“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造工作總結(jié)

“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造工作總結(jié)材料：

xxxxxxxx公司

“十一五”工業(yè)規(guī)劃與技術(shù)改造

總結(jié)材料

“十一五”期間，xxxxx公司在省市區(qū)各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“十一五”決策部署，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著“xxxxxx”的原則，堅(jiān)持科學(xué)管理、精益生產(chǎn)，取得了較快發(fā)展。

作為山東省xxxx汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、xxx重點(diǎn)工程，xxxx項(xiàng)目自201*年開工建設(shè)到今年10月份全面建成投產(chǎn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。公司先后投入巨資實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)改造，新建技術(shù)研發(fā)中心和試驗(yàn)中心，轉(zhuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展電動(dòng)汽車。投入得到良好回報(bào)，預(yù)計(jì)201*年可實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元，稅收0.9億元,利潤(rùn)1.5億元，基本完成“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。

“十一五”期間，公司在創(chuàng)新體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，先后投入數(shù)億元實(shí)施輕型汽車生產(chǎn)線技術(shù)改造、二期工程技術(shù)改造，極大的推動(dòng)了產(chǎn)能開發(fā)；對(duì)技術(shù)中心設(shè)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、在線檢測(cè)儀器設(shè)備和資源計(jì)劃系統(tǒng)升級(jí)改造，打造科學(xué)管理體系；投資1.6億元新建技術(shù)研發(fā)中心和試驗(yàn)中心，提升研發(fā)水平；投入3億元實(shí)施電動(dòng)汽車測(cè)試設(shè)備及生產(chǎn)線改造。新建沖壓、焊接、

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車架、涂裝、工裝、總裝、檢測(cè)等廠房和生產(chǎn)線及公用配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)在新能源領(lǐng)域的空間布局。

在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與科研機(jī)構(gòu)和高新企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合，加速科研成果轉(zhuǎn)化，通過自主創(chuàng)新，形成核心技術(shù)，填補(bǔ)了領(lǐng)域空白，提升綜合實(shí)力。加快人才制度創(chuàng)新，培養(yǎng)技術(shù)人員160余人，博士30余人，高級(jí)工程師60人�！笆�一五”期間，公司先后被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)。

“十一五”規(guī)劃建設(shè)與技改成效顯著，201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入21億元，稅收0.5億元，利潤(rùn)1.2億元，累計(jì)增加產(chǎn)值近150億元，提供2萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，公司也成為綜合實(shí)力居行業(yè)前5位，名列全國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)，總資產(chǎn)8.4億元，占地41萬，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線，配套設(shè)施完善，研發(fā)水平領(lǐng)先，產(chǎn)品體系齊全，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局合理的大型汽車生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)拉動(dòng)xxxx汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了磨滅的貢獻(xiàn)。

“十一五”期間，公司走精益化道路，著力解決體制改革，理順管理體系，拓展融資渠道，提高資本運(yùn)作能力和生產(chǎn)效益。不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品線從輕卡延伸到微型車和中重卡，滿足市場(chǎng)需求；將電動(dòng)客貨汽車作為戰(zhàn)略性產(chǎn)品發(fā)展，成為中國(guó)第一個(gè)取得歐洲認(rèn)證的同類產(chǎn)品，打開了批量出口歐洲的大門，加快了電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。同時(shí)，建立整車制造、研發(fā)、零部件、服務(wù)貿(mào)易和人才培養(yǎng)等五大平臺(tái)，努力打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“十二五”是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司將堅(jiān)持以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理

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念、專業(yè)的信息化手段、領(lǐng)先的產(chǎn)品制造技術(shù)，推行精益生產(chǎn)方式，提升研發(fā)水平，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域和市場(chǎng)，到201*年形成年產(chǎn)30萬輛，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200億元，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)上市的汽車集團(tuán)。

山東xxxxxx公司

1011165419948yangyachen二○一○年十一月十六日

擴(kuò)展閱讀：技術(shù)改造總結(jié)

XXX“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路

XXX：

根據(jù)《XXX關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省工信委關(guān)于報(bào)送“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路的通知的通知》要求，現(xiàn)將我縣“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路匯報(bào)如下：

