凝心聚力出成效 共筑和諧促發(fā)展——XX社區(qū)開(kāi)展“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”交流總結(jié)

凝心聚力出成效共筑和諧促發(fā)展XX社區(qū)開(kāi)展“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”交流總結(jié)

201*-XX-XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，XX社區(qū)黨支部按照XX區(qū)“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，在定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX副主任的關(guān)心支持下，在幫扶局辦XX區(qū)XX局和XX街街道黨工委的有力指導(dǎo)下，堅(jiān)持全員參與，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，努力挖掘自身特點(diǎn)，做到了規(guī)定動(dòng)作不漏項(xiàng)，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展有側(cè)重�，F(xiàn)將我社區(qū)的主要做法做以匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、集思廣益打造文化品牌，凝心聚力共謀跨越發(fā)展。XX團(tuán)隊(duì)是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，全體工作人員的平均年齡只有XX歲，他們需要時(shí)間的磨礪，需要工作的歷練，但最緊要的是必須有共同的愿景和統(tǒng)一的理念。為此，我們集中全體人員的智慧，將“以人為本，真情服務(wù)”作為社區(qū)文化品牌加以建設(shè)，并設(shè)計(jì)出了以一顆心和一個(gè)動(dòng)感的人為構(gòu)圖主體的社區(qū)標(biāo)志，以此突出青春、動(dòng)感、活力的深刻內(nèi)涵。在統(tǒng)一理念的過(guò)程中，我們注重歸納總結(jié)平時(shí)工作生活中的切身感受，注重征求所有工作人員的意見(jiàn)，避免了片面和不切實(shí)際。比如：我們的工作理念“不把工作當(dāng)職業(yè)，要把工作當(dāng)事業(yè)”，

源于已故臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶老先生所說(shuō)：“把工作當(dāng)職業(yè)，會(huì)全力應(yīng)付；把工作當(dāng)事業(yè)，則會(huì)全力以赴�！庇捎诖蠹覍�(duì)這句話極為推崇，倍感認(rèn)同，因此在工作中就有了直接地反映。尤其是最近，常有人留下加班，一問(wèn)為什么不回家，總是說(shuō)臨近年終，要把自己手中的工作往前趕。為更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性，我們還為每個(gè)人設(shè)計(jì)了一塊形象牌，定名為“我型我秀”，除了印有自己的大幅照片和個(gè)人的座佑銘外，還通過(guò)貼紙條的方式，訴說(shuō)自己的希望和對(duì)他人的評(píng)價(jià)，使XX團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系更加和諧。同時(shí)，社區(qū)居民也積極參與到了社區(qū)文化建設(shè)中來(lái)，一名美院畢業(yè)的老師為社區(qū)手繪出一副總面積約XX平方米的文化墻，通過(guò)相片和注釋，展示不同類型具有特色的居民風(fēng)采。

二、立足區(qū)情創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不懼工作繁雜。XX社區(qū)常住人口僅有XX戶XX人，而流動(dòng)人口則高達(dá)XX余戶XX余人，面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，社區(qū)黨支部認(rèn)為，不怕有困難，就怕沒(méi)特點(diǎn)，我們就是要在出租屋和流動(dòng)人口管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做好一篇大文章。結(jié)合工作實(shí)際，我們?cè)赬X局的大力支持下，逐步建立完善了出租房屋和流動(dòng)人口管理的“一圖（轄區(qū)出租房屋平面圖）、兩牌（房屋準(zhǔn)租公示牌、房屋出租提示牌）、三檔（房屋出租管理檔案、出租房屋圖像檔案、房東管理檔案）、四冊(cè)（出租房屋管理登記冊(cè)、出租房屋檢查登記冊(cè)、平安手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)）”，構(gòu)建了警區(qū)、

社區(qū)、文明小區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”，社區(qū)居委會(huì)、警務(wù)室、服務(wù)站、物業(yè)管理公司“四位一體”，警員、信息員、計(jì)生員、聯(lián)防隊(duì)員、綜治協(xié)管員“五員捆綁”的聯(lián)動(dòng)體系，目前正在探索對(duì)自建樓實(shí)行“旅業(yè)式”管理的可行性。開(kāi)展這些工作的過(guò)程中，社區(qū)工作人員一條巷子一條巷子的過(guò)，一間房子一間房子的查，一戶人口一戶人口的登，真實(shí)準(zhǔn)確地摸清了轄區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的現(xiàn)狀及布局，歸納總結(jié)了一定的特點(diǎn)和規(guī)律，雖然工作繁雜，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，但看到那厚厚地工作臺(tái)賬，成就感油然而生，疲憊也就一掃而空了，這一切就一個(gè)字，“值”！

