錫盟住房和城鄉(xiāng)建設局201*年工作總結

錫盟住房和城鄉(xiāng)建設局201*年工作總結

201*年，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以推進城鎮(zhèn)化和保障民生為主線，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理，推進保障性安居工程建設，促進建筑業(yè)和房地產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，加強黨風廉政建設和精神文明建設，全盟住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)改革發(fā)展取得了新成績�，F總結如下：

一、主要工作完成情況

（一）住房保障工作

全盟廉租住房建設項目新開工3448套16萬平方米，完成投資1.36萬元。按照住房保障目標要求，對人均住房建筑面積不足15平方米的城鎮(zhèn)最低收入家庭實施廉租住房租賃補貼，共為9508戶低保家庭發(fā)放補貼1032.28萬元。經濟適用住房開工建設460套。各類棚戶區(qū)改造取得積極進展，城市棚戶區(qū)改造完成66萬平方米，投資1.09億元；國有工礦棚戶區(qū)改造開工建設200戶；國有林區(qū)棚戶區(qū)改造開工645戶。在西烏旗和多倫縣啟動了公共租賃住房建設，共開工建設243套。

（二）城市規(guī)劃建設管理

1、城市規(guī)劃錫林浩特、東烏旗、藍旗、太旗和西烏旗白音華礦生活區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編。各旗縣市按照城市總體規(guī)劃加快詳細規(guī)劃編制工作，全年編制完成控制性詳細規(guī)劃8個，修建性詳細規(guī)劃67個。編制完成各項專業(yè)規(guī)劃21個。全年共審批規(guī)劃用地項目選址28個，為全盟招商引資項目實施做好服務工作。

2、城市建設全盟城鎮(zhèn)市政公用設施固定資產投資完成21.19億元，同比下降24.3%。其中：市政道路工程39635萬元，新建、改建城市道路64.5公里，街巷硬化13.5萬平方米，人行道鋪裝65萬平方；給水工程5503萬元，新增供水能力1.72萬噸，新建供水管道47公里，改造管道20公里；排水工程30472萬元，其中污水處理廠18995萬元，新建排水管道59公里；綠化工程46296萬元，新增綠地面積170公頃，種植喬木、灌木255萬株；環(huán)衛(wèi)工程6889萬元，其中垃圾處理廠建設3330萬元，新建垃圾轉運站14個，公廁34個（其中水沖式公廁18座），購置車輛30臺；集中供熱72707萬元，新增供熱面積300萬平方米，新建供熱管道145公里，改建供熱管道125公里；燃氣工程501萬元，新建燃氣管道3.7公里；工業(yè)園區(qū)市政基礎設施建設9890萬元。

全面推進城鎮(zhèn)污水處理設施項目建設。全盟在建、續(xù)建城鎮(zhèn)污水處理廠12座，其中二連市、錫市新區(qū)、西烏旗巴拉嘎爾鎮(zhèn)、多倫縣多倫淖爾鎮(zhèn)污水處理廠已完工。東蘇旗滿都拉圖鎮(zhèn)、西蘇旗賽漢塔拉鎮(zhèn)、東烏旗烏里雅斯太鎮(zhèn)污水處理廠已完成設備安裝。太旗寶昌鎮(zhèn)、白旗明安圖鎮(zhèn)、藍旗上都鎮(zhèn)污水處理廠土建工程完工，正在安裝設備。黃旗新寶拉格鎮(zhèn)污水處理廠工程進度為土建工程建設，并完成設備訂購工作，阿旗別力古臺鎮(zhèn)污水處理廠于9月份開工建設，工程進度為土建工程建設。生活垃圾處理設施建設取得積極進展。二連市生活垃圾處理廠建設已完工。在建垃圾處理廠有西蘇旗賽漢塔拉鎮(zhèn)、東烏旗烏里雅斯太鎮(zhèn)、西烏旗巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)、黃旗新寶拉格鎮(zhèn)、白旗明安圖鎮(zhèn)、多倫鎮(zhèn)多倫淖爾鎮(zhèn)垃圾處理廠。阿旗別力古臺鎮(zhèn)垃圾處理廠完成項目初步設計。東蘇旗滿都拉圖鎮(zhèn)、太旗寶昌鎮(zhèn)和藍旗上都鎮(zhèn)垃圾處理廠前期工作基本完成。

