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201*年度節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作總結(jié)7

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:05:46 | 移動(dòng)端:201*年度節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作總結(jié)7

201*年度節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作總結(jié)7

201*年度節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作總結(jié)

河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性企業(yè),以研發(fā)生產(chǎn)再生能源設(shè)備為主導(dǎo),生產(chǎn)數(shù)控鍋爐,生物質(zhì)炊事采暖爐,生物質(zhì)炊事爐和生物質(zhì)能冷暖水空調(diào)為輔,主導(dǎo)產(chǎn)品有桔桿壓塊機(jī),生物質(zhì)爐(具)及冷暖水空調(diào)5大系列40余種型號(hào)高效能源綜合利用設(shè)備。

一年來,公司立足現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,依靠專家技術(shù)人才和高新技術(shù),以研發(fā)生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化和設(shè)備自動(dòng)化、大型化為手段,促進(jìn)了設(shè)備生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)程,促進(jìn)了生產(chǎn)生物質(zhì)能源壓塊和使用生物質(zhì)能源壓塊爐具產(chǎn)業(yè)鏈的合理與優(yōu)化,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,研發(fā)生產(chǎn)了科技含量高,操作方便,節(jié)能環(huán)保的生物質(zhì)爐(具)新產(chǎn)品,進(jìn)一步了搞高了企業(yè)的整體素質(zhì)和社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

一、節(jié)能減排創(chuàng)新工作的總體情況

公司根據(jù)國家發(fā)改委等部門《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》和《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的要求,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要,編制了《河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司節(jié)能減排科技創(chuàng)新規(guī)劃》,明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了規(guī)劃目標(biāo),建立完善了管理制度,制定了具體措施與要求。

1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施《規(guī)劃》的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室。公司董事長(zhǎng)高海華同志親自任組長(zhǎng),公司技術(shù)部長(zhǎng)

蘇樹森、生產(chǎn)部長(zhǎng)彭宗黨、工程師黃貴育為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)《規(guī)劃》的推行與實(shí)施,對(duì)研發(fā)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行研究決策,定期聽取推進(jìn)辦公室的工作匯報(bào)。推進(jìn)辦公室具體負(fù)責(zé)推進(jìn)的日常管理工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開展與運(yùn)行。2.制定了管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)與銷售的管理,鞏固了公司已取得的高新技術(shù)成果,有效的促使企業(yè)在新能源開發(fā)利用行業(yè)中長(zhǎng)久持續(xù)生存與發(fā)展。各部室嚴(yán)格按照管理規(guī)定和工作職責(zé)定期組織企業(yè)職工的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有效地提高了員工的安全意識(shí)與技術(shù)水平。

3.建立了推進(jìn)工作機(jī)制,明確了職責(zé)和工作程序,建立了例會(huì)制度,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,制定了目標(biāo)考核辦法。通過“明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,獎(jiǎng)罰分明”責(zé)任制度推行與實(shí)施,促進(jìn)了《規(guī)劃》的有效實(shí)施,確保了《規(guī)劃》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入201*年公司節(jié)能減排的投入是:1010萬元。

201*年科研經(jīng)費(fèi)的投入是:科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例為10%金額:1780×10%=178萬元。

三、開展新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備研制的科研攻關(guān)情況1.試制研發(fā)了秸桿壓塊機(jī)模塊及高耐磨壓輪的材質(zhì)鍛造,熱處理滲碳,高頻處理;模組模盤開機(jī)后溫度升高的曲線變化對(duì)秸桿成型過程影響的實(shí)驗(yàn)。

2.著重設(shè)計(jì)了生物質(zhì)在爐膛第一次燃燒輻射熱利用和二次富氧燃

燒對(duì)流熱的利用;設(shè)計(jì)了多回程燃燒熱利用技術(shù),提高生物質(zhì)利用率,確保熱轉(zhuǎn)換率80%以上,完成了常壓鍋爐設(shè)計(jì)工作壓力0.09MPA,試驗(yàn)水壓0.3MPA,試驗(yàn)時(shí)間30MIN。

