蘇通公司文化建設(shè)工作總結(jié)

南通蘇通機(jī)電安裝有限公司文化建設(shè)工作總結(jié)

我公司創(chuàng)建于一九九八年十一月，十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司從成立之初只有三四十個(gè)人，年產(chǎn)值幾十萬元，只能承接筒單的住宅樓裝燈布線的包工隊(duì)。發(fā)展成為機(jī)電、消防安裝一級(jí)、城市道路照明、建筑智能化三級(jí)企業(yè)，注冊(cè)資金二千零二十一萬元，年產(chǎn)值四千多萬元。各類高、中、初級(jí)職稱及管理人員一百余人的企業(yè)。公司先后承建了多項(xiàng)大型工業(yè)廠房、星級(jí)酒店、綜合樓、寫字樓的機(jī)電、中央空調(diào)、消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試，工程一次交驗(yàn)合格率均達(dá)百分之百，得到業(yè)主、總包單位的一致好評(píng)。多項(xiàng)工程被評(píng)為國家、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。公司連續(xù)多年被評(píng)為南通市“ＡＡＡ”誠信企業(yè)、信用示范企業(yè)，質(zhì)量管理先進(jìn)集體、重合同守信用企業(yè)等。企業(yè)之所以有這么快的發(fā)展，是多年來堅(jiān)持以人為本和諧發(fā)展的成果，是企業(yè)愛員工，關(guān)心員工的疾苦，保障員工的權(quán)益。員工愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁的精神，創(chuàng)造性地工作的結(jié)果。

一、狠抓質(zhì)量，提高素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為了發(fā)展與壯大企業(yè)，幾年來我們致力與加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷引進(jìn)行業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行多方面的教育培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)展需要，通過到人才市場(chǎng)招聘和多方聯(lián)系等形式成功引進(jìn)了多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員和大學(xué)生擴(kuò)充到公司的人才隊(duì)伍。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)公司的管理要求，我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。為提升在職員工工作能力，先后組織了86名在職管理人員到南通市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司內(nèi)部組織了多次管理人員、新錄用人員的培訓(xùn)。使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。我們鼓勵(lì)員工申報(bào)技術(shù)職稱，參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，時(shí)間公司安排，費(fèi)用公司報(bào)銷。出去學(xué)習(xí)考試公司派汽車接送。難度大的考試公司有獎(jiǎng)勵(lì)，去年年底4人通過省防雷考試公司每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元，公司承諾一級(jí)建造師考試通過獎(jiǎng)勵(lì)18000元；二級(jí)建造師考試通過獎(jiǎng)勵(lì)4000元。

二、堅(jiān)持誠信經(jīng)營、精誠服務(wù)

公司堅(jiān)持“精確設(shè)計(jì)、精工細(xì)作、精心管理、精誠服務(wù)”的“四精”質(zhì)量方針，堅(jiān)持誠信服務(wù)經(jīng)營的原則，始終把質(zhì)量放在首位。近年來，我們?cè)趧?chuàng)建重合同守信譽(yù)活動(dòng)中，積累了一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，即領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子均把重合同守信譽(yù)作為頭等大事來抓，公司經(jīng)理總負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，形成全公司上下共創(chuàng)“重守”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。我們面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，深入分析研究，確立了新形勢(shì)下繼續(xù)堅(jiān)持走重合同守信譽(yù)之路并賦于其新的內(nèi)涵。我們一致認(rèn)為，重合同守信譽(yù)是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)求生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶之一，是企業(yè)永葆活力的源泉。在創(chuàng)建重合同守信譽(yù)單位活動(dòng)中，我們把創(chuàng)精品、保安全、樹形象作為核心內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處工地，均號(hào)召、鼓勵(lì)職工干出精品工程，保持我們重合同守信譽(yù)的榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，力爭(zhēng)一流的施工，一流的管理，一流的工藝技能。重合同守信譽(yù)活動(dòng)的全面深入開展，使我們?nèi)〉镁薮蟮膶?shí)效，結(jié)出豐碩成果。由我公司承建的多項(xiàng)工程國家、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。通過創(chuàng)建活動(dòng)，合同履約率達(dá)到100%；201*年我公司順利通過了ISO9001、管理體系認(rèn)證，被東誠信用征信評(píng)估公司評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)。連續(xù)三年被評(píng)崇川區(qū)工商局命名為重合同守信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)。近幾年連續(xù)被南通市建設(shè)局評(píng)為質(zhì)量管理先進(jìn)單位、崇川區(qū)總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)和諧企業(yè)

