怎樣做好工程驗工計價1
怎樣做好工程驗工計價
驗工計價工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益和效益。驗工計價是指對建設(shè)項目工程承包合同中已完成的合格工程進行驗工和計價活動的總稱。為了做好驗工計價工作,下面把怎樣進行驗工計價做一下介紹。
我們四電就目前來說所施工的大部分工程為鐵路工程。鐵路工程是按照鐵道部《鐵路建設(shè)工程驗工計價辦法》鐵建設(shè)〔201*〕211號文進行驗工計價的。
一、驗工計價的依據(jù):1、工程承包合同;2、批準(zhǔn)的開工報告;
3、建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計;4、建設(shè)單位下達的計劃;
5、經(jīng)審核合格的施工圖及批準(zhǔn)的變更設(shè)計;6、質(zhì)量合格證明文件。
二、對外驗工計價的要求:
1、建設(shè)項目由聯(lián)合體中標(biāo)實施的,建設(shè)單位只對聯(lián)合體牽頭人進行驗工計價。
2、工程承包單位作為驗工計價的提議方,應(yīng)在工程完成并經(jīng)檢驗合格后提交驗工計價申請,并對驗工計價申請資料的真實性負(fù)責(zé)。
3、施工承包、施工總承包驗工計價采用季度驗工計價和末次驗工計價方式,工期不滿三個月的項目,實行竣工后一次驗工計價。
4、季度驗工計價應(yīng)在次季度首月十日前完成,末次驗工計價應(yīng)在初驗
后、正式驗收前完成。
三、對外驗工計價的實際操作
1、在實際驗工計價時,每個建設(shè)單位都會根據(jù)工程的特點制定適合本工程的《驗工計價管理辦法》。各個工程指揮部(甲方)各自都有一定的統(tǒng)一格式,和具體的時間要求,可根據(jù)要求進行編制。
2、一般驗工計價表包括:封面(驗工計價金額表);表一(驗工計價匯總表);表二(驗工計價表)及建設(shè)單位要求填報的其他表格。驗工計價報表應(yīng)包括本期、本年、開累驗工數(shù)量和計價金額。
3、每季末驗工計價人員要主動先與甲方聯(lián)系,按甲方要求預(yù)先做好準(zhǔn)備(例如;找監(jiān)理簽認(rèn)工程數(shù)量、編制驗工計價表、在驗工封面中間一欄請總監(jiān)理工程師簽字并加蓋監(jiān)理單位公章),在甲方要求的時間內(nèi)及時進行驗工計價。
4、包價外的變更設(shè)計、清算索賠、新增工作量等,驗工計價手續(xù)比較煩瑣,一定要按甲方要求在驗工計價前辦理好一切批準(zhǔn)手續(xù),驗工時就可以順利計價。
5、工程驗工計價在準(zhǔn)確性、時效性、合理性方面要求非常嚴(yán),它要求從事人員必須責(zé)任心強、頭腦清、效率快。報表上報要做到及時、準(zhǔn)確,這樣可以贏得監(jiān)理和業(yè)主對我們的信任。我們也可以在適當(dāng)?shù)臋C會超前驗工,為項目資金回籠贏得機會。
6、公司在每個季度末下發(fā)驗工計劃通知,各項目部(指揮部)接通知后,積極與甲方聯(lián)系,在季末月25日前將預(yù)計驗工價值填入驗工計劃附表上報公司預(yù)算合同部。
7甲方批準(zhǔn)計價后,將驗工批復(fù)原件及時報公司預(yù)算合同部二份(含財務(wù)部一份)。對于業(yè)主按月驗工計價的工程項目,驗工計價原件在批復(fù)后一周內(nèi)報公司預(yù)算合同部。
三、自驗工計價
自驗工計價在這里不多講,現(xiàn)在按照《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司驗工計價管理辦法》中鐵七電預(yù)〔201*〕10號文中第四章的要求進行,希望大家回去后認(rèn)真學(xué)習(xí)七局以及電務(wù)公司的相關(guān)文件,提高自己的綜合管理水平。
怎樣進行驗工計價,這次只做了一個基本介紹,在實際工作中會遇到方方面面很多問題需要我們根據(jù)實際情況進行辦理。
實踐工作中有什么問題需要我共同解決的,我會盡力和大家一起共同解決。
謝謝大家!