三、牢記宗旨熱心服務(wù)百姓，一腔真情贏得群眾贊譽(yù)。社區(qū)是最基層的單位，也是百姓感受黨和政府溫暖的前沿，只有服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，辦事實(shí)實(shí)在在，百姓才會(huì)認(rèn)可擁護(hù)，才會(huì)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)，才會(huì)齊心協(xié)力建設(shè)美好家園。因此，服務(wù)是社區(qū)的生命線，是我們的立身之本。在實(shí)際工作中，我們用真心、愛(ài)心、耐心和恒心，千方百計(jì)提高服務(wù)水平，竭盡全力為百姓排憂解難，既講原則性也講人情味，用百姓的語(yǔ)言講道理、做工作，把百姓的事當(dāng)成自己的事辦，得到了轄區(qū)居民的理解和支持。我們依靠社區(qū)工作人員自愿捐款，成立了“愛(ài)心基金”，使因病臥床八年的XX得到了XX元的資助、常年癱瘓的XX辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、生活沒(méi)有著落的XX度過(guò)了難關(guān)；我們啟動(dòng)了傳遞祝福計(jì)劃，為轄區(qū)每一

位居民通過(guò)電話送上生日祝福，同時(shí)為XX歲以上高齡老人贈(zèng)送生日蛋糕，換來(lái)了XX、XX、XX等XX位老人快樂(lè)的笑臉、幸福的淚水以及上千名居民吃驚的表情和感謝的話語(yǔ)；我們先后投入資金近XX元，大力開(kāi)展免費(fèi)技能培訓(xùn)，先后開(kāi)辦了串珠、水晶花、景泰藍(lán)工藝畫(huà)XX期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員XX余人，雖然還沒(méi)有形成太大的經(jīng)濟(jì)效益，但使居民對(duì)社區(qū)的滿意度和認(rèn)可度大大提升，增強(qiáng)了感情拉近了距離，還有兩件手工藝作品入選了XX市組織的書(shū)畫(huà)作品展中。截止目前，社區(qū)已收到居民送來(lái)的錦旗XX面，感謝信XX封，并先后XX次被XX日?qǐng)?bào)、XX都市報(bào)、XX晚報(bào)報(bào)道。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，和各局辦、兄弟社區(qū)相比，我們還有很多不足之處，需要不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)，但我們有信心通過(guò)“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”推動(dòng)工作上臺(tái)階，謀跨越，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼�！奥仿�漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！敝x謝大家。

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求特色抓實(shí)效助推公司的改革發(fā)展XX公司開(kāi)展“三項(xiàng)主題教育活動(dòng)”交流總結(jié)

201*-XX-XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家上午好！

對(duì)XX公司來(lái)說(shuō)，開(kāi)展三項(xiàng)主題教育活動(dòng)是個(gè)集中梳理、整頓、發(fā)展的好時(shí)機(jī)。以此為契機(jī)，公司一直努力在“特，實(shí)”上下功夫，即除積極參加X(jué)X區(qū)組織的各階段教育活動(dòng)外，注重結(jié)合公司實(shí)際，精心策劃組織具有公司特色的活動(dòng)；與此同時(shí)更加注重各項(xiàng)活動(dòng)的追蹤問(wèn)效，通過(guò)實(shí)行三項(xiàng)活動(dòng)知識(shí)抽考制度化，學(xué)習(xí)筆記檢查經(jīng)�；�，培訓(xùn)教育全員化，確保不走過(guò)場(chǎng)，起到實(shí)效。下面將公司開(kāi)展三項(xiàng)主題教育活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：

一、具體做法

由于公司一直致力于打造一支凝心聚力的學(xué)習(xí)型陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)，而企業(yè)文化建設(shè)既是增強(qiáng)公司凝聚力、樹(shù)立公司良好形象的需要，也是提高公司管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。同時(shí)，對(duì)員工的教育，公司一直堅(jiān)信“態(tài)度勝于能力”，那如何使三項(xiàng)主題教育活動(dòng)尤其是企業(yè)文化的核心價(jià)值理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”就顯得尤為重要。為此，公司以企業(yè)文化建設(shè)為立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，結(jié)合“熱

