岳陽縣201*年畜禽繁殖員培訓(xùn)班總結(jié)

岳陽縣201*年畜禽繁殖員、養(yǎng)殖員培訓(xùn)班

總結(jié)

岳陽縣職業(yè)中專是國家示范職業(yè)中專學(xué)校，全國科教興農(nóng)先進單位，是湖南省陽光工程培訓(xùn)定點單位、湖南省農(nóng)村勞動力技能和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。學(xué)校堅持職業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，積極開辟就業(yè)渠道，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻。

本期畜禽繁殖員養(yǎng)殖員培訓(xùn)班在農(nóng)業(yè)局、畜牧局等主管部門大力支持下，繼續(xù)堅持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，我校于2032年9月24日至27日，對岳陽縣50名畜禽繁殖員、養(yǎng)殖員進行了培訓(xùn)，取得較好成績，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下。

一、基本情況

1、參訓(xùn)人員情況：參加本次培訓(xùn)計50人，平均年齡40多歲，30歲以下12人，占24%，30至59歲38人，占76%，高中以上文化程度50人，占100%。

2、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：理論講授的內(nèi)容主要為農(nóng)村政策法規(guī)、動物繁殖、養(yǎng)殖的相關(guān)知識。

二、主要作法

（一）精密策劃，制定切實可行的《教學(xué)計劃》

1、做好調(diào)研工作，了解實際情況。201*年3月中旬，學(xué)校培訓(xùn)部主任王緒華會同縣陽光辦領(lǐng)導(dǎo)一起到全縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研考察，了解當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖情況。

2、積極匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。在向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報的基礎(chǔ)上，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣農(nóng)業(yè)局陽光辦領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，從而使領(lǐng)導(dǎo)了解，領(lǐng)導(dǎo)支持，并一道出謀劃策，共同商議如何將培訓(xùn)組織好，讓培訓(xùn)取得實

效。

3、多方協(xié)調(diào)，明確培訓(xùn)職責(zé)。在縣農(nóng)業(yè)局陽光辦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于8月2日召開了縣畜牧局局長、分管副局長、縣財政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門人員參加的聯(lián)系會議。會議重點商議了人員如何組織和資金如何到位的有關(guān)事宜，由縣縣財政局負責(zé)經(jīng)費的落實，縣職業(yè)中專負責(zé)學(xué)員的組織管理和培訓(xùn)的組織和后勤服務(wù)落實等。同時對如何將培訓(xùn)組織好取得實效提出了合理化建議。

4、綜合考慮，制定切實可行的實施方案。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)廳、畜牧水產(chǎn)廳的有關(guān)要求，考慮到聯(lián)系會的有關(guān)建議，結(jié)合培訓(xùn)單位及學(xué)員的實際情況，學(xué)校與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商制定了切實可行的培訓(xùn)方案，從組織機構(gòu)與主要職責(zé)、時間安排與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費、其它事宜等方面作了較為明確的規(guī)定。

（二）落實《教學(xué)計劃》，突出實踐操作。本次培訓(xùn)我們立足于選派實踐經(jīng)驗豐富的老教師擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，他們均是在岳陽市的畜牧獸醫(yī)方面具有一定影響力的專家，同時還為培訓(xùn)班選派了一位年輕但專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師，從而保證了整個教學(xué)力量。在培訓(xùn)過程中，我們立足于讓學(xué)員學(xué)到真本事，特別是以提高動手能力為目的，提出的口號“樹學(xué)校形象，讓學(xué)員學(xué)有所獲”。從學(xué)員反映和了解到的情況看，學(xué)員對本次培訓(xùn)的效果還是滿意的，有的學(xué)員說學(xué)到的知識、掌握的技能對以后工作必將有很大的幫助。

（三）認真組織，保證學(xué)員參訓(xùn)率。本次培訓(xùn)學(xué)員組織的責(zé)任部門為岳陽縣職業(yè)中專，根據(jù)學(xué)員的具體情況：分散、路途遠。通知學(xué)員培訓(xùn)每天早上7：00提前報到，7點半就餐的作法。從而保證了學(xué)員的參訓(xùn)率。

