花崗鎮(zhèn)芮店社區(qū)網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料最新
創(chuàng)新社會(huì)管理,努力開創(chuàng)新局面
花崗鎮(zhèn)芮店社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料
花崗鎮(zhèn)芮店社區(qū)成立于201*年9月,由1個(gè)街道和2個(gè)行政村合并成立的。全社區(qū)總?cè)丝?198人,其中非農(nóng)人口328人;總戶數(shù)927戶,共35個(gè)村民組,總面積近9平方千米;社區(qū)黨總支下設(shè)2個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員96名,其中預(yù)備黨員3名。作為農(nóng)村社區(qū),集體經(jīng)濟(jì)薄弱,社區(qū)干部人員少,各項(xiàng)事務(wù)繁重,同時(shí)群眾對社會(huì)服務(wù)要求高,所以社區(qū)服務(wù)管理改革迫在眉睫。
為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)模式,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)群眾能力,減輕社區(qū)兩委的負(fù)擔(dān)。在縣委縣政府召開社區(qū)網(wǎng)格化管理擴(kuò)面動(dòng)員大會(huì)后,社區(qū)迅速啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作,將此項(xiàng)工作作為基層組織建設(shè)年和“保純”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體。通過廣播,會(huì)議,宣傳紙等形式,制造宣傳氛圍。在上級民政部門的指導(dǎo)下,召開動(dòng)員大會(huì),制定實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,F(xiàn)將社區(qū)網(wǎng)格化管理具體工作匯報(bào)如下:
一是因地就簡,構(gòu)建“一廳四中心”。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)實(shí)際情況,不大興土木,因地就簡,整合現(xiàn)有社區(qū)辦公服務(wù)場所,建成一站式社區(qū)服務(wù)大廳,社會(huì)救助中心、就業(yè)服務(wù)中心、居家養(yǎng)老和殘疾人服務(wù)中心、青少年活動(dòng)中心,為社區(qū)居民提供全方位的服務(wù)。在服務(wù)大廳,為群眾提供政策咨詢,全程代理辦事服務(wù);在社會(huì)救助中心,為群眾申請大病救助、養(yǎng)老保險(xiǎn)登記、辦理五保、低保等工作;在居家養(yǎng)老中心,配備休閑活動(dòng)桌,供老人打牌,下象棋;在青少年活動(dòng)中心,有近201*本的書庫,供給孩子們閱讀,豐富課余生活。
二是劃網(wǎng)格,組團(tuán)隊(duì)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際,打破原有村民組網(wǎng)格劃分,將就近的分散自然郢整合到一個(gè)網(wǎng)格,按照“任務(wù)相當(dāng)、方便群眾、界限清晰”的原則,全社區(qū)將35個(gè)村民組整合為9個(gè)網(wǎng)格片。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的居民約300400人左右。為選好配強(qiáng)網(wǎng)格員,社區(qū)通過召開座談會(huì),個(gè)別談話,發(fā)放意見表等形式,征求黨員群眾的意見,召開社區(qū)兩委會(huì)商議,擬定網(wǎng)格員后備人選;通過社區(qū)黨員代表大會(huì)和群眾代表大會(huì)決議,并最終確定。選舉出來的網(wǎng)格員具有影響力大,群眾威望高,熟悉村情等特點(diǎn)。其中有老干部,無職黨員,村民組長,致富能手和退休醫(yī)生,平均年齡在50歲左右,都具有初高中以上文化程度。
三是建機(jī)制,嚴(yán)考核。社區(qū)高薪聘用網(wǎng)格員,并簽訂合約,頒發(fā)聘書,制定網(wǎng)格員工作制度和績效獎(jiǎng)懲辦法。給予網(wǎng)格員適當(dāng)?shù)臋?quán)力,用于協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格片的矛盾糾紛。為用好用活網(wǎng)格員,社區(qū)擠出辦公經(jīng)費(fèi),壓縮生活開支,提高網(wǎng)格員的工資待遇。網(wǎng)格員每月固定工資為200元,績效工資為100元。我們把社區(qū)各項(xiàng)工作向網(wǎng)格員延伸,充分發(fā)揮網(wǎng)格員一級的作用,配合社區(qū)完成黨委、政府安排的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),及時(shí)反饋群眾訴求,排查矛盾隱患。在績效考核中,充分運(yùn)用考評機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰同步,計(jì)劃生育工作考核比例占50%,水費(fèi)、一事一議收繳和綜治維穩(wěn)等其他工作考核比例占50%。促使網(wǎng)格員沉下心來,服務(wù)群眾。四是強(qiáng)責(zé)任,優(yōu)服務(wù)。