愛(ài)偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)行實(shí)踐、落實(shí)和檢驗(yàn)，將三項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)融合在一起，并把扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)企業(yè)文化作為落實(shí)三項(xiàng)主題教育活動(dòng)的重要載體,作為公司改革發(fā)展的助推器，作為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，作為凝聚員工力量、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)管理水平的重要途徑，并納入“十二五”規(guī)劃，作為下一階段的重點(diǎn)工作。

（一）努力實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化于心”

為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，公司先后多次召開(kāi)全體員工大會(huì)進(jìn)行文件精神傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)討論，談體會(huì)、寫心得，使全體員工對(duì)三項(xiàng)活動(dòng)深刻認(rèn)識(shí)和理解，認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全員形成“資本引領(lǐng)服務(wù)科技”的科學(xué)發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念。為了使員工有更直觀的感性認(rèn)識(shí)，公司積極組織員工到做得好的局辦實(shí)地學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)和好做法，發(fā)動(dòng)全員積極參與三項(xiàng)活動(dòng)策劃和設(shè)計(jì)，共同參與制訂活動(dòng)方案并征求全員建議，反復(fù)修訂后出臺(tái)執(zhí)行。通過(guò)“三比”活動(dòng)（比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)）和“三助”活動(dòng)（助成長(zhǎng)、助發(fā)展、助成功）形成比、學(xué)、趕、幫、超的活動(dòng)氛圍，深化學(xué)習(xí)教育和素質(zhì)提升效果“內(nèi)化于心”，達(dá)到培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的XX團(tuán)隊(duì)的目的。另外，公司XX月份就在公司和分公司范圍內(nèi)開(kāi)展征集企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)和理念的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、多輪次的

篩選淘汰，提煉出了具有公司特色、反映公司性質(zhì)的企業(yè)精神、九大理念及標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，并精心選取配圖，張貼在公司醒目之處，用以對(duì)員工潛移默化地感染。

（二）努力實(shí)現(xiàn)“固化于制”

為了切實(shí)把三項(xiàng)活動(dòng)放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上；公司建立了長(zhǎng)效機(jī)制：將三項(xiàng)活動(dòng)制度化、規(guī)范化，通過(guò)制度約束行為，正向強(qiáng)化激勵(lì)。

公司秉承思想引領(lǐng)行動(dòng)、制度規(guī)范行為的理念，提出了“一二二”，即建立了一種主要負(fù)責(zé)部門與各部門分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制，制訂了三項(xiàng)知識(shí)抽考抽查制度和專業(yè)知識(shí)交叉培訓(xùn)制度兩款制度，實(shí)施了個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃和陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃兩項(xiàng)計(jì)劃。素質(zhì)提升方面：一是在公司內(nèi)開(kāi)展了“個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃”，即員工針對(duì)自身情況制定1-3年學(xué)習(xí)提高計(jì)劃，其他員工給予督促執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)“學(xué)無(wú)止境自我完善”的學(xué)習(xí)理念；二是全員培訓(xùn)，一方面外聘專業(yè)老師開(kāi)展了XX期陽(yáng)光心態(tài)課程講座（態(tài)度決定一切），另一方面進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，員工之間分享不同專業(yè)的知識(shí)，形成“人人培訓(xùn)我，我培訓(xùn)人人”的交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。（投資、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、水處理）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：一是組織了“挑戰(zhàn)極限，超越自我”拓展訓(xùn)練，讓每個(gè)員工切身感受到只要戰(zhàn)勝自我、凝心聚力、

團(tuán)結(jié)協(xié)作就沒(méi)有做不成的事；二是結(jié)合安全生產(chǎn)要求，自發(fā)組織了一次抗震減災(zāi)消防應(yīng)急演練，通過(guò)應(yīng)急演練，增強(qiáng)了全體人員的抗震減災(zāi)消防安全意識(shí)，掌握了自救和施救的知識(shí)技能，懂得了在災(zāi)難面前團(tuán)結(jié)可以減災(zāi)求生的道理。

（三）努力實(shí)現(xiàn)“外化于形”