（四）規(guī)范管理，用制度管理學(xué)員。應(yīng)該說這種類型的培訓(xùn)，管理

的難度是相當(dāng)大的，由于我們采取的多管齊下的管理體制，使本次培訓(xùn)緊張而有序。管理機制是，班主任老師自始至終參加參與培訓(xùn)管理的全過程，與養(yǎng)殖協(xié)會的同志一道管理學(xué)員，同時在開班儀式上就宣講了學(xué)員守則，強調(diào)了培訓(xùn)期間的各種注意事項。結(jié)果顯示，這種管理體制取得了好的效果。

（五）熱情服務(wù)，接受學(xué)員各方面的咨詢。培訓(xùn)是短暫的，但學(xué)員與教師之間建立起來的感情和關(guān)系應(yīng)該是長久的，為學(xué)員提供咨詢和服務(wù)也并不隨培訓(xùn)的結(jié)束而終止。所以為學(xué)員提供持久的咨詢和服務(wù)是我們教師所探討和希望的，也是學(xué)員急需的，我們教師在這方面下了很大工夫，有針對性的與學(xué)員建立了合作關(guān)系。

三、幾點感想

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標一致是關(guān)鍵。本次培訓(xùn)得到各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，并通過聯(lián)系會議統(tǒng)一了目標和認識，從而為培訓(xùn)取得實效提供了好的組織保證。

2、學(xué)員組織，經(jīng)費到位是難點。本次培訓(xùn)由于經(jīng)過協(xié)商確定各自的職責(zé)和任務(wù)，因而使學(xué)員組織到位，連最難的經(jīng)費問題也通過大家的共同努力在培訓(xùn)報到時已到位。

3、教師教學(xué)，傳授真經(jīng)是重點。本次培訓(xùn)由于將立足點定在增強學(xué)員的動手和操作技能方面，抓住了這種類型培訓(xùn)的特點和重點，因而取得了好的培訓(xùn)效果。

4、咨詢服務(wù)，長期聯(lián)系是結(jié)合點。本次培訓(xùn)教師與學(xué)員、學(xué)校與學(xué)員建立廣泛的聯(lián)系和合作關(guān)系，從而為學(xué)校提供更多社會服務(wù)創(chuàng)建了新的平臺。

四、幾點建議

1、時間能否長一點。本次培訓(xùn)只有短暫的4天時間，教師感到還

有許多知識要傳授給學(xué)員，還有很多方面需要和學(xué)員交流，學(xué)員也覺得學(xué)的東西太少，還有很多方面需要在教師的指導(dǎo)下動手操作，緣于此這種類型的培訓(xùn)我們認為將時間確定在10天左右為宜。

2、參訓(xùn)人員的條件是否可明確具體些。本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員的素質(zhì)不論是理論知識，還是實踐操作相差較大，年齡的跨度也很大，因此，我們建議能否將參訓(xùn)學(xué)員的條件具體些，縮短接受知識能力的差距，

3、培訓(xùn)內(nèi)容和目標應(yīng)因地制宜。在各地區(qū)制定培訓(xùn)內(nèi)容和目標時，在遵照省統(tǒng)一的目標和要求的前提條件下，應(yīng)允許針對當(dāng)?shù)氐膶嶋H作適當(dāng)修改和補充，這樣才能有的放矢，受到培訓(xùn)學(xué)員的歡迎，使培訓(xùn)取得好的效果。

岳陽縣職業(yè)中專

201*年9月30日

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岳陽縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干職工團結(jié)一心，圍繞業(yè)務(wù)收入過億這一目標，堅持以公立醫(yī)院改革為導(dǎo)向，以“三好一滿意”活動為載體，以抗生素和藥品整治為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強院，科技興院，醫(yī)院各項工作得到全面提升。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下。

一、各項指標再創(chuàng)新高

截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元；完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次；收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次；完成手術(shù)4480臺次，較去年同期增長373臺次；完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項指標均有較大幅度的增長，預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)。

二、全年重點工作

（一）落實核心制度，加強督查，促進醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階

1．加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。年初下發(fā)了《關(guān)于緊急開展“強化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》，明確全年工作的重心：在確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)年收入過億的目標，保證醫(yī)院快速、安全、穩(wěn)定的發(fā)展。在實施方案的指導(dǎo)下，全院上下統(tǒng)一思想，嚴格落實十四項核心制度，強化“三基三嚴”培訓(xùn)，改革

