XX社區(qū)赴援疆省市培養(yǎng)大學生工作總結

萬盛社區(qū)赴援疆省市培養(yǎng)大學生工作總結

赴援疆省市培養(yǎng)的普通大學畢業(yè)生到崗已經(jīng)兩個月了，在這兩個月的時間里，我們本著“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的服務群眾理念，在基層崗位上虛心向老社工學習，在實踐工作中積極與群眾搞好關系，在近兩個月的時間里得到了社區(qū)領導和群眾的認可�；仡欉@兩個月的工作實踐，總結如下：

一、基本情況

萬盛社區(qū)新分配來3名大學生分別在黨建服務站、綜合治理服務站、勞動保障服務站。由于萬盛社區(qū)是新成立不久的社區(qū)，社區(qū)的各項工作都要從頭開始，這對于我們新分配來的大學生既是一個鍛煉能力的機會，也是一個新的挑戰(zhàn)。

二、社區(qū)黨建工作穩(wěn)步開展

（一）完善黨員管理的各項制度。建立健全黨支部工作制度、“三會一課”制度、黨員活動日制度，民主評議黨員制度、民主生活會制度等多項規(guī)章制度和管理辦法。一是對在職黨員實行在冊管理制度，規(guī)定黨員每周三參加社區(qū)黨支部的學習，每月16號左右觀看黨員電教和遠程教育片，積極參加黨員活動日主題活動。

（二）抓好支部班子建設。由于萬盛社區(qū)黨支部才成立，選優(yōu)配強支委班子成員成為7月份黨建的重點。在抓好支部班子建設的同事，也注意抓好黨員教育管理，一是注重黨員日常政治理論、業(yè)務知識學習，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向：二是把黨組織建設同社區(qū)建設有機結合起來。

（三）培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新共作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書3份，為增強黨員隊伍的新生力量奠定了基礎。

（四）多種形式開展黨員教育。一是專題培訓制度。對黨員實行專題培訓，利用周三、周五下午時間對我社區(qū)黨員進行培訓。二是加強黨員經(jīng)常性教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。萬盛社區(qū)黨支部制定了201*年黨員教育培訓工作計劃，嚴格落實黨員“三會一課”制度，內(nèi)容包括黨員大會、黨支部會、黨課、黨員活動日、黨員電教、遠程教育、志愿者服務、黨員主題活動，進一步提高黨員隊伍整體素質(zhì)，增強黨員駕馭經(jīng)濟建設能力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，構建和完善黨員學習、教育、考核、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，取得了黨員經(jīng)常性教育實踐成效。今年共計播放電教片3期；黨支部會2次；主題實踐活動2次。

（五）積極開展“共駐共建”活動。社區(qū)黨支部充分發(fā)揮服務方面的獨特優(yōu)勢，積極與4家駐區(qū)單位開展共駐共建活動。201*年8月1日建軍節(jié)，與駐區(qū)單位一起慰問部隊官兵。201*年8月18日新疆傳統(tǒng)節(jié)日肉孜節(jié)，轄區(qū)單位和社區(qū)共同慰問社區(qū)少數(shù)民族同志。

三、維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。（一）穩(wěn)定壓倒一切，做好維穩(wěn)工作。維護穩(wěn)定是社區(qū)的頭等大事，社區(qū)“七五”、亞博會期間實行24小時值班制度，全程監(jiān)控重點對象，社區(qū)無一例違法亂紀事件、上訪現(xiàn)象發(fā)生，為上級部門分憂，確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。

2、加強流動人口、“三無人員”摸排登記。由于我社區(qū)所管轄的

小區(qū)均在建設之中，社區(qū)的綜治工作重點在流動人口和“三無人員”的排查上面。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)4個建筑工地上的外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)共有375名工地工人，登記在冊的流動人口為183人，現(xiàn)已辦理居住證的流動人口有183人，其余人員的居住證正在辦理之中。對建工地的工人加強法制宣傳教育，轄區(qū)民警和工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料300余份，依法保護外來務工人員的合法權益。

3、做好消防安全檢查，打造平安社區(qū)。定期不定期對在建的4個工地進行消防安全檢查，截止目前已進行消防安全檢查5次，對滅火器不合格、電線亂搭亂接、安全通道堵塞等現(xiàn)象進行整改。

