閩西隊(duì)師帶徒總結(jié)
閩西地質(zhì)大隊(duì)“師帶徒”工作總結(jié)
為進(jìn)一步發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),提高我隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,“十一五”以來(lái),結(jié)合局推進(jìn)的“人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略,我隊(duì)實(shí)施以“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,大力培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術(shù)人才,一定程度上了緩解了隊(duì)伍發(fā)展與人才余缺并存的矛盾,推動(dòng)了我隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和緊迫感,我隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能水平得到了明顯提高,取得了較好成效。
“十一五”前期,地質(zhì)市場(chǎng)逐漸升溫,商業(yè)地質(zhì)市場(chǎng)異;鸨,造成地勘隊(duì)伍人才斷流和流失嚴(yán)重,專業(yè)技術(shù)人才缺乏問(wèn)題日益凸出,特別是綜合性技術(shù)人才更為明顯,地質(zhì)技術(shù)力量在地質(zhì)市場(chǎng)劇增情況下捉襟見(jiàn)肘的局面日益凸顯。為了防止人才斷層的出現(xiàn),我隊(duì)實(shí)時(shí)加大了人才補(bǔ)充力度,自“十一五”以來(lái),我隊(duì)先后接收了60多位大、中專畢業(yè)生,特別是在201*-201*三年間接收了近40位畢業(yè)生,但是當(dāng)時(shí)由于生源走俏,高學(xué)歷畢業(yè)生大都進(jìn)入了地質(zhì)科研機(jī)構(gòu),所吸納的畢業(yè)生多為中;虼髮.厴I(yè)生,他們中一些人理論基礎(chǔ)相對(duì)較差,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中還不能把從書(shū)本上學(xué)來(lái)的東西應(yīng)用到具體實(shí)踐中。為使這些年輕技術(shù)人員早日成才,我隊(duì)開(kāi)展了形式多樣的“師帶徒”活動(dòng)。
一是開(kāi)展崗位培訓(xùn),充分發(fā)揮傳、幫、帶作用;為了盡快使這些年輕人進(jìn)入角色,投入到緊張的生產(chǎn)工作中去,我隊(duì)堅(jiān)持每年組織春季業(yè)務(wù)培訓(xùn),并針對(duì)年輕地質(zhì)人員多的現(xiàn)狀選擇培訓(xùn)內(nèi)容。充分發(fā)揮隊(duì)首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人的作用,將他們的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給剛剛從事地質(zhì)工作的年輕人,把自己多年積累的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富的閱歷和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給他們,使他們縮短“學(xué)習(xí)”周期,
盡快適應(yīng)工作的需要,挑起業(yè)務(wù)大梁,實(shí)現(xiàn)新老對(duì)接。二是采用“樹(shù)枝狀”式的師帶徒,加快技術(shù)人才培養(yǎng)的速度;云南文山項(xiàng)目是我隊(duì)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略取得成功的一個(gè)范列,更是培養(yǎng)復(fù)合技術(shù)人才的典范。我隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施之初就采用“樹(shù)枝狀”式的師帶徒模式,由隊(duì)副總工、首席專家?guī)ьI(lǐng)幾名項(xiàng)目負(fù)責(zé)為徒弟,結(jié)合每一個(gè)人的特點(diǎn),制定培養(yǎng)計(jì)劃,從他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn),有針對(duì)性的把他們分別向技術(shù)負(fù)責(zé)、管理人才等方向培養(yǎng)。同時(shí)又讓每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)分別帶領(lǐng)幾名新畢業(yè)生,讓年輕的技術(shù)員從基礎(chǔ)學(xué)起,掌握牢靠的基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)鍛煉一線工作的能力。經(jīng)過(guò)這種“樹(shù)枝狀”式的師帶徒,幾年下來(lái),培養(yǎng)和造就了一批實(shí)施“走出去”項(xiàng)目的管理和技術(shù)人才,加快了人才培養(yǎng)速度。三是利用師徒角色轉(zhuǎn)換法,加快年輕地質(zhì)員業(yè)務(wù)水平的提高;在開(kāi)展以項(xiàng)目為單位的“師帶徒”活動(dòng)中,采取師徒角色互換的形式,把年輕的地質(zhì)員推向前臺(tái)。在項(xiàng)目實(shí)施之初,讓師傅(項(xiàng)目負(fù)責(zé))分別做出項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃,然后對(duì)他的計(jì)劃的合理性給予分析指導(dǎo),規(guī)范他們工作程序、確保質(zhì)量、工期,在工作過(guò)程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)首先干主要工作,讓年輕技術(shù)員做助手,通過(guò)手把手地教,一個(gè)項(xiàng)目做完,年輕的技術(shù)員熟悉了項(xiàng)目的基本工作程序和要求,能夠獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展工作后。在另一個(gè)項(xiàng)目中,讓徒弟做主要工作,師傅給徒弟做助手,讓徒弟唱主角。通過(guò)這種角色轉(zhuǎn)換,年輕地質(zhì)員技術(shù)水平有了顯著的提高,使他們學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與工作實(shí)際融合到具體工作中,起到了事半功倍的效果。