3、城鎮(zhèn)精細化管理繼續(xù)深入推進以“整潔、優(yōu)美、和諧、有序、高效”為目標的城鎮(zhèn)精細化管理工作。加大城鎮(zhèn)硬化、亮化、綠化工作力度，用于城鎮(zhèn)道路人行道鋪裝、小街巷硬化、綠化、亮化工程總投資約8.6億元。藍旗和太旗正式成立了城管局，全盟城管局（綜合執(zhí)法局）已有7個，通過城鎮(zhèn)精細化管理工作的開展，各地購置了必備的環(huán)衛(wèi)車輛和專業(yè)作業(yè)車輛，極大地提高了機械化率。開展了市政基礎設施普查，進行編號歸檔，提高了城建檔案的使用率。11月上旬成立了全盟城鎮(zhèn)精細化管理考評小組，對全盟13個旗縣市（區(qū)）城鎮(zhèn)精細化管理工作從硬件建設、軟件建設、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市政設施、園林綠化、建設工地管理等方面進行了考評。

（三）工程建設和建筑業(yè)

繼續(xù)加大對當地建筑業(yè)企業(yè)培育發(fā)展力度，新成立建筑業(yè)企業(yè)13家，盟內建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展到75家，其中施工總承包企業(yè)49家，專業(yè)承包企業(yè)15家，勞務分包企業(yè)11家。全盟在建房屋建筑工程687項，總投資額89.8億元，其中新開工474項，總投資額63.8億元。全年完成建筑業(yè)總產值55.2億元，增加值16億元，分別增長6.2%和6.7%。其中盟內建筑施工企業(yè)承建工程413項，總投資額43億元，全年完成建筑業(yè)總產值30億元，增加值8.7億元。

（四）住宅房地產業(yè)

全盟住宅與房地產開發(fā)完成投資48.9億元，增長34.7%。施工面積364.7萬平方米，增長13.8%。其中住宅建設施工面積340.8萬平方米，增長68%，完成投資44.02億元。新增房地產開發(fā)企業(yè)54家，全盟房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展到196家；新增物業(yè)服務企業(yè)15家，全盟物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展到58家。全盟共有11個旗縣市開展了住宅專項維修資金歸集工作，繳存戶數30204戶，歸集額6367萬元。

（五）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設

組織和指導各旗縣市（區(qū)）參加全區(qū)小城鎮(zhèn)規(guī)劃成果評選，藍旗、西蘇旗旗域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃獲得編制組織獎，多倫縣舊城區(qū)控制性詳細規(guī)劃獲得二等獎，多倫縣東方世紀城住宅小區(qū)1幢樓獲得設計組織獎。

農村牧區(qū)危房改造工程進展順利，年內開工2800戶，全部交付使用。配合有關部門實施游牧民定居工程，東蘇、阿旗2個邊境旗縣完成游牧民定居506戶、2.53萬平方米。

（六）散裝水泥和墻體材料革新

全盟散裝水泥供應量91.2萬噸，同比增長26.1%，完成自治區(qū)下達年度目標任務的101.3%。水泥散裝率40%，同比下降20.25%。全盟新建并投入運營的預拌砼攪拌站發(fā)展到12家，全年完成預拌砼量40萬立方米，同比增長53.8%。全年征收散裝水泥專項資金47.5萬元，征收新型墻體材料專項基金532萬元。

（七）裝飾裝修管理

進一步加大裝飾裝修市場執(zhí)法力度，嚴肅查處未辦理施工報建手續(xù)擅自施工、擅自拆改建筑主體和承重結構、室內環(huán)境污染嚴重等違法違規(guī)行為，共下達《責令改正通知書》230份，辦理施工報建手續(xù)185項。申請法院強制執(zhí)行，查處和制止了18起擅自拆改建筑主體和承重結構的違法行為。

