“兩型社會”建設(shè)工作總結(jié)

“兩型社會”建設(shè)工作總結(jié)

建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會是黨中央、國務(wù)院根據(jù)新時期經(jīng)濟社會發(fā)展需要，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀做出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是貫徹黨中央十六屆五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。大隊在建設(shè)“兩型社會“工作中，開展了一系列的主題實踐活動，深受居民群眾的歡迎，并取得了良好的社會將就，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、多種形式，深入發(fā)動，營造“兩型社會”建設(shè)良好氛圍宣傳發(fā)動既是搞好“兩型社會”建設(shè)的前提，也是貫徹活動始終的一項重要工作，大隊通過各種形式，多種途徑，進行了廣泛的宣傳發(fā)動。大隊充分發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡(luò)，在村極農(nóng)民學校中定期開展資源節(jié)約、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和知識教育培訓，同時，利用廣播、閱報欄、黑板報等形式進行宣傳，強化了村民道德意識，環(huán)境意識，使“兩型社會”建設(shè)進入千家萬戶，為我隊“兩型社會”工作營造了良好的氛圍。

二、加強領(lǐng)導，建設(shè)節(jié)約型大隊

為切實加強對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的領(lǐng)導，堅定不移地推進節(jié)約型村隊建設(shè)，大隊領(lǐng)導高度重視，在大、小隊干部會上重點強調(diào)。在工作上，堅持領(lǐng)導帶頭、以人為本、科學管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，結(jié)合本隊實際，從平時最容易被忽視、看起來微不足道等最細小的環(huán)節(jié)抓起，把節(jié)約的著力點放在日常生活中的點點滴滴。在節(jié)水方面，加強了對上下水管道的維修，對水管銹蝕腐爛的進行了維修更換。在辦公管理方面，嚴格材料的復(fù)印制作份數(shù)，提倡一紙兩面用，盡可能的使用網(wǎng)上傳送文件。嚴把計算機耗材關(guān)，耗材要大隊主管領(lǐng)導審批。另外，在財務(wù)、用電、車輛使用、待客進餐、辦公用品以及采購等各方面都進行了明確的管理規(guī)定。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，狠抓特色，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

**大隊是一個農(nóng)業(yè)大隊，全隊共有耕地面積5510畝。大隊認真貫徹落實辦事處土地流轉(zhuǎn)有關(guān)文件精神，繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，以現(xiàn)代理念發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，圍繞蔬菜、林果等板塊做文章。先后建設(shè)了3000畝毛豆種植基地和50畝大棚紫地球葡萄示范基地。同時抓好2500畝市級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，進行棉改菜建設(shè)，并且在袁家臺村建設(shè)1000畝蔬菜種植基地，使大隊蔬菜種植規(guī)模不斷擴大。

四、保護農(nóng)田，節(jié)約用地，推進土地資源集約

珍惜、合理利用土地和切實保護耕地是我國的一項基本國策，也是“兩型社會”建設(shè)的一項重要內(nèi)容。為加強對耕地，特別是基本農(nóng)田的保護，嚴格落實耕地保護的國策，我們一是認真完成轄區(qū)5510畝基本農(nóng)田的登記工作，落實基本農(nóng)田保護責任制，建立健全了基本農(nóng)田保護工作檔案，按照基本農(nóng)田保護制度的要求，嚴格落實保護基本農(nóng)田的村支部書記責任制；二是切實加強土地規(guī)劃管理，發(fā)揮規(guī)劃的宏觀調(diào)控作用，我們不斷推進土地流轉(zhuǎn)和調(diào)整工作，把土地集中起來，進行蔬菜基地化種植。通過以上措施，既保證了我隊經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和農(nóng)戶的持續(xù)增長，又有效地保護了我隊的耕地和基本農(nóng)田。社會的發(fā)展和進步，需要我們每一個公民的共同參與，從學習實踐科學發(fā)展觀中，我們認識到社會的可持續(xù)發(fā)展，離不開“兩型”社會的建設(shè)，我們將把“兩型”社會的建設(shè)，作為大隊工作的長遠大計，常抓不懈，努力創(chuàng)造一個農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩，人與人和諧相處的良好環(huán)境。

**大隊黨支部201*年12月16日

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長沙市開福區(qū)房產(chǎn)管理局201*年兩型社會建設(shè)工作總結(jié)

201*年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，根據(jù)《201*年開福區(qū)兩型社會建設(shè)目標責任分解表》文件要求，認真抓好落實，全面完成各項任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設(shè)，努力建設(shè)民生開福