一、“十一五”期間主要工作

“十一五”以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源基本國(guó)策，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，完善措施辦法，緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)技術(shù)改造力度不斷加大，技改工作順利推進(jìn)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。全縣上下牢固樹立強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)抓項(xiàng)目、促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。立足我縣資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)向內(nèi)吸納，向外引進(jìn)，向上爭(zhēng)取，依托招商引資、現(xiàn)有企業(yè)和啟動(dòng)民間資金上項(xiàng)目，多渠道、多層次加快工業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)步伐。201*201*年全縣共完成工業(yè)技改項(xiàng)目19項(xiàng)，完成投資1.98億元，先后完成了宏豐公司脫水蔬菜技改、棉花公司技改、鹽化公司鹽廠技改、中化番茄公司廢水循環(huán)、鍋爐設(shè)備技改、國(guó)華公司制桶生產(chǎn)線技術(shù)改造、宏源公司冷水選礦技改、宏晟油脂公司技改、XXX供熱公司鍋爐維修、改造節(jié)能項(xiàng)目、國(guó)華公司包裝桶技改、宏晟油脂公司更換節(jié)能鍋爐,回收利用廢水廢氣改造、金龍晟耀公司技改、金康脫水蔬菜公司技術(shù)改造、格瑞斯公司色紅素提純技術(shù)改造、華盛化工有限公司4.5萬噸硫化堿生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造、中化番茄公司鍋爐改造和污水處理、供熱公司城區(qū)供熱鍋爐節(jié)能改造、金康公司脫水蔬菜改擴(kuò)建、華盛化工有限公司節(jié)能改造等技術(shù)改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)。通過工業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。201*-201*年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83.14億元，年均增長(zhǎng)19.4％；累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.81億元，年均增長(zhǎng)23.74％；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)26戶，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60.97億元，年均增長(zhǎng)21.91％。“十一五”期間企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)步發(fā)展，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

工業(yè)節(jié)能穩(wěn)步推進(jìn)。從抓好節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理工作入手，以技術(shù)改造促節(jié)能，以節(jié)能促發(fā)展，通過認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能責(zé)任,積極組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，企業(yè)節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng)，節(jié)能措施得到加強(qiáng)，新型節(jié)能技術(shù)在企業(yè)不斷得到推廣應(yīng)用，有力促進(jìn)了全縣節(jié)能降耗工作。“十一五”末全縣單位GDP能耗降為0.36噸標(biāo)煤，同“十五”末相比下降20%；GDP電耗494.8千瓦時(shí)/萬元，同“十五”末相比下降23.5%；萬元工業(yè)增加值能耗1.088噸標(biāo)煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下達(dá)的節(jié)能降耗各項(xiàng)約束性指標(biāo)

內(nèi)生動(dòng)力得到加強(qiáng)。通過爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的資金支持及企業(yè)自籌等方式，積極幫助工業(yè)企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目，進(jìn)一步加快工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“十一五”期間，宏源公司共計(jì)投入300多萬元進(jìn)行技術(shù)改造，調(diào)整選礦工藝技術(shù)配方，將熱水選礦改為冷水選礦，提高了選礦率，使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用，且年可節(jié)約煤201*噸、電21萬度，年可節(jié)約成本60萬元。同時(shí)，該企業(yè)利用采礦廢水進(jìn)行選礦，對(duì)選礦廢水進(jìn)行重復(fù)利用，年節(jié)水2萬噸，達(dá)到了資源循環(huán)利用；鹽化公司鹽廠201*年投資260多萬元，對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行了以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，特別是用熱風(fēng)爐替代蒸汽鍋爐，使企業(yè)的各項(xiàng)消耗大幅度下降，僅電和煤兩項(xiàng)消耗分別由37度/噸、39公斤/噸下降到26度/噸和25公斤/噸，年可節(jié)約成本21萬元，同時(shí)開發(fā)實(shí)施廢鹵回收技術(shù)和項(xiàng)目，年回收4000噸原料，經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益顯著；國(guó)華公司201*年投入46萬元對(duì)制桶生產(chǎn)線的總裝機(jī)、油壓機(jī)、扳邊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了改造，不僅提高了生產(chǎn)效率，且年可節(jié)電3.8萬度，年可節(jié)約電費(fèi)及其他費(fèi)用9.8萬元；宏晟油脂公司201*年投資對(duì)部分設(shè)備和管道進(jìn)行了改造，增加了烘干設(shè)備，變二次壓榨為一次浸出，提高了生產(chǎn)效率，年可節(jié)約成本5萬多元。201*年該公司又投入210萬元，實(shí)施更換節(jié)能鍋爐、回收利用廢水廢氣項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)能量供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，更新節(jié)能環(huán)保鍋爐，建設(shè)廢水收集循環(huán)利用設(shè)施，改造更換后縮短生產(chǎn)周期95天，每年節(jié)煤2100噸，節(jié)約資金40萬元，同時(shí)，年可回收利用廢水3060m3，回收廢蒸汽391m3，使企業(yè)的能耗進(jìn)一步降低，綜合效益進(jìn)一步提高；中化番茄制品公司在201*年對(duì)廢水循環(huán)使用和過濾排放、鍋爐燃煤系統(tǒng)、鍋爐除塵器進(jìn)行改造，使企業(yè)每年節(jié)約用水60000噸、節(jié)約用煤1000噸，廢水排放達(dá)到國(guó)家廢水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，201*年企業(yè)又投資1375.05萬元，對(duì)供熱鍋爐和供熱系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)新建污水處理池和改造原料池，使日處理污水能力達(dá)到15000立方米，污水排放達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)；棉花公司通過技術(shù)改造，使生產(chǎn)能力由3500噸提高到10000噸；格瑞斯公司通過紅色素提純技術(shù)改造，利用“亞臨界萃取-超臨界精制”組合技術(shù)對(duì)番茄皮渣進(jìn)行紅素提純，采用物理方法富集,使規(guī)模由原來的3%提高到20%，進(jìn)一步提高廢棄資源利用率。這些技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

