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建筑公司201年安全生產(chǎn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:14:42 | 移動端:建筑公司201年安全生產(chǎn)總結(jié)

建筑公司201年安全生產(chǎn)總結(jié)

**公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年,我公司繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握“三個一”的管理思路,即:咬住一個指標(biāo),明確一個方向,關(guān)注一個重點。咬住一個指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;關(guān)注一個重點,即關(guān)心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來公司狠抓安全生產(chǎn)工作,全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,未發(fā)生一起人員和機(jī)械設(shè)備重大事故,未發(fā)生一起火災(zāi)事故,死亡率為零,無一人重傷,安全工作取得了顯著成績。

201*年我公司在安全生產(chǎn)中主要做了以下工作:一、狠抓安全學(xué)習(xí)教育工作

年初開工前夕,我公司組織全體員工進(jìn)行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理和安全工作的綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點放在了管理和安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,安排了較充裕的時間。一是以法律為基準(zhǔn),不僅要學(xué)法,懂法,更重要的是守法和用法,遵守一切法律法規(guī)和建筑領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定和制度。聘請法律顧問來輔導(dǎo),以事例教育員工學(xué)習(xí)法律的迫切性,達(dá)到在思想、認(rèn)識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機(jī)關(guān)工作者和各項目部人員,都要寫一篇安全學(xué)習(xí)的心得體會,張貼上墻。二是結(jié)合建筑業(yè)的特點,有針對性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。在學(xué)習(xí)理論知識的同時,利用多媒體功能,組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的影視片,既生動又直觀,看后印象深刻。達(dá)到安全意識植于腦,安全意識爛熟于心,為今后的安全工作起到促進(jìn)作用。

二、落實公司安全目標(biāo)管理

在安全目標(biāo)上,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標(biāo),并根據(jù)201*年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施,將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結(jié)合起來。為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處,與每個項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。與此同時,各項目部也按照公司的要求與勞務(wù)分包和各班組簽訂了安全責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,一級抓一級,強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。

三、抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

根據(jù)公司各項目部承建工程的施工特點,今年我們重點抓了以下四個方面的工作:

一是施工機(jī)械,特別是起重吊裝設(shè)備的使用管理。年初,公司要求各項目部對施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具,進(jìn)行一次徹底的檢修、維護(hù),必須確保狀態(tài)良好,操作人員必須熟悉機(jī)械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷工作,必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機(jī)都必須有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢驗合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災(zāi)頻繁嚴(yán)重情況,要求無論是機(jī)械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的,都必須采取相應(yīng)的安全措施,防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物,要求鋼構(gòu)作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶,安全密目網(wǎng)要與施工進(jìn)度同步,對“四口、五臨邊”采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。四是零時用電和消防,要求所有項目部都要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求做到位,實行三相五線制,都必須是三級保護(hù)裝置,嚴(yán)禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品;在高壓線附近作業(yè)時,施工機(jī)械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。

為做好安全現(xiàn)場生產(chǎn)工作,要求各項目部(工地)經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要做到“三在”,即:重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時候都必須在工地現(xiàn)場。要求項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)要常年堅持在生產(chǎn)第一線。

四、積極開展事故預(yù)防和隱患治理工作

堅持預(yù)防為主,是我們最基本的安全工作方針。為此,我們在實際的工作當(dāng)中,無論是一般工程還是難度大的工程,開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案,二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,三是現(xiàn)場安全教育,特別是告知施工現(xiàn)場存在的那些重大風(fēng)險源及防范措施。

安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查,平時進(jìn)行定期和不定期的抽查。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作,并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容,一是安全責(zé)任制落實的情況,特別是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓(xùn)和作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況。四是專(兼職)安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風(fēng)險辨識監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實情況。

在事故隱患治理中,公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中,公司高度重視安全檢查的問題,因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問題,都需要一步一步的去認(rèn)真對待,個個去解決。在檢查工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)全年深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作30多人次。此外,還根據(jù)情況需要,派人到項目部蹲點幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督項目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項目部接到公司檢查的整改意見后都能及時、有效、到位的進(jìn)行整改,整改合格率達(dá)98%以上。

結(jié)合安全檢查工作的進(jìn)行,我公司今年五月份在機(jī)關(guān)、各項目部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義,我們先后組織了415多人(次)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副,張貼宣傳標(biāo)語175條,插栽安全口號彩色旗子81面,組織對各項目部人員觀看安全知識影視21場(次),有98人寫出了“安康杯”活動學(xué)習(xí)體會,118人進(jìn)行了“安康杯”知識答題活動。在吳起項目部進(jìn)行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動,召集項目部全體管理人員和勞務(wù)分包的農(nóng)民工人員,現(xiàn)場演練了防治知識。通過“安康杯”活動的舉辦,切實給我公司的安全工作起到了很大的促進(jìn)和保障作用。

今年以來,我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到還存在不少問題,主要是:1.項目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高。2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進(jìn)一步加強。3.作業(yè)班組安全教育培訓(xùn)和管理不到位。4.洞口和臨邊的防護(hù)設(shè)施與規(guī)范要求還存在一定的差距。5.施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個別項目部還比較突出。6.項目部對安全資料重視不夠,安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。

201*年,我們將主要做好以下方面的工作

(一)狠抓安全責(zé)任制的落實,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,特別是施工現(xiàn)場事故隱患排查治理制度和應(yīng)急預(yù)案管理制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中。

(二)加大安全檢查密度和力度,重點是高空作業(yè),起重機(jī)械吊裝,土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工,同時抓安全生產(chǎn)紀(jì)律和持證上崗問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚,整改目的明確,時間有要求,結(jié)果要復(fù)查,到位后有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。

(三)抓好現(xiàn)場文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn),而且有利于提升企業(yè)的管理形象。201*年,我公司將把現(xiàn)場文明施工作為安全管理工作的一個重要內(nèi)容,對項目部進(jìn)行認(rèn)真檢查,并嚴(yán)格考核,使絕大多數(shù)項目部達(dá)到建設(shè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

(四)加強安全教育培訓(xùn),一是繼續(xù)進(jìn)行安全思想教育,把“安全發(fā)展,關(guān)愛生命”作為教育的主題,教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀(jì)律,安全警鐘長鳴。堅決克服麻痹大意思想,杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識培訓(xùn)工作,不僅要抓好在公司進(jìn)行的年度集中培訓(xùn)工作,而且要把安全培訓(xùn)工作重點放到項目部,放在生產(chǎn)第一線進(jìn)行培訓(xùn),真正起到“百年大計,安全第一”,“安全是保障,安全是效益”的作用。

擴(kuò)展閱讀:建筑公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

201*年以來,公司結(jié)合工程實際情況,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達(dá)、下發(fā)至各項目部并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回顧

(一)、落實安全責(zé)任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時,不斷完善安全責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到年度績效考核中。進(jìn)一步加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細(xì)則;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。201*年,公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、4人參加三類人員的培訓(xùn)考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,201*年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

(一)201*年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風(fēng)盛行。

2、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,安全管理工作嚴(yán)重滑坡。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當(dāng)缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。8、內(nèi)部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責(zé)任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了

事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程,忽視效果,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認(rèn)真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標(biāo)與計劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓(xùn),切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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