重慶車隊開“三問四解決”工作總結

重慶車隊開展“三問四解決”作風建設

討論情況總結

按照段關于在全段干部中開展一次以“三問四解決”為

主要內容的作風建設學習活動的要求，車隊在全體干部包括列車長中開展了“三問四解決”活動，現(xiàn)將活動情況總結如下。

一、廣泛宣傳，大造作風建設整頓的聲勢

接到段活動通知后，車隊立即用電話和信息對開展活動的通知下發(fā)到每位干部和列車長中，同時，將活動的通知在車隊學習室進行張貼，便于職工對干部的作風進行監(jiān)督。使車隊上下掀起了作風整頓的嚴肅氣氛。

二、認真學習，記名傳達

車隊將《哈爾濱鐵路局干部作風問責（試行）》和段下發(fā)的干部作風通報打印裝訂成本，把通報中哈客其它部門問題的通報用紅字進行標記，提醒大家要認真吸取教訓。車隊要求各位干部認真學習，學習后在傳達簽名簿上簽字，達到了記名傳達。

三、深刻反思，對號入座

在全員進行學習的基礎上，車隊要求大家結合召開民主生活會對照“三問四解決”活動的要求，對自身的作風進行深刻反思，一是對照要求反思近半年來段通報中附加自控率沒有兌現(xiàn)、落實上級要求不到位等問題在自己身上有哪些錯誤，應該承擔什么責任；二是反思一下如果自己改變了作風對工作高標準不懈怠，車隊發(fā)生的問題能否得到有效控制；三是對照要求反思今后對工作的態(tài)度，遇到問題該如何處理。

四、改變作風，主動承責

通過認真學習深刻對號反思，大家從內心對自己的工作作風進行了打分，車隊干部對一年來在工作中存在的問題進行了反思，由于車隊傳達上級精神不到位，干部工作作風不實等問題，導致現(xiàn)場存在大量的違章違紀問題和管理問題，先后被段暗訪組和路局檢查組發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場的狀態(tài)與全路運輸安全會議的要求不相和諧。

通過開展“三問四解決”活動，又一次給我們車隊干部敲響了警鐘，我們在深刻認識到思想和工作差距的同時，決心正視問題，增加動力，改變思想，主動承責，以深化“我承諾、我打樣、我爭優(yōu)”活動為載體，車隊干部帶頭“定諾”，努力把重慶車隊帶出一支業(yè)務素質高，標準執(zhí)行力強的精品隊伍。

（一）改變工作作風，保持政令暢通不走樣

抓現(xiàn)場工作的落實，關鍵在抓精細化管理。一是要有嚴、細、實的工作作風。精在事前，嚴在過程，要事無巨細把每一項工作處理好，落實好工作職責，每天及時將段交班會的精神傳達到車隊干部和列車長，結合車隊的具體情況制定落實措施，深入班組檢查現(xiàn)場作業(yè)的落實情況，把每項工作都落實到位跟蹤到底，杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象。要及時發(fā)現(xiàn)、糾正和整改管理過程中的偏差。

（二）努力提高執(zhí)行力，樹立主動承責意識

一滴水能折射出太陽的光輝，一個好的干部能帶出過硬的隊伍，干部工作中一慣表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，會潛移默化影響著我們的整體隊伍，所以我們要狠抓落實的態(tài)度。要有發(fā)現(xiàn)問題的能力、處理問題的勇氣、狠抓落實的態(tài)度，要深入現(xiàn)場跟蹤落實、跟蹤考核，跟蹤問效，使車隊做到精細化管理職工精心作業(yè)，確保旅客運輸安全有序可控，職工作業(yè)標準逐步提升。

（三）振奮精神改變面貌，各項工作全面提高我們要增加責任感和緊迫感，從干部做起，帶頭承諾、帶頭打樣，帶頭爭優(yōu)，凝集全車隊的合理，認真細化車隊干部包保監(jiān)控方案，全面規(guī)范基礎管理工作，以嶄新的面貌春運的到來。

重慶車隊

201*年12月25日

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