中醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)

XXX中醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出

問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)

根據(jù)上級(jí)文件精神和工作部署，我院從今年3月中旬開(kāi)始，在全院開(kāi)展了醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。通過(guò)“動(dòng)員部署”“自查自糾”“檢查整改”三個(gè)階段的工作，對(duì)全院干部職工起到了認(rèn)清形勢(shì)，端正思想，提高參與專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)的作用，取得了很大成績(jī)�，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了省、市、縣對(duì)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作有關(guān)會(huì)議精神和要求，明確指導(dǎo)思想和專項(xiàng)治理工作的任務(wù)和目標(biāo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立院級(jí)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各科主任和護(hù)士長(zhǎng)為科室責(zé)任人。

根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，研究制定醫(yī)院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法。各科室明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。

我院于3月11日就專項(xiàng)治理工作召開(kāi)了醫(yī)院黨政班子會(huì)。專題討論研究了醫(yī)院如何開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，意見(jiàn)一致，態(tài)度鮮明，決心按照省、市、縣文件精神及衛(wèi)生局的具體要求，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。會(huì)上并就具體如何開(kāi)展制定了實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)行了工作安排部署。3月11日下午，召開(kāi)了全院中層以上干部大會(huì)，就醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了總動(dòng)員和具體部署。大會(huì)的召開(kāi)使職工從思想上對(duì)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作有了正確和更深入的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)縣衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)省、市、縣《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》等，開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作”、“珍惜崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。對(duì)我院專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展情況及時(shí)在媒體上旗幟鮮明地表明了我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的態(tài)度和決心。同時(shí)，院內(nèi)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳橫幅、黑板報(bào)等宣傳載體就開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的目的、意義、要求進(jìn)行了廣泛宣傳，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，共出簡(jiǎn)報(bào)10期、黑板報(bào)2期、橫幅標(biāo)語(yǔ)4條，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，我院還設(shè)立了專項(xiàng)治理舉報(bào)電話（000000），專項(xiàng)治理舉報(bào)箱。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，全院廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在院內(nèi)營(yíng)造了治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的濃厚氛圍。

(三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

院長(zhǎng)以身作則，開(kāi)始深入各科室，對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本科室的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過(guò)程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開(kāi)展中醫(yī)管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾看病貴、看病難問(wèn)題。尤其重點(diǎn)規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，繼續(xù)完善住院清單制度，落實(shí)大型醫(yī)療設(shè)備必須征求縣政府采購(gòu)中心意見(jiàn)的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

加強(qiáng)了藥品器械購(gòu)銷領(lǐng)域的管理。醫(yī)院與藥品供應(yīng)商簽訂《藥品購(gòu)銷廉潔協(xié)議書(shū)》。對(duì)納入招標(biāo)目錄中的藥品，100%通過(guò)上網(wǎng)采購(gòu)，并確保網(wǎng)上采購(gòu)占采購(gòu)總額90%以上；非中標(biāo)藥品嚴(yán)格按備案采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)采購(gòu)藥品新品種，實(shí)行使用科室申請(qǐng)、藥事委員會(huì)審批；嚴(yán)格控制高檔抗生素或營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品以及進(jìn)口藥品的購(gòu)進(jìn)和使用。原則上不再購(gòu)進(jìn)單劑量零售價(jià)超過(guò)50元的抗生素和營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品；實(shí)行藥事查房，指導(dǎo)科室臨床醫(yī)師規(guī)范、合理用藥，藥事委員會(huì)每季度分析一次用藥量前五位藥品的使用情況，確定其控制或使用范圍；嚴(yán)格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，根據(jù)科室診療特點(diǎn)，規(guī)定臨床科室藥品比例控制線，每月核算，超過(guò)比例直接按比例扣除科室獎(jiǎng)金。嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)保和新農(nóng)合用藥規(guī)定，嚴(yán)格掌握用藥范圍，嚴(yán)查違規(guī)用藥。召開(kāi)醫(yī)院藥、械配送公司經(jīng)理座談會(huì)，對(duì)醫(yī)用高值耗材由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)出面談判，在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上下降2－3個(gè)百分點(diǎn)，從而從源頭上堵住藥械提成。嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級(jí)管理，二、三線抗生素使用均需科主任及分管院長(zhǎng)審批。嚴(yán)格控制抗生素的聯(lián)合使用，二聯(lián)使用抗生素需經(jīng)科主任審批，三聯(lián)使用抗生素需蹲點(diǎn)院長(zhǎng)審批。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，藥品收入比例同比下降0.96%。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。

