電廠大修宣傳報道

國華臺電2號機(jī)A級檢修揭缸工作順利完成

10月27日，在經(jīng)過長達(dá)數(shù)個月的籌劃和準(zhǔn)備，國華臺電的2號機(jī)A級檢修項目正式啟動，計劃工期為56天，于12月21日正式竣工。

2號機(jī)組A級檢修工作既是今年國華總公司示范性檢修工程，又是臺電今年的重點(diǎn)工作之一。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，在充分總結(jié)以往機(jī)組A級檢修成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提早進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作。于9月份在該公司范圍內(nèi)發(fā)布了2號機(jī)組A級檢修項目和外委項目清單，落實(shí)項目責(zé)任人，物資進(jìn)行采購；同時下發(fā)了《關(guān)于修編2號機(jī)組A級檢修有關(guān)文件的通知》，重點(diǎn)對《A級檢修現(xiàn)場布置圖》、《網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖》、《A級檢修汽機(jī)本體宣傳展板》、《檢修人員組織結(jié)構(gòu)圖》等進(jìn)行了現(xiàn)場落實(shí)；及時組織各專業(yè)人員，根據(jù)技改、重大非標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)項目清單，編制檢修方案、修編作業(yè)指導(dǎo)書，檢修方案工藝流程合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、內(nèi)容齊全、可操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)，為A級檢修工作的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)；當(dāng)檢修時間一經(jīng)敲定，及時召開了隆重的動員大會，鼓舞士氣，提出各項要求；成立了以該公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的7號機(jī)組A級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)A級檢修的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安全、保衛(wèi)消防，文明生產(chǎn)，質(zhì)量工期、技術(shù)監(jiān)督、宣傳報道、后勤保障等6個職能管理組，分別對A級檢修各項工作進(jìn)行管理；任命了各檢修項目監(jiān)理工程師，加強(qiáng)檢修項目監(jiān)理管理。此次臺電的檢修工作主要是為了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整體提升汽機(jī)效率，為相應(yīng)國家的節(jié)能減排政策作出自身的貢獻(xiàn)。2號機(jī)組將進(jìn)行主汽門和凝結(jié)水系統(tǒng)部分的重大技術(shù)改造等；與此同時，自主設(shè)計的新型檢修平臺首次也投入使用。

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為了能夠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成2號機(jī)A級檢修任務(wù)。公司安排在大修前進(jìn)行各專業(yè)安全技術(shù)交底工作。下圖為汽輪機(jī)本體開工及本體揭缸檢修工作的安全技術(shù)交底工作。

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面對A級檢修工程任務(wù)重、戰(zhàn)線長、工期緊，公司領(lǐng)導(dǎo)幾乎每日都親臨現(xiàn)場，指揮和監(jiān)督每一項工作的實(shí)施。為了不影響整個工程的進(jìn)度，測量人員不辭勞苦地在夜間進(jìn)行數(shù)據(jù)的測量和匯總工作。

截至10月8日中午，汽機(jī)本體的揭缸工作全部安全順利地完成。被業(yè)內(nèi)人士戲稱為汽輪機(jī)本體大修時要過的第一道難關(guān)的揭缸，不僅費(fèi)時，而且費(fèi)力；揭缸時經(jīng)常要吊車、千斤頂一起使用，遇到汽缸“咬”死時，好幾天都很難天揭開。但在此次揭缸過程中，整個連接汽缸中分面的螺栓幾乎都可以順利地松開，沒有出現(xiàn)“咬”死現(xiàn)象。汽缸在現(xiàn)場人員的指揮下幾乎輕松順利地打開。讓在場人員出乎意料的是，高壓缸、中壓缸、低壓缸和小機(jī)等打開后，安裝在里面的轉(zhuǎn)子沒有出現(xiàn)任何異樣。經(jīng)過有關(guān)人員檢測，高壓轉(zhuǎn)子、低壓轉(zhuǎn)子圓周跳動仍保持安裝時的水平，葉片基本保持良好。特別是低壓葉片背弧上的司太利合金竟幾乎完好無損。從一些重要指標(biāo)檢測結(jié)果和現(xiàn)場目視情況看，人們難以想像這是一臺已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行6年的“老機(jī)組”。

公司領(lǐng)導(dǎo)對目前已完成的項目進(jìn)展和質(zhì)量給予了高度評價，而且對在這段時間付出辛勤汗水的檢修人員進(jìn)行了表揚(yáng)，同時對后續(xù)的工作提出了寶貴的建議不要艱苦，克服苦難，保證2號機(jī)組A級檢修工作要按時、保質(zhì)、保量地完工。