四、宣傳民生政策、勞動保障制度，讓更多的人知曉。由于我社區(qū)的辦公場所正在籌建，勞動保障工作尚未開展。因此，前期我們做好了各項保障政策的宣傳工作。到轄區(qū)工地給在建工地工人宣傳用工合同制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險政策，讓外來務工人員對政策有所了解，維護自身的合法利益。截止目前到工地發(fā)放宣傳單100多份，宣講政策2次。

以上是這兩個月，三名赴內(nèi)地培養(yǎng)大學生的工作總結。作為烏市第一批赴內(nèi)地省市培養(yǎng)分配到社區(qū)工作的基層工作者，除了把對黨、政府的感恩之情化作更好的服務基層的動力之外，我們還應該把所學的理論知識和內(nèi)地社區(qū)工作者的優(yōu)秀品質(zhì)運用到社區(qū)的工作中，學習新疆社區(qū)工作者愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻的精神，踐行新疆精神，爭取更好的服務基層、服務群眾、服務社會。

擴展閱讀：培訓帶隊工作匯報

匯能煤化工液化車間培訓隊帶隊工作匯報

201*年8月15日液化車間圓滿完成了新學員蘭州培訓工作，現(xiàn)將液化車間培訓隊培訓期間工作總結匯報如下：一、培訓計劃完成情況：

通過本次培訓，學員們基本熟悉了培訓單位工藝流程，掌握了連鎖控制，在LNG生產(chǎn)理論知識、中控DCS及現(xiàn)場操作、應急事故處理能力、組織協(xié)調(diào)能力方面有了極大的提高。在學習培訓單位工藝流程時，結合我單位工藝流程進行學習，在我單位液化車間工藝流程及連鎖控制方面也取得了很大進步，具體表現(xiàn)為：

1、完成對培訓單位公用工程、凈化、液化、BOG、LNG存儲、裝車等系統(tǒng)PFD、PID的學習。

2、完成對培訓單位公用工程、凈化、液化、BOG、LNG存儲、裝車等系統(tǒng)開車前準備工作、吹掃置換、單體設備操作、開車及加負荷、停車及減負荷、巡檢內(nèi)容及應急事故處理等方面的學習。

3、完成對培訓單位新上凈化系統(tǒng)工藝流程、管道清洗、吹掃置換、開車前準備工作等方面的學習，并在師傅指導下參與MDEA發(fā)泡實驗、MDEA溶液配置等工作。

4、在學習培訓單位工藝流程的同時，與我單位工藝流程進行對比，并完成書面總結。

5、進行模擬開停車演練，培訓隊以臨時班組為單位，撰寫模擬開停車方案，理論聯(lián)系實踐，多次進行模擬開停車演練。二、培訓費用及培訓周期：

為避免培訓經(jīng)費浪費，經(jīng)與培訓單位甘肅中石油昆侖燃氣有限公司液化分公司相關領導多次協(xié)商，最終避免了培訓經(jīng)費的浪費，實現(xiàn)了培訓資源的合理化利用，維護了我公司利益。

1、培訓費用：本次培訓共花費培訓費用為3000元/人/月×22人×3月=19.8萬元。培訓期間實際出勤天數(shù)及培訓情況見下表。

表1：培訓期間出勤情況統(tǒng)計表

序號1234培訓時間人數(shù)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)600天630天660天176天058月1日-8月15日13195天培訓費37000元。2、培訓周期：經(jīng)與培訓單位甘肅中石油昆侖燃氣有限公司液化分公司相關領導多次協(xié)商，解決培訓單位在超出合同期時間在培訓學員安全、管理等方面顧慮，以及延長培訓時間培訓單位需向總公司申請匯報等問題，最終將培訓結束時間由原合同期7月23日，延長至8月1日，并附加對13名培訓學員強化培訓至8月15日。三、培訓期間住宿問題：

1、住宿費用：培訓期間共發(fā)生費用9.01萬元，合同期內(nèi)藍星公

2

備注期間因3名培訓學員辭職，4月23日-5月23日205月23日-6月23日216月23日-7月23日227月24日-7月31日2260天30天損失費用90000元。期間因延長培訓周期，補回寓收費標注為80元/間，培訓延長期內(nèi)收費標準調(diào)整為40元/人/天，詳細住宿情況見下表。

