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生管人員工作職責

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生管人員工作職責

生管人員日志

年月日生管教師安全及財產(chǎn)紀律內(nèi)務(wù)整理備注早中晚1、生管人員應(yīng)及時、認真填寫日志。2、日志每周日給值日行政。

擴展閱讀:生管專員崗位職責

崗位名稱:生管專員當前責任人:責任類別:科室管理編報人:鄭桂芬具體內(nèi)容所屬科室:生管科責任起始日期:201*年1月1日編報版次:201*年第1版編報日期:201*年1月7日負責根據(jù)所承接的成品裝配生產(chǎn)計劃,計算評估生產(chǎn)力負荷,對總裝部月度用人、生產(chǎn)線規(guī)劃等進行分析,擬制生產(chǎn)負荷分析評估表,計劃下達,計劃落實管理等工作,并參與生產(chǎn)相關(guān)資源的合理調(diào)配、優(yōu)化;異常的溝通協(xié)調(diào)、處理,確保訂單有序進行及達成指標,督導(dǎo)生管員的日常工作執(zhí)行狀況及本科室日常工作事物管理一、日常工作大綱包含以1、計劃訂單管理。2、異常的收集、協(xié)調(diào)、處理、反饋及追蹤。3、負責所有信息的上傳與下達。4、負責監(jiān)督生管員在使用K3系統(tǒng)和基礎(chǔ)資料的運作與維護。5、負責本科室的日常管理工作6、負責本科室工作的總結(jié)與規(guī)劃7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、具體工作如下:1、計劃訂單管理。1.1計劃的承接、規(guī)劃。1.1.1負責總裝部月度生產(chǎn)計劃管理工作,按產(chǎn)品系列、訂單量、生產(chǎn)線和產(chǎn)品特性并結(jié)合車間生產(chǎn)產(chǎn)能、人員、及其它的相關(guān)設(shè)備、輔材等生產(chǎn)影響因素擬制月度生產(chǎn)計劃的具體生產(chǎn)排程與規(guī)劃,并于每月10日提供總裝下個月的《月預(yù)排程》及《裝配科月負荷分析》。1.1.2依據(jù)所做的負荷分析,評估總裝部人員需求、設(shè)備及相關(guān)輔材需求情況,做相關(guān)生產(chǎn)規(guī)劃,并將相關(guān)規(guī)劃的注意事項提醒總裝部做相對應(yīng)的準備與安排。1.1.3負責總裝部周生產(chǎn)計劃管理工作,按產(chǎn)品系列、訂單量、生產(chǎn)線和產(chǎn)品特性結(jié)合當時生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)能、人員及其它的相關(guān)設(shè)備、輔材等生產(chǎn)影響因素擬制周計劃的具體生產(chǎn)排程與規(guī)劃,并于每周星期二制定出下周的《周預(yù)排程》,并于每周四提供給總裝部。1.2計劃的執(zhí)行,1.2.1每天需去了解前天生產(chǎn)線的生產(chǎn)完成狀況,訂單的入庫情況。1.2.1.1每天早上9:30前查看《組裝日報表》了解前天生產(chǎn)線的實際生產(chǎn)完成狀況、當天要不定時去生產(chǎn)線查看生產(chǎn)線的生產(chǎn)看板表,了解生產(chǎn)的生產(chǎn)狀況、訂單的完成進度。1.2.1.2每天早上8:00前查看前天K3系統(tǒng)中的產(chǎn)品入庫并依據(jù)《裝配科計劃跟蹤表》,來了解訂單的入庫情況。1.2.2每天16:00前需對生管員所下的《總裝部裝配**科生產(chǎn)計劃單》進行審查1.2.2.1格式:日計劃的格式是否規(guī)范、統(tǒng)一。1.2.2.2內(nèi)容:A、交期、型號、數(shù)量、訂單號、任務(wù)單號是否書寫正確。B、計劃的合理性:生產(chǎn)線是否有充足的備料時間;生產(chǎn)負荷是否均衡合理;特定的產(chǎn)品是否有在特定的生產(chǎn)線上生產(chǎn)。1.2.3對生產(chǎn)臨時插單、增補及計劃變更做好計劃下達安排工作。在接到有臨時插單、增補及計劃變更時根據(jù)訂單需求情況對生產(chǎn)進行排程評估,并依據(jù)評估結(jié)果做相應(yīng)安排:A、不影響生產(chǎn)排程時,按正常訂單執(zhí)行。B、影響生產(chǎn)排程時,需做好協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作,對于生產(chǎn)線需臨時換線、加班事項需提前知會車間主管,做好溝通、協(xié)調(diào)工作;并跟蹤落實執(zhí)行情況,確保滿足訂單需求。2、異常的收集、協(xié)調(diào)、處理、反饋及追蹤2.1異常的收集途徑:品保、生產(chǎn)現(xiàn)場、生管、質(zhì)量中心。2.1.1由品保部或質(zhì)量中心開“異常通知單”2.1.2由生產(chǎn)現(xiàn)場開的“物料異常反饋單”2.1.3相關(guān)人員口頭反饋或電話通知。