認真貫徹執(zhí)行盟行署《關于進一步加強建筑市場管理的通知》（錫署發(fā)〔201*〕104號），把防控室內環(huán)境污染作為保障居民身體健康的一項重要工作來抓，嚴把材料進場檢驗、復檢和室內環(huán)境檢測關，共對264項民用建筑工程進行室內環(huán)境檢測，室內環(huán)境質量合格率達82%，同比提高29個百分點。

（八）黨風廉政建設和精神文明建設

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了盟直住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室，并設綜合組和指導組，明確了工作分工。局機關及各總支、支部都制定了具體實施方案，明確了工作任務，制定了工作措施。8月中旬局黨組連續(xù)印發(fā)了進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見和公開承諾工作兩個文件，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展指明了方向，建立了基層黨組織和黨員公開承諾制度。結合本次機構改革，經局黨組研究，決定成立系統(tǒng)工會，并配備了專職人員。思想作風建設取得良好成效。加強了《廉政準則》的學習教育，將貫徹落實《廉政準則》作為加強作風建設的切入點，加大對黨員領導干部作風建設的監(jiān)督力度。按要求召開了領導班子民主生活會，向各支部征求了意見。加強了黨務信息工作，全年共編報信息34條。

2、貫徹落實懲防體系建設規(guī)劃，將黨風廉政建設納入住房城鄉(xiāng)建設工作大局，與業(yè)務工作同時部署、同時開展、同時檢查。進一步清理規(guī)范性文件和深化行政審批制度改革，將1項行政許可和3項行政服務項目、9項行政許可上報項目納入行政審批服務大廳，在工程建設和房地產開發(fā)方面體現清廉為民辦事的廉政文化建設核心價值。

反腐倡廉教育進一步加強。7月份召開了盟直住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)黨風廉政警示教育大會，從重塑建設部門新形象、加強隊伍建設、全面推進依法行政等三個方面強調了黨風廉政警示教育活動的重要性和必要性，要求與工程建設領域突出問題專項治理相結合，與學習貫徹《廉政準則》相結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，扎實有效推進黨風廉政建設。通過開展經常性的先進典型示范教育、警示教育活動，查擺和整改了黨員、干部思想、工作、作風方面存在的問題，促進了各項業(yè)務工作的健康有序開展。

3、以“勤勉、廉潔、務實、高效、公正”為核心，改進黨風政風行風，提升全行業(yè)形象。制定了全盟建設系統(tǒng)“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動方案，在工程招投標、供水、環(huán)衛(wèi)、供熱、燃氣、園林綠化等6個窗口行業(yè)強化職業(yè)道德建設，積極推行文明規(guī)范服務，及時解決群眾反映強烈的突出問題。全盟住建系統(tǒng)行風建設進一步加強，職業(yè)道德水準進一步提升。

以“機關文化活動月”和“政務禮儀規(guī)范活動月”為抓手，進一步加強機關文化建設。組織盟直住建系統(tǒng)職工參加了盟直單位職工運動會，共有41名職工參加。系統(tǒng)工會組織了第三屆“建設杯”乒乓球比賽，并選派優(yōu)秀選手參加了在烏海舉辦的全區(qū)住建系統(tǒng)乒乓球賽，取得了。男團第二、男單第二的較好成績。

二、主要工作措施

（一）大力推進保障性安居工程建設。在機構改革轉變職能中，增設了住房保障科。與各旗縣市（區(qū)）簽訂了201*年保障性安居工程建設責任書，明確了目標責任，并制定了考核辦法，健全了問責追究制度。加大了對保障性安居工程建設工作的督查力度，建立了月統(tǒng)計和通報制度。

（二）加強城鎮(zhèn)建設項目融資。通過招商洽談簽訂了6項城鎮(zhèn)建設項目意向書，總投資7.05億元。積極爭取上級資金補助，共爭取到中央、自治區(qū)兩級補助6577萬元，專項用于污水管網、供熱管網、城中村改造項目和小城鎮(zhèn)建設獎勵扶持。

（三）組織開展了房地產開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃調整容積率問題專項治理工作。全盟共檢查房地產開發(fā)建設項目46項，總建設用地面積231.8萬平方米，未發(fā)現違規(guī)變更規(guī)劃調整容積率問題。

