節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報 (1)

節(jié)水型單位創(chuàng)建方案

為了切實推進我單位節(jié)水型機關建設，充分發(fā)揮我單位機關在建設資源節(jié)約型社會中的表率作用，根據(jù)機關事務管理局《關于加強全省公共機構節(jié)水工作的通知》精神，結合我單位機關實際，制定本方案。

一、目標任務

認真貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略部署，以科學合理用水和提高水資源利用率為核心，增強全民節(jié)水意識，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長效管理機制，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實現(xiàn)到201*年，我單位機關人均用水量在201*年的基礎上下降12%，促進節(jié)約型社會建設。

二、具體措施

1、加大節(jié)水宣傳力度。

加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識，在我單位機關醒目位置制作“節(jié)水和諧生態(tài)”為主題的宣傳標語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關活動，增強干部職工的節(jié)約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導節(jié)水風尚。2、加強日常節(jié)水管理。

各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學制定節(jié)水指標，建立節(jié)水責任制和節(jié)水激勵機制。加強用水設備日常維護和管理，及時維修損壞的供水管網(wǎng)和設施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、推廣節(jié)水技術和設施。

推廣應用節(jié)水技術，改造水房、衛(wèi)生間用水設施，逐步淘汰不符合節(jié)水標準的用水器具和設施，安裝使用國家標準的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強水資源的循環(huán)利用，倡導干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。

三、保障措施

1、加強組織領導。為了切實加強對節(jié)水型機關建設工作的組織領導，我單位成立由我單位黨組書記同志任組長，黨組成員、副書記同志任副組長，我單位機關各部門、直屬事業(yè)單位負責人為成員的我單位節(jié)約用水領導小組，領導小組辦公室設在我單位辦公室。按照國務院《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)[201*]3號）、《國家機關事務管理局關于加強公共機構節(jié)水工作的通知》精神，切實加強局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進節(jié)水型單位建設。領導小組辦公室研究制定我單位機關節(jié)約用水年度計劃并組織實施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項，開展我單位機關節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領導小組辦公室緊密結合工作實際，制定和完善各項節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵機制，以制度約束用水行為。同時要制定相關節(jié)約用水標準，量化、細化責任目標和任務指標，建立計量、報告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領導小組，確定專人做好具體工作，確保領導到位、管理人員到位、工作職責到位。

3、加強監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領導小組及辦公室要加強對機關節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結果納入年終目標管理責任制考核，對完成任務的部門給予獎勵，超出節(jié)能指標的予以批評或經(jīng)濟處罰。

201*年10月25日

擴展閱讀：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領導小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想

1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關保障措施

(一)加強組織領導。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。

(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領導小組，由公司總經(jīng)理領導任組長，常務副總、主管生產(chǎn)的副總任副組長，公司各部為公司節(jié)水領導小組的執(zhí)行機構，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關的技術、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復利用率又是一項長期任務。

2、硬件投入建設。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結構、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強檢查力度，對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定年度用水(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節(jié)水工作任重道遠。

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