每周召開網(wǎng)格員例會(huì),對網(wǎng)格員進(jìn)行培訓(xùn),針對涉及群眾利益和群眾關(guān)心的相關(guān)政策進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對網(wǎng)格員嚴(yán)加要求。明確網(wǎng)格員的職責(zé),熟悉掌握本網(wǎng)格內(nèi)戶況基本信息。積極推行定期走訪、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速聯(lián)動(dòng)處理等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,凸顯網(wǎng)格員的作用。在群眾服務(wù)上,堅(jiān)持“保姆式服務(wù)”理念,只要群眾找到網(wǎng)格員,不管大事小事,能辦到的要全程代理,不能辦到的,要及時(shí)解疑答惑。在前段時(shí)間的抗旱中,我們網(wǎng)格員充分發(fā)揮作用,配合網(wǎng)格長深入溝渠塘壩處,協(xié)調(diào)群眾共同抗旱;在水費(fèi)收繳中,我們網(wǎng)格員起早貪黑,配合網(wǎng)格長于6月底全部完成收繳任務(wù)。在馬店郢計(jì)生調(diào)解中,網(wǎng)格員徐文余發(fā)揮人脈親戚關(guān)系,協(xié)助社區(qū)妥善處理了糾紛;在貧困大學(xué)生摸底排查中,網(wǎng)格員許存亮,孔德積極上報(bào)材料,為3名貧困生爭取助學(xué)金共一萬元。施崗村民組伍文珍年近70歲,醫(yī)保卡丟失,網(wǎng)格員許正寶配合社區(qū)干部到上派健康大廈免費(fèi)為其辦理醫(yī)?ǜ鼡Q。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,網(wǎng)格員共協(xié)調(diào)群眾矛盾糾紛3起,為群眾辦證辦事40余起,向群眾宣傳政策、解疑答惑無數(shù)起,受到群眾的一致好評。
當(dāng)前,我們的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作還處于探索階段,雖然取得了一點(diǎn)成績,但與新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理的要求還有不小的差距。下一步,我們將在前期工作的基礎(chǔ)上,按照“落實(shí)政策,服務(wù)群眾”的原則,大膽創(chuàng)新,努力實(shí)踐,力爭為農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理工作探索出一條新路子。
擴(kuò)展閱讀:網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料
大隗鎮(zhèn)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”
長效機(jī)制網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)
大隗鎮(zhèn)對網(wǎng)格化管理工作高度重視,周密部署,結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建三級網(wǎng)格,人崗相適“定人、定崗、定責(zé)”,形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的管理網(wǎng)格,對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題做了認(rèn)真細(xì)致的排查處理,目前,運(yùn)行良好,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是設(shè)立了大隗鎮(zhèn)長效機(jī)制管理辦公室,騰出四間臨街辦公室,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設(shè)施,并從各部門抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將到長效辦,固定3名年富力強(qiáng)干部脫離原工作崗位,全職在長效辦工作,與市長效辦對應(yīng)成立了綜合、宣傳、考核、督查等科室;二是成立了鎮(zhèn)長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)領(lǐng)域矛盾排查處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并逐步形成了完善的長效機(jī)制工作程序;三是及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)安排部署網(wǎng)格化管理工作,協(xié)調(diào)處理具體問題;四是在市組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們又多次對長效辦干部、各網(wǎng)格長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)王璋書記、王書記、張書記、翟部長、徐主任的講話要求及文件精神,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、科學(xué)定格,合理定責(zé)。按照上級文件精神,科學(xué)劃分二級、三級網(wǎng)格,我鎮(zhèn)共分為25個(gè)二級網(wǎng)格、242個(gè)三級