考試內(nèi)容，使考試更結(jié)合臨床實際；加強首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房、三次查房、會診、疑難重癥病例討論、死亡病例討論等制度的落實，認真督查核心制度執(zhí)行情況，全年共組織死亡討論5例，疑難病例、危重病人討論50余例；規(guī)范環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控、給科主任配備質(zhì)控電腦，截止11月30日共計完成出院病歷22053份，質(zhì)控抽查歸檔病歷1231份，優(yōu)良率達到98.6%；加強院感控制，規(guī)范操作流程，規(guī)范用藥管理，規(guī)范溝通告知，醫(yī)療安全形勢有所好轉(zhuǎn)。本年度共接受醫(yī)療投訴案件32例，通過司法途徑處理或協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛15例，通過解釋和說服，得到患方理解和諒解的15例，未結(jié)案處理的2例，共計賠償金額416800元，較201*年497100元有所減少。

2．進一步加強醫(yī)療文書的管理，堵住安全隱患。今年以來，我院著重加強病歷書寫規(guī)范管理，從病例書寫的合理性、規(guī)范性、及時性上從嚴要求。醫(yī)務(wù)科定期組織人員下科室抽查在架病歷的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對未及時完成病例和病例質(zhì)量不符合規(guī)定的人員進行了通報批評和處罰；出臺《岳陽縣人民醫(yī)院病歷歸檔管理規(guī)定》，對不同的病歷記錄完成時間進行了規(guī)定，超過規(guī)定時間未完成將通過信息系統(tǒng)鎖定，有效的提高了病歷及時完成率；規(guī)定歸檔病歷必須完成所有記錄和科室質(zhì)控并有科主任簽名。新的病歷歸檔管理規(guī)定有助于醫(yī)院加強過程監(jiān)控，督促醫(yī)師及時完成病歷，強化責(zé)任，杜絕隱患。

3．加強科教工作，提升核心競爭力。201*年在醫(yī)院以“發(fā)展為核心，重點加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”的指導(dǎo)方針下，年初制訂了相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)、新項目開展等詳細計劃，選派了3人到省內(nèi)外三甲以上醫(yī)院進行了為期一年以上的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，安排了8人到省級醫(yī)院和省衛(wèi)生廳參加了3-6個月的短期培訓(xùn)，安排參加國家級省級各種學(xué)術(shù)會議或?qū)W術(shù)年會40余次，有效提升、更新各臨床專業(yè)的技術(shù)知識。選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好，教學(xué)能力強的高年資醫(yī)師帶教，完成了30名醫(yī)學(xué)院校臨床實習(xí)生的帶教和岳陽職院55名大專學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，共計完成理論知識280課時，臨床結(jié)合教學(xué)40課時，高標準完成了學(xué)教結(jié)合任務(wù)，促進我院理論和臨床教學(xué)能力的進一步提高。

（二）建立健全制度，加強教育培訓(xùn)，塑造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新形象

1．建立健全醫(yī)院護理工作制度，加強護理崗位管理。根據(jù)湖南省護理質(zhì)量管理標準和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的要求，修訂和完善了11項護理工作制度和管理流程；護理部定期下科室督查護理工作質(zhì)量，每月舉行1次全院性質(zhì)量分析會。常態(tài)化的督查，增強了護理人員工作的自律性，保證了護理工作質(zhì)量。

2．強化護理培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提升護理業(yè)務(wù)水平。護理部教學(xué)組每周四下午組織各科室護理人員進行基礎(chǔ)護理技能操作訓(xùn)練，每周五下午進行�？谱o理技能操作訓(xùn)練，各科室相應(yīng)層級護士積極參與，掀起學(xué)習(xí)高潮；3月份舉行長達21天的頭皮靜脈穿刺比賽，通過比賽促競爭，以競爭促提高；對新進護理人員進行為期7天的崗前培訓(xùn)，組織各級護士進行自學(xué)、小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、視頻教學(xué)等多種形式的繼續(xù)教育，護理隊伍本科學(xué)歷達到34.5%；選送11名骨干護士參加培訓(xùn)和進修，開展了化療病人護理和造口護理、PICC病人護理等十多項新技術(shù)，護理隊伍業(yè)務(wù)水平進一步提高。