三、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧企業(yè)

1、簽訂勞動(dòng)合同，用法律的形式保障職工的合法權(quán)益。我公司在新勞動(dòng)法實(shí)施之前就與員工簽訂了勞動(dòng)合同，按規(guī)定交納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。新的勞動(dòng)法實(shí)施以后及時(shí)組織了學(xué)習(xí)，召開了職代會(huì)，通過多輪協(xié)商，訂立了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)商協(xié)議，二00八年四月上報(bào)崇川區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核批準(zhǔn)實(shí)施。二00九年五月又根據(jù)新形勢(shì)、新情況進(jìn)行了修訂，并上報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)政策，保障職工依法享有的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，不斷改善職工工作條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，推行法定勞動(dòng)時(shí)間，不隨意加班，不無故解除勞動(dòng)合同，切實(shí)加強(qiáng)職工的工作穩(wěn)定感和安全感。公司成立十年來，一直沒有發(fā)生重大安全事故、一直及時(shí)發(fā)放工資，從未有拖欠現(xiàn)象、公司與員工一直保持和諧相處。

2、關(guān)心職工生活，讓職工實(shí)實(shí)在在分享到企業(yè)發(fā)展給他們帶來的實(shí)惠，調(diào)動(dòng)他們極大的勞動(dòng)熱情。公司為職工交納五險(xiǎn)，公司及各項(xiàng)目部開辦了食堂，為職工提供就餐方便，各項(xiàng)目部職工宿舍安裝了風(fēng)扇或空調(diào)。每年組織一次職工健康體檢，定期組織職工及家屬集體旅游，先后游覽了成都、北京等。企業(yè)建立了職工出生檔案，職工過生日企業(yè)及時(shí)送去蛋糕及慰問信，中秋、春節(jié)公司將物資及慰問信快遞到職工家里，職工及家屬深受感動(dòng)。關(guān)心職工疾苦送溫暖，對(duì)職工個(gè)人及家庭遭遇天災(zāi)人禍或突發(fā)性困難，公司董事長總要親臨慰問，公司努力提供救助，力所能及地幫助解決困難。201*年我們公司被崇川區(qū)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。四、以黨建促工建，打造文明企業(yè)

蘇通發(fā)展的活水之源來自公司堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化建設(shè)。長期以來，公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力構(gòu)建有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)文化。幾年來，公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為指針，大力弘揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先”的精神，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，黨工共建促發(fā)展，走出了一條具有蘇通特色的精神文明之路。先后成立了黨支部、工會(huì)等，形成以黨支部為核心、以工會(huì)為紐帶，廣大員工積極參與的企業(yè)文化建設(shè)工作格局。

1、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司積極發(fā)揮黨團(tuán)員在生產(chǎn)、生活中的模范帶頭作用。使之學(xué)習(xí)在前、創(chuàng)新在前、奉獻(xiàn)在前，結(jié)合生產(chǎn)、生活合理地開展各項(xiàng)活動(dòng)，配合培訓(xùn)部門抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”、“崗位練兵”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工樹立主人翁意識(shí)，形成“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法、好學(xué)上進(jìn)”的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我們黨員分散的特點(diǎn)，我們運(yùn)用公司網(wǎng)站、公司群等多種形式開展了豐富多彩的黨的活動(dòng)。2個(gè)以上黨員的項(xiàng)目部就建立黨小組，真正做到支部是一個(gè)堡壘，每一個(gè)黨員是一面旗幟。

2、充分發(fā)揮公司工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化的核心是提高人的素質(zhì)。公司把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)的根本，不斷提高員工的思想政治和個(gè)人修養(yǎng)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的人員，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏共榮”。不斷創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容，開展以“建真言、獻(xiàn)良策、謀和諧、促發(fā)展”為主題的員工合理化建議活動(dòng)，建立并不斷完善員工利益表達(dá)機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，努力形成人人參與，人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,把培養(yǎng)和引導(dǎo)廣大員工樹立企興我榮、企衰我恥，敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神寓于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使廣大員工的工作熱情不斷煥發(fā)，思想道德和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不斷提高。組織開展職工所喜聞樂見的文體教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了公司工會(huì)凝聚力和企業(yè)的向心力。

“人無完人”，蘇通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)工作雖已取得一定的成績，但與其它先進(jìn)企業(yè)相比，仍存在很多不足和差距�！奥仿�漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，蘇通人將以堅(jiān)忍不拔的信念，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，使蘇通煥發(fā)出勃勃生機(jī)和青春活力，譜寫非公有制企業(yè)文化建設(shè)工作的新篇章！