3.根據(jù)生物質(zhì)燃料的燃燒屬性開發(fā)出了更節(jié)能環(huán)保的新式生物質(zhì)炊事采暖爐;做了鍋爐的試驗(yàn),水壓不低于0.2MPA,火力強(qiáng)度不低于2KW,采暖額定的熱量不低于12KW;在二次富氧燃燒室的設(shè)計(jì)創(chuàng)新上取得了突破,提高了生物質(zhì)利用率,確保了無煙排放。4.生物質(zhì)炊事爐的技術(shù)研發(fā)有了新的提高,根據(jù)生物質(zhì)燃燒屬性設(shè)計(jì)的炊事爐確保火力強(qiáng)度2KW以上,且確保煙囪余熱無煙化排放,同時(shí)在本爐的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出了燃燒生物質(zhì)壓塊的炊事爐,生物質(zhì)顆粒炊事爐,大爐門多種生物質(zhì)炊事爐。

5.冷暖水空調(diào)技術(shù)研發(fā)工作有了新進(jìn)展,提高了冷暖水空調(diào)的實(shí)用性,確保了空調(diào)在制冷和制熱功率,擴(kuò)大風(fēng)道,減少空氣阻力,節(jié)省能源。在熱交換表冷器上進(jìn)行了創(chuàng)新,成功。實(shí)現(xiàn)了熱交換效提高30%;改進(jìn)風(fēng)葉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),減小風(fēng)葉電機(jī)功率(由120W降至100W),增加風(fēng)量流速的同時(shí),降低了能耗和噪音,實(shí)現(xiàn)控制在30分貝以下。

四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)

201*年綜合利用秸桿壓塊6WT,201*年達(dá)到9WT,提高50%;201*年減排SO2255T,201*年達(dá)到382T,提高50%;201*年減排CO27、8WT,201*年提高11、7WT,提高50%;201*年減排NOx222T,201*年達(dá)到333T,提高50%。

五、通過實(shí)施或應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)(項(xiàng)目)取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益

公司是濮陽市新農(nóng)村綠色能源開發(fā)推廣應(yīng)用計(jì)劃的協(xié)作和承辦單位,經(jīng)過一年的試點(diǎn)應(yīng)用,該項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)推廣,直接惠及近30萬農(nóng)戶,年節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤30萬噸,使農(nóng)民增加1.6億元。公司還建立了自己的培訓(xùn)體系,以高新技能職業(yè)學(xué)校為依托,開設(shè)新農(nóng)機(jī)、新能源等專業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,從而保證了該公司各類產(chǎn)品的性能和各類服務(wù)的高質(zhì)量。

通過該項(xiàng)目的推廣,不但使人們感受到低碳經(jīng)濟(jì)和生活質(zhì)量的提高,還有效地增強(qiáng)全民的民族意識(shí),陶冶勤勞、節(jié)儉、講衛(wèi)生、為他人群體性民族素質(zhì)。通過自己的勞動(dòng)使生活條件和生存條件及環(huán)境更加美好。

六、存在的問題及建議

經(jīng)過幾年的發(fā)展,河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司的生產(chǎn)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新水平和再生能源生產(chǎn)設(shè)備的性能和質(zhì)量等方面都取得了很大的進(jìn)步,但距非石化再生能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的要求還有很大差距,主要表現(xiàn)是:

1.再生能源設(shè)備、再生能源秸桿壓塊燃料市場(chǎng)潛力巨大,企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不夠健全,《企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃》等相關(guān)制度仍需完善,節(jié)能減排的觀念與意識(shí)仍需進(jìn)一步提高。

2.部分生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后,生產(chǎn)工藝及流程有待改進(jìn)和提高。建議:各級(jí)政府及有關(guān)部門在政策上多給支持與協(xié)助,特別是高端

技術(shù)人才的引進(jìn)與推薦方面要多給幫助。

河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司二0一一年二月二十六日

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擴(kuò)展閱讀:科技創(chuàng)新與節(jié)能降耗總結(jié)