表2：培訓期間學員住宿情況統(tǒng)計表

序住宿時間號因5月18日來4名男學員，5月29日來一男學員，同時有一男一24000元女學員請長假。在原來的基礎加一間房。5月25日辭職1人，6月1日辭退1人。6月1日后只有21人。交房錢、開發(fā)票是5月22日。5月19-5月23共4天，4*80=320元26700元5月23日-6月23日，11*80*30=26400元320+26400=26700元11間房間住8天時，多次和領導溝通，因我方在上一月住宿期24600元間有人員變動情況，這一月其中一間房少收22天的費用共計節(jié)約1760元。人數(shù)費用備注14月23日-5月23日2025月23日-6月23日2136月23日-7月23日2247月23日-8月15日2258月1日8月15日13因我方培訓臨近結束，住宿時間短，賓館領導提出要求，收14800元費標準調(diào)整為40元/人/天。2、自習室、白板、桌椅：經(jīng)與藍星公寓領導多次協(xié)商，最終由藍星公寓免費提供能容納全體學員的學習室以及桌椅、白板等相關學習設施。

3、經(jīng)與藍星公寓領導協(xié)商，明確了住宿期間雙方的責任與義務。如由藍星公寓負責日常衛(wèi)生維護及公寓內(nèi)安全保障工作，我方學員愛護公寓設施等。

四、培訓期間日常管理：

為提高培訓期間學員學習效率，保障培訓學員人身安全，保證培訓工作順利進行，始終注重加強培訓期間日常管理，培訓期間日常管理主要側(cè)重以下幾個方面：

1、制定培訓期間每周學習計劃：為提高培訓學員學習效率，針對培訓學員學習情況，制定每周學習計劃，使培訓學員有計劃地進行學習，避免了盲目學習帶來的培訓資源浪費，有計劃進行學習，方便培訓學員之間交流，互通有無。

2、制定培訓期間相關制度：根據(jù)培訓隊工作實際，制定并嚴格執(zhí)行培訓隊考核制度、外出請假制度、安全管理制度等，并組織學員學習培訓單位各項規(guī)章制度，提倡學員自覺遵守各項規(guī)章制度。自覺遵守勞動紀律是對自身生命安全的最大負責；自覺遵守培訓單位各項規(guī)章制度是對自身及公司形象的有力維護；自覺遵守本部門培訓相關制度是圓滿完成本次培訓任務的必要保障。同時，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，也是保證本次培訓工作順利進行和圓滿完成的必要措施。

3、對培訓學員進行安全教育：多次對培訓學員進行安全教育，強調(diào)的安全問題主要為廠內(nèi)安全和班下安全。在廠區(qū)內(nèi)要嚴格遵守勞動紀律，服從命令聽指揮，確保學員自身生命安全。在班下要減少外出，堅決杜絕私自外出飲酒，不允許私自外出進出酒吧、網(wǎng)吧等娛樂

場所，防止意外發(fā)生。同時提出，本次培訓全體學員要以能吃苦的心態(tài)面對今后的培訓工作，爭取學有所成，滿載而歸。

4、定期召開培訓隊階段性總結會議：半個月組織召開一次培訓隊階段性總結會議，要求全體培訓學員要嚴格執(zhí)行培訓計劃，按時完成學習任務。在學習過程中多思考，多看流程圖，多跑現(xiàn)場，多問為什么，理論聯(lián)系實踐，提高自身水平。同時要求全體培訓學員戒驕戒躁，端正態(tài)度，以飽滿的熱情完成下一階段培訓任務。

5、在休班期間安排合理的自習時間，早上9：0012:00，下午14:3017:30，晚上19:3022:00，并在自習時間內(nèi)組織培訓學員進行培訓相關內(nèi)容的講解，以檢驗學員對所學知識的掌握情況，加強學員間溝通，互相學習，互相促進。

6、為了緩解緊張的學習氣氛，增強同事之間的感情，在培訓計劃內(nèi)添加集體活動時間（培訓單位為5班倒，我們劃分四個班并且只跟四個班，其中2班不跟）。在每一個大輪班的9日、19日、29日的16：30至19：30組織進行集體活動，活動形式主要以打籃球、乒乓球等體育運動為主。