擴(kuò)展閱讀：××公司廉潔文化建設(shè)工作總結(jié)

××公司廉潔文化建設(shè)工作總結(jié)

-----201*年度

201*年，在廉潔文化建設(shè)中，我們堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以胡錦濤“八個(gè)方面”良好作風(fēng)為導(dǎo)向，以《實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，以《若干準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，以提高預(yù)防腐敗能力為宗旨，以開展群眾性文化活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中的作用，圍繞黨政中心，融入企業(yè)管理，，弘揚(yáng)廉潔從業(yè)，誠信守法，行為規(guī)范、道德高尚的核心價(jià)值觀念，培育“廉潔文化理念，完善各種制度措施，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，積極營造反腐倡廉和崇廉尚潔良好氛圍，促進(jìn)公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、明確目標(biāo)，清晰任務(wù)，制定規(guī)劃，廉潔文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

按照集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)意見，結(jié)合實(shí)際，提出了形成全員高度認(rèn)同和自覺遵守、富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力的廉潔文化建設(shè)體系目標(biāo)，明確了201*年201*年各階段的工作任務(wù)，制定了廉潔文化建設(shè)5年規(guī)劃。從宣傳教育、健全機(jī)制、完善制度、陣地建設(shè)、活動(dòng)開展、保障措施等作了系統(tǒng)安排，下發(fā)了201*年度廉潔文化建設(shè)工作安排意見和考核細(xì)則。10月份，召開了深入推進(jìn)廉

潔文化建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面肯定了廉潔文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步夯實(shí)了廉潔文化基礎(chǔ)建設(shè)，全方位提升了廉潔文化建設(shè)理念，廉潔文化建設(shè)思想得到了高度統(tǒng)一，廉潔文化建設(shè)工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

二、弘揚(yáng)理念，創(chuàng)新載體，加大宣傳，廉潔意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

（一）建立長效機(jī)制，深化廉潔教育。一是大力宣傳廉潔理念。充分利用廣播、電視、電腦、報(bào)紙、刊物、黑板報(bào)等陣地宣傳、詮釋廉潔理念，并建立醒目標(biāo)識(shí)，將廉潔文化感觀認(rèn)識(shí)逐步轉(zhuǎn)化為理性認(rèn)識(shí)。二是按照《集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)規(guī)劃》安排部署，把廉潔教育納入職工教育整體規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。有針對(duì)性地開展廉潔宣傳教育。三是把反腐倡廉的理論、政策、規(guī)定納入黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，要求各二級(jí)單位每年至少組織1次以反腐倡廉為主要內(nèi)容的中心組專題學(xué)習(xí)，每年至少要講一次廉潔黨課。四是開展“第六個(gè)黨風(fēng)廉潔宣傳教育月”活動(dòng)。按照教育月活動(dòng)安排，在活動(dòng)月中，以“十個(gè)一”（即：組織一次學(xué)習(xí)討論、寫一篇心得體會(huì)、讀一本廉潔書籍、開展一次廉潔知識(shí)答題、上一次專題廉潔黨課、開展一次談心活動(dòng)、作一次專題報(bào)告、用一幅廉潔電腦桌面、開展一次警示教育、開展一次理論征文）為主要內(nèi)容，開展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員和各級(jí)管理人員的廉潔意

識(shí)，筑牢了拒腐防變思想防線。

（二）創(chuàng)新教育載體，豐富主題內(nèi)容。一是積極開展“檢企共建”共同預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。年初，與市檢察院共同制定共建工作安排意見，明確了雙方任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任。各二級(jí)單位也分別與西區(qū)檢察院建立起了“共建”工作機(jī)制，積極開展“共建”活動(dòng)，促進(jìn)了各級(jí)干部和管理人員廉潔從業(yè)。二是開展警示教育。公司和各二級(jí)單位分別請(qǐng)檢察院的專業(yè)人事，召開廉潔警示教育大會(huì)，利用違紀(jì)違法典型案例，深入剖析腐敗案件產(chǎn)生的深層次原因，對(duì)照檢查，吸取教訓(xùn)。全年共組織專題報(bào)告會(huì)18場(chǎng)，1200余人聆聽了報(bào)告，組織廉潔黨課23次，做到了警鐘長鳴，收到了良好的預(yù)防教育效果。三是突出教育重點(diǎn)，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)人員、重點(diǎn)崗位人員和廣大員工的廉潔從業(yè)和廉潔自律教育。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)開展黨性修養(yǎng)、理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)和法規(guī)制度教育；對(duì)廣大員工特別是重點(diǎn)崗位人員，主要開展法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和員工職業(yè)道德教育，使干部職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)逐步形成一種行為習(xí)慣。