“內(nèi)化于心、固化于制”的目的就是要“外化于形”，要將深刻領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)理解的三項(xiàng)活動(dòng)主題教育內(nèi)涵體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)上、行為規(guī)范上；把價(jià)值理念體現(xiàn)在資產(chǎn)管理、投融資等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，體現(xiàn)在員工日常行為和公司對(duì)外形象上，為了使員工在日常工作中能夠自覺(jué)做到說(shuō)好每一句話、接好每一個(gè)電話、辦好每一件事，公司策劃組織了一堂以故事、案例等為內(nèi)容的“規(guī)范服務(wù)禮儀”培訓(xùn)課程；公司各部門將對(duì)三項(xiàng)活動(dòng)的學(xué)習(xí)感悟通過(guò)細(xì)胞工程建設(shè)文化墻進(jìn)行了充分的展示，如辦公室獨(dú)具匠心地將公司的文化理念與辦公室的工作性質(zhì)完美結(jié)合，形成了有自己特色的辦公室文化：愛(ài)心logo、辦公室的理念（服務(wù)100、執(zhí)行100、滿意100）、V字型成功（victory）的標(biāo)示、“三樹(shù)”文化（親情樹(shù)、成長(zhǎng)樹(shù)、素質(zhì)樹(shù)）等，詮釋了辦公室工作人員用一顆愛(ài)心為大家服務(wù)，不斷提升綜合素質(zhì)的工作態(tài)度和愿望，心語(yǔ)心愿、XX風(fēng)采、開(kāi)心一刻等特色板塊營(yíng)造了一個(gè)快樂(lè)工作、幸福如家的工作氛圍。

通過(guò)三項(xiàng)活動(dòng)的不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)提高，結(jié)合自身的

特點(diǎn)和實(shí)際，公司凝練并確立了以創(chuàng)建“六型”企業(yè)文化為主線、以創(chuàng)新活動(dòng)載體為手段、以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三滿意”的總體工作思路，即通過(guò)企業(yè)精神、管理、行為、廉政、環(huán)境和創(chuàng)新等“六型”文化建設(shè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉政型、和諧型和創(chuàng)新型公司，爭(zhēng)創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，實(shí)現(xiàn)XX區(qū)滿意、黨組織滿意、群眾滿意的“三滿意”，樹(shù)立公司品牌形象的目標(biāo)。

二、取得的成效和不足

總結(jié)開(kāi)展三項(xiàng)主題教育活動(dòng)以來(lái)取得的階段性成效，基本實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)主題教育活動(dòng)與公司發(fā)展的四結(jié)合，即，三項(xiàng)主題教育活動(dòng)與構(gòu)建和諧企業(yè)、規(guī)范員工行為、加強(qiáng)內(nèi)部管理以及公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，基本做到了相互融合、相互促進(jìn)。但廣度和深度還不夠，還需完善。

一方面企業(yè)文化像一根紐帶，把員工和企業(yè)的追求初步聯(lián)系在了一起，使每個(gè)員工產(chǎn)生了歸屬感和榮譽(yù)感，公司絕大部分員工能用一顆感恩的心對(duì)待工作、同事和客戶，感謝XX區(qū)提供的成長(zhǎng)環(huán)境、感恩公司提供的發(fā)展平臺(tái)、感激公司同事給予的關(guān)心和幫助并轉(zhuǎn)化為一種工作的動(dòng)力�！敖袢帐�，今日畢；明日事，今日思”的工作理念已初步融入到員工

