企業(yè)節(jié)水工作報告

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廈門是海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚藍的大海既賦予廈門良好的生態(tài)環(huán)境，也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴峻問題。人均水資源占有量不足500立方米，是全國人均占有量的1/5，而工業(yè)又是耗水大戶，在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天，我司建立健全了節(jié)水管理機構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展水循環(huán)利用技術(shù)，把節(jié)約用水落實到公司的每一個角落。下面我從以下幾個方面簡單介紹一下，我司節(jié)水方面的工作。

一、單位基本情況二、單位用水情況三、節(jié)水工作概況

領(lǐng)導(dǎo)重視、責任落實、目標明確

1、公司成立了由*****為組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，為節(jié)水工作提供了堅實的后盾，在公司每月一次的經(jīng)營檢討會上，節(jié)水工作被列為一個重要議題，各部門會報告消耗情況，提出改善意見，并在下一次會議上追蹤。

2、認真落實節(jié)水辦公布的年度用水計劃指標，制定嚴格的計劃用水管理制度，每年根據(jù)當年的用水統(tǒng)計分析，組織編制用水預(yù)算，落實下一年度用水、節(jié)水目標，將節(jié)水任務(wù)分解到各生產(chǎn)部門。

3、重視節(jié)水辦舉辦的各種培訓班，積極安排人員參加節(jié)水技術(shù)培訓，公司共有2人參加了培訓，現(xiàn)有水處理在崗人員全部參加過培訓。通過培訓，掌握了水資源、節(jié)水法規(guī)、節(jié)水技術(shù)與管理方法等相關(guān)知識，使基層節(jié)水管理人員進一步明確了節(jié)水工作目標，掌握基本的節(jié)水法規(guī)、政策，熟知節(jié)水工作的基本規(guī)范和節(jié)水實用技術(shù)、管理方法等，以更好地指導(dǎo)節(jié)水管理工作，促進公司節(jié)水管理水平的提高

三、合理規(guī)劃、科學用水

在公司建廠時就規(guī)劃將水設(shè)施與項目設(shè)計、施工、投用三同時。規(guī)劃了水循環(huán)利用，主要內(nèi)容如下：

1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系統(tǒng)均設(shè)有凝液回收管，全年生產(chǎn)蒸汽***噸，回用凝水達到***噸，蒸汽凝液回收率達**%。

2、活性碳反洗水，陰陽床反洗水回到原水池等項目，每年可回收****噸。

3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池（公司循環(huán)水量達***噸/天），每年可回收****噸左右。

積極創(chuàng)新，科學節(jié)水。優(yōu)化水資源配置，推行全過程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時堅決不用其它水，能用原水時堅決不用自來水，能用自來水時堅決不用純水的節(jié)水理念；學習吸收節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，實施的酯化蒸汽熱量回收項目（將酯化冷卻器由冷卻水冷卻，改為熱水冷卻）大大減少了新水量的補給，每年節(jié)約用水近******噸。

不斷加強節(jié)水管理，全面完成各項節(jié)水指標，連續(xù)***年實現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降，由****年的單位產(chǎn)品取水量11.173m3/噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量8.869m3/噸，降低約20.6%，年均下降0.768m3/噸；公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸，降低幅度達******噸，降低約35.4%，年均減少取水量*******噸。

四、嚴格要求、注重實效建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻，每日抄表建立臺賬并安排專人分析用水情況

并每月召開檢討會例行分析報告。實施提案獎勵制度獎勵為節(jié)水做出突出貢獻的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入ISO:14001環(huán)境目標指標工作進程中，每年進行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部，及時跟進，消除跑、冒、滴、漏等浪費資源的現(xiàn)象。

五、全員參與、提高節(jié)水意識

公司積極響應(yīng)政府“全民動員，共建節(jié)能型社會”號召，圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會議、標語、墻報、培訓班、知識講座、開展節(jié)水創(chuàng)新活動等宣傳節(jié)水減排知識。增強各級管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識，在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標全面達標奠定了扎實的基礎(chǔ)。

六、重視測試、計量精準

按照節(jié)水辦要求開展水平衡測試工作，在****年前公司采取單位自測形式開展水平衡測試工作，力求取得更大的成效進一步掌握了企業(yè)用水現(xiàn)狀，促使用水單位提高了節(jié)水意識，完善了計量三級網(wǎng)絡(luò)，找出了用水薄弱環(huán)節(jié)，挖掘了節(jié)水潛力，并結(jié)合實際制定為企業(yè)今后合理用水指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。***年底委托有相關(guān)資質(zhì)的測試單位進行水平衡測試，把節(jié)約用水工作推上一個臺階

每日做好抄表計量工作，每日定期抄表，專人分析，并根據(jù)計量管理制度及時對各計量設(shè)施進行定期儀器校驗，確保計量的準確率。

七、展望未來

我司大部分用水量用于循環(huán)冷卻塔補水，冷卻塔節(jié)水潛力巨大，目前正在研究規(guī)劃降低飛濺損失、提高冷卻水的濃縮倍數(shù)，優(yōu)化冷卻水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水，煤場用水，石灰石攪拌中，預(yù)計每年可以節(jié)約自來水*****噸，節(jié)約水費****元。公司力爭十年內(nèi)不超過用水計劃指標；盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達99%以上；力爭萬元產(chǎn)值新水取水量達到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

