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201*年企業(yè)安全工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 11:39:52 | 移動(dòng)端:201*年企業(yè)安全工作計(jì)劃

201*年企業(yè)安全工作計(jì)劃

201*年安保部安全工作計(jì)劃

201*年年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。一、目標(biāo)任務(wù):

結(jié)合201*年度生產(chǎn)物量的實(shí)際情況制定201*年度安全生產(chǎn)總目標(biāo):

1、無因工死亡事故;2、重傷事故不超過兩起;3、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4、無重大特種設(shè)備事故;5、無重大環(huán)境污染事故;6、職業(yè)病發(fā)病率為零;7、輕傷事故不超過三起;

8、百萬工時(shí)傷害頻率與201*年持平;二、工作重點(diǎn)根據(jù)公司近年來工傷事故特點(diǎn)及行業(yè)施工特點(diǎn),結(jié)合201*年度生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)做好以下安全防護(hù):防高空墜落、防物體打擊、防起重傷害、防火防爆、防車輛傷害、防觸電、防職業(yè)病、防凍、防滑等,在持續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源及違章作業(yè)管控力度的同時(shí)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)持各部門、車間、項(xiàng)目組作為安全管理主體,引導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有安全責(zé)任。

三、安全教育、活動(dòng)及工傷保險(xiǎn)、應(yīng)急演練等工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)新入廠員工三級(jí)安全教育,在201*年的培訓(xùn)基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)課時(shí),用視頻與投影相結(jié)合等方式已解決以往安全培訓(xùn)“枯燥乏味”,員工無興趣聽講的難題,加強(qiáng)課間互動(dòng)及情感交流;重點(diǎn)監(jiān)管各車間、班組對(duì)于新入職員工三級(jí)安全教育的執(zhí)行情況。

2、在逐步復(fù)產(chǎn)后,針對(duì)大量復(fù)工人員進(jìn)行復(fù)工教育,將安全操作規(guī)程、安全隱患預(yù)防、文明生產(chǎn)等作為灌輸重點(diǎn)。為確保安全培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)對(duì)全員的有效覆蓋及對(duì)入廠、上船作業(yè)人員有效控制,避免因?qū)κ┕と藛T管控不力而造成安全生產(chǎn)事故,計(jì)劃于201*年開工后對(duì)員工所持安全培訓(xùn)合格證進(jìn)行更換并優(yōu)化員工進(jìn)廠工傷保險(xiǎn)辦理及安全合格證辦理手續(xù),提升安全管理部辦公室辦公效率,為每一位進(jìn)廠員工提供快速便捷的手續(xù)辦理程序;

3、為確保安全培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)對(duì)全員的有效覆蓋及對(duì)入廠、上船作業(yè)人員有效控制,避免因?qū)κ┕と藛T管控不力而造成安全生產(chǎn)事故,計(jì)劃于201*年開工后對(duì)員工所持安全培訓(xùn)合格證進(jìn)行更換并優(yōu)化員工進(jìn)廠工傷保險(xiǎn)辦理及安全合格證辦理手續(xù),提升安全管理部辦公室辦公效率,為每一位進(jìn)廠員工提供快速便捷的手續(xù)辦理程序;

4、根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《山東省政府260號(hào)令》、QHSE管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn)及施工情況,計(jì)劃于201*年組織一次全員教育、一次職業(yè)健康教育、一次特種作業(yè)人員安全教育、至少一次特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核、一次中高層管理人員安全培訓(xùn)、一次班組長安全培訓(xùn)、兩次次消防培訓(xùn)(消防演練前),其他安全教育培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)劃、組織、安排、協(xié)調(diào),由安保部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的具體實(shí)施;5、對(duì)于公司年度內(nèi)發(fā)生的各類意外傷害事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失事故及各類重大未遂事故,相關(guān)部門、車間及施工單位必須有相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄并交安全管理部存檔;

6、計(jì)劃于201*年5月、10月各開展一次消防應(yīng)急演練,開展一次氣站防泄漏演練、開展一次起重事故救援演練,其他演練依具體生產(chǎn)情況而定;

7、持續(xù)強(qiáng)化安全管理人員專業(yè)技能及管理水平,定期開展技能培訓(xùn),利用“人才速成”“傳幫帶”、“廠際交流”等途徑來曾強(qiáng)安全管理人員的整體素質(zhì);8、持續(xù)推進(jìn)公司安全文化建設(shè)活動(dòng),在原有的安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上增加“安全圖片教育展”等活動(dòng);加大安全檢查參與人數(shù),此來激勵(lì)全場(chǎng)職工參與安全、投身安全的積極性;