一處臨吉項(xiàng)目201*年度科技創(chuàng)新和節(jié)能工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《建設(shè)創(chuàng)新型和節(jié)約型公路施工企業(yè)實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)好項(xiàng)目科技創(chuàng)新和節(jié)能工作,一處臨吉項(xiàng)目部認(rèn)真按照公司要求,從科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝與節(jié)能工作結(jié)合201*年勞動(dòng)競(jìng)賽方案創(chuàng)新與科技工作方面,與項(xiàng)目部實(shí)際工作相聯(lián)系,在施工中做出了不懈努力,F(xiàn)將我項(xiàng)目部科技創(chuàng)新和節(jié)能工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)新與節(jié)能明確了實(shí)施部門,將創(chuàng)新和節(jié)能指標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。

項(xiàng)目部科技創(chuàng)新型和節(jié)約型領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):張建光(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):馮建通(項(xiàng)目總工)

成員:曹學(xué)衛(wèi)尚曉軍姚志華蘇晉東秦挺張星勝馬建忠雷慧芳項(xiàng)目部科技創(chuàng)新型和節(jié)約型領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在工程部,主任由雷慧芳兼任。

二、創(chuàng)新節(jié)能宣傳工作

項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)精神,從創(chuàng)新、節(jié)能的宣傳方面抓起,逐步在項(xiàng)目部形成了節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)員、方方面面節(jié)約和創(chuàng)新的良好氛圍,使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到100%。

1、通過會(huì)議、板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳,曉以利害。從項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)做起,從參與管理的各部門抓起,從節(jié)約每一頁紙張、每一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā),以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo),在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識(shí),逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。

2、積極組織和參加各種技術(shù)、創(chuàng)新、節(jié)能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。臨吉項(xiàng)目自開工以來,項(xiàng)目部積極參加了業(yè)主組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)工程管理新知識(shí)和節(jié)能創(chuàng)效的思路和方法。包括計(jì)量軟件、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),工程施工管理、試驗(yàn)、工程技術(shù)知識(shí)、爆破作業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn),共計(jì)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)4次。通過學(xué)習(xí),提高了項(xiàng)目部人員的技術(shù)和技能水平,按受到工程施工與管理方面的新知識(shí)和新思路,為項(xiàng)目的創(chuàng)新與節(jié)能方面儲(chǔ)備了技術(shù)力量。

3、項(xiàng)目部定時(shí)不定時(shí)地對(duì)階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié),實(shí)行每天的部門“碰頭會(huì)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問題,從節(jié)能的角度出發(fā),查清存在問題的環(huán)節(jié),并制定有效的改進(jìn)和處理方法,對(duì)次日的施工進(jìn)行安排,做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決,廣開思路,尋求和實(shí)踐科技創(chuàng)新,從實(shí)際的工程施工中,積極推廣新技術(shù),新工藝,新材料,與相鄰標(biāo)段的及在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流研討。

三、資金投入

設(shè)立創(chuàng)新與節(jié)能專項(xiàng)資金,加大創(chuàng)新與節(jié)能方面的培訓(xùn)和投入,促進(jìn)創(chuàng)新與節(jié)能工作的深入開展。資金投入項(xiàng)目如下表:

項(xiàng)目電腦、電話、傳真太陽能熱水系統(tǒng)生活、生產(chǎn)用水管道鋪設(shè)垃圾、污水處理?xiàng)壨翀?chǎng)整理復(fù)耕綠化

投入資金1000010001000300050000資金投入產(chǎn)生的功效實(shí)現(xiàn)信息化管理,無紙辦公,減少資源消耗減少有償能源消耗減少資源消耗保護(hù)環(huán)境,節(jié)能減排利用棄方填筑平臺(tái)造地,實(shí)現(xiàn)資源持續(xù)利用便道硬化與維護(hù)安全、爆破培訓(xùn)201*06000減少揚(yáng)塵,保護(hù)環(huán)境共進(jìn)行1次培訓(xùn),提高了爆破人員的安全意識(shí)和爆破技能竣工資料歸檔培訓(xùn)合計(jì)201*9300共進(jìn)行1次培訓(xùn),對(duì)業(yè)主竣工資料的整理進(jìn)行全面學(xué)習(xí),提高了資料歸檔工作的效率和準(zhǔn)確性。四、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與節(jié)能的實(shí)施情況1、項(xiàng)目部設(shè)施方面