（四）全力整頓規(guī)范建筑市場。報請盟行署出臺了有關建筑市場管理、建筑安全生產管理和規(guī)范招投標工作的三個規(guī)范性文件，制定了《錫盟建筑市場聯動監(jiān)管制度》，實行各業(yè)務部門閉合管理、聯合執(zhí)法，嚴防關鍵環(huán)節(jié)掉鏈子、走跳棋。

（五）進一步加大質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查力度。依法加強層級監(jiān)督，提高盟級監(jiān)督檢查頻次。繼續(xù)開展“安全生產年”活動，通過約談、不良行為記錄、行政處罰等手段提高執(zhí)法效力，督促指導施工企業(yè)加強對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大的分部分項工程的安全管理，安全文明施工水平有所提高。

（六）加強有形建筑市場建設。二連、多倫等8個旗縣市成立了建設工程交易分中心。將市政工程、建筑勘察納入有形建筑市場交易，保證招標公平、公開、公正。對專家評委進行了年度考評，專家評委已達104人。盟承發(fā)包中心組織房屋建筑工程施工招投標115項，建筑面積206.82萬平方米，總投資額26.39億元。組織施工監(jiān)理招投標46項、設備采購招投標2項、裝飾裝修工程招投標2項、市政基礎設施招投標9項、土方剝離工程招投標2項。應公開招標工程公開招標率達100%。

（七）繼續(xù)整頓規(guī)范房地產市場秩序。會同有關部門開展市場聯合檢查，加強了對開發(fā)、銷售、中介、物業(yè)服務等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管。建立了房地產企業(yè)信息系統(tǒng)操作員、售樓員持證上崗制度。擬定了物業(yè)服務收費管理指導意見，組織走訪了物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主代表，對錫市一部分住宅小區(qū)物業(yè)服務費成本進行了監(jiān)審，舉行了住宅小區(qū)物業(yè)服務收費聽證會。

（八）積極推進農村牧區(qū)危房改造工程試點工作。制定了年度工作方案，報請自治區(qū)住建廳核準危房改造計劃2800戶。向國家、自治區(qū)申請危房改造專項資金2999萬元，落實盟級匹配資金732.48萬元，安排專項經費15萬元。（九）開展了裝飾裝修工程安全生產大檢查，共下達《質量監(jiān)督整改通知書》302份，下達《工程驗收通知書》125份。通過強化質量監(jiān)督和竣工驗收制度，保證了裝飾裝修工程質量安全。

（十）加強了建筑材料信息價格的調研和發(fā)布工作，基本保證了信息價格發(fā)布范圍覆蓋各旗縣市（區(qū)）及重點經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)。組織測算發(fā)布了全盟各地建安工程平米造價市場指數和建安工程各工種人工單價指數，為政府管理部門和社會公眾了解房地產成本價格走向提供了參考依據。

（十一）加強了散裝水泥預拌混凝土行政執(zhí)法工作。針對征費難、監(jiān)管難、執(zhí)行難等問題，將發(fā)展散裝水泥工作納入建筑市場和施工現場統(tǒng)一管理。配合全國散裝水泥宣傳周活動，舉辦了以“加強散裝水泥預拌砼和墻體材料革新工作，促進建設領域節(jié)能減排”為主題的大型宣傳活動，印發(fā)彩色宣傳單3000份，環(huán)保購物袋3000個，環(huán)保紙杯15000個。

（十二）認真做好工程建設領域突出問題專項治理工作，以維護建筑業(yè)公平競爭的市場秩序，營造健康發(fā)展的良好環(huán)境，促進社會和諧的目標出發(fā)，抓住工作重點，把握關鍵環(huán)節(jié)，制定工作方案，狠抓責任落實，促進了工程建設項目高效、安全、廉潔運作。

（十三）加強建設行業(yè)職業(yè)技能培訓鑒定，建立了全盟職業(yè)技能培訓鑒定表彰獎勵和處罰制度。全年共培訓1922人，技能鑒定1576人，超額完成了自治區(qū)下達培訓鑒定800人的目標任務。