“十一五”以來，圍繞資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，政府和社會(huì)各方面積極努力，通過技術(shù)改造，取得了一定的階段性成效。但也還存在一些問題：一是我縣企業(yè)全部是中小企業(yè)，由于資金緊缺，企業(yè)技術(shù)改造投入不足，技術(shù)改造工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。二是工業(yè)技術(shù)改造工作政策扶持推動(dòng)力度不足，在資金扶持、政策引導(dǎo)等手段上有差距。三是企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力弱，技改缺乏人才保障。我縣企業(yè)沒有技術(shù)開發(fā)中心，除少數(shù)產(chǎn)品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)外，但絕大多數(shù)企業(yè)均為引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，技改項(xiàng)目雖多，但不掌握核心技術(shù)，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由于缺少人才，影響了企業(yè)技改項(xiàng)目的完成和完成后的達(dá)產(chǎn)增效。

二、“十二五”發(fā)展思路（一）指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。依托本縣及周邊區(qū)域的優(yōu)勢(shì)資源，緊緊圍繞發(fā)展壯大六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育建設(shè)礦產(chǎn)化工、輕工輕紡、生物制品、建筑建材、新型能源五大工業(yè)體系，搶抓新一輪西部大開發(fā)和國(guó)務(wù)院支持甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，結(jié)合全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃全面實(shí)施。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破口，以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，把龍頭企業(yè)做大，骨干企業(yè)做強(qiáng)，小型企業(yè)做多，積極培植產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、資源配置好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

基本原則是：圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)作、政府引導(dǎo)、政策扶持，努力推進(jìn)技術(shù)改造工作，全力提升工業(yè)現(xiàn)代化水平。

三、保障措施

1.加強(qiáng)政策引導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和宣傳國(guó)家、省已出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。嚴(yán)把項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案關(guān)，大力支持國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格控制發(fā)展能耗高、污染重產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)開展淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的工作。積極落實(shí)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展具體情況，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)資金投向，避免低水平投資和重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。

2.加快技術(shù)研發(fā)。積極推動(dòng)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，借助高校、科研單位、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)轉(zhuǎn)化一批先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3.加快實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目。著力在礦產(chǎn)化工、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)實(shí)施一批重大技術(shù)改造項(xiàng)目，推廣變頻調(diào)速、余熱余壓利用等一批潛力大、應(yīng)用面廣的新技術(shù)。積極推行新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，加大技術(shù)推廣力度。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步做好對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備的引進(jìn)、消化、吸收、推廣工作，擴(kuò)大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的普及應(yīng)用。

4.完善項(xiàng)目庫(kù)。圍繞工業(yè)規(guī)劃，根據(jù)工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，策劃一批重大項(xiàng)目，建立“十二五”工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù)。認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造條件，積極啟動(dòng)實(shí)施一批進(jìn)入規(guī)劃的重大技術(shù)改造項(xiàng)目。加強(qiáng)與國(guó)家、省有關(guān)部委的銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取相關(guān)重大技術(shù)改造項(xiàng)目納入國(guó)家和省“十二五”規(guī)劃，以獲得政策和資金方面的大力支持。

5.加強(qiáng)服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)求助為主動(dòng)服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，確保技改項(xiàng)目順利實(shí)施。通過項(xiàng)目集中開工、難題會(huì)辦、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)幫辦、政銀企對(duì)接、評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目等方式，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)技改。

6、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，特別是各級(jí)財(cái)政資金項(xiàng)目。會(huì)同財(cái)政部門對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備采購(gòu)和安裝、竣工驗(yàn)收等各方面實(shí)施全過程監(jiān)管，切實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃建成并投產(chǎn)發(fā)揮效益。

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