作風建設(shè)匯報材料

關(guān)于岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計局開展作風建設(shè)主題活動及“紅袖章”工程相關(guān)情況的匯報

岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計局201*年3月29日

尊敬的各位領(lǐng)導：

上午好。根據(jù)督查通知的安排，我就區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計局開展作風建設(shè)主體活動及“紅袖章”工程相關(guān)情況做個簡要匯報，具體如下：

一、貫徹落實岳辦發(fā)[201*]5號文件精神工作情況根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（岳辦發(fā)[201*]5號）文件精神，我局迅速貫徹落實，將作風建設(shè)主題活動為我局工作開展的一個重要落腳點，緊緊圍繞活動方案中我局目標責任，堅持做到了“四個到位”，深入開展了各項工作，具體情況如下：

1.組織領(lǐng)導到位�！秾嵤┓桨浮废掳l(fā)后，我局黨組高度重視，迅速成立了局作風建設(shè)主題活動領(lǐng)導小組，局長蔣樹安擔任組長，黨組書記陳小華擔任常務副組長、黨組成員副局長朱毓良、徐進擔任副組長，各股室負責人為成員，下設(shè)辦公室，由徐進兼辦公室主任，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務科室共同抓的工作格局。2.宣傳教育到位。我局加強對開展作風建設(shè)主題活動的宣傳教育，組織集中全局干部認真學習領(lǐng)會《實施方案》精神，強化全局干部職工的全局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識。

3.責任落實到位。我局根據(jù)文件精神，對全局作風建設(shè)主題活動聯(lián)點項目工作進行了任務分解，明確了相關(guān)責任，其中：明確了局長蔣樹安牽頭、發(fā)改室配合，負責荷塘現(xiàn)代綜合物流園項目的對接；黨組書記陳小華牽頭、發(fā)改室配合負責金融商務區(qū)和棚戶區(qū)改造項目的對接；副局長朱毓良、徐進負責面上其他重點項目的對接。做到了周密部署、全面落實。為作風建設(shè)主題活動的迅速開展提供了保障。

4.協(xié)調(diào)推動到位。按照《實施方案》的要求，我局的工作重點是“推動項目建設(shè)”。我局上下以“只爭朝夕”的工作精神，始終把推動項目建設(shè)作為作風建設(shè)主題活動的核心內(nèi)容，突出圍繞“實、優(yōu)、快、準、爭”五個字做好推進項目建設(shè)文章。其中：

⑴“實”字為本。我局黨組班子率先垂范、帶頭協(xié)調(diào)，先后多次帶領(lǐng)我局干部深入園區(qū)、企業(yè)一線調(diào)研，加強與聯(lián)點項目建設(shè)單位的溝通，及時了解項目推進過程中存在的困難和問題。對能現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決；對需要進一步協(xié)調(diào)的問題，先進行整理匯總，再及時向上級部門請示和匯報，并加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，盡快妥善解決項目建設(shè)存在的實際困難和問題。

⑵“優(yōu)”字當先。在接待項目建設(shè)單位辦理項目立項批復、招投標核準等相關(guān)手續(xù)時，做到了“六個一”的優(yōu)質(zhì)服務，即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一身正氣行政、一腔熱情辦事、一句親切道別”，切實做好項目服務。

⑶“快”字當前。全程參與，盡快完善項目開工建設(shè)前期手續(xù)。加強與上級部門及相關(guān)業(yè)務部門的銜接和協(xié)調(diào)，建立項目審批“綠色通道”，按照特事特辦、急事急辦的要求，在不違規(guī)的前提下，提高審批效率。并在技術(shù)上指導項目業(yè)主單位做好項目策劃包裝和前期手續(xù)辦理，確保項目前期質(zhì)量和及時開工建設(shè)。

⑷“準”為宗旨。深入研究國、省相關(guān)政策，認真鉆研國、省資金的支持領(lǐng)域和支持重點，結(jié)合我區(qū)實際，找準契入點，積極申報項目，努力為項目建設(shè)爭取國、省資金支持。截至目前，已積極申報了棚戶區(qū)改造674戶、荷塘現(xiàn)代綜合物流園信息服務中心項目201*年中央預算內(nèi)投資計劃以及201*年洞庭湖區(qū)排澇設(shè)施建設(shè)以工代賑項目，目前正在進一步跟蹤協(xié)調(diào)當中。

