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清收不良貸款材料

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清收不良貸款材料

清收不怕山高路陡盤活何懼風餐露宿

安化縣農村信用合作聯(lián)社不良貸款清收工作紀實

近年來,安化縣農村信用合作聯(lián)社全面落實益陽市清收不良貸款工作會議精神,不斷探索方法、創(chuàng)新舉措,狠抓工作落實,特別是今年提出競標清收、委托清收、轉據(jù)清收、打包清收、抵貸清收、集中清收、行政清收、強制清收、上劃清收、責任清收、獎勵清收等清收盤活不良貸款11條重要措施后,經過不懈努力,取得重大突破。截止201*年8月底,全縣農村信用社共清收不良貸款6009萬元,其中現(xiàn)金清收5681萬元,接收抵債資產328萬元,處變現(xiàn)抵債資產34萬余元,不良貸款占比17.6%,較年初下降4.7個百分點。

一、科學布局,營造清收氛圍

安化縣聯(lián)社黨委清醒地認識到,盤活不良貸款是一項關系到信用社的“生命工程”,是組建農村商業(yè)銀行的一大障礙,對于一個欠發(fā)達的山區(qū)大縣,背負較多不良貸款的農村信用社來說,只有挖掘內部潛力,才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。為此,縣聯(lián)社堅持實事求是的原則,制訂了實施方案,明確了清收目標與措施。一是宣傳到位?h聯(lián)社黨委爭取縣政府重視,召開了全縣金融工作會議,進一步明確了目標與任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開不良貸款清收動員大會、座談會,將清收不良貸款精神一貫到底?h聯(lián)社出動宣傳車2臺,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了為期40天的流動廣播宣傳,印制70條大型宣傳橫幅、懸掛在全縣各地,在各要道上張貼3000張標語,印發(fā)40000份宣

傳資料發(fā)放給村民,將清收不良貸款政策傳到每家每戶。二是組織到位。縣聯(lián)社成立了以理事長為組長、分管領導為常務副組長、其他黨委領導、縣聯(lián)社機關部室主任和各信用社主任為成員的不良貸款清收工作領導小組,負責全轄區(qū)不良貸款清收工作的指導、督辦,在縣聯(lián)社形成“一把手親自抓,分管領導具體抓,全員共同抓”的清收工作體系。三是力量到位。為增強清收工作的針對性,縣聯(lián)社率先在全市農村信用社系統(tǒng)成立了資產管理中心,從機關和信用社先后抽調7名有清收管理經驗的同志組成;與法院協(xié)商在設立了金融專項審判服務合議庭,將縣公安局金融中隊、法院金融專項審判服務合議庭與縣聯(lián)社資產管理中心合署辦公,為依法清收不良貸款、打擊經濟犯罪行為提供有力支持。四是管理到位。為精心指導全縣信用社搞好不良貸款臺賬建立,保質保量并按時完成任務。資產管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求,對省聯(lián)社新開發(fā)不良貸款臺賬管理系統(tǒng)組織了認真學習,明確專人負責指導信用社開展此項工作。還多次下到信用社進行專項調研,對信用社遇到困難一時難以解決的,親自下基層現(xiàn)場輔導,從而克服了難點多、時間緊、任務重諸多困難,按時完成了不良貸款臺賬建立工作,受到了省聯(lián)社益陽辦事處的肯定。

二、創(chuàng)新手段,找準清收重點

為向不良貸款要效益,縣聯(lián)社創(chuàng)新手段,千方百計清收盤活不良貸款。一是行政清收?h聯(lián)社資產管理中心以《安化縣人民政府關于協(xié)助金融機構清收不良貸款的通告》為指針,出動了宣傳車,并將通告在本地電視臺長時間播放;派精干人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室,一方面對公職人員不

良貸款進行上門清收,另一方面主動與各單位、各部門協(xié)調,充分利用各單位內部優(yōu)勢進行宣傳、催收,在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢,將清收不良貸款精神第一時間傳達到每一位有不良貸款的公職人員。同時,對未按文件要求償還到逾期貸款的172公職人員采取媒體曝光,并從7月份開始對200多名公職人員按月實行強制性財政代扣代償。目前共計收回涉政不良貸款本息889萬元,累計收回不良貸款1650萬元,占涉政不良貸款總額3938萬元的42%,全縣共有2個縣直單位、7個村委會、316名國家公職人員結清了拖欠多年的不良貸款本息。二是依法清收。對有一定還貸資金來源、認賬不認還的賴皮戶,不配合落實債務、多次催收無動于衷的釘子戶,堅決予以起訴;對有一定還貸資金來源、認賬不認還的賴皮戶,不配合落實債務、多次催收無動于衷的釘子戶,堅決予以依法清收。三是強制清收。隨著信貸系統(tǒng)的上線,科技手段越來越先進,給農村信用社識破和發(fā)現(xiàn)假冒名貸款工作提供了諸多便利,特別是近年來不良貸款的清收工作實踐,對過去尚未暴露的假冒名貸款有進一步的發(fā)現(xiàn)。為使此次清查取得突破性、徹底性效果,縣聯(lián)社資產管理中心對各信用社假冒名貸款再次清查,主要包括信貸系統(tǒng)上線以前發(fā)放至今尚未注冊貸款、自借款后一直沒有清息還款記錄的不良貸款、原代辦站發(fā)放至今函證不到位貸款、信用社在貸款清收中已發(fā)現(xiàn)但在以前清理中尚未上報的假冒名貸款。四是委托清收。針對201*年前原信用代辦站形成的不良貸款筆數(shù)多、金額小、分布廣的特點,縣聯(lián)社積極探索委托清收辦法,委托村委干部協(xié)助信用社客戶經理清收,對收回的貸款給予適當費用。目前有大福、洞市、仙溪、田莊