通過(guò)“師帶徒”活動(dòng),我隊(duì)一批大中專畢業(yè)生已經(jīng)能夠挑起重任,相當(dāng)一部分能夠獨(dú)當(dāng)一面工作,成為各自崗位的技術(shù)骨干。在201*年項(xiàng)目負(fù)責(zé)的任命中,近年來(lái)的新畢業(yè)生有:1位同志被聘任為
項(xiàng)目負(fù)責(zé),8位同志被聘任為副項(xiàng)目負(fù)責(zé),6位同志被聘任為項(xiàng)目負(fù)責(zé)助理?v觀“師帶徒”活動(dòng),我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一是活動(dòng)的意義好;“師帶徒”活動(dòng)是在局倡導(dǎo)“突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),盡快解決技術(shù)人才短缺矛盾,增強(qiáng)隊(duì)伍發(fā)展后勁,保持地勘經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才、造就人才,實(shí)現(xiàn)人才興隊(duì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。二是“師帶徒”活動(dòng)目的性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng),只要方向把握好,就會(huì)取得明顯效果。通過(guò)我隊(duì)團(tuán)委對(duì)團(tuán)員青年思想調(diào)查顯示,95%以上的團(tuán)員青年認(rèn)為業(yè)務(wù)技能不夠,希望單位提供崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育及“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),來(lái)提高自身能力和素質(zhì),使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。因此我隊(duì)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)受到廣大職工的高度重視和認(rèn)真對(duì)待。但由于隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不盡合理,師傅少,徒弟多,地質(zhì)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,人員流動(dòng)性大,多數(shù)項(xiàng)目出現(xiàn)一師帶多徒現(xiàn)象,“師帶徒”工作一開(kāi)始面臨較多困難。我們通過(guò)指定隊(duì)首席專家、專業(yè)技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為師傅,以項(xiàng)目班組為單位進(jìn)行師徒派配。師傅能毫無(wú)保留地把自己多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給所帶的徒弟,言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。隊(duì)首席專家黃仁生,地質(zhì)公司副經(jīng)理李昭升、李潘華,項(xiàng)目負(fù)責(zé)陳洪明、張?jiān)缜诘,不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用,還認(rèn)真抓好傳幫帶工作。他們能始終堅(jiān)持有計(jì)劃有步驟地對(duì)徒弟進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的幫教和指導(dǎo),徒弟們也緊跟著師傅的指導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)在崗位實(shí)踐上,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),許多年輕地質(zhì)技術(shù)人員在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺(jué)努力下,漸漸成長(zhǎng)起來(lái),成為各自崗位上的技術(shù)骨干,
顯示了“師帶徒”活動(dòng)良好的成果。但是我們也從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說(shuō)是需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方。
一是由于地質(zhì)項(xiàng)目工作任務(wù)重,時(shí)間緊,人員流動(dòng)性大,“師帶徒”活動(dòng)的成效還不夠突出;雖然年輕地質(zhì)人員中涌現(xiàn)出來(lái)了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例不高,與期望相差甚遠(yuǎn)。這其中原因很多,有重視不夠開(kāi)展的不夠好,也有的是人員崗位變動(dòng),活動(dòng)不能正常開(kāi)展,更有因工作任務(wù)重而忽視了“師帶徒”工作。二是制度不夠完善;沒(méi)有一套完整的師帶徒實(shí)施辦法,師徒?jīng)]有簽訂《師帶徒協(xié)議書(shū)》,具體目標(biāo)不夠明確,獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠健全。三是地質(zhì)學(xué)知識(shí)領(lǐng)域?qū)拸V、復(fù)雜,“師帶徒”周期性長(zhǎng);地質(zhì)工作是一項(xiàng)實(shí)踐性、探索性很強(qiáng)的工作,需要在地質(zhì)找礦理論的指導(dǎo)下,進(jìn)行大膽的探索和創(chuàng)新,包括對(duì)地質(zhì)找礦理論本身的創(chuàng)新和發(fā)展,才可能實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦新的突破。這需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅傳授,更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,刻苦鉆研、才能不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和理論水平。