預(yù)算合同部
擴展閱讀:如何加強驗工計價管理,防范超計價問題
如何加強驗工計價管理,防范超計價問題
作者介紹:范文麗(1983-),女(漢族),山西省大同縣人,內(nèi)蒙古大學(xué)歷史學(xué)系副教
授,博士,1994年赴美國哈佛大學(xué)研修,主要從事蒙古學(xué)研究
內(nèi)容摘要:驗工計價是指對工程勞務(wù)分包合同(包括補充合同)中已完成的合格工程進行驗工和計價活動的總稱,驗工計價是辦理工程價款結(jié)算的依據(jù),所有項目工程承包合同范圍內(nèi)的工程價款結(jié)算均應(yīng)在驗工計價后進行
關(guān)鍵詞:工程項目驗工計價理超計價
驗工計價管理是項目部對施工隊伍完成工程數(shù)量、質(zhì)量以及履行合同情況和完成計劃進度情況的認(rèn)可和確認(rèn),更是對施工隊伍進行清算和財務(wù)撥款的依據(jù),是項目管理中非常重要的組成部分;它對完成項目施工任務(wù),控制項目責(zé)任成本以及加大進度和質(zhì)量管理力度都將起到非常重要的作用。
一、驗工計價和結(jié)算
(一)合同內(nèi)工程驗工計價和結(jié)算辦法
施行按月計價結(jié)算和末次計價結(jié)算的程序,執(zhí)行計價和結(jié)算分離進行的原則。1、月末計價
項目部技術(shù)人員對施工隊伍當(dāng)月完成工程量,以施工設(shè)計圖為依據(jù),按照實際完成并且驗收合格的工程數(shù)量作為當(dāng)月驗工計價工程數(shù)量,于每月25日前報到項目部計劃部。計劃部根據(jù)提報驗工計價數(shù)量組織本工程的主管技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對提報的擬驗工計量工程進行現(xiàn)場實際檢查、驗收丈量、計算,核實完成工程的數(shù)量和質(zhì)量,并檢查完成工程的質(zhì)檢資料、原始記錄和其他相關(guān)資料是否經(jīng)過監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。組織計量(計算數(shù)量和檢查質(zhì)量)完備后由計劃部根據(jù)現(xiàn)場計量情況辦理當(dāng)月的驗工計價。計價依據(jù)和原則如下:
(1)只對檢查驗收合格并且內(nèi)業(yè)資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程予以計價。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主檢測驗收后方能予以計價。因此施工隊伍在提報當(dāng)月計價資料時必須附上監(jiān)理工程師簽任的質(zhì)檢資料。(2)只對與項目部簽定合同的施工隊伍辦理計價手續(xù),計價單價和結(jié)算及其它有關(guān)與計價和結(jié)算相關(guān)事項按照合同約定執(zhí)行。
(3)計價數(shù)量以施工設(shè)計圖為依據(jù),按照現(xiàn)場檢查驗收計算的達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程數(shù)量計算。對于未經(jīng)項目部批準(zhǔn),施工隊伍自行施工超出設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定數(shù)量部分不予計價。
(4)計價數(shù)量最終由計劃部按照業(yè)主當(dāng)月批復(fù)給項目部的計價數(shù)量來確定。(5)以下情況將不予辦理驗工計價:
A.工程質(zhì)量未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格需返工或待其它處理者。B.隱蔽工程未經(jīng)檢測驗收簽證者。
C.驗收收方計量資料未經(jīng)過計劃部審核者。
D.乙方自購材料及成品或半成品質(zhì)量不合格或缺少必要的質(zhì)量保證簽證資料者。E.由于乙方施工錯誤或施工組織安排失誤而增加的工程量。F.設(shè)計有誤或多余,甲方指令不要求施工而乙方自行完成的工程。G.業(yè)主未給甲方計價者。
H.其它認(rèn)為與驗工計價不符或不需計價者。
按照以上依據(jù)和原則由計劃部編制《驗工計價單》,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審批后作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。