3．深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度。在全院范圍內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，強調(diào)主動服務(wù)意識，各科室制定出具有科室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度，護理人員觀念進一步轉(zhuǎn)變，認識進一步提高，服務(wù)態(tài)度進一步改善；規(guī)范護理人員著裝和言行，培養(yǎng)護理人員道德素養(yǎng)，5.12護士節(jié)舉行了“假如我是病人”的大型演講比賽，提高護士換位思考意識；加強護理健康教育，加強病人溝通回訪回訪率達到90%以上，病人滿意度達93%。

（三）狠抓抗生素整治，嚴格藥品比例控制，提升藥事管理新高度

為繼續(xù)深入貫徹中央、省、市、縣有關(guān)合理用藥的文件精神，我院成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強合理用藥和控制藥品使用比例的活動方案》，將抗生素整治和控制藥品比例提高到事關(guān)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新高度，進一步明確控制目標和獎懲原則；嚴格執(zhí)行處方點評制度，藥事委員會成員定期下科室開展抗生素和藥品合理使用檢查，對抗菌藥物進行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù)，將科室抗生素使用比例和藥品比例情況每半月通報一次，對超標科室按方案處罰到位并督促其整改。截止11月30日，全院抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個百分點；在藥品銷售同比增長37.2%的前提下，藥品比例控制在36.5%的較低水平。

（四）強化作風(fēng)建設(shè)、嚴抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，營造風(fēng)清氣正新氛圍

今年是全國上下大興作風(fēng)建設(shè)之年。我院于年初制定了《關(guān)于開展“強化作風(fēng)建設(shè)、嚴抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》，保持全院上下狠抓作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的

良好氛圍；修訂了作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法，確定了作風(fēng)建設(shè)整改項目和處罰措施；定期與不定期組織人員開展全院性查崗，重點查處遲到、早退、串崗行為，開展了多次工作人員行為規(guī)范督查，重點督查著裝、衛(wèi)生和接診行為；加強服務(wù)窗口單位的管理，提出“作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從窗口開始”的口號，對掛號收費、藥房、醫(yī)保等窗口嚴密督查，對窗口投訴實行“零容忍”。全年共通報處理6人，配合衛(wèi)生局紀委查處內(nèi)部違紀案件一起，立案調(diào)查兩人；制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標、議價進行全程監(jiān)督，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀行為；全面清查醫(yī)院人事機構(gòu)編制，嚴肅清退在編不在崗人員；全面清理辦公用房，嚴格執(zhí)行使用標準；嚴格落實八項禁令，杜絕中餐飲酒行為；開展兩次病人滿意度調(diào)查，下發(fā)80余份調(diào)查問卷，患者滿意率90%以上。

（五）加快基礎(chǔ)建設(shè)，推進項目建設(shè)，邁開發(fā)展建設(shè)新步伐

今年，我院結(jié)合現(xiàn)實需求和長遠考慮，下魄力進行了較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。一是就醫(yī)院急救中心項目和門急診綜合大樓建設(shè)項目做大量的工作。目前急救中心項目已獲國家發(fā)改委批準；門急診綜合大樓建設(shè)項目已完成了前期的申報，等待項目獲批，同時對醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計進行了招設(shè)標。二是手術(shù)室的改造和升級全面完成，改造后的手術(shù)室環(huán)境舒適，布局合理，設(shè)施先進，能同時開展6臺手術(shù)，整體能力大幅提升。三是對供應(yīng)室改造完成并達標驗收，供應(yīng)室工作逐步走向正軌。四是將多年來倍受外界投訴的煙煤鍋爐更新為天燃汽鍋爐，現(xiàn)已投入安全生產(chǎn)。五是完成了功能

科的整體搬遷和CT室的改造，功能檢查硬件條件得到明顯改善。六是對多年來職工、病人反映強烈的門診樓廁所進行了改造，得到了職工和病人的好評。七是在門診樓新增電梯一部，解決了危重病人及孕婦上下樓檢查不便的問題。八是對多年來未清理的污水處理站、化糞池進行了全面清污、清淤處理。

其次，加大了設(shè)備引進的力度。本著解決臨床需要，適應(yīng)患者需求，有利醫(yī)院發(fā)展的原則，添了美國GE16排CT和四維彩超及臨床急需小型設(shè)備。為我院的發(fā)展注入了新的動力，提升了醫(yī)院競爭硬實力。

