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201*年年終總結(jié)

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201*年年終總結(jié)

201*年年終總結(jié)

201*年,是我公司規(guī)范管理深化年。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞工作中心,嚴(yán)格按工作中心加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。

在今年的稽核檢查過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)組織部署稽核工作,各同事積極的與個門店做好溝通工作,組織落實各級稽核整改方案,主管領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中各營業(yè)門店也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度,能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。對于各項工作都能夠有效,按時按量的完成!秉著今天的工作今天做的理念,發(fā)揚了公司積極、努力的精神!

總之在新的一年里,有一個新的起點,在新的一年里有一個新的目標(biāo)。在新的一年里讓自己的工作更上一個臺階!

財務(wù)二部:羅澆201*年12月31日

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201*年工作總結(jié)

201*年,機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,通過加強管理、改進服務(wù)和不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,職能不斷加強,機關(guān)事務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,管理與服務(wù)工作取得了新的進步。

一、常規(guī)工作及主要指標(biāo)完成情況

(一)做好政府機關(guān)國有資產(chǎn)管理監(jiān)督及辦公區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化、衛(wèi)生管理工作。

1、對機關(guān)大院內(nèi)29家單位的辦公用品等國有資產(chǎn)進行統(tǒng)計,加強監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)不流失。

2、制定201*年機關(guān)事務(wù)管理局庭院綠化指標(biāo)及責(zé)任分解細(xì)化表,在辦公區(qū)及宿舍區(qū)栽植大量黃楊、水杉等喬木和書帶草等花草,對已栽種的花草苗木及時做好去枯、修剪、防病、澆水和補植工作,4月底完成新增綠化(綠地)面積201*平方米,其中老機關(guān)大院(政府樓前斜坡、鍋爐房旁)400平方米、人委宿舍500平方米、常委宿舍1100平方米。

3、成立機關(guān)事務(wù)管理局環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定局環(huán)境綜合整治工作方案及推進計劃,對機關(guān)大院辦公區(qū)及廁所開展撲殺蚊蠅、去除蛛網(wǎng)活動,進行徹底清潔;對局衛(wèi)生責(zé)任區(qū)(外國語學(xué)校至紅玫瑰攝影店前路面)的清潔衛(wèi)生進行日常維護;與縣美榆保潔服務(wù)有限公司簽約,對黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)進行日常保潔,確保辦公區(qū)、生活區(qū)垃圾日產(chǎn)日清、窗明地潔,給干部職工提供一個整潔舒適的辦公環(huán)境。

4、做好辦公區(qū)美化、亮化工作。五一、中秋、十一等節(jié)日期間,特別是國慶節(jié)期間,局全體人員放棄休息,在黨校新辦公區(qū)布大量鮮花盆景、懸掛燈籠,營造喜慶氣氛,給建設(shè)中的新城區(qū)增添了生機和活力;節(jié)日、重大活動時,老縣委大院、常委宿舍樓、縣招待所及時開燈亮化,為縣城增光添彩。

(二)加強大院日常保衛(wèi)、防火防盜等工作,確保機關(guān)工作正常有序。

1、對大院保安人員進行培訓(xùn),加強外來人員詢問登記制度,配合相關(guān)工作人員對信訪人員進行說服勸解工作,成功勸回上訪人員20多起;加強值班巡邏、防火防盜工作,保衛(wèi)人員實行24小時值班制,每夜巡邏不低于5次;特別是奧運會、殘奧會期間,保衛(wèi)科做了大量細(xì)致周密的工作,局也實行領(lǐng)導(dǎo)和工作人員兩人一組24小時值班制度,并將這一制度延續(xù)至今,確保機關(guān)工作正常有序。

2、做好新老辦公區(qū)保衛(wèi)銜接工作。保衛(wèi)科同時負(fù)責(zé)老大院、黨校辦公區(qū)、金玉大廈辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。與縣電信公司簽訂《贛榆縣東城區(qū)政府辦公樓集成服務(wù)協(xié)議書》,安裝智能防盜系統(tǒng),又新增保安七名,將技防與人防結(jié)合起來,使三個區(qū)域秩序井然,無一安全事故發(fā)生。

(三)做好縣級機關(guān)房產(chǎn)管理、維修工作。強化辦公用房管理職能,對機關(guān)大院各單位辦公用房實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配。對老縣政府大樓、縣委老干部活動中心進行維修,為老促會辦公室粉刷墻壁、添辦公用具、建車庫,對原司機活動室進行吊頂、粉刷等裝修并添一臺空調(diào)、一臺新電視機和一批沙發(fā)、茶幾,與連云港市曙光化學(xué)防腐清洗聯(lián)營公司簽訂鍋爐修理工程合同確保今年冬季縣委宿舍區(qū)和縣招待所能正常供暖,為領(lǐng)導(dǎo)及職工家庭解除了后顧之憂。