建設(shè)占地少、容積率高、高層住宅，既可以解決更多低收入人群的住房難題，還可以節(jié)省土地，是建設(shè)兩型社會的必然要求和重要舉措。我局今年將推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工作作為發(fā)揮職能作用，促推兩型社會建設(shè)的重要舉措，取得了較好成績。111月，我區(qū)棚改項目已完成拆遷戶數(shù)1668戶，拆遷面積27.77萬平方米。完成棚改立項3個，分別是省航道管理局項目、黃興北路拓改及兩廂棚改項目和上麻園嶺項目，目前，正在配合北城棚改投，抓緊做好九尾沖項目的棚改立項申報工作。完成了對全區(qū)71家國有工礦企業(yè)，191棟危舊房屋的調(diào)查摸底工作。在市、區(qū)規(guī)劃局的支持下，全面收集、整理全區(qū)棚戶區(qū)情況，制定了我區(qū)三年棚改規(guī)劃，為區(qū)領(lǐng)導決策提供重要參考。7月底協(xié)調(diào)組織東風路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調(diào)查工作，完成了數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析以及項目的測算，調(diào)取了規(guī)劃依據(jù)圖、地形圖，并

形成了博物館改造項目拆遷詳細、精確的調(diào)查報告。1-11月份為我區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷住房保障對象辦理經(jīng)濟適用房貨幣補貼憑證404戶，辦理廉租住房租賃補貼1615戶，辦理租金核減2784戶，廉租房實物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房，實現(xiàn)“住有所居”，啟動了絲茅沖廉租房項目和植基村經(jīng)適房、廉租房建設(shè)項目。其中：絲茅沖廉租房項目總建筑面積4.6萬余平方米，可建廉租房395套，安置房278套，可以容納673戶低收入家庭。目前，該項目征收工作全面完成，手續(xù)辦理、招投標正在逐步完善，施工隊伍于9月30日進場施工，現(xiàn)已完成場地的圍墻建設(shè)、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設(shè)，并完成了約6000立方的土方外運工作，預(yù)計年底能完成基礎(chǔ)施工、正負零和部分主體建筑。植基村經(jīng)適用房、廉租房項目總面積33000平方米，將建設(shè)經(jīng)適房住宅面積55468.33平方米，共計666套；廉租房共建3棟，752套，建成后可容納1418戶低收入家庭。項目于6月29日正式開工，已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程，爭取年底完成部分主體，預(yù)計明年5月份主體封頂。

二、全力推進房產(chǎn)銷售，努力創(chuàng)建宜居開福

加快區(qū)域房產(chǎn)推銷、向更多人推薦開福樓盤，既可以促進房產(chǎn)銷售、減少樓盤空置率，又有利于宣傳宜居開福，建設(shè)宜居開福。1-11月實現(xiàn)商品房銷售約235萬平方米，為年計劃

的102%。自去年五月份開始，區(qū)房產(chǎn)局以“周末房交會、買房好實惠”為主題，相繼組織了棚改拆遷戶、經(jīng)適房貨補對象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會，為開發(fā)商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁，推動了全區(qū)房產(chǎn)銷售，樹立了良好的政府形象，達到了老百姓、開發(fā)商、政府三贏的效果。緊密結(jié)合區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“開福房產(chǎn)市州行”為平臺，自6月份開始，攜區(qū)內(nèi)38個在售樓盤以組團的形式參加了益陽、湘潭、衡陽房交會，大力宣傳開福區(qū)的宜居優(yōu)勢，推介開福樓盤，前來展廳咨詢和了解情況的市民絡(luò)繹不絕，現(xiàn)場發(fā)放《開福樓市咨訊手冊》及樓盤宣傳資料5萬余冊，有201*多名市民登記了購房意向，大大的提升了開福區(qū)在周邊城市的知名度和影響力，吸引了一大批外地精英人士到開福區(qū)來投資置業(yè)。

三、強化領(lǐng)導抓推進，明晰責任抓落實

一是成立機構(gòu)，制定工作方案。成立了以局長譚樹茗同志為組長的工作機構(gòu)，全面負責兩型社會建設(shè)工作，并明確由兩名副局長具體抓落實；制定了切合我局實際的工作方案，確保兩型社會建設(shè)各項工作落到實處，讓老百姓充分享受到兩型社會綜合配套改革帶來的成果。二是明確責任，實行目標責任分解管理。我局進一步細化“兩型”社會建設(shè)項目，把每個項目分解到所屬科室，實現(xiàn)目標責任管理，納入全局績效考核。三是強化協(xié)調(diào)調(diào)度和信息報送。局黨委和行政加強對兩型社會建

設(shè)的指導和協(xié)調(diào)，由分管副局長及時跟蹤各項工作任務(wù)進度和落實情況，分析工作中存在的新問題，提出解決辦法和措施，確保各項工作按計劃如期進行。

201*年12月4

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