項(xiàng)目部從建設(shè)就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從居民區(qū)接連個(gè)人水管用水開始,項(xiàng)目部全部埋設(shè)了用水管道,購置了太陽能熱水系統(tǒng),項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明,利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容,減少變壓器的購置與安裝,充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念。項(xiàng)目部投入資金購置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)行辦公自動(dòng)化和無紙辦公。盡量減少大規(guī)模會(huì)議的次數(shù),利用用餐時(shí)間開碰頭會(huì)。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起,節(jié)約用電、用水,將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中,營(yíng)造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。

2、項(xiàng)目部人員

精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),合理安排施工,減少人力方面的消耗和投入。項(xiàng)目部選擇可以勝任本職工作的人員上崗,盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少人力資源的浪費(fèi)。對(duì)施工的組織和管理上,盡量做到科學(xué)、合理,避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,減少工程施工的人力投入。

3、材料管理

把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則,做到貨比多家。對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行全程控制,節(jié)省了材料也就節(jié)約了成本。臨吉項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)方面全部采

取過磅的方式,對(duì)主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行過磅;混凝土出場(chǎng)按拌和盤數(shù)進(jìn)行計(jì)量,做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場(chǎng),由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸,做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對(duì)比出料量和設(shè)計(jì)用料量,做出盈虧分析,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

本年度,臨吉項(xiàng)目進(jìn)入工程收尾階段,剩余部分路基填方及排水防護(hù)工程。在節(jié)能方面重點(diǎn)對(duì)砌體用片石進(jìn)行了控制,充分利用開挖路基所能利用的石方,與當(dāng)?shù)卮逦、村民合作就近加工,就近收料。與外購石料運(yùn)距遠(yuǎn)、價(jià)格高相比,每方片石可減少成本近10元,累計(jì)可節(jié)約成本5萬元。

3、機(jī)械管理

臨吉項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段,項(xiàng)目部盡量減少了機(jī)械設(shè)備的閑置,充分考慮施工實(shí)際情況,將利用率低、及時(shí)退場(chǎng),減少了機(jī)械的浪費(fèi)。

在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部派專人進(jìn)行設(shè)備施工管理,合理安排和使用機(jī)械,在前后作業(yè)面上形成流水作業(yè),使機(jī)械作業(yè)做到先后有序,有效利用。同時(shí)對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行單機(jī)考核,從機(jī)械的使用上爭(zhēng)取節(jié)能降耗。

4、創(chuàng)新

在施工中,項(xiàng)目部積極收集有關(guān)新技術(shù)、新工藝的信息資料。先后借鑒、學(xué)習(xí)相鄰標(biāo)段和別的項(xiàng)目中采用的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝,努力在施工中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的推廣。在抗滑樁混凝土施工中,繼續(xù)采用加入礦渣粉代替水泥的工藝,可節(jié)省成本8500元;在高邊坡防護(hù)施工中,繼續(xù)推廣實(shí)施了高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索框架梁防護(hù)的施工,有效的固定了巖體破碎的高邊坡,保證了路基穩(wěn)定。

5、激勵(lì)機(jī)制

項(xiàng)目部針對(duì)創(chuàng)新與節(jié)能工作制定了相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,采取重獎(jiǎng)重罰的形

式,對(duì)進(jìn)行科技創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效做出表率和貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),提高職工的創(chuàng)新、節(jié)能的積極性。

6、QC小組

臨吉高速項(xiàng)目部在抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的同時(shí),積極開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),把QC小組作為員工參與工程質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種重要的組織形式和載體,通過深入開展高邊坡QC小組活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性,項(xiàng)目部在管理創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、合理化建議、現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)方面卓有成效,項(xiàng)目管理、施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。高邊坡QC小組繼續(xù)圍繞在高邊坡錨索施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展活動(dòng),大大解決了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的部分難題,在提高質(zhì)量,降本增效等方面發(fā)揮了重要作用

7、臨時(shí)性用地的復(fù)墾情況

項(xiàng)目部主要臨時(shí)用地已經(jīng)復(fù)墾完成。棄土場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、施工便道全部覆蓋了種植土,已經(jīng)交由當(dāng)?shù)卮逦M(jìn)行耕種。