總之,隨著地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)人才的需求將逐漸增大,傳、幫、帶的任務(wù)還很繁重。我們將以師帶徒活動(dòng)為突破口,尋求做好輕年人才培養(yǎng)的新方法、新思路,力求在幾年時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批適合隊(duì)伍發(fā)展需要的地質(zhì)技術(shù)和復(fù)合型管理人才。今年將重點(diǎn)抓好以下二件事:
一要抓難點(diǎn),豐富“師帶徒”活動(dòng)內(nèi)涵;豐富和完善《師徒協(xié)議書(shū)》內(nèi)容,對(duì)師徒的“責(zé)、權(quán)、利”做出明確規(guī)定,制定明細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),并在實(shí)際工作中按有關(guān)規(guī)定跟蹤、測(cè)評(píng)、考核、評(píng)比。
二要抓熱點(diǎn),不斷提高青年技術(shù)人員的技能素養(yǎng);可舉行諸如“爭(zhēng)創(chuàng)名師高徒”等活動(dòng),秉承“師道傳承”這一概念,激勵(lì)師徒們樹(shù)立“我們一直在努力,我們一直在進(jìn)步”思想,在工作中營(yíng)造比、學(xué)、
趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,激勵(lì)新職工主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),挑戰(zhàn)自我,超越自我。
十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)是實(shí)施人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的重要步驟,也是項(xiàng)目班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的重要手段。人才的培養(yǎng)非一朝一夕所能,重要的是持之以恒。不僅要持續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),還應(yīng)大力拓展師帶徒活動(dòng)內(nèi)涵,逐步解決目前獨(dú)當(dāng)一面技術(shù)人才斷層問(wèn)題,努力營(yíng)造良好的職工互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,為始終保持一支年齡結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)的職工隊(duì)伍,為地勘隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才后盾。在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),同時(shí)學(xué)習(xí)兄弟單位的典型經(jīng)驗(yàn),為我隊(duì)的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備更好更多的人才。
擴(kuò)展閱讀:工作總結(jié)
工作總結(jié)
大一早已過(guò)去,大二上學(xué)期也接近尾聲,很高興能夠在本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任心理委員,我經(jīng)過(guò)去年一年的接觸,我對(duì)班級(jí)的心理工作熟悉了很多,也漸漸喜歡上這份工作。猶記得剛開(kāi)學(xué)時(shí)大家上臺(tái)演講,抱著一顆為班級(jí)服務(wù),鍛煉自己的熱情,我也是其中的一個(gè)。而今,在新一屆的換屆選舉中,同學(xué)們熱情依舊,而我被深深的感染著。當(dāng)然,也是懷著對(duì)這份工作的不舍我又一次走上臺(tái),想要留任,繼續(xù)我的責(zé)任。我很慶幸當(dāng)初能有機(jī)會(huì)做為一名心理委員,我也希望能一直做下去。
最近,班級(jí)剛舉行過(guò)心理班會(huì),同學(xué)們參與度很高,一些轉(zhuǎn)專業(yè)的同學(xué)也回來(lái)參加。班會(huì)中,可以看出,同學(xué)們之間的距離正悄然拉近,彼此坦誠(chéng)交流,笑得很開(kāi)心,我想無(wú)論班會(huì)的主題是什么,它都是成功的。
當(dāng)然我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其實(shí)在女生這一邊,大家都很樂(lè)觀開(kāi)朗,有時(shí)候自己沒(méi)幫同學(xué)什么忙,反而是周圍的同學(xué)一直在幫助自己,很感謝一直陪在自己身邊的你們。但這同時(shí)也是我的不足之處。有時(shí)候過(guò)于關(guān)心自己的情緒,主要是沒(méi)有擺正態(tài)度。應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,我是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻關(guān)心身邊的同學(xué);作為心理委員我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注周邊同學(xué)的情緒以及心理狀況。雖然會(huì)和同學(xué)一起聊聊天,拉拉呱但是做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒(méi)有涉及全部的同學(xué),這個(gè)在下一學(xué)期還需要繼續(xù)努力。
在另一方面,我深知在日常生活中可以為同學(xué)做的就是傾聽(tīng),但有時(shí)候這是不夠的。我覺(jué)得自己還需要多讀一些有關(guān)這方面的書(shū)籍,豐富自己的知識(shí),這更有助于解決問(wèn)題。另外自己對(duì)個(gè)別同學(xué)仍然不熟悉,也不能很好的把握班級(jí)同學(xué)的心理動(dòng)態(tài)。在下一學(xué)年里,我將針對(duì)以上幾點(diǎn)做出改進(jìn)。大一的心理班會(huì)主要促進(jìn)同學(xué)關(guān)系,拉近彼此距離,互相幫助,而在下一學(xué)年主要會(huì)針對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度,未來(lái)的籌劃展望,在團(tuán)結(jié)中求共同發(fā)展。
友情提示:本文中關(guān)于《閩西隊(duì)師帶徒總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,閩西隊(duì)師帶徒總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。