網(wǎng)格。結(jié)合大隗鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級網(wǎng)格長,其中科級干部16個(gè),優(yōu)秀站所長9個(gè)。在三級網(wǎng)格長選配上,首先遵循站所干部相近安排、干部跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)的原則,同時(shí)結(jié)合各網(wǎng)格的需求,有針對性的選派不同站所的干部,另外,我們按照市委要求配齊了二三級網(wǎng)格長267名。
三、深入排查、準(zhǔn)確分類。一是2次集中組織各網(wǎng)格長、駐村工作隊(duì)、首席民警、市直下沉人員等地毯式集中排查問題;二是堅(jiān)持村組干部日巡查,二級網(wǎng)格長每周組織三級網(wǎng)格長排查2次制度,形成排查常態(tài)化;三是要求安全、環(huán)保、工商等職能部門根據(jù)自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查、排查。鎮(zhèn)長效辦將排查出來的矛盾問題及時(shí)分類、錄入信息平臺(tái)。截止目前,大隗鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個(gè),其中非法經(jīng)營類299個(gè),非法生產(chǎn)類115個(gè),安全生產(chǎn)類137個(gè),信訪穩(wěn)定類24個(gè),非法建設(shè)類6個(gè),公共服務(wù)類80個(gè),基層組織建設(shè)類2個(gè)。
四、條塊結(jié)合,解決問題。一是組織相關(guān)職能部門召開協(xié)調(diào)會(huì),研究處理疑難雜癥的對策,對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題,專門召開了安全類、液化氣充氣點(diǎn)、養(yǎng)殖、非法經(jīng)營、公共服務(wù)等5次協(xié)調(diào)會(huì);二是針對非法經(jīng)營和非法生產(chǎn)類中比較難以鑒定,程序比較復(fù)雜的證照辦理,按照行業(yè)分類,統(tǒng)一制訂營業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖,既增加了解決問題的針對性、科學(xué)性,又減少了盲目性、無序性。
比如,針對各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小,集約化程度不高的養(yǎng)殖戶,引導(dǎo)他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社,統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)、營業(yè)執(zhí)照等,既確保了經(jīng)營的合法性,又增加了規(guī)模優(yōu)勢,提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是梳理問題,分包到人,對排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題及時(shí)向網(wǎng)格長下發(fā)辦理通知書,向七大領(lǐng)域小組發(fā)督辦通知書。把長效機(jī)制網(wǎng)格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,做到責(zé)任到位。四是組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關(guān)證照,并根據(jù)實(shí)際簡化辦事程序;五是強(qiáng)化督查、督辦,鎮(zhèn)長效辦對七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題排查、處理等進(jìn)度實(shí)行日匯總、日通報(bào),每兩天召開匯報(bào)推進(jìn)會(huì),確保了各類問題辦理進(jìn)度,止目前大隗鎮(zhèn)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域排查出的583個(gè)矛盾問題,已辦結(jié)個(gè)539,辦結(jié)率達(dá)92%。公共服務(wù)領(lǐng)域共排查矛盾問題80個(gè),已辦理66個(gè),辦結(jié)率達(dá)82%。
五、存在問題及建議。一是分類、處理時(shí)存在對同一個(gè)問題不同部門站的角度不同、對問題的定性不同,存在相互推諉的現(xiàn)象,二是針對養(yǎng)殖類問題,建議市市長效辦對不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào),出臺(tái)統(tǒng)一的操作辦法,簡化辦理相關(guān)證照的程序。
友情提示:本文中關(guān)于《花崗鎮(zhèn)芮店社區(qū)網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料最新》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,花崗鎮(zhèn)芮店社區(qū)網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料最新:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。