水平衡測試可以促使企業(yè)提高管理水平，節(jié)能、降耗、減污，從而降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，我司會繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力，持續(xù)推動節(jié)水工作，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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申報“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報

天津減速機股份有限公司系國有控股公司�，F(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機，油浸式電動滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機電工業(yè)控股集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點體會匯報如下，匯報的題目是：

努力工作，奮力拼搏，爭創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節(jié)水工作的重要保障

我們公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)水工作十分重視，早在201*年和201*年公司投資40萬余元對主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國道112號進行了自來水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報告中專門論述節(jié)能降耗的重要性和深遠意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強對節(jié)能（節(jié)水）工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設(shè)由安動部長羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門的節(jié)能員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，宣講國家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導(dǎo)本公司開展節(jié)能（節(jié)水）工作重點，并對日常開展的節(jié)水工作提出意見。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對領(lǐng)導(dǎo)小組負責，它負責日常節(jié)水工作的布置、推動、檢查、落實。它制定有關(guān)節(jié)水制度的頒布、修改，年度水指標的分解，以及年終節(jié)水先進集體、先進個人的評比工作。

各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長組成。它負責本部門水指標、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實情況。并指定一名副職擔任組長。

各班組有一名兼職節(jié)能員，他負責本班組的日常節(jié)水事宜并把公司，部門有關(guān)節(jié)水指示精神傳達到每一名員工。這樣一來使節(jié)水意識更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費可恥的氛圍。有力的推動了基層節(jié)水工作的開展。

比如，201*年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國道112號進行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長提出能否采用腳踏式截門，經(jīng)過到兄弟單位考察后，認為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準后予以實施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達到預(yù)期目的，年節(jié)水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元�，F(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。

還有東麗區(qū)楊臺庫自來水管網(wǎng)老化，201*年5月該部門領(lǐng)導(dǎo)向公司節(jié)能辦提出是否進行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過實地考察和專業(yè)人員論證，認為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報告上報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理辦公會研究決定批準實施。改造后年節(jié)水達201*多噸。

我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100C以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過清洗機鏈排傳送進行噴淋和多方位的反復(fù)沖洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。

由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)

能（節(jié)水）工作小組，班組設(shè)立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關(guān)負責，處處節(jié)水責任到人。公司內(nèi)部從上到下目標層層分解，從下到上責任分級保證。推動了公司節(jié)水工作的深入開展。

二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動長效節(jié)水機制的形成

各級節(jié)水機構(gòu)的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)的編織是有力的組織保障，各項規(guī)章制度、崗位責任制的建立健全是公司形成長效節(jié)水機制的措施保證。它能使上級的方針、政策得到完全的落實。

公司先后制定了《關(guān)于加強用水的管理規(guī)定》、《計劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎勵及懲罰制度》。為了明確各級目標責任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責》。三級管理，三層職責，三道關(guān)口，都朝著一個目標集結(jié)。公司內(nèi)部形成了強大的合力。節(jié)水工作得心應(yīng)手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長效機制夯實了基礎(chǔ)。三、督促、檢查是落實市節(jié)水工作的重要手段

公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點車間、查重點班組、查重點工序；二改，即：查出設(shè)施問題立即改換、查出管理問題立即整改；一考核，即：每月對各部門節(jié)水工作進行經(jīng)濟責任制考核。

除了堅持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對重點班組重點部位實行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識。有領(lǐng)導(dǎo)在和無領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會上進行公開點評，做到了三個結(jié)合，即：查出不足和提出整改意見相結(jié)合，表揚和批評相結(jié)合，獎勵和處罰相結(jié)合。

長期以來我們把工作的重點放在車間、班組上，在檢查落實上狠下工夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實實、一步一個腳印，為公司圓滿完成用水指標并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

四、不斷開展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識，打造節(jié)水型企業(yè)

打造節(jié)水型企業(yè)的基礎(chǔ)是公司全員節(jié)水意識的不斷提高，提高節(jié)水意識重在加強對員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國是淡水資源貧乏的國家之一，天津又是我國水資源短缺的大城市，水資源嚴重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護水資源、節(jié)約用水是利國利民的當務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責任。我們利用廣播、黑板報、大標語、宣傳畫等營造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識問答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調(diào)度會上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費可恥的理念。表揚節(jié)能節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風氣日益高漲。各班組也在班前會、班后會加強對職工進行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風。

幾年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機電工業(yè)控股集團的領(lǐng)導(dǎo)下，天減公司在節(jié)水工作中有了長足的進步，201*年水指標為：16.43萬噸，實際用水：7.76萬噸，節(jié)水達8.67萬噸。201*年年水指標為：14.6萬噸，實際用水7.58萬噸，節(jié)水達7.02萬噸。我們在節(jié)水工作中做了一些努力，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設(shè)成節(jié)約型城市而努力。

天津減速機股份有限公司

201*年8月

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