(四)做好全縣黨政機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車情況審核和報批工作。

1、在前期對全縣黨政機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車進行登記造冊的基礎(chǔ)上,對新車審批實行扎口管理,按照公務(wù)用車領(lǐng)導(dǎo)小組要求及時將申請購車情況提交小組會議研究。今年以來共審批15家單位18輛公務(wù)用車,新購車輛4輛,調(diào)牌12輛,報廢3輛。

2、今年縣兩辦車輛由我局統(tǒng)一管理,車管科及時制定和完善了《車輛管理工作規(guī)范》、《車輛調(diào)度工作規(guī)范》、《安全行車管理制度》、《車輛維修、加油制度》、《考勤管理制度》等規(guī)章制度,對兩辦車輛實行定點維修、定點加油、定點保險和耗油公示制度,使車輛管理更加科學(xué)規(guī)范。

(五)積極開展節(jié)約型機關(guān)活動,進一步降低機關(guān)運行成本!吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》相繼在今年實施,省也出臺了《關(guān)于深入開展全民節(jié)能的實施意見》,我局作為節(jié)能降耗的重點實施單位,加強對縣級機關(guān)單位節(jié)能降耗工作的組織協(xié)調(diào),促進了節(jié)能工作的有序開展。對一些高耗能燈具進行更換,采用新型節(jié)能環(huán)保燈具。對辦公大樓、機關(guān)食堂等水電量消耗大的區(qū)域進行重點管理,做到白天采用自然光照明,晚上人走燈熄,辦公室內(nèi)電腦、飲水機等電器及時關(guān)閉,實現(xiàn)節(jié)約與效率并重。重視加強日常教育和管理,認(rèn)真落實以節(jié)電、節(jié)水為重點的節(jié)能降耗規(guī)定和措施,努力降低行政運行成本,使建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的各項措施落到實處。據(jù)統(tǒng)計,今年前三季度同比水、電、油消耗都有所下降。

二、招商引資情況

局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開招商引資工作會議,研究招商引資工作的思路、方法和進展情況,明確分工和責(zé)任,進行招商引資任務(wù)分解,將招商引資工作完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。我局在縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與的情況下,采取團隊、小分隊等多種形式,深入長三角、蘇南等城市,廣泛發(fā)布招商信息,積極參與各種洽談會等招商活動,目前幾個招商引資項目正在洽談當(dāng)中。

三、重點項目推進情況(一)行政中心建設(shè)情況。

1、做好行政中心項目報批工作。局領(lǐng)導(dǎo)會同發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起,多次前往省發(fā)改委聯(lián)系、匯報項目報批工作,縣主要領(lǐng)導(dǎo)也親自前往省發(fā)改委聯(lián)系項目報批,今年5月份,省發(fā)改委將項目報省政府會議研究并獲批準(zhǔn)。2、做好行政服務(wù)中心的地質(zhì)勘探工作。由于設(shè)計方案的變更,先后3次委托地質(zhì)勘探公司對有關(guān)地塊進行了地質(zhì)勘探。在做好地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)上,又委托淮安市地震局對有關(guān)地塊作了地震安全性評價報告,為設(shè)計院做好基礎(chǔ)設(shè)計工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

3、做好行政服務(wù)中心項目設(shè)計工作。經(jīng)過工程設(shè)計人員精心、科學(xué)設(shè)計,項目施工圖已經(jīng)設(shè)計完成并報市建設(shè)局審圖中心、市人防、縣消防部門進行審批,預(yù)計很快將獲批準(zhǔn)。

4、積極做好行政中心人防工程的建設(shè)工作?h人防辦多次到省、市人防辦聯(lián)系,進一步完善人防工程的設(shè)計并做好報批工作,施工隊伍現(xiàn)已進場,正在對新設(shè)計方案的樁基工程進行招標(biāo)。

(二)金海岸小區(qū)及金沙綠苑安置小區(qū)建設(shè)推進情況1、全力推進金海岸小區(qū)建設(shè)工作。年初受冰凍惡劣天氣影響,耽誤了工程進度。天氣好轉(zhuǎn)后,抓緊推進工程建設(shè),力爭完成29幢多層住宅的施工,目前118號樓已達到入住條件,1929號樓已基本封頂,6棟小高層施工招標(biāo)也已結(jié)束,工程順利推進。

2、金沙綠苑安小區(qū)建設(shè)進展順利。一期5棟住宅已交付使用,居民已經(jīng)入住,二期工程也在著手開展。

四、精神文明和政治文明建設(shè)(一)機關(guān)行政效能建設(shè)結(jié)合縣委開展的“公信力、服務(wù)力、執(zhí)行力”主題教育活動、市局開展的“爭當(dāng)優(yōu)秀干部和服務(wù)之星”活動和縣機關(guān)工委開展的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室活動,機關(guān)事務(wù)局大力開展機關(guān)行政效能建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫提高公信力、執(zhí)行力、服務(wù)力的理論文章,局制定提高“三力”的工作方案,下發(fā)了《機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的通知》,實施了《軟環(huán)境服務(wù)制度建設(shè)整改方案》,對于政務(wù)服務(wù)110電話接到的訴求,各科室在第一時間給予解決,行政效能建設(shè)得到空前提高。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察工作