（十四）加強外出學習考察活動。組織赴江蘇、浙江學習考察了城市規(guī)劃建設管理工作，組織參加了全國城市街景規(guī)劃與市容環(huán)境綜合整治工作實務研討會，組織參觀了上海世博園，從城市建設者和管理者的層面上，開闊了視野，提高了認識水準。

（十五）進一步加強了政務信息工作。全年編發(fā)《錫盟建設動態(tài)》121期，采編信息413條，被行署采用率8.8%，被盟委采用率10.4%。撰寫調研報告15篇，被行署采用3篇，被盟委采用4篇。貫徹《政府信息公開條例》，通過網絡、簡報、報紙等媒體、載體對絕大部分政務信息進行了公開。

三、存在的主要問題

（一）建筑安全生產形勢不容樂觀。西蘇旗發(fā)生了1起坍塌事故，死亡3人；多倫縣發(fā)生了1起機具傷害事故，死亡1人。

（二）建設領域節(jié)能減排進展情況不夠理想。一是限期禁止生產使用實心粘土磚和發(fā)展新型墻體材料工作推進緩慢，替代性的新型墻體材料供給與建筑市場需求差距較大。二是全盟在建、續(xù)建城鎮(zhèn)污水處理廠11座，但建成運行或試運行的僅有3座。還有一半旗縣尚未開征污水處理費。

（三）住房保障方面存在旗縣間工作開展不平衡和項目落實不平衡的問題。

（四）建設行業(yè)生產作業(yè)人員持證上崗率偏低，勞務分包企業(yè)發(fā)展緩慢，直接影響工程質量安全和建筑行業(yè)整體素質。

201*年，我局將緊緊圍繞科學發(fā)展主題和改善民生主線，在積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化、加快推進住房保障體系建設、加強建筑安全生產、強化節(jié)能減排等方面下功夫，為我盟經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

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徐水縣住房和城鄉(xiāng)建設局201*年上半年工作總結及下半年工作謀劃

徐水縣住房和城鄉(xiāng)建設局

201*年上半年工作總結及下半年工作謀劃

上半年，我局認真開展思想紀律作風整頓和“黨建提升年”活動，緊緊圍繞保定市“一城三星”戰(zhàn)略要求，以“三年大變樣”工作為契機，按照縣委、縣政府關于城市建設的總體要求，扎實開展“城市建設與管理年”活動，把做好城區(qū)管理和建設工作作為優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市品味的重要舉措來抓，全方位謀劃，出新招，創(chuàng)特色，抓重點，強推進，城區(qū)建設整體水平有了顯著提高，下面就上半年工作總結如下：

一、思想紀律作風整頓和“黨建提升年”兩項活動緊密結合

一是思想紀律作風教育整頓活動與縣委縣政府提出的“黨建提升年”的總體要求緊密結合，成立了兩項學習活動領導小組及領導小組辦公室，研究制定了《實施方案》，認真組織黨員、干部學習了黨的十七屆四中全會《決議》，中央經濟工作會議領導講話等相關資料，個人學習筆記均達到了10000字以上，做到了人人有學習筆記有學習心得；學習培訓的覆蓋率達到100％。二是組織開展學習活動的方式方法有所創(chuàng)新，堅持每周五學習例會制度，不斷總結實踐中創(chuàng)造的新經驗，做到學習、工作“兩不誤、兩促進”。三是進一步健全各項規(guī)章制度，完善內控機制，以制度約束作風，以作風促進工作，結合我局實際，建立健全了副科以上干部帶班查崗制度、廉政監(jiān)督卡制度等12項工作機制，從制度上規(guī)范人員行為；四是把行風建設與機關效能建設、行政權力公開透明運行、“為民、務實、清廉”等工作緊密結合，及時解答、解決群眾反映的熱點、難點問題，全面接受各界監(jiān)督，廣泛接受群眾監(jiān)督，截止目前，向人大代表、政協委員、服務對象發(fā)放征求意見卡500余份，答復網絡互動平臺186次，群眾滿意率達到了98.5%。二、提高認識，強化責任