再次，信息化系統(tǒng)日趨完善。信息化建設(shè)四大系統(tǒng)已經(jīng)完成并驗收，并在使用過程中不斷完善。門診醫(yī)生站及一卡通系統(tǒng)在兒科門診試用完成，全院門診醫(yī)生站即將全面上線，體檢系統(tǒng)隨后上線。信息化建設(shè)完成后，其囊括面廣，功能強大，方便快捷的特點將得到充分體現(xiàn)，有效的提升我院服務(wù)功能。

（六）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，嚴格成本控制，激發(fā)開源節(jié)流新潛能

醫(yī)院通過優(yōu)化服務(wù)項目，提升技術(shù)含金量，節(jié)能降耗，有效的增加了利潤空間。一是鼓勵開展新技術(shù)新項目。今年又有30個新項目在我院得到應(yīng)用，成為新的業(yè)務(wù)增長點；二是對近年來排名前十的診療疾病進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化診療疾病結(jié)構(gòu)；三是開展了輸卵管妊娠、腰椎間盤突出等八個病種的臨床路徑管理，規(guī)范單病種治療，優(yōu)化診療流程，減少不必要浪費；四是加強次均費用的監(jiān)控，加強次均費用藥品比例控制，嚴格單病種費用管理，減少行政處罰款；五是加強節(jié)約意識教育，嚴格控制水電浪費，嚴把辦公費用、招待費用關(guān)。六是加強醫(yī)院耗材物資管理，進一步強化中心庫房職能，增設(shè)成

本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀�，元�?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬元，強化了科室成本管理意識。

（七）加快人才引進，打造優(yōu)質(zhì)團隊，注入醫(yī)院發(fā)展新活力

一是人才引進初見成效。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)編制考試爭取編制15個，引進臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，人才隊伍進一步充實，人才構(gòu)成更趨科學(xué)。二是人事制度進一步健全。修訂了《員工手冊》、《醫(yī)院請休假制度》、《新員工培訓(xùn)制度》和各崗位管理規(guī)范等制度；將崗位培訓(xùn)常態(tài)化，把新員工崗前培訓(xùn)制度化，進一步提高員工遵章守紀意識和職業(yè)道德修養(yǎng)。三是人事信息管理進一步規(guī)范。完成了勞務(wù)派遣人員的信息錄入和五險一金繳納工作；完善和補充了在編職工的檔案信息；建立全院人員動態(tài)分布和管理平臺；完成了12位同志的轉(zhuǎn)正定級，303人次薪級工資的調(diào)整，470人次的保險繳納，落實了201*年至今臨聘人員的社保問題，員工薪酬福利體系進一步完善。

（八）圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)，營造文明美麗新環(huán)境

今年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的攻關(guān)年，我院積極投身創(chuàng)國衛(wèi)工作，把創(chuàng)國衛(wèi)工作上升為政治任務(wù)，作為全年的一項中心工作來抓。成立了專門的創(chuàng)國衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。對院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面的清掃，徹底清除了衛(wèi)生死角，對食堂廚房進行了徹底改造，加大了科室衛(wèi)生，院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的督查力度，制

定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀。同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，制定并下發(fā)了《岳陽縣人民醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動實施方案》，劃分責(zé)任，實行醫(yī)院、科室二級管理，組織志愿者團隊，下科室勸煙禁煙，將控?zé)煿ぷ鞒�態(tài)化，控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn)。積極營造健康教育氛圍，加強社區(qū)健康教育，全年組織9次社區(qū)健康教育活動，加大醫(yī)院健康教育宣傳力度，在醫(yī)院顯眼位設(shè)健康教育宣教走廊，各科室根據(jù)自身特色定期更換健康教育宣傳欄，健康教育氛圍濃厚，病人知曉率高，成果顯著。積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，加強文明行為引導(dǎo)和宣傳，完善了各類標識標牌，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。