局紀(jì)檢組按照《201*年度縣直各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考核辦法》的要求,積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。紀(jì)檢組作了上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作自查情況匯報,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作了作風(fēng)剖析整改情況匯報,局紀(jì)檢組還撰寫了典型案例分析,組織工作人員撰寫廉政短信,參加縣紀(jì)委舉辦的廉政短信比賽。

(三)思想、組織建設(shè)工作

認(rèn)真加強組織建設(shè),遵循縣委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨組織黨建工作的要求,制定機關(guān)事務(wù)管理局黨支部與西棘蕩村黨委共建方案和推進計劃;響應(yīng)上級解放思想大討論號召,在全體黨員中開展了解放思想大討論活動,制定了《機關(guān)事務(wù)管理局開展解放思想大討論活動方案》;四川汶川地震發(fā)生后,在全體人員先期大量捐款的情況下,又組織全局黨員包括離退休同志交納了5700元特殊黨費。

(四)輿論宣傳工作積極進行輿論宣傳,組織全局人員學(xué)習(xí)、討論了副市長、縣委書記徐開信同志在縣委十一屆四次全體(擴大)會議上所作的報告,并及時將學(xué)習(xí)、貫徹情況上報縣委辦。踴躍上報各類信息,被《贛榆報》、縣機關(guān)家園網(wǎng)站、市機關(guān)事務(wù)管理局網(wǎng)站及《信息快報》、《組工信息》等采用信息近二十條。

(五)信訪穩(wěn)定等其它工作

在十七大及奧運會、殘奧會期間,大力加強信訪穩(wěn)定工作,對有信訪苗頭的人員進行重點排查化解,確保無一例上訪、越級訪事件發(fā)生。在依法行政、平安創(chuàng)建、計劃生育工作等方面均圓滿完成了任務(wù)。局還牽頭與縣移動公司組織了縣第五屆“政務(wù)通”杯乒乓球比賽,并參加了市級比賽,獲得了第四名;又組建了機關(guān)事務(wù)局男子籃球隊參加了迎國慶“國土資源杯”籃球賽,豐富了職工業(yè)余生活,增強了單位凝聚力。

五、圓滿完成縣委、縣政府交給的其它工作任務(wù)

一是積極做好縣委、縣政府搬遷新城區(qū)的工作及搬遷后的保障服務(wù)工作。為確保縣委縣政府按預(yù)定計劃遷入新城區(qū)辦公,我局積極配合有關(guān)部門督促黨校辦公區(qū)和金玉大廈辦公區(qū)工程盡快交付使用。全局人員放棄節(jié)假日、星期天,加班加點做好搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。從9月29日至10月14日,局聯(lián)系部隊,先后兩次出動軍車、戰(zhàn)士幫助搬遷,又雇用卡車和民工往返新城百余次,對老機關(guān)大院29家單位進行了順利搬遷,做到了安全、快捷、節(jié)省,受到縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評。縣委、縣政府搬遷后,全局人員積極做好衛(wèi)生、日常管理、安全保衛(wèi)、會議室安排整理等工作,與縣方源電氣實業(yè)有限公司簽訂了《受電工程施工協(xié)議書》,做好電力供應(yīng),確保各搬遷單位能有一個安全穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二是積極解決新城區(qū)干部職工就餐問題。在時間緊、任務(wù)重的情況下,局工作人員遠(yuǎn)赴臨沂、新浦等地,突擊采購食堂用具,機關(guān)餐廳迅速建成。與京融管道燃?xì)夤竞炗喠恕度細(xì)夤艿拦こ淌┕ず贤,確保了正常供氣?朔芾砗徒(jīng)驗上的不足,在招待所的幫助下,搬遷后上班第一天就讓干部職工吃上了可口的飯菜。為確保機關(guān)干部職工的就餐質(zhì)量及餐飲安全衛(wèi)生,局成立了新城機關(guān)后勤服務(wù)部,制定了《機關(guān)餐廳管理制度》,對餐廳工作人員進行嚴(yán)格管理,調(diào)整膳食結(jié)構(gòu),要求每周公布營養(yǎng)菜單,做到每日菜單不重復(fù),目前餐廳每餐可滿足500人次就餐需求。

回顧一年來的工作,我局的管理職能和服務(wù)空間都已發(fā)生明顯改變,機關(guān)事務(wù)管理工作的作用進一步加強,這些成績的取得是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部職工開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的結(jié)果,但與快速發(fā)展的機關(guān)事務(wù)工作相比,我局還存在不少問題,突出表現(xiàn)在:一是干部職工素質(zhì)與新形勢下機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展仍不相適應(yīng),必須進一步下大力氣抓好隊伍建設(shè)。二是信息化建設(shè)和規(guī)范化管理起步較晚,科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理需要進一步加強。三是超前服務(wù)的意識有待加強,服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。

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