一是提高認識。建設局作為全縣建設行業(yè)的管理和監(jiān)督單位，從職能出發(fā)，以改善民生入手，真抓實干，在提高思想認識水平的同時，積極探索城市經營和長效管理機制，以強烈的責任意識，不斷完善城市功能，進一步優(yōu)化人居環(huán)境，全力提升城市品位，以新的起點、新的高度、新的形象，努力帶動建設工作再上新臺階。二是強化責任。對政府重點工作和職能工作任務目標進行分解，把任務逐條逐項落實到主管領導、股室、個人身上，逐一簽訂責任狀，做到人人有責任，人人有壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；各項工作嚴格實行“定任務、定責任、定標準、定時限”的四定責任制，每周一調度，一月一匯總；對重點、難點實行包干責任制，一抓到底，做到分工明確、部署周密、專職專管，確保圓滿完成各項任務目標。

三、全力以赴，強勢推進

（一）高標準規(guī)劃，高標準設計。為突出亮點、提升城市品位，堅持高標準規(guī)劃，高標準設計，高標準建設。今年以來，先后聘請保定、北京等地的規(guī)劃設計院對城區(qū)道路、路燈、公園等進行了設計，以較高的標準、新穎的構思突顯徐水的特色和形象。目前，振興路、107國道縣城段樣板街的整體設計基本完成；晨陽路、城內大街亮化設計方案已完成；另外，瀑河水系景觀帶設計、鎮(zhèn)中綜合公園設計正在進行中，使我縣全部重點工程都做到了有設計可依，有標準可循，保證了城市建設上水平、提品位，使縣城建設步入科學發(fā)展、有序建設的新階段。

（二）兩廠（場）建設情況。

1、垃圾轉運站。目前，按照市政府統(tǒng)一安排，我縣垃圾經壓縮后送清苑靈峰環(huán)保發(fā)電廠集中處理，轉運站定址在污水處理廠院內，現已開工，目前已完成墊層，正在進行基礎施工，保證8月份交付使用。

2、污水處理廠建設。污水處理廠建設進展順利，目前污水處理廠已經正常運營，正準備驗收。

（三）政府重點工程進展情況

1、聚源大街建設(連接巨力路至復興路)。現正在施工，目前開挖雨水管道60%，路基開挖10%。201*年9月完工。

2、復興東路拓寬改造。（廣場聚源大街）現正在施工，目前完成破除路面370米。201*年9月完工。

3、巨力路東延（晨陽大街三岔口路西）�，F正在施工，目前開挖雨水管道680米，安裝管道300米；路基開挖右半幅580米。201*年6月底完工。

4、晨陽大街亮化。（華龍路環(huán)島振興路環(huán)島）目前已完成可行性研究報告、初步設計和立項，正在招投標準備工作。201*年10月完工。

5、城區(qū)天然氣主干管網建設。目前已完成規(guī)劃，正在建設。201*年12月完工。6、23.2公里城區(qū)雨污分流改造工程。目前正在設計，計劃11月份完成振興路雨污分流改造。

7、城區(qū)25公里供水管網建設。關閉城區(qū)自備井。供水管網建設于5月20日開始施工；目前已關閉地稅局自備井。201*年12月完工。

8、鎮(zhèn)中廣場和綠化游園建設。按照公園修建性規(guī)劃，年底前至少完成50畝以上建設任務，目前正在設計。預計201*年10月份竣工。9、22萬平方米的城中村改造，加快小寺、城內、上下關等改造建設進度。目前進度：小寺14棟樓基礎已完工，4#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、13#、16#進行一二層建設，12#進行三層建設；城內3棟樓主體正在施工，1棟正在基礎施工；上下關3棟樓主體正在施工，1棟樓正在地基處理，1棟正在基礎施工。201*年12月完成。