在專項(xiàng)治理工作中，建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。科室分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向醫(yī)院上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。對(duì)進(jìn)展滯后的科室進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門(mén)保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)科主任的責(zé)任。

醫(yī)院與科室簽訂《廉潔從政、廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)》及《醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理承諾書(shū)》，廣大干部職工對(duì)責(zé)任書(shū)中的要求都作出了莊重承諾，保證做到嚴(yán)格遵守行業(yè)紀(jì)律，依法執(zhí)業(yè)，廉潔從業(yè)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，一切從病人利益出發(fā)，全心全意為病人服務(wù)，樹(shù)立良好的醫(yī)院和個(gè)人形象。

按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，廣泛開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)“八查八看八糾”活動(dòng)的開(kāi)展，著重落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、方便群眾看病就醫(yī)的各項(xiàng)舉措、規(guī)范診療行為制度和醫(yī)療質(zhì)量核心制度。

院專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征集意見(jiàn)表，走訪病友，設(shè)立意見(jiàn)征集箱和舉報(bào)電話等多種形式，深入開(kāi)展調(diào)查摸底工作，掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的思想動(dòng)態(tài)，掌握醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的主要手段和表現(xiàn)形式，掌握容易發(fā)生“問(wèn)題”的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的基本情況，有針對(duì)性地制定和采取治理措施。

通過(guò)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，成效明顯，醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)將不正當(dāng)收入打入了廉政帳號(hào)，金額共計(jì)4300萬(wàn)元。拒收紅包現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，一些醫(yī)務(wù)人員在多次返還紅包未果的情況下，巧妙地采用將紅包金額打入患者住院帳號(hào)的方法隱蔽地將紅包退還給患者，據(jù)統(tǒng)計(jì)3-7月份此類退還紅包共涉金額2600元。在“八查八看八糾”活動(dòng)中，進(jìn)一步完善落實(shí)便民措施16條，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)展問(wèn)題九件，均及時(shí)進(jìn)行了整改。連續(xù)五個(gè)月病人滿意度調(diào)查均在98%以上。

二、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和政府的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的反面典型，使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。四是持之以恒，認(rèn)真對(duì)待醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。不斷總結(jié)制定長(zhǎng)效機(jī)制，以高尚的醫(yī)德，純潔的醫(yī)風(fēng)，不斷提升我院的社會(huì)美譽(yù)度，促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)、有序發(fā)展。

二0一一年八月二日

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目錄

XXX開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)

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醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)5

治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題工作的長(zhǎng)效機(jī)制11

XXX開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)

根據(jù)上級(jí)文件精神和工作部署，我院從今年3月中旬開(kāi)始，在全院開(kāi)展了醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。通過(guò)“動(dòng)員部署”“自查自糾”“檢查整改”三個(gè)階段的工作，對(duì)全院干部職工起到了認(rèn)清形勢(shì)，端正思想，提高參與專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)的作用，取得了很大成績(jī)。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了省、市、縣對(duì)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作有關(guān)會(huì)議精神和要求，明確指導(dǎo)思想和專項(xiàng)治理工作的任務(wù)和目標(biāo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立院級(jí)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各科主任和護(hù)士長(zhǎng)為科室責(zé)任人。

根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，研究制定醫(yī)院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法。各科室明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。