2、月末結(jié)算
以審批的《驗工計價單》作為當(dāng)月工程價款結(jié)算的基數(shù),按照合同中與結(jié)算相關(guān)的約定結(jié)算工程價款。結(jié)算由計劃部門、物資、財務(wù)、技術(shù)等部門參加。物資部提供乙方(施工隊伍)當(dāng)月消耗的甲方(項目部)為其代購的材料數(shù)量和價值以及乙方超耗的甲方所供材料,乙方使用甲方周轉(zhuǎn)材料時丟失或損壞的材料以及乙方需上繳甲方的周轉(zhuǎn)材料租費等物資部認(rèn)為需要扣留的其它費用。物資部門提供甲方為乙方代購的商品的數(shù)量和價值及其需要扣除的其它費用。技術(shù)提供乙方當(dāng)月施工中返工或質(zhì)量不合格造成損失或由項目部處理所開支的費用等,財務(wù)提供當(dāng)月對乙方的罰款和獎勵金額以及其他需要扣留的費用;計劃部綜合以上需要扣留或補償施工隊伍的所有費用再按照合同約定按比列扣留質(zhì)保金和合同中約定需要扣除的其他費用,質(zhì)保金按當(dāng)月計價總款額為基數(shù)扣留。從計價款中扣除上述需要扣除的綜合費用后就是對施工隊伍的當(dāng)月結(jié)算價款。計劃部按照以上原則作出當(dāng)月的《工程價款結(jié)算單》,由預(yù)算、材料、技術(shù)、財務(wù)、總務(wù)等部門會簽,項目部領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審批后作為財務(wù)撥款的依據(jù)。
(二)末次計價和結(jié)算
施工隊伍完成所有合同承包范圍中規(guī)定的工程后,經(jīng)業(yè)主對該部分工程進行檢查驗收交接后,若沒有出現(xiàn)驗收過程中的質(zhì)量問題或其他問題時,甲方將對乙方完成所有工程中未計價和結(jié)算部分一次性全部辦理。末次計價和結(jié)算原則按照月末計價和結(jié)算原則進行。
二、合同外增加工程計價和結(jié)算
合同外增加工程,其工程類型與合同內(nèi)工程類型相同者按合同中約定單價執(zhí)行;增加工程數(shù)量按乙方實際完成,經(jīng)甲方驗收合格技術(shù)收方計劃部審核通過的數(shù)量進行計價和結(jié)算。增加工程與合同中承包工程類型不同者,由計劃部編制預(yù)算,確定單價,經(jīng)批準(zhǔn)后項目部與施工隊伍簽定補充合同,工期較短(不超過兩月)工程量不大時一次性計價結(jié)算,否則按照月及末次結(jié)算進行。合同外工程計價和結(jié)算程序原則同合同內(nèi)工程。
三、臨時用工的計價管理
按照公司規(guī)定和要求,原則上不允許發(fā)生臨時計時用工,但在特殊情況下由于客觀情況確實需要發(fā)生臨時用工時,現(xiàn)場主管人員應(yīng)堅持向項目部領(lǐng)導(dǎo)先請示后使用的原則,并且要讓現(xiàn)場領(lǐng)工員做好認(rèn)真詳細(xì)的記錄,另外通知計劃人員到現(xiàn)場了解使用臨時用工的必要性和施工的現(xiàn)場客觀形象,以便向公司解釋說明和審核用工數(shù)量。臨時用工數(shù)量的記錄和計價管理按照以下原則執(zhí)行。
1、臨時用工記錄票由技術(shù)員按照實際用工數(shù)量和完成工程數(shù)量當(dāng)日記錄,施工隊伍簽認(rèn),不得拖延補記。
2、臨時用工記錄票的記錄填寫必須真實,不得多記、漏記。3、臨時用工記錄票一式二份,技術(shù)員和施工隊伍各執(zhí)一份。4、每月25日,施工隊伍將當(dāng)月臨時用工記錄票報到計劃部,由計劃部對用工數(shù)量按照完成工程數(shù)量進行計算審核并與技術(shù)員保留的一份核對后做為臨時用工計價的數(shù)量依據(jù)。
5、臨時用工工費單價由計劃部按照勞動定額分析確定項目部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。6、臨時用工計價款的質(zhì)保金根據(jù)工程類別酌情扣留。7、臨時用工能折合成工程量的按工程量計價。
參考文獻:
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馬海清《金融企業(yè)會計制度操作指南》經(jīng)濟科學(xué)出版社201*年3月第一版馬海清朱光林.《決策會計學(xué)》經(jīng)濟管理出版社1997年版吳大軍《管理會計》東北財經(jīng)大學(xué)出版社201*年10月第一版
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