10、107國道縣城段（交警隊北孤莊營）綠化改造工程、復興路綠化改造工程、永興路綠化改造工程。目前已全部完工。

11、城內大街路燈工程。（廣場巨力路）。目前已完成可行性研究報告、初步設計和立項，正在著手招投標準備工作。201*年11月完工。

12、樣板街建設。振興路、107國道縣城段街景規(guī)劃設計已由縣政府初審，現正在調整。201*年12月完工。

（四）城區(qū)管理工作開展情況

今年以來，我局認真貫徹落實“城市建設與管理年”工作要求，堅持以“環(huán)境上層次、城市上水平”為目標，展開城區(qū)容貌綜合整治“暴風行動”。目前我縣城區(qū)容貌綜合整治工作取得了階段性成效，高速引線“景觀大道”雛形初步顯現，城區(qū)“凈、亮、暢、美、綠”水平進一步提高。

1、凈化。一是嚴格日常管理，嚴防死守，遏制反彈。在環(huán)衛(wèi)清掃人員清掃后，由保潔人員在城區(qū)主要路段和街道進行保潔巡視，對重點路段重點清理，堅持路上清掃人員一天兩次普掃，全天保潔，努力做到三無、三凈。清運人員在早8：30前把垃圾清運出城，各垃圾箱、垃圾點必須日產日清，底盤必須清掃干凈，保證垃圾清運質量的穩(wěn)定。二是加大執(zhí)法力度，明確專人對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督，對亂倒垃圾、隨手丟棄廢棄物的不文明行為進行處罰。截止目前，共清運垃圾1.8萬噸，“暴風行動”期間清理城鄉(xiāng)結合部積存垃圾800噸，使我縣環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了一定改善。

2、亮化。先后對永興路、振興路、城內大街、107國道縣城段路燈進行了2次維修，及時更換了路燈控制器及保險，并且為保證照明效果，隨季節(jié)變換，照明時間隨時調整，做到合理照明。同時晨陽大街、城內大街亮化，已開始運作，待進行招投標后立即施工，爭取10月1日前亮燈。

3、暢化。為進一步改善城市市容環(huán)境，全局開展以整治城區(qū)環(huán)境為目的的“暴風行動”。打造我縣“景觀大道”，全面整治城區(qū)占道經營、店外經營等影響城容城貌的行為，采取局長親自帶隊，局主要領導分包街道的方式，不斷深入開展城區(qū)容貌綜合整治活動；同時強化日常管理，嚴格實行“定人、定崗、定責”的百分考核目標管理責任制。加大了巡邏力度，發(fā)現問題及時糾正，鞏固治理成果。截止目前，已取締馬路市場2個，共清理店外店經營300多處，占道經營900多處；其次，加大了對路面的修整力度，目前對津保路破損路面進行修整，已完成二灰碎石；完成了永興路、復興路、振興路的檢查井清淤。通過治理，城區(qū)道路基本上達到了整潔、順暢、有序的整體效果。

4、美化。一是對高速引線路段“景觀大道”兩側墻體進行統(tǒng)一粉刷，拆除沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁，統(tǒng)一安裝鐵絲網護欄；二是對城區(qū)戶外廣告進行治理，按照先集中后分散的原則，現已清理廣告集中的華龍路、惠民大街、永興路、107國道縣城段廣告牌匾400多塊，清理城區(qū)內殘損條幅350余條，拆除沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁9處，清理城區(qū)亂噴涂、亂粘貼小廣告1200多處。同時，準備在現有基礎上加大管理力度，力爭做到門店牌匾規(guī)范統(tǒng)一，墻體色彩統(tǒng)一，外觀裝飾統(tǒng)一，達到協調統(tǒng)一的效果，有效提高城區(qū)的整體形象。

5、綠化。綠化工作以“建設園林城市”為目標，以強化管理為重點，實行退硬還綠、見縫插綠、拆墻透綠，積極開展園林單位創(chuàng)建活動。一是對“景觀大道”沿線的綠化帶進行了精心修剪、清除了枯苗死樹并進行了補栽，同時兩側正在進行綠化栽植；二是投資440萬元對永興路、復興路、107國道縣城段綠化進行了改造；三是對城區(qū)道路兩側樹木進行統(tǒng)一粉刷，現已完成振興路樹木的粉刷；到目前為止，城區(qū)栽植苗木65000株；完成義務植樹5201*株。