我院于3月11日就專項(xiàng)治理工作召開(kāi)了醫(yī)院黨政班子會(huì)。專題討論研究了醫(yī)院如何開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，意見(jiàn)一致，態(tài)度鮮明，決心按照省、市、縣文件精神及衛(wèi)生局的具體要求，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。會(huì)上并就具體如何開(kāi)展制定了實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)行了工作安排部署。3月11日下午，召開(kāi)了全院中層以上干部大會(huì)，就醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了總動(dòng)員和具體部署。大會(huì)的召開(kāi)使職工從思想上對(duì)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作有了正確和更深入的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)縣衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)省、市、縣《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》等，開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作”、“珍惜崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。對(duì)我院專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展情況及時(shí)在媒體上旗幟鮮明地表明了我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的態(tài)度和決心。同時(shí)，院內(nèi)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳橫幅、黑板報(bào)等宣傳載體就開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的目的、意義、要求進(jìn)行了廣泛宣傳，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，共出簡(jiǎn)報(bào)10期、黑板報(bào)2期、橫幅標(biāo)語(yǔ)4條，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，我院還設(shè)立了專項(xiàng)治理舉報(bào)電話（000000），專項(xiàng)治理舉報(bào)箱。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，全院廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在院內(nèi)營(yíng)造了治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的濃厚氛圍。

(三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

院長(zhǎng)以身作則，開(kāi)始深入各科室，對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本科室的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過(guò)程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開(kāi)展中醫(yī)管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾看病貴、看病難問(wèn)題。尤其重點(diǎn)規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，繼續(xù)完善住院清單制度，落實(shí)大型醫(yī)療設(shè)備必須征求縣政府采購(gòu)中心意見(jiàn)的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

加強(qiáng)了藥品器械購(gòu)銷領(lǐng)域的管理。醫(yī)院與藥品供應(yīng)商簽訂《藥品購(gòu)銷廉潔協(xié)議書(shū)》。對(duì)納入招標(biāo)目錄中的藥品，100%通過(guò)上網(wǎng)采購(gòu)，并確保網(wǎng)上采購(gòu)占采購(gòu)總額90%以上；非中標(biāo)藥品嚴(yán)格按備案采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)采購(gòu)藥品新品種，實(shí)行使用科室申請(qǐng)、藥事委員會(huì)審批；嚴(yán)格控制高檔抗生素或營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品以及進(jìn)口藥品的購(gòu)進(jìn)和使用。原則上不再購(gòu)進(jìn)單劑量零售價(jià)超過(guò)50元的抗生素和營(yíng)養(yǎng)輔助類藥品；實(shí)行藥事查房，指導(dǎo)科室臨床醫(yī)師規(guī)范、合理用藥，藥事委員會(huì)每季度分析一次用藥量前五位藥品的使用情況，確定其控制或使用范圍；嚴(yán)格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，根據(jù)科室診療特點(diǎn)，規(guī)定臨床科室藥品比例控制線，每月核算，超過(guò)比例直接按比例扣除科室獎(jiǎng)金。嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)保和新農(nóng)合用藥規(guī)定，嚴(yán)格掌握用藥范圍，嚴(yán)查違規(guī)用藥。召開(kāi)醫(yī)院藥、械配送公司經(jīng)理座談會(huì)，對(duì)醫(yī)用高值耗材由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)出面談判，在原有價(jià)格的基礎(chǔ)上下降2－3個(gè)百分點(diǎn)，從而從源頭上堵住藥械提成。嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級(jí)管理，二、三線抗生素使用均需科主任及分管院長(zhǎng)審批。嚴(yán)格控制抗生素的聯(lián)合使用，二聯(lián)使用抗生素需經(jīng)科主任審批，三聯(lián)使用抗生素需蹲點(diǎn)院長(zhǎng)審批。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，藥品收入比例同比下降0.96%。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。

在專項(xiàng)治理工作中，建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制�？剖曳謩e建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向醫(yī)院上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。對(duì)進(jìn)展滯后的科室進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門(mén)保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)科主任的責(zé)任。