五、項(xiàng)目部節(jié)能工作(一)、制度建設(shè)

1、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。項(xiàng)目部開展了節(jié)能降耗教育,組織項(xiàng)目全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。

2、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目部經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能節(jié)電的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng),使之成為了一種風(fēng)氣。開展班組之間競(jìng)賽,部門之間競(jìng)賽;把競(jìng)賽作為一種手段,在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使節(jié)能節(jié)電達(dá)到新的水平,點(diǎn)滴的節(jié)約不僅帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也培養(yǎng)了每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神。

3、實(shí)行易耗品(拖把、掃帚、洗衣粉、洗滌劑、復(fù)印紙、鋼筆、圓珠筆、筆記本等)部門承包管理辦法?照{(diào)使用,夏季、冬季沒有必要開的空調(diào)及時(shí)關(guān)閉。

4、日常制度。下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)各類電器用品,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉,,以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

5、建立了節(jié)能節(jié)電教育制度,將節(jié)能節(jié)電納入對(duì)職工上崗培訓(xùn)的課程內(nèi)容,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)和行為。

(二)、節(jié)約用水

1、洗手、刷碗及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水,將現(xiàn)有水龍頭改為快速開關(guān)式,控制流量。

2、將洗衣機(jī)用過的水,來沖廁所,用洗菜水拖地。揚(yáng)塵灑水盡量使用沉淀池里的水。

此項(xiàng)工作的開展使項(xiàng)目部節(jié)約用水50余方,節(jié)約開支400元。(三)、節(jié)約用電

1、食堂電蒸飯鍋破舊,耗電嚴(yán)重,更換了新電蒸飯鍋,達(dá)到了節(jié)電目的。2、各部門日光燈使用節(jié)能型燈具,天好光線充足時(shí)少開燈。夜間工作時(shí),嚴(yán)禁開四盞燈。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止開長(zhǎng)明燈。

3、冰箱內(nèi)框上貼塑料薄膜,像門簾一樣,減少了冰箱開門時(shí)的冷空氣流失,節(jié)約用電。

4、減少空調(diào)、電暖氣的使用時(shí)間和頻率,人在開,人走滅。此項(xiàng)工作的開展使項(xiàng)目部節(jié)約用電1500余度,節(jié)約開支1000元。(四)、節(jié)約用品

1、一次性茶杯、乳膠手套等用品選擇質(zhì)量好的分多次使用。

2、項(xiàng)目部辦公室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)電話,節(jié)約電話費(fèi)用。3、部門配備U盤替代磁帶、光盤,節(jié)約資金。(五)、廢物利用

在項(xiàng)目部顯眼位置設(shè)立廢舊物品回收箱,分為可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱,使員工養(yǎng)成降低能耗,提高效益的良好習(xí)慣。

臨吉項(xiàng)目經(jīng)過201*年度的施工,從施工管理的各個(gè)方面抓起,積極響應(yīng)公司提出的創(chuàng)新、節(jié)能號(hào)召,在節(jié)能降耗,創(chuàng)新創(chuàng)效方面做出了不斷努力,做出了一些成績(jī)。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多不足,如:

1、項(xiàng)目部專業(yè)人員的業(yè)務(wù)與專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,表現(xiàn)在施工中處理問題的能力不足,創(chuàng)新思想不夠開闊,造成一定資源投入的增加。

2、職工的積極性還有待充分發(fā)揮,存在被動(dòng)的“等”“靠”的拖拉現(xiàn)象,對(duì)節(jié)能創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,需要采取有效措施將其積極性調(diào)動(dòng)起來,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和個(gè)人責(zé)任心。

3、施工中還存在一些材料、機(jī)械的浪費(fèi)現(xiàn)象,需要我們繼續(xù)進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理,將節(jié)能降耗工作深入開展下去。

在下一步的施工中,我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓管理、抓質(zhì)量,堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新和節(jié)能增效,揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),為建設(shè)創(chuàng)新、節(jié)約型公路施工企業(yè)做出更大努力。

二O一一年十一月四日

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