（五）建筑市場管理工作。

一是我局自4月19日至27日，對建筑施工安全及工程質量進行了一次大檢查大排查，對履行建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方主體質量責任、執(zhí)行工程建設強制性技術標準等情況進行了全面治理；共檢查在建工地27個，單體工程115個，共計761179平方米，對存在問題的10個在建工程、工地下發(fā)了限期整改通知書。二是嚴格施工許可辦理程序，截止目前共辦理施工許可證5個；三是加強招投標管理，做好市場監(jiān)管，確保每個項目招標均達到“信息公開、機會公平、結果公正、程序透明、誠實可信”的效果，目前共對全縣15個符合招標條件的工程依法進行了招投標監(jiān)督，其中邀請招標1個，應公開招投標率達到了100%；四是進一步加強工程安全文明施工管理，施工現場安全達標率達為100%，施工人員中持證上崗率100%，圍場作業(yè)率100%；五是加大稽查力度，共稽查違章工程6個，建筑面積27112平方米，結案1個，建設面積10958平方米，工程稽查覆蓋率達100%。（六）房地產工作

圍繞打造設施完善，功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、舒適宜人的居住環(huán)境，積極謀劃，大力發(fā)展房地產業(yè)，進一步規(guī)范城中村（舊城）改造秩序，做到重規(guī)劃、重標準、重環(huán)境，加大對違法建設的查處力度，堅決遏制各類違法建設，切實維護城中村（舊城）改造有關的合法權益；同時全面落實住房保障制度，完成216套廉租房建設。認真貫徹落實上級房產管理相關政策，以《房地產管理法》、《房地產開發(fā)經營管理條例》、《商品房預售管理辦法》等法律法規(guī)為依據，嚴厲打擊私建亂開發(fā)行為。自201*年5月28日至6月1日，對我縣房地產開發(fā)企業(yè)的經營行為進行了一次大檢查，在此次行動中查處一起未取得商品房預售擅自預售商品房案件；查處二起開發(fā)企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的案件。半年來，共完成產權登記501件，辦理房屋初始登記24份，辦理新建商品房登記301件，房產轉移登記42份，變更登記35份，換證4件，辦理房屋抵押登記69件，抵押注銷登記17件。四、存在的問題

一是政府重點工程進度顯示較慢，主要原因是工程涉及到的拆遷、協調、設計等方面工作較重，目前問題已基本解決，已具備了快速建設的前提。二是隨著項目的開工建設和進度加快，資金投入不到位，影響了工程進度；三是城區(qū)環(huán)境積習、積弊由來已久，城區(qū)城區(qū)綜合執(zhí)法大隊因人員不足，使城區(qū)管理不盡人意；四是新的管理模式和機制尚未形成，使城區(qū)管理越來越不適應新的形勢要求，長效管理機制不夠完善。五、下半年工作謀劃和具體措施

下半年我局將在完成職能工作的基礎上，繼續(xù)加大對政府重點工程的完成力度，全力完成垃圾轉運站、晨陽路、城內大街亮化、鎮(zhèn)中公園和城區(qū)小景點的規(guī)劃建設、巨力路東延、聚源大街建設、復興東路拓寬改造等工程，并制定措施如下：

一是強化作風建設，加大工作力度，以強烈的責任感與使命感自我加壓、負重奮進、狠抓落實，以大無畏的精神，真抓實干的作風，切實提高城市建設與管理水平。

二是進一步強化責任意識，在“四明確”的基礎上，重點工程各項任務進一步分解，責任到人、倒排工期，做到圖表上墻、掛圖作戰(zhàn)，量化工程節(jié)點，細化每一道工序，每天要進度，每周一調度，使每項工作都有人管，每個工程都有人盯，做到崗位明確，責任清晰，確保工程進度、質量。

三是以嚴明的紀律抓落實，堅持不懈地強化執(zhí)行力建設，堅定不移地與上級單位保持高度一致，以堅定的信心、堅決的態(tài)度、堅強的措施，完成“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”和“城市建設與管理年”活動整體目標。

徐水縣住房和城鄉(xiāng)建設局201*年6月8日

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