醫(yī)院與科室簽訂《廉潔從政、廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)》及《醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理承諾書(shū)》，廣大干部職工對(duì)責(zé)任書(shū)中的要求都作出了莊重承諾，保證做到嚴(yán)格遵守行業(yè)紀(jì)律，依法執(zhí)業(yè)，廉潔從業(yè)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，一切從病人利益出發(fā)，全心全意為病人服務(wù)，樹(shù)立良好的醫(yī)院和個(gè)人形象。

按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，廣泛開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)“八查八看八糾”活動(dòng)的開(kāi)展，著重落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、方便群眾看病就醫(yī)的各項(xiàng)舉措、規(guī)范診療行為制度和醫(yī)療質(zhì)量核心制度。

院專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征集意見(jiàn)表，走訪病友，設(shè)立意見(jiàn)征集箱和舉報(bào)電話等多種形式，深入開(kāi)展調(diào)查摸底工作，掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的思想動(dòng)態(tài)，掌握醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的主要手段和表現(xiàn)形式，掌握容易發(fā)生“問(wèn)題”的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的基本情況，有針對(duì)性地制定和采取治理措施。

通過(guò)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，成效明顯，醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)將不正當(dāng)收入打入了廉政帳號(hào)，金額共計(jì)4300萬(wàn)元。拒收紅包現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，一些醫(yī)務(wù)人員在多次返還紅包未果的情況下，巧妙地采用將紅包金額打入患者住院帳號(hào)的方法隱蔽地將紅包退還給患者，據(jù)統(tǒng)計(jì)3-7月份此類退還紅包共涉金額2600元。在“八查八看八糾”活動(dòng)中，進(jìn)一步完善落實(shí)便民措施16條，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)展問(wèn)題九件，均及時(shí)進(jìn)行了整改。連續(xù)五個(gè)月病人滿意度調(diào)查均在98%以上。

二、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和政府的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的反面典型，使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。四是持之以恒，認(rèn)真對(duì)待醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。不斷總結(jié)制定長(zhǎng)效機(jī)制，以高尚的醫(yī)德，純潔的醫(yī)風(fēng)，不斷提升我院的社會(huì)美譽(yù)度，促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)、有序發(fā)展。

二0一一年八月二日

醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全院干部職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面向各位領(lǐng)導(dǎo)就我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷及醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作是省委、省政府統(tǒng)一部署的一項(xiàng)重要工作。為確保把省、市、縣關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，為切實(shí)解決好群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，采取專項(xiàng)治理與民主評(píng)議相結(jié)合，自查自糾與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，督促整改與建章立制相結(jié)合的方法，結(jié)合我院工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，深入開(kāi)展專項(xiàng)治理工作�，F(xiàn)將我院開(kāi)展專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)如下。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保專項(xiàng)治理工作有序開(kāi)展

我院嚴(yán)格按照省、市、縣工作要求和部署,積極開(kāi)展專項(xiàng)治理工作：一是迅速成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并抽調(diào)了專職人員承擔(dān)日常工作，做到“機(jī)構(gòu)、人員、辦公場(chǎng)所”三落實(shí)。為及時(shí)掌握專項(xiàng)治理工作動(dòng)態(tài)，指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)，為專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是制定工作方案。我院及時(shí)印發(fā)了《玉山縣婦幼保健院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》、《玉山縣婦幼保健醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的總體要求、總體原則和工作步驟。要求全院各部門(mén)按照省、市、縣工作部署,突出抓好三項(xiàng)主要任務(wù)：一是全面開(kāi)展自查自糾，二是開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，三是建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，部署現(xiàn)階段工作。4月2日我院及時(shí)召開(kāi)了專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，明確了各科室部門(mén)的工作任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《玉山縣婦幼保健院醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作進(jìn)度表》的要求，及時(shí)上報(bào)各種資料，認(rèn)真開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作。

