201*年度述職述廉述效總結
201*年度述職述廉述效總結
公路系實訓科:魏鋒
201*年度述職述廉述效總結
201*年5月,根據(jù)學院的工作需要,組織安排我負責公路系實訓科管理工作。在此期間,在學院黨政班子的正確領導和大力支持下,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進工作方法,到目前為止,已圓滿完成各項實踐教學任務,F(xiàn)將工作情況,從以下六個方面匯報如下:
一、開拓創(chuàng)新、加強學習,以科學發(fā)展觀武裝頭腦
我深知,要做一名合格的基層管理干部,就必須不斷提高自身的政治素養(yǎng)和理論水平。因此,在日常工作中,注重理論學習,用科學發(fā)展觀指導自己的工作。使自己能夠堅持黨的教育方針。管理中也始終注重自己的道德品質(zhì)修養(yǎng),工作中做到平易近人、為人正派、實事求是、辦事公道。同時經(jīng)常積極參與到實踐教學中,與教職工和學生面對面交流,聽取他們的意見和建議,盡力解決教學中的各種問題,努力營造嚴肅和諧的教學氛圍。
二、求真務實,開創(chuàng)工作新局面。
1、接手該工作后,為了盡快熟悉并做好實踐教學管理工作,我虛心向系部領導學習,掌握相關業(yè)務管理知識,并到基層了解實際情況。在此基礎上,根據(jù)學院201*年總體工作部署和安排,結合學院實際需要,規(guī)劃了我系201*年實踐教學方面應完成的任務和目標。主要包括:(1)逐步建立健全實踐教學質(zhì)量的監(jiān)控體系,推廣實驗教學評教;(2)“摸清家底”,保證教學資源的最大化,為實習實訓提供基礎保障;(3)依托申報“省級實訓基地”項目,加快校內(nèi)外實訓條件建設,期中“公路工程綜合實訓基地”已獲省級“實訓基地”稱號;(4)積極建設校外實訓基地;(5)定期進行設備清查,分析和總結設備管理中存在的問題,實行設備管理責任到人,嚴格管理人和使用人交接制度;
2、高度重視,認真履行職責。201*年是我院“強化內(nèi)涵建設,打造核心競爭力”的創(chuàng)新年、管理年、質(zhì)量年。(1)堅持內(nèi)外并舉,改善實踐教學條件,切實保障我系實踐教學的正常運行。隨著公路系進一步擴招,班級已經(jīng)達到70個班,3600多人,實踐教學條件的不足已經(jīng)成為我系人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的瓶頸。充分意識到這一點,一方面,堅持對內(nèi)充分盤活學校資源,加大投入,進一步完善校內(nèi)實驗、實訓室建設,已經(jīng)在原有11個實訓室的基礎上,新建成了集料實訓室和土工綜合實訓室;另一方面,對外積極謀求社會力量的合作支持,繼續(xù)拓展我院校外實踐教學資源,尤其是加強與行業(yè)單位的聯(lián)系,力求建立穩(wěn)定的校外實踐教學基地。經(jīng)統(tǒng)計,協(xié)助過我院實踐教學的單位已突破50余家,其中和30多家的有長期合作的意向,行業(yè)分布于省內(nèi)外的交通(施工、設計、管理)、建筑、市政、等企事業(yè)單位。(2)以學生職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)為核心,研討“2+1”模式下實踐教學理念,探索工學結合的高職實訓新模式。繼測量實訓和實驗實訓的“學工交替”基礎上,進行了09級的CAD計算機制圖的實訓改革。利用有限資源(機房有限),為不同專業(yè)選擇適應的CAD教材,并專門開設理論課程,達到了“學練結合”,受到了較好的效果。在精心組織,周密安排,進行我系“2.5+0.5”到“2.25+0.75”學制轉(zhuǎn)變的改革,為學工交替人才培養(yǎng)模式創(chuàng)造了條件。(3)堅持科學規(guī)范實踐教學管理,提高實踐教學管理、服務水平。首先、本學期是公路系實訓科發(fā)展的一年,雖然科室工作人員由編制的15人減少到現(xiàn)在的9人。為保證人盡其才、各顯其能,積極研究科室人員的工作分工和具體工作方法的指導,保證了實踐教學科有效、高速的運轉(zhuǎn)。目前,科室內(nèi)部工作關系已經(jīng)理順,形成了“肯做事、能共事、會做事”的良好工作氛圍。其次、在不斷總結過去實踐教學工作思路和模式,尤其是頂崗實習、畢業(yè)實習工作,實踐教學科逐漸成熟起來,創(chuàng)新開展“專業(yè)綜合實訓”,經(jīng)過長期的調(diào)研,我系各項實踐教學管理與建設步入了正;壍。形成了“搭建實習平臺,暢通實習渠道,打破專業(yè)界限,強化職業(yè)素養(yǎng)”的實習實訓工作思路。
