關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項督查的
關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項督查的
實施方案
各股、室、所(站)、隊、中心、協(xié)會:
為貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委全會和臨汾市紀(jì)委二次全會精神,全面落實關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作部署和有關(guān)要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)勤政、高效、廉潔、務(wù)實的政府機(jī)關(guān),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)取得的成果,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率,優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)市委書記馬彪在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神和侯紀(jì)發(fā)【201*】8號文件要求,我局決定在全局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項督查,現(xiàn)制定如下方案:
一、檢查目的
通過對機(jī)關(guān)及其工作人員的工作紀(jì)律、履職履責(zé)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度的行為。切實解決機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、精神不振、為政不勤的“浮、散、庸、懶”等突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)和政府效能的明顯提高,推進(jìn)各項工作的落實,確保令行禁止、政令暢通。
二、檢查內(nèi)容
1、上班時間必須按規(guī)定著裝;不準(zhǔn)遲到、早退,無故缺勤、擅自離崗;因公外出要登記,按規(guī)定填寫工作日志;有事請假要按規(guī)定履行請銷假手續(xù)。
2、執(zhí)行落實情況,是否存在有令不行、有禁不止的問題;
3、工作作風(fēng)情況,是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題;4、工作效率情況,是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題;5、服務(wù)質(zhì)量情況,是否存在服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)不到位的問題;
6、履職履責(zé)情況,是否存在在職不在崗、在崗不履職或不正確履職、不作為、慢行為、亂作為的問題;
7、深入基層調(diào)研情況,主要了解領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究、解決實際問題的情況;
8、制度執(zhí)行情況,主要是對各機(jī)關(guān)部門崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等效能和作風(fēng)建設(shè)工作制度執(zhí)行落實情況的監(jiān)督檢查;
9、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便到企業(yè)、下屬部門以及向服務(wù)對象吃、拿、卡、要、報;
10、不準(zhǔn)在工作日飲酒;不準(zhǔn)開執(zhí)法車輛到娛樂場所消費;
11、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況,黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員是否存在大操大辦、奢侈浪費等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;
12、局領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人必須保持24小時通訊暢通。
三、檢查時間與方法
時間:從201*年3月1日至201*年12月31日。
方法:由紀(jì)檢組長、監(jiān)察室主任帶隊,分片包干、一包到底。檢查方法采取“三個結(jié)合”:定期與不定期相結(jié)合、重點與一般相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合。實行監(jiān)督檢查問責(zé)制,“誰主抓、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組
組長:程世斌(局長)副組長:琚建斌(紀(jì)檢組長)
成員:監(jiān)察室、辦公室、人教股的人員
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察室。辦公室主任:任春英(兼)
舉報電話:42249314210850五、檢查要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位部門主要負(fù)責(zé)人要切實總負(fù)責(zé),要從講政治的高度,把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作放在突出位置,周密安排,精心組織,扎實開展,確保實效。