擴(kuò)展閱讀：為大修擂響戰(zhàn)鼓

3月4日，大唐耒陽發(fā)電廠機(jī)組大修提效工作拉開序幕。此次大修包括1號機(jī)組大修和3、4號機(jī)組揭缸檢修，總工期100天。檢修任務(wù)的圓滿完成，對于該廠夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完成“環(huán)保年”節(jié)能減排目標(biāo)、助力集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)具有重要意義。為促進(jìn)此次大修順利進(jìn)行，該廠集中力量，開動宣傳機(jī)器，加強(qiáng)大修宣傳報道，為大修鼓勁加油。

領(lǐng)導(dǎo)重視，部署有力

該廠此次大修面臨3個前所未有的挑戰(zhàn)：要求高、任務(wù)重、困難大。大修動員會上，黨委書記趙振東特別就大修宣傳工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求對大修進(jìn)行廣泛動員，抓好落實(shí)，搞好配合。大修總指揮、生產(chǎn)副廠長在大修動員報告中也對大修宣傳報道寄予希望。政工部部長當(dāng)場承諾加強(qiáng)大修宣傳，為大修鼓勁，并向與會人員通報了政工部大修宣傳的思路和舉措。

大修動員會結(jié)束后，政工部立即召開大修宣傳發(fā)動會議，就如何做好大修宣傳進(jìn)行更細(xì)致的策劃。黨委書記趙振東親自到會，要求政工部人員克服困難、深入現(xiàn)場，挖掘大修亮點(diǎn)，做好大修宣傳報道。

會上，政工部宣布了《政工部大修宣傳報道值班表》和《大修宣傳報道獎懲辦法》，要求部門人員按值班表深入現(xiàn)場進(jìn)行采訪，每次值班至少有一篇稿件上傳至耒電信息港和湖南分公司網(wǎng)站。對外報道任務(wù)與月度獎金掛鉤，對沒完成稿件任務(wù)的進(jìn)行倒扣稿費(fèi)的懲罰辦法。

領(lǐng)導(dǎo)的重視對大修宣傳起到了重要的推動作用。大修進(jìn)行中，不僅宣傳專職人員寫稿踴躍，基層通訊員投稿積極，而且許多職能部門、中層干部也參與其中，使大修宣傳異常活躍，成為全廠關(guān)注的焦點(diǎn)。

深入現(xiàn)場，無私奉獻(xiàn)

進(jìn)入大修后，政工部按照值班表安排確保了每天有一人在大修現(xiàn)場進(jìn)行報道，將最新的大修資訊在第一時間呈現(xiàn)給全廠職工。

為了搞好大修報道，政工部人員忘我投入，一是做到隨叫隨到，遇到偶發(fā)的新聞事件，機(jī)房一個電話、一個線索，他們立即出動；二是做到耐心守候，對可預(yù)知的新聞，他們不惜時間專程守候，確保不放過每一個重要瞬間；三是做到主動出擊，通過偶然得來的消息，主動到現(xiàn)場挖掘新聞背后的故事；四是做到多管齊下，由于人力有限，大家為做好報道想盡辦法，有時需要同時背著相機(jī)、攝相機(jī)進(jìn)現(xiàn)場，成為大修報道的多面手。

截至4月17日，該廠政工部已完成大修新聞報道70多篇，確保了至少每天一篇，其中對外報道33篇，分別集團(tuán)公司、湖南分公司各媒體上發(fā)表。

群策群力，凝聚力量

要搞好大修工作，單靠政工部的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，政工部注重發(fā)揮基層通訊員的作用。

該廠在耒電信息港和電視臺開辟了大修速遞、大修人物、大修班組、大修亮點(diǎn)、大修言論等大修專欄，為基層通訊員進(jìn)行大修報道提供了平臺，提高了他們寫稿、投稿、提供新聞線索的興趣和熱情。目前，該廠大修已進(jìn)入到第45天，各參檢單位基層通訊員撰寫的大修稿件也達(dá)150篇，其中燃運(yùn)部以50篇之多高居各部門榜首。

此外，為了更好地展示大修現(xiàn)場風(fēng)采，同時激勵基層通訊員的寫作熱情，政工部還將基層通訊員的新聞稿件進(jìn)行修改后發(fā)往廠外各大媒體。

4月17日，湖南分公司黨群工作部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到廠檢查指導(dǎo)時，對該廠大修宣傳工作給予了充分肯定。

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