液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)
液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)精神,凸顯“以人為本,安全第一;預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識,防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成危害及損失,為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素,依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求,公司于201*年7月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí),現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下:
一、演習(xí)基本情況
本次事故應(yīng)急救援演習(xí),模擬公司液氨儲罐氣動閥入口截?cái)嚅y前法蘭墊子損壞,發(fā)生大量液氨泄漏(約9.8L/S),生產(chǎn)現(xiàn)場被氨氣籠罩,1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報(bào)警后,緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案,在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下,各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險(xiǎn)救援奮戰(zhàn),成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作,順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。
二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗(yàn)和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演習(xí)工作順利推進(jìn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持,安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始,安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿,后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案,下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知,7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。7月22日,公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演,后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié),及時成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任演習(xí)組長(總指揮)、副總經(jīng)理擔(dān)任組長(副總指揮),成立消防救護(hù)組、生產(chǎn)調(diào)度組等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案,并擇機(jī)組織開展專業(yè)組實(shí)戰(zhàn)演練工作。7月25日,安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案,7月30日早上,再次組織人員舉行第二次桌面推演工作,進(jìn)一步明確演習(xí)職責(zé)、細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘,對參演人員、演習(xí)場景布置、報(bào)警信號,疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí),確保萬無一失,力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練。
2、演習(xí)的順利開展,將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)
一方面,由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險(xiǎn)因素,安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。另一方面,公司自順利生產(chǎn)出合格以來,一直沒有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動,使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展,找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè),指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作,并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置程序。
3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)模擬公司重大危險(xiǎn)源液氨儲罐出口管線液氨大量泄漏事故,涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度,對外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作;搶險(xiǎn)搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作;治安警的人員、車輛疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作;消防救護(hù)組的傷員搜救,氨氣噴水稀釋,安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作;環(huán)境監(jiān)測組的風(fēng)向風(fēng)級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作;物資保障組的搶險(xiǎn)救援物資工作;安全環(huán)保組的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo),事故的外報(bào)工作內(nèi)容,演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。
4、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成
在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報(bào)告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。
5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚
各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中,特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,使演習(xí)場面達(dá)到“以假亂真”的效果,“事故”應(yīng)急救援場面比較濃厚。
6、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時
由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。在調(diào)度會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部,并設(shè)置了搶險(xiǎn)搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組,雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工,但整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效,參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置,充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性,為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
7、及時總結(jié),為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)
本次演習(xí)一結(jié)束,安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評,公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會進(jìn)行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會,及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處?偨(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡報(bào)中作專欄宣傳報(bào)道,全面宣傳報(bào)道事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動認(rèn)真總結(jié),做到取長補(bǔ)短,完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè),為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、存在的問題和不足,以及改進(jìn)方向
通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。
2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練
在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。
3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善
第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠,事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的,應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠,應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機(jī)進(jìn)行信息傳遞,使用統(tǒng)一頻道,加之對講機(jī)數(shù)量有限,傳遞效果不佳,在進(jìn)一步完善。
4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。
5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉
演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進(jìn)一步完善
公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布,只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機(jī)短信息,傳達(dá)到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負(fù)責(zé)人,無法確認(rèn)信息的安全有效傳遞,因此,需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進(jìn)一步完善。
安全質(zhì)量部二0一0年八月十日
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液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)精神,凸顯“以人為本,安全第一;預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,積極宣傳安全事故應(yīng)急救援知識,防止和減少突發(fā)性安全生產(chǎn)事故給員工生命和公司財(cái)產(chǎn)造成危害及損失,為公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素,依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援總預(yù)案》要求,公司于201*年10月30日在合成液氨罐區(qū)開展了液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí),現(xiàn)就本次事故應(yīng)急救援演習(xí)總結(jié)如下:
一、演習(xí)基本情況
本次事故應(yīng)急救援演習(xí),模擬公司液氨儲罐(T04701A)氣動閥(XV04703)入口截?cái)嚅y前法蘭墊子損壞,發(fā)生大量液氨泄漏(約9.8L/S),生產(chǎn)現(xiàn)場被氨氣籠罩,1名崗位操作工檢查時中毒昏倒。公司總經(jīng)理接到事故報(bào)警后,緊急啟動二級應(yīng)急救援預(yù)案,在應(yīng)急指揮中心的英明指揮下,各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險(xiǎn)救援奮戰(zhàn),成功消除“液氨泄漏”和“傷員”搶救工作,順利完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演習(xí)任務(wù)。
二、演習(xí)順利開展的經(jīng)驗(yàn)和意義1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演習(xí)工作順利推進(jìn),公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持,安全質(zhì)量部投入了大量人力物力。201*年6月份開始,安全質(zhì)量部就編寫了《液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)方案》初稿,后經(jīng)多次組織技術(shù)力量反復(fù)斟酌、修訂完善演習(xí)方案,下發(fā)《關(guān)于開展公司事故應(yīng)急演習(xí)的提案》和《事故應(yīng)急演習(xí)專業(yè)組提交應(yīng)急方案的通知》的通知,7月份各專業(yè)組相繼提交專業(yè)組演習(xí)方案。9月29日,公司第一次開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演,后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細(xì)節(jié),及時成立由公司總經(jīng)理××擔(dān)任演習(xí)組長(總指揮)、副總經(jīng)理××和××擔(dān)任組長(副總指揮)的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立消防救護(hù)組,由××化工保衛(wèi)部長××擔(dān)任組長;搶險(xiǎn)搶修組,由××擔(dān)任組長;生產(chǎn)調(diào)度組,由××兼任組長等8個專業(yè)組。各專業(yè)組再次提交演習(xí)方案,并擇機(jī)組織開展專業(yè)組實(shí)戰(zhàn)演練工作。10月中旬,安全質(zhì)量部在公司辦公系統(tǒng)上登掛液氨泄漏事故演習(xí)方案,10月30日早上,再次組織人員舉行第二次桌面推演工作,進(jìn)一步明確演習(xí)職責(zé)、細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。近半年的時間里,安全質(zhì)量部和各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘,對參演人員、演習(xí)場景布置、報(bào)警信號,疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作、煙霧彈等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實(shí),確保萬無一失,力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練。
2、演習(xí)的順利開展,將促進(jìn)公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)
一方面,由于公司合成氨生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等危險(xiǎn)因素,安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。另一方面,公司自201*年11月成立,到201*年6月18日順利生產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品,目前已進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營階段,一直沒有開展綜合性的事故應(yīng)急救援演習(xí)活動,使得公司應(yīng)急救援管理體工作出現(xiàn)明顯的短板。通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動的順利開展,找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理體系建設(shè),指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好三級應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作,并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置程序。
3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司成立以來開展的第一次大規(guī)模安全事故應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)模擬公司重大危險(xiǎn)源液氨儲罐T04701A出口管線液氨大量泄漏事故,涉及生產(chǎn)調(diào)度組的生產(chǎn)調(diào)度,對外單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;工藝組的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸調(diào)節(jié)PH值操作工作;搶險(xiǎn)搶修組的拆除保冷設(shè)施查漏、緊固螺栓消漏、帶壓堵漏奮戰(zhàn)工作;治安警的人員、車輛疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作;消防救護(hù)組的傷員搜救,氨氣噴水稀釋,安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作;環(huán)境監(jiān)測組的風(fēng)向風(fēng)級、大氣因子、水因子的環(huán)境監(jiān)測工作;物資保障組的搶險(xiǎn)救援物資工作;安全環(huán)保組的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo),事故的外報(bào)工作內(nèi)容,演習(xí)充分考慮到了公司液氨儲存和輸送過程中可能發(fā)生的泄漏事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。
4、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成
在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練;灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報(bào)告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。
5、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚
各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中,特別是消防救護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,使演習(xí)場面達(dá)到“以假亂真”的效果,“事故”應(yīng)急救援場面比較濃厚。
6、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時
由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次液氨泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。在調(diào)度會議室設(shè)應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、中央控制室設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮部,并設(shè)置了搶險(xiǎn)搶修專業(yè)組、消防救護(hù)專業(yè)組、治安警戒專業(yè)組等8個專業(yè)組,雖然各指揮部和專業(yè)組有不同的職責(zé)和分工,但整個演習(xí)過程協(xié)調(diào)組織總體有序、高效,參演人員和物資基本能按要求到達(dá)指定位置,充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急救援管理體系的合理性和有效性,為公司今后其他事故應(yīng)急救援演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
7、及時總結(jié),為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)
本次演習(xí)一結(jié)束,安全質(zhì)量部立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)人員集中總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司總經(jīng)理于立龍、黨委書記江凌、副總經(jīng)理黃天江分別就本次演習(xí)做了總結(jié)點(diǎn)評,公司還將組織本次演習(xí)的專題總結(jié)交流會進(jìn)行全面總結(jié)。安全質(zhì)量部組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會,及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),找出演習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處?偨(jīng)理辦公室將本次事故演習(xí)在公司簡報(bào)中作專欄宣傳報(bào)道,全面宣傳報(bào)道事故應(yīng)急救援知識。各級領(lǐng)導(dǎo)要求各單位結(jié)合本次演習(xí)活動認(rèn)真總結(jié),做到取長補(bǔ)短,完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè),為公司的安全管理創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、存在的問題和不足,以及改進(jìn)方向
通過這次液氨泄漏事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。
2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練
在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。
3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善
第一次大規(guī)模開展安全事故應(yīng)急救援綜合演習(xí)活動,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,專業(yè)組與指揮中心、專業(yè)組與專業(yè)組之間的交流明顯不夠,事故應(yīng)急救援演習(xí)和事故處理是在應(yīng)急揮中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下展開的,應(yīng)急指揮中心對現(xiàn)場應(yīng)急救援信息了解不夠,應(yīng)急救援指令不能很好貫徹。同時由于采用防暴對講機(jī)進(jìn)行信息傳遞,使用統(tǒng)一頻道,加之對講機(jī)數(shù)量有限,傳遞效果不佳,在進(jìn)一步完善。
4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。
5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉
演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
6、應(yīng)急救援令的發(fā)布方式有待進(jìn)一步完善
公司事故應(yīng)急救援令的發(fā)布,只能通過“OA”辦公系統(tǒng)發(fā)送手機(jī)短信息,傳達(dá)到各應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)組負(fù)責(zé)人,無法確認(rèn)信息的安全有效傳遞,因此,需要考慮事故應(yīng)急救援令發(fā)送方式地進(jìn)一步完善。
安全質(zhì)量部二00九年十一月九日
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