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網(wǎng)格化總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:40:23 | 移動端:網(wǎng)格化總結(jié)

網(wǎng)格化總結(jié)

新中鎮(zhèn)計劃生育網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

自鞏義市計生委召開網(wǎng)格化工作動員會,到北山口和杜甫辦參觀網(wǎng)格化建設(shè)工作之后,新中鎮(zhèn)高度重視,出臺了網(wǎng)格化管理方案,按照計劃生育網(wǎng)格化管理要求認(rèn)真落實,積極推行。

新中鎮(zhèn)計劃生育各項工作指標(biāo)在網(wǎng)格化管理中順利完成。201*年10月1日至201*年9月30日,全鎮(zhèn)共出生212人,出生率為11.1‰,其中符合政策生育208人,違法生育6人,符合政策生育率為97.1%,出生男嬰108人,女嬰104人,出生嬰兒性別比為103:100,流動人口管理率100%,獎扶政策落實率100%,出生缺陷一級干預(yù)免費(fèi)服務(wù)覆蓋率97.6%。

新中鎮(zhèn)計劃生育網(wǎng)格化管理工作按照“堅持依靠群眾,推進(jìn)工作落實”的工作機(jī)制,積極推行。具體措施:一是帶領(lǐng)計生辦人員到北山口鎮(zhèn)和杜甫辦參觀學(xué)習(xí),查看計劃生育村室建設(shè),翻閱檔案資料,學(xué)習(xí)計劃生育網(wǎng)格化管理工作方法,通過參觀學(xué)習(xí),為我鎮(zhèn)計劃生育網(wǎng)格化管理工作提供了依據(jù)和指導(dǎo)。二是示范帶動,以點帶面,網(wǎng)格化工作在全鎮(zhèn)全面推開。用兩天時間把溫堂村打造成環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,資料完整的模板村,然后召集各村計生專干參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn),并在全鎮(zhèn)各村普遍推開。三是出臺文件,建立組織,成立計劃生育網(wǎng)格化管理辦公室,懸掛網(wǎng)格化構(gòu)架圖和制度,在鎮(zhèn)區(qū)人口集中地方書寫標(biāo)語,加大網(wǎng)格化管理和計劃生育政策宣傳力度。四是以服務(wù)群眾、化解矛盾為宗旨,計生辦同志每周到所包村三次以上,深入到村組群眾家中,為廣大育齡群眾帶去計生政策,同時,排查各類矛盾問題,及時化解處理。堅持每天向計生委上報矛盾問題排查情況,落實矛盾排查日報告制度。截止目前計劃生育共排查矛盾問題17例,處理17例。

通過計劃生育網(wǎng)格化系列工作開展,優(yōu)化服務(wù)群眾的環(huán)境,提升服務(wù)群眾的理念,解決群眾生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)實問題,獎勵優(yōu)惠政策惠及廣大計生家庭戶,現(xiàn)行計生政策得到了群眾的贊成和擁護(hù)。

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社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

“堅持依靠群眾,推進(jìn)工作落實”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格,社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學(xué)。2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會,都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

3、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評,收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。福華南街社區(qū)201*.8.

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