三、集中優(yōu)勢力量,保證了各項日常實踐教學工作的順利完成。我熱愛教學、科研工作,也熱愛教學管理工作。我系實訓科自成立以來工作壓力最大、任務最繁重。在堅持以完成教學工作為重心,以提高質(zhì)量為重點的工作思路,落實“國家職業(yè)化”教育綱要的要求,規(guī)范實踐教學組織形式,強化實踐管理力度,保證了工程測量、cad、實驗實訓、概預算、控制測量、施工參觀實習、綜合實訓、頂崗實習、畢業(yè)答辯等專項實訓任務和測量課、地質(zhì)課、試驗檢測課、勘測設計課、路基路面課、力學課、橋工課、建筑學等課程的課內(nèi)實踐教學的組織。保證了學院教學工作的順利進行。
1、完成測量實習四批、21個班、1630多名學生為期半年的實習安排任務;
2、改革完成CAD包括27個班級、1359名學生在內(nèi),為期35周的實習任務;3、完成實驗實訓七批、27個班、678名學生,為期21周的實習任務;
4、完成概預算文件編制2個班級、89名學生、為期3周的實習任務;
5、完成GPS、控制測量包括4個班級、96名學生、為期4周的實習任務;
6、完成頂崗實習23個班級、1150名學生在內(nèi)、為期14周的實習任務;
7、完成畢業(yè)論文答辯20個班級、1008名學生共計4周的實習任務;
8、完成施工實習四批、17個班級、864人、為期8周的實習任務;
9、完成綜合實訓19個班級、960名學生、為期8周的實習任務;10、完成地質(zhì)標本實訓室課時實習包括12個班級、603名學生在內(nèi)、共計12周的課內(nèi)實習任務;
11、實驗室協(xié)助組織各專業(yè)完成41個班級、每班4-12課時不等的課時實習的各項任務;
12、測量實訓室協(xié)助完成32個班級、每班20-32課時課內(nèi)實習不等的實習任務;
13、完成2個實訓室(集料室、土工室)建設、設備調(diào)試任務,現(xiàn)已投入使用;基本完成擴建測量實訓室123萬的招標任務,和試驗室43萬的增加設備招標任務。
14、完成201*年省級“公路工程綜合實訓基地”建設申報工作,已被省教育廳發(fā)文通過;協(xié)助完成“國家骨干院!表椖烤幹乒ぷ鳎瑓f(xié)助完成我院“十二五”規(guī)劃改革任務;
15、實訓科協(xié)助完成我系各專業(yè)教學計劃的修改、審定工作,完成各項學院、系部領導交辦的各項臨時性工作。
四、201*年在學校領導的大力支持和學院領導的正確指導下,在全系教職工的大力協(xié)助下,本人在實踐教學管理取得了一些成績。主要有:
(1)實踐教學平穩(wěn)運行,年內(nèi)無教學事故;
(2)施工參觀實習安全順利完成,實踐教學效果比較理想;(3)省級“公路工程綜合校內(nèi)實習基地”建設和運行情況良好;(4)協(xié)助開展的學生課外科技活動,“橋梁模型大賽”和“測量技能大賽”獲得學院領導的肯定;
(5)基本完成了三個實驗室157萬的設備采購任務,201*年可以投入使用;
(6)推廣學生“試驗項目負責化”,滿足實驗教學學生人人合格的要求;
(7)組織學生參加“剛毅杯”路橋工程材料試驗技能競賽中獲佳績。
五、廉潔自律和遵紀守法。作為一員黨員,我認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等文件,遵紀守法,廉潔自律;仡櫼荒辏瑹o任何違紀違法現(xiàn)象。
六、不足和改進措施。從近一年的工作情況來看,我還存在一些不足之處。如還應調(diào)整好工作和學習的關系,進一步加強政治理論和相關政策的學習;工作中的創(chuàng)新性還存在不足,今后要繼續(xù)努力。
以上述職如有不當之處,敬請批評指正。
匯報人:魏鋒201*年12月16日
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