2、嚴(yán)明工作紀(jì)律。各檢查組要嚴(yán)格遵守檢查工作紀(jì)律和保密守則,不通風(fēng)報信、不為當(dāng)事人說情、不接受吃請和收受禮品及財物。按照規(guī)定程序,嚴(yán)格依法執(zhí)紀(jì)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)。檢查組要突出重點,把握難點,明確責(zé)任、落實責(zé)任、追究責(zé)任,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、特別是重大問題要做到“四個不放過”:問題不解決不放過、責(zé)任不追究不放過、整改措施不落實不放過、群眾不滿意不放過,確保專項檢查活動取得實效。每組每月檢查時間不得少于三天,一次一小結(jié),檢查結(jié)束后,將檢查情況寫出專題報告,報監(jiān)察室。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組根據(jù)有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,采取得力的組織措施,即訓(xùn)誡或書面告誡、責(zé)令作出書面檢查、通報批評。情節(jié)嚴(yán)重的,建議局監(jiān)察部門給予紀(jì)律處分。對問題較輕的,由檢查組成員對當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話;對在檢查中發(fā)現(xiàn)的到崗率低(不足2/3)、違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)重(發(fā)現(xiàn)3起以上)、中層干部不履行請銷假手續(xù)、擅離職守、內(nèi)部管理混亂的單位,由紀(jì)檢組長對各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;中層干部違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定問題嚴(yán)重的,由檢查組組長進(jìn)行誡勉談話。
5、抓好典型推動。檢查組要注意發(fā)現(xiàn)典型、培育典型,抓好正反面兩方面典型的宣傳,對行動迅速、真抓真干、成效顯著的單位和個人,要進(jìn)行表揚并及時宣傳報道;對行動不力、敷衍塞責(zé)、問題突出的,局紀(jì)檢部門將對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)。
6、及時報告情況。每次檢查后,要向領(lǐng)導(dǎo)組上報檢查情況,要及時將以下材料送交監(jiān)察室:①檢查報告;②明查暗訪督查登記表、單位領(lǐng)導(dǎo)在崗情況和單位缺崗人員情況督查登記表。
二0一0年三月十六日
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關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項督查治理的通知
公司各單位、機(jī)關(guān)各部(處)室:
根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實踐活動要求,公司辦公室將于9、10月份開展作風(fēng)建設(shè)專項督查治理,切實促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、本次專項督查治理重點
根據(jù)《淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》(淮礦發(fā)201*1號),重點督查以下八項內(nèi)容:
1、基層單位實行對口陪同和接待,不列隊迎送,不懸掛橫幅,不安排電子屏顯示,不擺放花草、水果、香煙。
2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班和值班制度。
3、減少文件數(shù)量,要在201*年發(fā)文基數(shù)上減少20%以上。凡已列入年初計劃的工作,如無特殊情況,不再發(fā)文布置。
4、基層各單位、公司機(jī)關(guān)部門以及物資分公司、運銷分公司等單位在淮北市內(nèi)公務(wù)接待的,一律安排在相王府賓館或物培
大酒店。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于年薪制人員發(fā)放領(lǐng)取獎金薪酬有關(guān)規(guī)定和職務(wù)消費管理規(guī)定。
6、基層單位與公司機(jī)關(guān)、基層單位之間不得相互吃請。嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”,無論對內(nèi)、對外公務(wù)接待,工作日中午嚴(yán)禁飲酒。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室下基層開展工作的,原則上實行自助餐,確需安排桌餐的,不得超過六菜一湯,不得上高檔菜肴,基層單位陪餐人數(shù)原則上不得超過3人。
8、西北能源公司及所屬的長城公司、成達(dá)公司、慶陽公司,以及新疆能源公司要實行招待費預(yù)算管理、專項控制。
本次檢查將逐單位重點檢查各參股控股作風(fēng)建設(shè)情況和“四項費用”控制情況。
二、創(chuàng)新督查方式
一是全面自查與重點抽查相結(jié)合。根據(jù)各單位自查結(jié)果,結(jié)合掌握情況,選擇重點單位進(jìn)行抽查。
二是充分利用信息化手段進(jìn)行督查。通過公司安全生產(chǎn)集控系統(tǒng)、財務(wù)信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),對領(lǐng)導(dǎo)跟帶班、職務(wù)消費、發(fā)文數(shù)量等進(jìn)行督查,減少對基層的干擾,提高督查治理工作效率。
三是實行紀(jì)委、辦公室雙督辦制度。聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察處,對突出問題進(jìn)行專項督查治理。對“禁酒令”執(zhí)行情況等上述事項,
公司紀(jì)委設(shè)立舉報電話,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實發(fā)揮威懾作用。舉報電話:0561-4956236、4953748
三、時間安排
(一)單位自查階段(9月1日至9月20日共20天)1、各單位對照督查事項進(jìn)行自查,將自查結(jié)果于9月15日前報送集團(tuán)公司辦公室督查室。
2、對自查情況進(jìn)行梳理核實,對未按規(guī)定時間報送、弄虛作假、虛報瞞報的單位列為重點抽查對象,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、受理舉報。
(二)重點抽查階段(9月21日至10月10日共20天)1、利用多種方式對規(guī)定落實情況進(jìn)行督促檢查。2、受理舉報。
(三)總結(jié)通報階段(10月11日至10月20日共10天)1、形成專項督查治理報告,報送教育實踐活動辦公室。2、受理舉報,并堅持下去,形成長效機(jī)制。
各單位要將本通知內(nèi)容通過網(wǎng)站、櫥窗、公開欄等形式進(jìn)行張貼,活動期間全程接受職工群眾監(jiān)督。
201*年9月1日
抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。
集團(tuán)公司辦公室201*年9月1日印發(fā)
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