（九）加強黨建工作，貫徹黨的群眾路線，開啟黨員干部新思路

201*年是黨的群眾路線教育實踐活動的啟動年。今年以來，我院黨總支僅僅圍繞“十八大”會議精神，切實增強工作原則性，始終做到在思想上，政治上，組織上，行動上與黨保持高度一致。深入開展群眾走訪活動，在喻院長帶領(lǐng)下，聯(lián)點走訪步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村、相思鄉(xiāng)石門村，幫助當(dāng)?shù)厝罕姾痛逯�兩委解決實際困難，獲群眾稱贊；加強黨支部建設(shè)，今年發(fā)展入黨積極分子1人，轉(zhuǎn)預(yù)2人，轉(zhuǎn)正1人，全院在職黨員數(shù)達到70人，黨員隊伍進一步壯大；以支部基礎(chǔ)建設(shè)為重點，完善了黨員基本信息，黨費繳納臺賬，黨員學(xué)習(xí)制度；召開了“慶祝建黨92周年大會”，全院黨員齊聚一趟，重溫入黨誓詞，聽取黨課；各黨支部召開一次民主生活會，深入開展批評

與自我批評。黨建工作的深入開展，充分發(fā)揮了黨員的帶頭示范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動了黨群工作熱情。

（十）扎實開展工會紅會工作，創(chuàng)造健康美麗新生活工會工作是凝聚人心，增強戰(zhàn)斗力的重要工作。今年以來，我院工會工作不斷加強，年初在醫(yī)院工會委員會的精心籌備下，舉辦了精彩的春節(jié)聯(lián)歡晚會，全院上下聚集一堂，載歌載舞，共唱醫(yī)院發(fā)展大計，共謀醫(yī)院發(fā)展藍圖，全院干職工熱情空前高漲；組織醫(yī)院籃球隊與縣委機關(guān)、部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等籃球隊進行了9場籃球比賽，豐富職工生活，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織下鄉(xiāng)、進社區(qū)義診活動9次，取得了良好的社會反響；組織無償獻血活動兩次，共有81人參加了無償獻血，獲201*年度“無償獻血先進單位”提名，在社會群眾中起到了模范帶頭作用；為全院在職女職工購買“雙癌”保險，關(guān)愛退休職工，免費為92名退休職工完成體檢，看望慰問住院職工及家屬132人次。工會紅會工作的蓬勃開展，豐富了職工的生活，強健了職工體魄，營造了醫(yī)院大家庭的溫馨環(huán)境。

（十一）辦公室工作，計生工作、體檢工作扎實推進，模式中尋求新突破

一是辦文辦會能力穩(wěn)步提升。全年共起草各類工作計劃、總結(jié)、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話21篇，處理收文395份，編寫下發(fā)文件37份，上報資料102份，編寫巴陵新聞稿6篇，巴陵通訊稿4篇；處理紅網(wǎng)，12345熱線，市、縣長信箱人大提案等投訴35件；完成大型會議15次；接待省級重大檢查、督查4次；科主任、護士長例會30次，辦文辦會記錄齊全，資料完整。二是加強宣傳工作，展現(xiàn)醫(yī)院風(fēng)采。規(guī)范醫(yī)院黨務(wù)、政務(wù)公開工作，及時發(fā)布醫(yī)院重大決定、事項；通過醫(yī)院宣傳欄及

時發(fā)布醫(yī)院最新動態(tài)和新聞；完成了建縣30周年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)“30年輝煌”組稿，展現(xiàn)了醫(yī)院30年快速發(fā)展的輝煌成果。三是計劃生育工作穩(wěn)步開展。免費為在職女職工進行“兩癌”篩查，共計189人次；結(jié)合單位實際，利用自身優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、宣傳計劃生育知識，落實計劃生育政策，各項工作扎實推進，未發(fā)生一例違紀違法行為，得到了各級計生部門的肯定。四是體檢工作穩(wěn)中有進，體檢覆蓋單位達到32個，體檢人數(shù)9512人，建立了較為完善的體檢檔案，逐步形成健康預(yù)警機制。

三、存在的問題

盡管醫(yī)院整體發(fā)展形勢良好，但在發(fā)展過程仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱，醫(yī)院建設(shè)資金缺乏，地方財政投入極少，一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展。

（二）門診受到硬件條件的影響，發(fā)展腳步明顯低于醫(yī)院整體速度。

（三）學(xué)科建設(shè)有待進一步加強，新技術(shù)、新項目的開展能力有待進一步提高。

（四）學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，缺少好學(xué)，求學(xué)，肯學(xué)的精神。

（五）醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量有待進一步提升。

二0一三年十二月十九日

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