等信用社有意向開展選擇性的試點小額農貸委托清收,正在進行中。五是責任清收。為扎實開展不良貸款追責制,實行責任清收,縣聯(lián)社專門行文規(guī)定今年清理問責201*年形成的不良貸款;明年清理問責201*年、201*年、201*年形成的不良貸款;后年清理問責201*年、201*年、201*年形成的不良貸款。目前,該項工作已完成造冊登記工作,正在向原包收人、審批人下發(fā)責任清收貸款名冊。五是獎勵清收。為下狠心、下大力搞好全縣農村信用社不良貸款清收工作,開創(chuàng)全縣農村信用社系統(tǒng)“無人不搞盤活,無時不搞盤活,無事不搞盤活,無處不搞盤活”工作局面,把每位員工逼向盤活工作第一線?h聯(lián)社專門將任務進行分解,縣聯(lián)社黨委成員100萬元/人,機關部室主任80萬元/人,機關部室副主任70萬元/人,機關一般員工10萬元/人,信用社員工按信用社分配的任務到人。對于完成得好的,給予獎勵;沒有完成任務的不能調動、不能晉升、不能評先。通過一系列舉措,重點清收不良貸款。

三、能征善戰(zhàn),清收成績斐然

在清收過程中,縣聯(lián)社采取“一戶一策”、“一廠一方”的思路,因地制宜,多策并舉,取得了良好的工作業(yè)績。

羊角塘鎮(zhèn)社會誠信差,主要是極個別在當?shù)赜杏绊懥Φ慕杩钊擞绣X不還,而且煽動一些不明真相的借款人惡意拖欠農村信用社貸款。有一名姓楊的借款人欠信用社貸款15筆8.5萬元,最長的一筆已拖欠19年,是一個典型的有錢不還的借款人。當信用社催收貸款的同志到他家時,他抱著“死豬不怕開水燙”的心理,不僅不見面,還揚言誰找他收貸款就找誰的麻紗。他的貸款不收清,這個村的工作將很難開展。該社主任

梁國強決心以硬對硬,來一個殺一儆百。當信用社收貸組通過法律途徑凍結其在外地的存款后,他反打一耙,煽動一些不明真相的親友到信用社鬧事。梁主任主動站出來義正辭嚴殺歪風,在信用社職工和家屬的大力支持下打響了第一炮,成功收回了這個借款人貸款本息。有一名企業(yè)主,辦了6家竹木膠板廠,且辦廠6年來生產經營正常,就是不還貸款。任憑信用社收貸同志催收就是不予理睬,純粹是現(xiàn)實版的“楊白勞”。且他還有多個三角債,有15個借款人幫他在信用社借了貸款,貸款超過100萬元。不趁他辦廠經營效益好收回貸款本息,假如他辦的企業(yè)經營出現(xiàn)問題,這些貸款永遠將會石沉大海。通過連續(xù)7次上門硬碰硬,他終于認識到自己拖欠貸款不還是最糊涂的認識,將所有貸款利息全部還清了,還償還了部分本金,其余的作出了分期還款計劃。從今年5月開始,該社專門借助縣法院巡回辦案契機,運用法律途徑清收不良貸款。第一批起訴的借款人31戶,起訴本金309.6萬元、利息148萬元,結案率達100%,清收率達90%,目前已有28戶償還不良貸款296.6萬元、利息110.2萬元,余下的3戶正在籌款償還中。大巖村一名村干部201*年借款20萬元,雖說貸款未到期,但該借款人不按合同約定按季償還貸款利息,在第一批起訴中將他列入了對象,起訴的當天他就主動把貸款利息全部結清。當清收工作進入攻堅階段時,該社人手嚴重不夠,向縣聯(lián)社遞交了增派力量協(xié)助清收不良貸款的請示?h聯(lián)社黨委書記、理事長陳建福同志隨即組織班子成員商議并當即承諾:“在羊角塘信用社清收不良貸款人手極其緊張的時候,只要梁國強同志看得起的人,縣聯(lián)社機關部室和東坪信用社、南區(qū)信用社的同志都可以