2.1.4通過生管員對訂單執(zhí)行情況跟蹤發(fā)現(xiàn)2.2訂單異常協(xié)調(diào)、處理、反饋及追蹤2.2.1依據(jù)所收集的異常信息,深入了解異常原因,評估異常對訂單影響情況,如有影響訂單執(zhí)行,需及時將書面的“物料異常反饋單”傳給物控科與計劃科,進行異常反饋。2.2.2生產(chǎn)異常情況由生產(chǎn)單位主導(dǎo),生管協(xié)助組織相關(guān)單位進行異常處理,共同商討異常處理方案,并跟蹤落實處理結(jié)果。2.3其它異常協(xié)調(diào)、處理、反饋及追蹤2.3.1當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)其它異常時如人員流失率太高,造成人員不足,生產(chǎn)負荷過重時,生產(chǎn)線因出現(xiàn)某種原因而導(dǎo)致備料來不及等異常時,需去進行協(xié)調(diào)、處理,確保訂單達成、生產(chǎn)順暢。3、信息的上傳與下達。3.1及時參加與本工作相關(guān)的會議,并對會議上的決議事項進行上傳、下達及追蹤落實。3、負責監(jiān)督生管員在使用K3系統(tǒng)和基礎(chǔ)資料的運作與維護3.1負責K3系統(tǒng)的運行與維護3.1.1不定期查核K3系統(tǒng),來督導(dǎo)各生管員對K3系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)模塊的使用情況及生管員對生產(chǎn)任務(wù)單的結(jié)案異常反饋、處理。3.1.2針對K3系統(tǒng)的運行及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需進行維護,有異常需及進反饋給相關(guān)部門。3.2監(jiān)督生管員對基礎(chǔ)資料的更新與維護3.2.1相關(guān)表單:《BOM表》、《設(shè)計變更通知單》、《庫存平衡表》、《產(chǎn)能表》、《裝配損耗率》、《月生產(chǎn)訂單》、《訂單變更通知單》、《增補訂單》3.2.2不定期查核生管員在接到這些基礎(chǔ)資料有沒有及時去更新與維護、資料是不是最新的。5、負責本科室的日常管理工作5.1負責辦公用品物料及生產(chǎn)輔材的請購計劃。5.1.1具體為每月提供本科室辦公用品的《物料月度耗用計劃》。5.1.2依據(jù)所承接的訂單量根據(jù)輔材的標準用量結(jié)合損耗率對下個月的輔材使用量進行擬制輔材聯(lián)絡(luò)函,且由總裝部文員發(fā)給相關(guān)人員進行請購(此工作是協(xié)助總裝部完成輔材的請購)。5.2績效評估與考評5.2.1主要分為兩點:一是年度績效;二是月度績效,主要結(jié)合工作績效、目標完成狀況、綜合表現(xiàn)等方面進行評估、考評。5.3日常工作方式與態(tài)度的異常:不定期到生產(chǎn)線與生產(chǎn)人員了解本科室人員在日常工作中是否有沒做到位的,影響生產(chǎn);且不定期查核本科室人員的日常的工作執(zhí)行狀況。5.4科內(nèi)人員的培訓工作:針對不同人員工作能力進行不定期的培訓,提升內(nèi)部人員在各方面的能力。5.5科室責任區(qū)域5S的完善及維護:組織科內(nèi)人員對所負責區(qū)域的5S進行完善及維護,監(jiān)督各成員的5S素養(yǎng)情況,配合執(zhí)行公司及事業(yè)部5S推行活動的相關(guān)要求項目。6、負責本科室工作的總結(jié)與規(guī)劃6.1每周五提供下周的《周工作計劃》。A、需對上周未完成工作事項進行內(nèi)容匯報、分析,并提出改善對策。B、下周的重點工作內(nèi)容及上級臨時交辦的重要事項。C、自己無法處理或工作中需要相關(guān)單位配合的事項.6.2月度工作總結(jié)與規(guī)劃。6.2.1月度工作總結(jié)主要安排在每月的月底進行對當月的總結(jié),具體為對當月工作績效、培訓工作、日常管理、目標完成狀況及工作表現(xiàn)等方面的總結(jié)6.2.2月度工作規(guī)劃主要安排在每月的月底進行對次月的規(guī)劃,如對工作目標、團隊協(xié)作等方面的規(guī)劃6.3年度工作總結(jié)與規(guī)劃。6.3.1年度工作總結(jié)主要在每年年底進行,具體為對當年的工作績效、人員狀況、培訓工作、目標完成狀況、日常管理及工作表現(xiàn)等方面的總結(jié)。6.3.2年度工作規(guī)劃主要安排在每年的年底進行對次年的規(guī)劃,如對次年的工作目標、人員架構(gòu)規(guī)劃、團隊協(xié)作、培訓工作等方面的規(guī)劃。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作7.1對上級交辦事項原則上為按時按量完成

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