造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告

造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告

一.執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況

為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以造價(jià)咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹(shù)立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對(duì)執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度，并對(duì)各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。二.檢查情況

1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況；2、辦公場(chǎng)所標(biāo)牌的懸掛情況；

3、工程資料是否規(guī)范齊全，問(wèn)題整改落實(shí)及消案情況；4、各級(jí)執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識(shí)有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價(jià)咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。

值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門(mén)的好評(píng)。三.存在問(wèn)題

1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)造價(jià)咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無(wú)關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。

2、咨詢資料：少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，致使造價(jià)咨詢資料不全，影響以后對(duì)有關(guān)問(wèn)題的查詢。四．處理意見(jiàn)

對(duì)在此自查工作中，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要求整改落實(shí)到位并給予通報(bào)批評(píng)及按公司制度進(jìn)行處罰。五．下階段工作

1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。3、加大對(duì)工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開(kāi)展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)。

4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化質(zhì)量問(wèn)題的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程檢查力度，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

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武漢東升工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司關(guān)于湖北省工程造價(jià)咨詢企業(yè)自查自糾

情況報(bào)告

武漢市造價(jià)管理站：

武漢東升工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司位于武漢市東西湖區(qū)審計(jì)局1樓，辦公面積約360平方米，創(chuàng)建于1987年9月，一貫從事工程造價(jià)咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、司法鑒定等中介工作，1999年按照國(guó)務(wù)院及財(cái)政部關(guān)于整頓中介機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的要求，經(jīng)湖北省財(cái)政廳批準(zhǔn)，由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊?guó)注冊(cè)造價(jià)工程師和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成并依據(jù)《中國(guó)人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司。并分別注冊(cè)，為東升工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司和東會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司注冊(cè)資金各為人民幣50萬(wàn)元和30萬(wàn)元。

201*年5月4日經(jīng)湖北省建設(shè)廳審核重新頒發(fā)工程造價(jià)咨詢單位乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)（鄂B字第004號(hào)），依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審核、標(biāo)底編制及工程成本控制等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。201*年6月武漢東升工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司注冊(cè)資本增加為人民幣100萬(wàn)元。

公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員13人，其中：造價(jià)工程師6人，造價(jià)員7人，高級(jí)工程師1人，中級(jí)職稱7人，初級(jí)職稱4人。

公司自創(chuàng)立以來(lái)，一貫嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，遵循客觀、科學(xué)、公平、公正的原則，共承辦工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目1000多個(gè)，201*年承辦的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目達(dá)205個(gè)，如白馬涇泵站跟蹤審計(jì)、東西湖區(qū)污水收集系統(tǒng)跟蹤審計(jì)、幸福新城興達(dá)小區(qū)1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農(nóng)業(yè)科學(xué)研究樓及室外工程、110KV荷包湖

變電站改造、田園大道道路、排水等工程，審核質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，受到委托單位與施工單位的一致好評(píng)。

公司設(shè)立時(shí)間較長(zhǎng)，在社會(huì)上建立了一批固定的和流動(dòng)的客戶，特別是從事工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位。公司專業(yè)設(shè)備齊全，現(xiàn)有一汽奔騰轎車、聯(lián)想手提電腦、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等各種現(xiàn)代化辦公設(shè)施。

自參加自查自糾工作以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》、《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》、《湖北省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》、《湖北省工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》以及《湖北省工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》，認(rèn)真對(duì)照檢查本公司的各方面工作，其中的不足之處，有待于通過(guò)本次開(kāi)展的自查自糾工作來(lái)發(fā)現(xiàn)和改善本公司工作。

一、工程造價(jià)咨詢中存在的問(wèn)題（一）相關(guān)法律法規(guī)不夠完善

工程造價(jià)咨詢業(yè)與國(guó)際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障，但現(xiàn)行的法律法規(guī)不完善使造價(jià)咨詢單位有權(quán)無(wú)責(zé)，各中介單位有編審定價(jià)權(quán)而對(duì)咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)任甚微。（二）多頭管理與專業(yè)劃分過(guò)細(xì)

在脫鉤改制前，從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)主要有:建設(shè)部門(mén)的定額站、發(fā)改委系統(tǒng)下的工程咨詢公司、審計(jì)部門(mén)的基建審計(jì)機(jī)構(gòu)、建行系統(tǒng)的委托代理部、設(shè)計(jì)單位和施工單位內(nèi)設(shè)的工程計(jì)價(jià)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位內(nèi)設(shè)的造價(jià)機(jī)構(gòu)。這種各級(jí)各部門(mén)政府的多頭管理、政出多門(mén)的管理體制至今還在影響我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展，成

為影響市場(chǎng)秩序的主要原因。（三）造價(jià)咨詢服務(wù)范圍狹窄

目前，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)多數(shù)還限于傳統(tǒng)的工程概、預(yù)算，工程結(jié)算、竣工決算，工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核等工程施工階段的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。狹窄的服務(wù)范圍使得國(guó)內(nèi)的工程咨詢公司無(wú)法充分發(fā)揮行業(yè)的服務(wù)作用。（四）從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