二、廣泛開(kāi)展動(dòng)員部署專項(xiàng)治理工作

省、市、縣專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我院迅速行動(dòng)，積極營(yíng)造治理工作氛圍，認(rèn)真組織，層層動(dòng)員，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、做試卷、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)、訂購(gòu)學(xué)習(xí)資料等宣傳方式，廣泛宣傳省、市、縣有關(guān)文件精神，提高對(duì)專項(xiàng)治理工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不當(dāng)行為對(duì)個(gè)人是一種毒害和侵蝕，對(duì)事業(yè)也會(huì)造成嚴(yán)重惡劣的影響，要算個(gè)人帳、家庭帳和政治帳，打消僥幸心理，消除不正確的看法。使全體醫(yī)務(wù)人員了解到專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)、措施和政策要求；深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育，在全院開(kāi)展反腐警示教育活動(dòng)，組織醫(yī)務(wù)工作者觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》警示教育片,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,消除模糊觀念，劃清是與非、對(duì)與錯(cuò)、合法與違法的界限，增強(qiáng)做好自查自糾工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)講明政策，曉以利害，啟發(fā)引導(dǎo)，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。我院按照要求設(shè)立了專用舉報(bào)箱，公布了專項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話，廣泛接受群眾的參與與監(jiān)督。

三、開(kāi)展自查自糾強(qiáng)化監(jiān)督檢查

我院于4月6日召開(kāi)了專項(xiàng)治理民主評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了民主評(píng)議工作實(shí)施方案，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)自查自糾工作作了全面部署,結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和“便民惠民十項(xiàng)措施”。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題工作自查自糾表，在自查中，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位的檢查力度，特別是財(cái)務(wù)、藥品購(gòu)銷等方面，認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、提成等方面的問(wèn)題。二是開(kāi)展談心承諾活動(dòng)。按照自查自糾和民主評(píng)議工作要求，認(rèn)真組織、開(kāi)展自查自糾，廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，針對(duì)“八查八看八糾”內(nèi)容，積極開(kāi)展了服務(wù)承諾活動(dòng)。三是組織專治基本知識(shí)考試。為進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)展好專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，檢驗(yàn)前一階段學(xué)習(xí)教育效果，組織全院職工進(jìn)行專項(xiàng)治理基本知識(shí)考試。通過(guò)法律、法規(guī)考試，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法意識(shí)，提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì)，筑牢思想道德防線。四是查找不足，制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。經(jīng)過(guò)梳理，主要?dú)w納如下：1、個(gè)別醫(yī)生仍有過(guò)度檢查、大處方問(wèn)題。近期整改情況（3條）：（1）規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，遏制過(guò)度檢查和過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓(xùn)全院醫(yī)護(hù)人員，進(jìn)一步規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕大處方的發(fā)生。（3）加強(qiáng)臨床檢查和處方質(zhì)量工作，對(duì)存在過(guò)度檢查和大處方問(wèn)題的醫(yī)生加大處罰力度。2、個(gè)別醫(yī)生法律意識(shí)不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。近期整改情況：（4條）（1）深化警示教育。組織全院職工觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》，讓廣大醫(yī)務(wù)人員算好受賄的政治、經(jīng)濟(jì)和家庭賬。（2）加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話、投訴信箱、電子信息等，多途徑接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。（3）嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)從快處理，并記入個(gè)人廉潔檔案。（4）通過(guò)自查自糾，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)上繳自查款項(xiàng)計(jì)人民幣**元。3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問(wèn)題仍較突出。個(gè)別職工存在對(duì)病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況：（5條）（1）建立完善了醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話，建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度，及時(shí)有效地處置各類投訴。（2）強(qiáng)化“以人為本，細(xì)節(jié)服務(wù)”理念，找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展了就醫(yī)體驗(yàn)、細(xì)節(jié)服務(wù)、醫(yī)療安全競(jìng)賽、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡(jiǎn)化服務(wù)流程，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。（3）大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)文明服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，有力促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。（4）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。自覺(jué)服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，把方便群眾就醫(yī)作為第一要求，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。（5）規(guī)范服務(wù)行為。各單位要信守承諾，切實(shí)規(guī)范崗位行為，遇事不推諉、不扯皮、不拖拉，提高工作效率，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地接待每一位就醫(yī)者。4、醫(yī)院管理有待加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量和水平有待提高。新生兒診療技術(shù)水平低，轉(zhuǎn)診率高。近期整改情況：（4條）（1）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（2）組織崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)力度，舉辦多種形式的培訓(xùn)班，選送醫(yī)護(hù)人員參加上級(jí)單位組織的培訓(xùn)。（3）加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、基本技能。（4）選派醫(yī)師進(jìn)修兒科，增添相關(guān)設(shè)備，新聘兩名兒科醫(yī)生，壯大兒科的診療隊(duì)伍。5、群眾反映辦理出醫(yī)學(xué)證明流程繁瑣，新農(nóng)合醫(yī)保報(bào)銷不及時(shí)。近期整改情況（3條）：（1）設(shè)立出生醫(yī)學(xué)證明辦公室。（2）規(guī)定統(tǒng)一辦理程序，印制統(tǒng)一表格方便群眾。（3）安排專門(mén)人員周末及節(jié)假日辦理出生醫(yī)學(xué)證明及新農(nóng)合醫(yī)保報(bào)銷。6、醫(yī)院保衛(wèi)措施執(zhí)行不力，偷竊行為時(shí)有發(fā)生，機(jī)動(dòng)車輛亂放亂停現(xiàn)象。近期整改情況（2條）：（1）制定保衛(wèi)防范措施。（2）搭建停車棚，使車輛有序停放。我院對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，要求各相關(guān)部門(mén)研究制訂切實(shí)可行的整改措施，凡是能夠馬上整改的，立即整改；一時(shí)不能解決的，提出整改方案，規(guī)定時(shí)限整改，并責(zé)成各科室負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。對(duì)各科室部門(mén)開(kāi)展自查自糾和建立健全長(zhǎng)效機(jī)制各個(gè)階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)措施不到位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護(hù)的，加強(qiáng)了督促和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固治理成果