（三）開展“六進(jìn)”活動(dòng)，拓寬教育范圍。一是廉潔文化礦區(qū)，將廉潔文化工作作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核范圍，從制度上保證廉潔文化的深入開展。二是廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)，將廉潔教育作為區(qū)隊(duì)管理人員

和職工日常教育的重要組成部分，并納入教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。三是廉潔文化進(jìn)科室，將廉潔電腦桌面和電腦屏保應(yīng)用到兩級(jí)機(jī)關(guān)科室，要求逐步覆蓋全公司辦公電腦。四是廉潔文化進(jìn)班組。在班組中組織開展廉潔警句征集活動(dòng)和“廉潔大家談”活動(dòng)，把廉潔文化活動(dòng)納入基層班級(jí)建設(shè)。五是廉潔文化進(jìn)崗位。在全公司開展“讀書思廉”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和要求，并做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫讀書心得，149名副處級(jí)及以上干部撰寫了心得體會(huì)；制作廉潔圖片（附廉潔警句）牌至于辦公桌上，隨時(shí)警醒工作人員廉潔自律，在辦公場(chǎng)所營造廉潔文化氛圍。六是廉潔文化進(jìn)家庭，各單位組織黨員干部及其配偶簽訂《家庭助廉承諾書》、聽廉潔黨課、觀看電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》，倡導(dǎo)家庭助廉新風(fēng)。

三、健全機(jī)制，完善制度，培育操守，廉潔從業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范

（一）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，不斷深化干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工積極參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。一是年初對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行分工，明確責(zé)任主體，公司與21個(gè)二級(jí)單位和17個(gè)機(jī)關(guān)部室簽定《黨風(fēng)廉潔建設(shè)和廉潔經(jīng)營責(zé)任書》。各二級(jí)單位

每季度對(duì)所屬各區(qū)（科）、隊(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委作風(fēng)建設(shè)“營造氛圍、提升能力、嚴(yán)明紀(jì)律”的要求和《干部作風(fēng)建設(shè)年》規(guī)定，并在內(nèi)退處級(jí)干部中聘請(qǐng)9名干部作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)員，明確了督導(dǎo)員的職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，圍繞公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和干部作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，不斷加大干部作風(fēng)督查力度，201*年共開展督查活動(dòng)16余次，下發(fā)督察通報(bào)5期，提出整改建議11余條，有力推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（二）建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，促使干部正確行使職權(quán)。建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話制度，今年，對(duì)新提拔的9名副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉潔談話，促使新提拔的干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定；完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉制度，建立了科級(jí)以上管理人員廉潔檔案；堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，提高干部的廉潔自律、廉潔經(jīng)營意識(shí)；制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，全公司副科級(jí)以上管理人員簽定了《廉潔承諾書》，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為；加強(qiáng)懲防體系基本框架構(gòu)建，建立起了教育、監(jiān)督、預(yù)防、作風(fēng)、懲戒五種機(jī)制，修訂和完善了57個(gè)廉潔經(jīng)營管理制度和辦法，充分發(fā)揮了制度約束的潛在效應(yīng)。

（三）結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作要求，始終堅(jiān)持把“三重一大”決策制

度和各級(jí)干部、管理人員廉潔從業(yè)作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重要任務(wù)，圍繞管錢、管物、管人、管事等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)照“三重一大”決策制度、廉潔從業(yè)《若干規(guī)定》，從職權(quán)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查等運(yùn)行環(huán)節(jié)，分單位部門、領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位三個(gè)層面，在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制外部環(huán)境五大領(lǐng)域上對(duì)161個(gè)崗位17個(gè)機(jī)關(guān)部室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、分析和評(píng)估，修訂各項(xiàng)工作細(xì)則，優(yōu)化和再造工作流程，形成了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作手冊(cè)》。進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，推動(dòng)決策制度、《若干規(guī)定》落實(shí)到位，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

