優(yōu)質(zhì)課評選活動。3、鼓勵教師參加課題研究，結(jié)合教學(xué)案例，積極撰寫論文，力爭每位青年教師每年都有1～2篇高質(zhì)量的教學(xué)案例或論文在市教育教學(xué)論文評比中獲獎。

4、做好省德育立項課題和市、鎮(zhèn)立項課題的研究工作，確保順利結(jié)題。鞏固提高學(xué)校已有的教學(xué)特色，通過各種教研活動，展示學(xué)校教研成果。

（五）文體工作。

1、認(rèn)真貫徹《加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》的精神，開展全校性的“體育大課間”活動，確保師生每天有一小時的體育鍛煉，發(fā)揮學(xué)校的帶動作用，帶動本校區(qū)的社區(qū)全民運動的熱潮，提高師生、群眾的身體素質(zhì)。我們的口號是“我陽光，我運動，我健康，我快樂”。

2、組織好一年一度的“校園文化藝術(shù)節(jié)”，積極推動校園文化發(fā)展，

創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍，使學(xué)校的每一個角落都有一定的文化氣息。

3、組織好每年傳統(tǒng)的文體比賽，推廣“快樂學(xué)習(xí)”、“活動學(xué)習(xí)”，讓學(xué)生充分享受到文體活動給他們帶來的快樂。

4、繼續(xù)開展民樂特色學(xué)校教學(xué)活動，把民樂教學(xué)引進學(xué)校，引進課堂，用民樂教育來激發(fā)學(xué)生的民族自豪感，陶冶其高尚的情操，形成良好的思想品德。同時開發(fā)學(xué)生的智力，提高他們的能力，促使他們更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，積極主動地全面發(fā)展。

（六）后勤工作。

1、按章辦事，按規(guī)收費，開源節(jié)流，加強學(xué)校經(jīng)費和校產(chǎn)的管理。

2、進一步完善后勤各項管理制度，強化財務(wù)紀(jì)律，強化衛(wèi)生安全責(zé)任，努力提高教師的服務(wù)意識。

3、維護升級校園網(wǎng)，全面實現(xiàn)校內(nèi)外資源共享，實現(xiàn)管理電子化、信息化和規(guī)范化。

4、努力改善校園環(huán)境，力爭學(xué)校達到基礎(chǔ)設(shè)施配套、文化氛圍濃郁的要求，為全體師生的工作、學(xué)習(xí)提供一個舒適優(yōu)美的環(huán)境。

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