五、培訓期間學員精神面貌：

培訓期間液化車間全體培訓學員始終注意維護公司形象，展示了良好的精神面貌，，在培訓單位樹立了良好的形象，具體表現(xiàn)為：

1、培訓期間學員列隊進出廠區(qū)。

2、安全帽、水杯、筆記本等個人物品擺放整齊。3、進出辦公場所步履輕盈。

4、服從管理，遵守勞動紀律，遵守培訓單位各項規(guī)章制度。5、三級安全教育及理論知識培訓時，學員們認真聽講做筆記，并謙虛向師傅們請教等。

6、文明禮貌，謙虛謹慎，與師傅相處融洽，積極主動協(xié)助師傅完成日常生產(chǎn)工作。

六、培訓期間與培訓單位相處融洽：

培訓期間，液化車間培訓隊始終注重加強與培訓單位領導及工人師傅們的溝通聯(lián)絡，與培訓單位建立了良好的合作關系，培訓單位也在學習及生活方面給予了培訓隊照顧，對培訓工作的圓滿完成起到了很好的輔助作用。具體表現(xiàn)為：

1、在培訓隊到達及離開蘭州時，由培訓單位安排通勤車輛，對培訓學員進行單位至火車站路程的接送。

2、5月下旬培訓單位全廠停車檢修，時由培訓單位生產(chǎn)辦公室陳萬龍副主任，多次對我單位學員就開停車步驟進行詳細地講解。講解完成后，培訓學員及時進行總結，受益匪淺。

3、7月28日培訓單位組織全體培訓學員進行培訓結業(yè)考試，檢驗培訓學員生產(chǎn)知識掌握情況。

4、結業(yè)考試結束后，由培訓單位根據(jù)全體培訓學員考試成績及日常表現(xiàn)進行培訓成果鑒定。

七、培訓期間存在不足及今后的努力方向：

1、人員辭職、請假，影響培訓及住宿：因個別學員辭職以及大部分學員未畢業(yè)，需進行畢業(yè)論文答辯、辦理畢業(yè)手續(xù)請假時間長，

影響培訓效果以及造成培訓及住宿資源利用不合理，給培訓工作帶來困難。在今后的工作中將對學員加強企業(yè)宣傳，使培訓學員充分認識匯能企業(yè)文化、發(fā)展?jié)摿�、發(fā)展前景及在化工企業(yè)中的優(yōu)勢。同時，在今后培訓前期進行充分準備，做好應急預案。

2、學員學習熱情減退：因培訓期間時間安排緊湊，學員空余休閑時間較少，培訓生活較單調(diào)，培訓后期學員學習積極性減退，出現(xiàn)學習效率下降的情況。在今后的培訓工作中應注重培訓學員勞逸結合，合理安排學習計劃，定期組織豐富多彩的集體活動，使培訓學員以飽滿的熱情參與培訓。

3、在培訓工作開始初期，因培訓單位與我公司工藝不同，部分知識造成盲區(qū)。后經(jīng)培訓隊階段性工作總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，將培訓工作重心從學習培訓單位工藝流程，轉(zhuǎn)移到在學習時結合我公司工藝流程進項學習，并進行工藝流程對比，完成書面總結，學員取得了較大進步。

4、培訓前期側(cè)重于工藝流程的理論知識學習，學員在現(xiàn)場和中控操作方面存在不足，在培訓后期將學習重點從理論知識學習，轉(zhuǎn)移到中控和現(xiàn)場操作上，并組織學員撰寫模擬開停車方案，進行模擬開停車演練，使學員中控及現(xiàn)場操作水平有了顯著提高。八、培訓結束后工作方向：

1、開展培訓總結：培訓結束后，要及時開展培訓總結，鞏固所學知識并在學員之間開展討論，互相學習，互相促進。

2、進行培訓成果驗收：培訓結束后，要通過考試、講課等方式

進行培訓成果驗收，在驗收時檢驗學員知識水平，及時發(fā)現(xiàn)不足，在日后學習過程中重點加強。

3、結合培訓內(nèi)容學習匯能生產(chǎn)工藝：培訓結束后，在學習本單位生產(chǎn)工藝時要聯(lián)系培訓單位工藝流程進行學習，以加深對本單位工藝流程理論知識、現(xiàn)場和中控操作知識的理解，融會貫通。

液化車間培訓隊

王志軍

201*年8月16日8

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