9、具體培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)分解及其他未盡事宜參照公司月度及周計(jì)劃工作重點(diǎn)、計(jì)劃具體實(shí)施;四、安全管理體系、安全臺(tái)賬改進(jìn)計(jì)劃:

1、持續(xù)深化目標(biāo)安全管理責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員安全主題責(zé)任從公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主管人員、崗位操作人員層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、持續(xù)改進(jìn)在現(xiàn)有安全管理體系以同時(shí)滿足OHSAS18001、ISO14001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)自身發(fā)展及生產(chǎn)需求,初步建立企業(yè)企業(yè)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用臺(tái)賬、職業(yè)健康管理臺(tái)賬,并逐步完善;

3、對(duì)公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改,對(duì)人事、組織結(jié)構(gòu)、人員聯(lián)系方式等變動(dòng)進(jìn)行更新。對(duì)各部門、車間應(yīng)急預(yù)案的編寫、更新、存檔、演練等強(qiáng)狂進(jìn)行監(jiān)管。

4、加強(qiáng)對(duì)施工車間、單位安全管理臺(tái)帳的監(jiān)管力度,對(duì)安全管理會(huì)議記錄、隱患檢查整改記錄、勞保用品發(fā)放臺(tái)帳等進(jìn)行管控,依法搞好各下屬單位的安全生產(chǎn)保障工作,嚴(yán)格按照“重心下移到班組,關(guān)口前移到崗位,責(zé)任落實(shí)到職工”的要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的個(gè)人,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。

5、配合外事辦完成201*年交通運(yùn)輸行業(yè)三及安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理:

1、管理水平:在持續(xù)加強(qiáng)一線作業(yè)人員良好安全作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí)引導(dǎo)各部門、車間、項(xiàng)目組管理人員充當(dāng)好第一安全負(fù)責(zé)人。

2、管理力度:違章處罰力度比201*年有所增加,負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員連帶處罰。

3、安全隱患排查:做好月度、季度、年度、專項(xiàng)、節(jié)假日前后等大檢查安排,加大各生產(chǎn)、職能部門的參與度,監(jiān)督各車間、項(xiàng)目組隱患自查。

4、職業(yè)健康:監(jiān)督各施工單位勞防用品發(fā)放及員工使用情況,加大密閉艙室涂裝、打磨、電焊施工作業(yè)通風(fēng)及員工職業(yè)健康防護(hù)的監(jiān)管,在條件允許的情況下對(duì)員工進(jìn)行入職、離職、年度職業(yè)健康體檢,制作職業(yè)健康卡片,對(duì)施工人員職業(yè)健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

5、環(huán)境保護(hù):初步建立一整套生產(chǎn)、生活垃圾、危廢處置流程及標(biāo)準(zhǔn)并明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)涂裝、油品儲(chǔ)藏、加油等施工監(jiān)管力度并做好碼頭舾裝船舶漏油事故應(yīng)急物資準(zhǔn)備及演練。

6、“7S”及文明生產(chǎn):持續(xù)深化“7S”生產(chǎn)活動(dòng),將員工良好的素養(yǎng)養(yǎng)成作為工作重點(diǎn)。

7、特種設(shè)備維護(hù)及船用設(shè)備保護(hù):加強(qiáng)特種設(shè)備檢查及日常維護(hù)力度,確保其能夠在復(fù)產(chǎn)后能夠滿負(fù)荷運(yùn)行。船上作業(yè)審批需重點(diǎn)考慮船用設(shè)備、油漆保護(hù)的保護(hù)。

8、危險(xiǎn)作業(yè)審批及管控:危險(xiǎn)作業(yè)審批及管控為公司安全管理的重中之重,作業(yè)前各部門、車間加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,確保審批程序的有效性及危險(xiǎn)作業(yè)整個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理。

9、消防管理:重點(diǎn)加強(qiáng)易燃易爆物品存儲(chǔ)、可燃垃圾清理及消防設(shè)施維護(hù),消防演練貼近實(shí)戰(zhàn)并鼓勵(lì)員工廣泛參與。

六、人事管理

1、人力資源部門及生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)聘入管理人員的安全考核工作,不達(dá)標(biāo)或責(zé)任心不強(qiáng)者堅(jiān)決拒不予錄用。

2、安保部加強(qiáng)對(duì)聘入安全管理人員的考核工作,對(duì)出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)、管理水平不到位等現(xiàn)象者堅(jiān)決予以辭退。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制,由于公司發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗、晉升,由于前期工作安全生產(chǎn)考核不達(dá)標(biāo)者,將予以一票否決。

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