⑸“爭”搭平臺。一是搭建銀企合作平臺，積極配合市級部門做好湘潭市第八屆銀企融資洽談會暨首屆金融文化節(jié)工作，進一步持續(xù)深化政銀企合作機制，解決項目融資難問題，推動項目建設(shè)。二是構(gòu)筑高層交流平臺。多次與金融機構(gòu)高層對接，積極推介金融商務區(qū)項目。先后三次向市人民銀行行長吳大慶匯報該項目，爭取到該項目在全市金融機構(gòu)金融管理與服務工作會議及市第八屆銀企融資洽談會暨首屆金融文化節(jié)上專題推介的機會。走訪了部分金融機構(gòu)，了解金融機構(gòu)的需求，專題研究并起草了《關(guān)于加快推進福星金融商務區(qū)建設(shè)的若干政策意見（征求意見稿）》，并廣泛征求金融機構(gòu)的意見；制作了福星金融商務區(qū)招商片，與光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險公司等銀信機構(gòu)高層進行了前期對接和招商洽談。三是構(gòu)建招商引資平臺。根據(jù)市發(fā)改委商務科的通知要求，我局積極與區(qū)商務部門對接，認真篩選并上報了荷塘現(xiàn)代綜合物流園基礎(chǔ)設(shè)施、岳塘新城核心區(qū)路網(wǎng)、中部國際機械物流、福星金融商務區(qū)等25個重點招商項目，爭取引進戰(zhàn)略投資者，推進項目建設(shè)。

二、貫徹落實“紅袖章”工程情況

根據(jù)岳辦發(fā)[201*]年1號文件精神，我局高度重視，制定了《岳塘區(qū)發(fā)改局“紅袖章”工作方案》。成立了由黨組書記陳小華為組長，黨組成員徐進為副組長、各科室負責人為成員的防控工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由鄒曦同志兼任辦公室主任。制定了工作方法和步驟，明確了巡邏地點和方式，并明確了我局“紅袖章”工作任務為：指導、督促并支持寶塔街道開展巡防工作；協(xié)助寶塔街道葩金路及葩金社區(qū)安置區(qū)開展巡防工作；加強內(nèi)部管理，確保不發(fā)生可防性案件。同時，制定了全局大巡防值班表，巡防期間，每天安排一名值班帶隊領(lǐng)導和4名干部進行巡邏，并落實了工作要求，形成了長效工作機制，確�！凹t袖章”工作落到實處。

三、聯(lián)點項目進展情況

根據(jù)《實施方案》的安排，我局聯(lián)點重點建設(shè)項目9個，目前各項目建設(shè)穩(wěn)步推進，具體情況詳見附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在區(qū)委、區(qū)人民政府的領(lǐng)導下，我局通過積極開展作風建設(shè)主題活動和“紅袖章”工程，積極推進了重點項目建設(shè)，取得了一定的成效，但與我們今年所面臨固定資產(chǎn)投資91.6億元，增速40%目標任務的新形勢、新任務、新要求相比，還有一定的差距。在下一階段，我們繼續(xù)深入開展作風建設(shè)主題活動，進一步完善各項措施，爭取樹立良好的發(fā)改、統(tǒng)計形象。

附表：《區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計局聯(lián)點項目進展情況表》

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高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”

活動匯報

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風建設(shè)的要求及我�！白黠L建設(shè)年”實施方案的進度，從4月初我校開始進入第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動員。3月4日上午，學校領(lǐng)導參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風建設(shè)年”活動動員大會。

會后，學校領(lǐng)導高度重視，立即召開了班子會議，傳達落實縣委領(lǐng)導講話精神，研究制定了高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”活動實施方案，確定了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組及組成人員。3月4日，學校召開動員會，由校長作動員講話，強調(diào)了作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認識縣委、縣政府組織開展“干部作風建設(shè)年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設(shè)年”活動為契機，進一步端正工作作風，提高教育教學質(zhì)量和效率，為促進學校發(fā)展做出積極貢獻。會后，及時安排布置作風整頓建設(shè)活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我校籌建了“作風建設(shè)年”領(lǐng)導小組，成立了以校長高仕軍任組長，主任李興芹為副組長，骨干教師為成員的領(lǐng)導小組，負責“作風建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導和日常工作，確保各個階段工作落到實處。三、學習認識到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)�校教職工的思想觀念，學�！白黠L建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強干部作風建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學習制度，提倡自學與集體學習相結(jié)合。在個人自學、參加集中學習輔導的基礎(chǔ)上，進行集中學習交流。學校共組織學校教職工進行了二次集中學習，取得了良好的效果。如我校針對存在的問題，專門組織教職工集中學習和討論。在活動中，學校把改進作風，促進學校各項工作放到首位，認真落實工作責任制。積極對照各項規(guī)章制度，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學習文件與實際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認真剖析了自己，做好了學習筆記，撰寫了學習心得體會。

四、措施落實到位。一是制定詳實的實施方案。學校領(lǐng)導高度重視“干部作風建設(shè)年”活動，制定了《高峪學�！白黠L建設(shè)年”活動實施方案》。二是領(lǐng)導狠抓落實。建立了聯(lián)系制度。組織學習，加強工作指導和督查，做到了職責到位，任務落實。三是注重活動實效，把作風整頓與實際工作有機地結(jié)合起來。四是搞好信息收集和意見反饋工作。

201*年4月4日

“作風建設(shè)年”活動匯報

高峪小學

201*年4月

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