借用!睎|坪信用社吳坤明、南區(qū)信用社諶利勛同志會同縣聯(lián)社資產管理中心同志在羊角塘信用社一蹲就是一個月,為該社清收不良貸款做出了積極貢獻。有了第一批起訴不良貸款工作經驗,該社第二批已起訴71戶,本金239萬元,利息196萬元。當聽到起訴的信息,第二批起訴的借款人中已有4戶主動償還不良貸款本息20萬元、利息6萬元。金雞村4組一個姓盧的借款人拖欠貸款2筆4萬元,就是一心想少點貸款利息才還。201*年6月14日,當信用社收貸組會同縣法院巡回辦案同志動真的時,他的妻子幫他東借西湊還清了貸款本息。今年年初理事長陳建福了解到借款人諶小峰的一些情況后,指示楊林信用社和資產管理中心通力合作清收諶小峰在90年代初辦廠欠下的170多萬元貸款,資產管理中心與楊林信用社接受任務后,反復深入到諶小峰家,做耐心細致的工作,8月25日最終達成協(xié)議,諶小峰愿意用201*年產297支“晉”千兩茶和2600多塊1985年產黑磚茶折價220萬元抵償全部貸款本息,成功地收回近20年前發(fā)放的老貸款,挽回200多萬元損失。

(李爭榮)

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不良貸款清收處置工作典型經驗材料

記某某信用社客戶經理某某

也許,沒有人能成為一顆璀璨的明珠,但可以做一束陽光,發(fā)一份光熱;也許沒有人能成為明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客戶經理,某某同志就是這樣一位愿意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發(fā)展貢獻著自己的光和熱的人。

今年30歲的某某,現(xiàn)在某某信用社任客戶經理一職,自從年參加信用社工作以來,先后從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客戶經理。他默默地一路走來,在農村信用社的改革發(fā)展中不斷勵煉成長。10多年來,他以滿腔的熱情和高度的工作責任感,配合本社領導團結協(xié)作,在困難中前進,在壓力中奮起,任勞任怨、踏踏實實的工作,在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,從而贏得了廣大干部職工的一致好評。

勤奮敬業(yè)愛崗位。在工作作風上,某某同志一貫堅持對自己高標準嚴要求,腳踏實地,盡心盡責,主動、積極地做好每一項工作,認真履行好自己的崗位職責。一年四季,他走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村村戶戶,不厭其煩地仔細詢問記錄每一位客戶的經營情況,了解他們的資金需求情況,凡是信貸檔案上要求錄入的內容,他都是一項不漏地了解后記錄在筆記本

上。在七月的炎炎夏日里,連烈日當頭的中午都舍不得停下來喘口氣、擦把汗,而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑著這種韌勁,他對自己所包村的客戶了如指掌,從而能更好地開展各項工作!彼褪沁@樣一個人,工作當中遇到的大小事他都能一一認真對待,把“勤奮敬業(yè)”四個字貫穿于工作中的點點滴滴。

勤于學習強素質。隨著我省農村信用社近年來體制管理上的不斷變革,營銷模式的逐步轉變,某某深知自身的業(yè)務素質還需進一步增強,才能適應新形勢新體制下的農村信用社工作要求,才不會在競爭中落后!皢柷牡们迦缭S,唯

有源頭活水來”。他在工作實踐中深知:無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習保持思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此,平時十分注重理論與業(yè)務學習。工作之余,堅持學習黨和國家的方針政策、科學發(fā)展觀、以及社會主義榮辱觀等理論,認真領會、清醒頭腦,保持與時俱進。同時,他意識到,政治理論的學習,只能解決工作中方向和動力問題,而文化和業(yè)務的學習方能解決工作中的具體問題。為此,一如既往地訂閱各種業(yè)務刊物,博覽群書。在提高對政策、理論熟悉的同時,強化自己的業(yè)務操作和治理能力,正確處理工作與學習的關系,為維護本行業(yè)的形象,保持本行業(yè)的正常運營,促進社會經濟健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

服務三農信第一。在工作中他始終堅持“發(fā)展是第一要務”

的理念,堅定信念,樹立信心,工作既立足當前,又著眼長遠,堅持把服從服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。在工作中,加強品德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,廉潔自律,果斷抵制本行業(yè)各種不正之風。他之所以獲得大家的一致好評和客戶的廣泛贊譽,與他平時注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象,以及不斷提高自身理論和業(yè)務素質是成正比的。