四、豐富內(nèi)容，拓寬范圍，夯實(shí)基礎(chǔ)，廉潔文化陣地進(jìn)一步筑牢

一是建設(shè)廉潔文化景觀標(biāo)識(shí)。大部分單位在工礦區(qū)、廠區(qū)主干道、工業(yè)廣場(chǎng)等位置，設(shè)立廉潔文化標(biāo)語、宣傳欄、廉潔文化長廊等（如××、××、××）�！痢�、××等單位在會(huì)議室、辦公室設(shè)立廉潔文化標(biāo)識(shí)，懸掛廉潔理念、格言、警句牌板。制作廉潔電腦桌面20幅，并制作成電腦屏保，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)全面應(yīng)用。通過建設(shè)各具特色的廉潔文化“路、廊、場(chǎng)、室、角”，詮釋廉潔文化理念，形成濃厚的廉潔文化氛圍。二是建設(shè)廉潔文化傳播平臺(tái)。各單位充分利用廣播電視、報(bào)刊、公共郵箱、網(wǎng)絡(luò)Q群、手機(jī)短信、廉潔臺(tái)歷、廉潔卡片等宣傳工具和形式，及時(shí)宣傳黨風(fēng)建設(shè)和

反腐倡廉建設(shè)成果，傳遞工作信息，交流廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)反腐倡廉教育的及時(shí)性和實(shí)效性。三是豐富娛樂文化活動(dòng)，6月30至7月1日，組織30名紀(jì)檢監(jiān)察干部參加××市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司代表隊(duì)男子籃球獲得全市第二名，乒乓男子單打獲得第一名，在活動(dòng)中大家切磋技藝，交流文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，拓展了廉潔文化建設(shè)視野。四是加強(qiáng)廉潔文藝作品的創(chuàng)作和編撰工作。公司紀(jì)委創(chuàng)辦了《紀(jì)檢監(jiān)察信息》六期，共傳播廉潔建設(shè)信息40余條，并將××標(biāo)識(shí)、××廉潔理念和廉潔警句以及《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定附于頁眉、頁腳進(jìn)行廣泛宣傳。各單位結(jié)合實(shí)際也創(chuàng)辦類似刊物。如××紀(jì)委的《廉潔之聲》、××紀(jì)委的《黨風(fēng)廉潔建設(shè)簡報(bào)》、××紀(jì)委的廉潔小報(bào)等，進(jìn)而豐富了廉潔文化建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，開展廉潔文化作品的征集活動(dòng)，收集“廉潔建設(shè)大家談”作品28份，廉潔建設(shè)理論調(diào)研文章31篇。四是建立廉潔文化書屋。全年公司紀(jì)委先后集中購買了四批紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)書籍460余本，其中業(yè)務(wù)書籍55冊(cè)，廉潔讀本380本，政策法規(guī)選編30套，都分別分發(fā)到了各二級(jí)單位，為黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工提供精神食糧，進(jìn)一步夯實(shí)了廉潔文化基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進(jìn)廉潔文化健康、有序發(fā)展。

五、存在不足

1、個(gè)別單位對(duì)廉潔文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為廉潔

文化建設(shè)是哪個(gè)部門、哪個(gè)人的事，有說起來重要，干起來次要，忙起來不要的態(tài)勢(shì)。

2、廉潔文化建設(shè)工作發(fā)展不平衡，有的單位只注重廉潔文化硬件的建設(shè)，在發(fā)揮軟件約束優(yōu)勢(shì)上不夠明顯。

3、廉潔文化陣地建設(shè)和活動(dòng)開展還需進(jìn)一步加強(qiáng)，寓教于文、寓教于理、寓教于樂和建設(shè)內(nèi)容上，還需進(jìn)一步探索。

廉潔文化是政治文明和精神文明相互融合的文化形態(tài)，是以廉潔從業(yè)為理念和目標(biāo)，以廉潔理論、廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀(jì)律和廉潔文藝等為表現(xiàn)形式的一種文化，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員、各級(jí)管理人員樹立廉潔從業(yè)、誠信守法的理念，是促使廣大員工行為規(guī)范，提高道德素質(zhì)的文化建設(shè)活動(dòng)。今后，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，按照5年規(guī)劃目標(biāo)，不斷強(qiáng)化廉潔教育，精心組織文化活動(dòng)，圓滿完成各階段的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的影響力和感染力，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

攀煤公司紀(jì)委201*年12月

友情提示：本文中關(guān)于《蘇通公司文化建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，蘇通公司文化建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《蘇通公司文化建設(shè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/697366.html

• 上一篇：三合一體系運(yùn)行情況總結(jié)
• 下一篇：201*年工作總結(jié)