的工作中，員工等靠要的工作態(tài)度有所改變，工作的積極性有所提高，工作的績(jī)效有所提升；另一方面三項(xiàng)活動(dòng)助推了公司的改革發(fā)展，有效提升了公司的管理水平，使公司各項(xiàng)工作均有較大突破。主要體現(xiàn)在公司自XX年底組建以來(lái)，不斷強(qiáng)化管理、完善制度、規(guī)范行為、拓展業(yè)務(wù)。短短XX年資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了近XX倍；經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃面積增長(zhǎng)了XX%；經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃收入每年以XX%速度增長(zhǎng)。推行了量化考核管理，確保各項(xiàng)工作能按時(shí)保質(zhì)保量的落實(shí)到位；在全面清理資產(chǎn)，摸清家底的同時(shí)規(guī)范了租金標(biāo)準(zhǔn)，建立了房租合同數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)實(shí)行了年度預(yù)算管理，目前正在為提高公司的資產(chǎn)管理水平，引進(jìn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化動(dòng)態(tài)管理做準(zhǔn)備工作；于去年XX月正式供水的XX區(qū)再生回用水項(xiàng)目，在中水廠發(fā)揚(yáng)自力更生、勤儉創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，鼓勵(lì)員工自建家園，多渠道廣泛宣傳下已初見(jiàn)成效。截止目前，累計(jì)向XX區(qū)綠化供水XX萬(wàn)m3，供水面積達(dá)XX萬(wàn)平方米，為實(shí)現(xiàn)XX書(shū)記要求的打造環(huán)境優(yōu)美，一流的新型現(xiàn)代化園區(qū)和切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)水資源的再生利用、抓好節(jié)能減排、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面作出了一定貢獻(xiàn)；目前公司在創(chuàng)新投融資方式上狠下功夫，積極探索并先行先試如何發(fā)揮平臺(tái)作用，促進(jìn)科技和金融的有效結(jié)合，如何發(fā)揮國(guó)有資本投資的引導(dǎo)和杠桿橋梁作用，拓寬多元化投融資渠道，帶動(dòng)社會(huì)資本投資興業(yè)，促進(jìn)資本聚集，加快科

技成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)、助推高新技術(shù)產(chǎn)品的加快發(fā)展等等。

三、下一步打算

我們感受到三項(xiàng)活動(dòng)尤其是企業(yè)文化建設(shè)給工作帶來(lái)的動(dòng)力和促進(jìn)作用，也認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化體系是一個(gè)自覺(jué)建設(shè)和不斷創(chuàng)新的過(guò)程，要遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、不斷完善。

一方面公司將不斷創(chuàng)新載體，使企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)有聲有色。一要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)為載體，將企業(yè)文化建設(shè)寓于公司各項(xiàng)管理活動(dòng)之中，圍繞組織員工參與民主管理，教育廣大員工遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，形成和諧的企業(yè)氛圍，開(kāi)展安全文化、和諧文化建設(shè)；二要以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和文體活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工、國(guó)資知識(shí)普及、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。利用大力選樹(shù)先進(jìn)典型，宣傳先進(jìn)模范事跡，激勵(lì)廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的業(yè)余文體活動(dòng)，陶冶員工情操，提高員工文化素養(yǎng)。目前，已計(jì)劃開(kāi)展的主要活動(dòng)有：1、舉行XX公司未來(lái)發(fā)展之路的設(shè)計(jì)大賽（目的是構(gòu)筑“共同愿景”）；2、開(kāi)展“節(jié)能減排從我做起”活動(dòng)；3、制作三項(xiàng)學(xué)習(xí)手冊(cè)、全員發(fā)放；4、在公司內(nèi)上午、下午2次做健身操，鍛煉辦公室工作人員的頭頸部、肩部和腰部；5、學(xué)軍習(xí)武活動(dòng)；6、學(xué)習(xí)感恩、

勵(lì)志的手語(yǔ)操；7、建設(shè)“書(shū)香XX”系列活動(dòng)評(píng)選“讀書(shū)標(biāo)兵”等。

另一方面繼續(xù)在實(shí)現(xiàn)公司“同成長(zhǎng)，共成功，創(chuàng)造價(jià)值，追求卓越”核心價(jià)值觀“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”上下功夫，向縱深方向發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)化為員工的廣泛認(rèn)同和自覺(jué)行動(dòng)，貫穿融入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高資產(chǎn)管理水平,不斷拓寬投融資渠道,不斷推動(dòng)中水事業(yè)發(fā)展，努力增強(qiáng)服務(wù)XX區(qū)跨越式經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的責(zé)任感、緊迫感和使命感；以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以創(chuàng)新機(jī)制為手段，緊緊圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值的中心目標(biāo)，著力提升企業(yè)活力，努力打造“三個(gè)平臺(tái)”(支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)、積極構(gòu)筑以實(shí)現(xiàn)國(guó)資改革發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)的資本運(yùn)作平臺(tái)、穩(wěn)步推進(jìn)盤活和提高國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重組整合平臺(tái)),實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升（即實(shí)現(xiàn)公司跨越式全方位高效益規(guī)模化發(fā)展；強(qiáng)化服務(wù)XX區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力，強(qiáng)化服務(wù)客戶和員工的能力；促進(jìn)公司硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力全面提升）。

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