某某剛當上客戶經理的時候,客戶經理的工作性質和作用還未被客戶所認可,在那個時候,客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發(fā)生,做客戶經理的他沒少受委屈。他硬是懷著“堅持親情化服務、用真情感動上帝”這種信念,解決了客戶經理工作難于開展這個問題。為了使面朝黃土背朝天的農戶能早日擺脫貧困,走向富裕,他遵照“從緊方針”,優(yōu)化貸款投向,確立以農業(yè)為基礎的指導思想,為合理調整信貸結構,改進信貸治理而不懈努力。堅持“資金以支持農業(yè)生產”為主,對發(fā)展農業(yè)生產的小額農戶簡化貸款手續(xù),全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度,發(fā)揚農村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極上門服務,把握群眾生產生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。由于某某對自己所包村的客戶經常登門拜訪,深入了解,確實有這資金困難的農戶,就與他們建立一種貸發(fā)互信關系,到時他們準時將小額貸款歸還,為以后的貸款建立信譽基礎。由于彼此之間互相信賴,201*年某某先后發(fā)放三個村190戶,累計近100萬的貸款,沒有“不良”現(xiàn)象。

很好地促進了所包村的農業(yè)生產增收,為農村經濟向多元化發(fā)展貢獻了力量。

“農村發(fā)展,農民興奮,他內心深感欣慰!”在沒有突破指令性指標的前提下,他盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè),從鼓勵開發(fā)本地資源入手,熱心支持科學技術支柱產業(yè),重點扶持農戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。對于其他所包村屯的農戶,始終堅持深入了解,體察民情,以達到解決他們農業(yè)生產燃眉之急的目的的。201*年,他累計發(fā)放從事旱冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等用于開發(fā)本地資源的貸款90多萬,支持農戶118戶。農戶的這些實惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源,深入調查,發(fā)放款項的結果。

制度先行謹記心。他認真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來,他從實際出發(fā),深入調查,主要支持會經營、善治理、經濟效益好的農戶。按“自有資金為主,貸款支持為補”的比例原則,合理發(fā)放,充分發(fā)揮貸款效益。和以往一樣,他以同樣的工作熱情和工作方法,積極支持運輸、農副產品收購、工程承包、個體工商戶以及進行家庭水柜、沼氣池建設的農戶。先后解決160多個資金困難農戶的燃眉之急,投放該項貸款98.5萬元,同時加強對貸款戶的跟蹤調查,讓他們取得良好的經濟效益。

強化治理收不良。201*年他所管轄的25個行政村共100個自然莊,由于欠款農戶居住分散、點多線長、涉及面廣,工作難度極大,但他能克服畏難心理,走家串戶催還貸款,“早出晚歸

風雨兼程”是他當時催收貸款情景的真實寫照。由于他能不顧白天黑夜,不畏酷暑嚴寒深入村屯對各農戶進行調查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關方針政策,按戶發(fā)出催款通知書,落實農戶限期還款計劃。他的默默行動,打動了欠款農戶,增強了農戶積極還貸的緊迫感和責任心,許多農戶雖然一時手頭緊張,但也千方百計如期償還。到201*年末,累計收回各項到、逾期貸款129多萬元,其中收回不良貸款38萬元,利息收回36萬元,且沒有任何一戶埋怨;叵肽切┢D難的日子,雖然還有后怕,但家家戶戶喜貸樂還,本人汗水沒有白流,再苦也值得。

遵章守紀勤履職。作為客戶經理,他能嚴格遵守各種規(guī)章制度,堅持請、銷假制度;堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度,遵紀守法,積極進;全面建立和完善貸款檔案及資料治理,保證貸款質量;與本社同事團結協(xié)作,他是外勤人員,但內勤因公離崗,他堅決服從安排,自己工作再忙,也鼎力相助,無怨無悔!

現(xiàn)在的某某對他所管轄的客戶來說已經是非常熟悉了,誰最愛吃什么,誰家有個冷暖病疼,誰家的孩子上幾年級,誰的生日是哪天,他都了如指掌,對于客戶提出的一些問題他也能夠及時處理并提供幫助。對于客戶提出的個性化服務,他更是駕輕就熟,運用自如,他把自己的手機號給每個客戶都留了一份,誰有問題都可以隨時同他聯(lián)系,對于不符合貸款條件的困難家庭,他甚至自己掏腰包對客戶提供無私的幫助,客戶們已經把他當成了自家

人和知心人,有什么事全對他說,對于在拜訪過程中很多客戶、消費者問到的問題,他都會一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止。

對于這些,某某告訴我們:“這些看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于客戶來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對信用社的信任度!甭牭竭@質樸的語言,我們不禁暗自為他喝彩,農村信用社員工的卓越行為就是體現(xiàn)在這一點一滴的小事之中,事情雖小,但它折射出的純潔美好的心靈卻如鉆石般濯濯生輝。

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