我國(guó)目前對(duì)從事工程造價(jià)咨詢的人員并沒(méi)有作嚴(yán)格的知識(shí)體系限定，不少人員局限于熟悉圖紙、計(jì)算工程量、套用定額、取費(fèi)計(jì)算總價(jià)的服務(wù)水平；熟練掌握專業(yè)技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律，并熟悉國(guó)際慣例和國(guó)際法規(guī)的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬湃狈�。從事工程造價(jià)咨詢的人員大部分不是專業(yè)從事造價(jià)咨詢服務(wù)、沒(méi)有任何執(zhí)業(yè)資格的人員，另外兼職掛名的現(xiàn)象也較多。二、工程造價(jià)咨詢存在問(wèn)題的解決策略（一）提升造價(jià)咨詢?nèi)藛T綜合素質(zhì)

首先，造價(jià)工程師要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，擴(kuò)大知識(shí)面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷豐富和完善自己，適應(yīng)真正全過(guò)程造價(jià)管理的要求。造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)，不斷地提高專業(yè)知識(shí)，加快知識(shí)更新步伐，及時(shí)掌握新材料、新工藝和新的施工方法，使之成為既懂工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、管理，又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。其次，要為造價(jià)工程師創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，提高造價(jià)師的社會(huì)地位和待遇，使其在從業(yè)時(shí)都能盡其所能、獨(dú)立公正、不受任何干擾地做好每項(xiàng)工作。

（二）不斷完善行業(yè)規(guī)范和行業(yè)法規(guī)

要完善全過(guò)程造價(jià)咨詢的管理程序與健全嚴(yán)格的法規(guī)。即要按照程序和法規(guī)制度辦事，不能逾越和簡(jiǎn)化程序，更不能用人為的主觀臆造來(lái)代替客觀實(shí)際與科學(xué)。要通過(guò)信用檔案這一制度來(lái)維護(hù)造價(jià)咨詢業(yè)的經(jīng)濟(jì)道德，逐步達(dá)到以自律為主的經(jīng)營(yíng)執(zhí)業(yè)行為。（三）積極拓展業(yè)務(wù)范圍

要把工程造價(jià)咨詢的內(nèi)容從傳統(tǒng)的造價(jià)確定和狹義的造價(jià)控制向經(jīng)濟(jì)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，價(jià)值分析，系統(tǒng)分析，項(xiàng)目管理，資質(zhì)管理，合同管理，爭(zhēng)端解決，完工程數(shù)據(jù)利用方面延伸。通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制活動(dòng)得到造價(jià)控制所需要的數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)反饋，調(diào)整造價(jià)控制活動(dòng)，這從廣度上展現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看，工程造價(jià)咨詢業(yè)同樣具有發(fā)展?jié)摿�。如積極參與項(xiàng)目方案確定、設(shè)計(jì)比選和設(shè)備、材料選擇以及限額設(shè)計(jì)等重要問(wèn)題和重大決策管理工作，參與到項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)合同方式選擇、合同內(nèi)容等方面的介入，以便協(xié)助業(yè)主更好地進(jìn)行后期的造價(jià)管理；在施工期間還應(yīng)及時(shí)計(jì)算及評(píng)估工程變更的造價(jià)，了解合同細(xì)則，從而避免或盡量減少合同索賠。造價(jià)咨詢企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各種專業(yè)化程度較高的咨詢服務(wù)，將會(huì)形成本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）健全和完善全過(guò)程造價(jià)咨詢方法

隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的不斷變化，有些造價(jià)咨詢方法已經(jīng)不適用了，客觀上要求我們要有新的方法和手段來(lái)應(yīng)對(duì)。借鑒他人先進(jìn)成熟的經(jīng)驗(yàn)為我所用，也是必然的選擇。應(yīng)當(dāng)注意的是，我們?cè)诮梃b的過(guò)程中要充分結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn)，有所取舍，切忌照搬照抄，要

有自己的特色。另外，要加強(qiáng)工程造價(jià)管理前沿理論和方法的研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、真正做到與時(shí)俱進(jìn)。要真正使工程造價(jià)管理水平得到切實(shí)的提高，在借鑒別人的同時(shí)，我們還要加強(qiáng)前沿理論和方法的研究與應(yīng)用。只有這樣才能不斷提高我國(guó)工程造價(jià)的管理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)信息管理

目前，我國(guó)各級(jí)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)收集、整理和發(fā)布各類工程價(jià)格信息的手段和方法都比較落后，不能及時(shí)反映市場(chǎng)情況。所以必須加央建立全國(guó)統(tǒng)一的建設(shè)工程造價(jià)咨詢網(wǎng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、開(kāi)發(fā)一系列工程造價(jià)軟件，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建現(xiàn)代信息交流平臺(tái)，支撐起新型造價(jià)工程，為發(fā)展和規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)做出努力。造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該對(duì)造價(jià)信息的收集和整理加以重視，逐步形成自己的造價(jià)信息管理體系。

武漢東升工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司

二0一0年四月十八日

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