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作重要性認(rèn)識(shí)，按照省、市的工作部署，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和緊迫感。二是要建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范行政行為和服務(wù)行為。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開(kāi)展反腐倡廉教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。

總之，我院在市、縣專項(xiàng)治理工作小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在治理商業(yè)賄賂工作方面，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，狠抓工作落實(shí)，取得了一定成績(jī)，但是也要清醒地看到，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)政策性、復(fù)雜性很強(qiáng)的、長(zhǎng)期性的工作，我們的工作離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與其他單位相比還存在一定差距。今后，我們將通過(guò)這次檢查，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步加大工作力度，不斷研究新情況，推出新舉措，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想，最大限度降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂工作取得更大成效，為全縣人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！

治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題工作的長(zhǎng)效機(jī)制

我院在專項(xiàng)治理工作中，積極建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效管理機(jī)制，在財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建、藥劑等方面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)修訂下發(fā)相關(guān)制度37項(xiàng)。

在財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理方面，采取“大財(cái)務(wù)”管理模式，實(shí)行12個(gè)“統(tǒng)一”，即統(tǒng)一財(cái)務(wù)人員管理、統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)收支管理、統(tǒng)一貨幣資金管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理、統(tǒng)一實(shí)物資產(chǎn)管理、統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)合同管理、統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格管理、統(tǒng)一采購(gòu)價(jià)控管理、統(tǒng)一內(nèi)部審核管理、統(tǒng)一績(jī)效分配管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。實(shí)行績(jī)效分配管理模式，取消開(kāi)單提成，藥品收入不計(jì)入科室，控制單病人醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)，控制藥品收入比例，嚴(yán)格考核床位周轉(zhuǎn)、平均住院日等醫(yī)療效率指標(biāo)，嚴(yán)格考核醫(yī)療質(zhì)量與行風(fēng)缺陷等措施。為杜絕付款環(huán)節(jié)的不規(guī)范行為，該院還采取款項(xiàng)集中支付管理，保證不壓款，不拖延。

在設(shè)備物資管理方面，各臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)工作及學(xué)科發(fā)展需要，向醫(yī)院上報(bào)年度設(shè)備計(jì)劃，醫(yī)院辦公會(huì)集體研究制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，保證設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃合理。采購(gòu)設(shè)備時(shí)，建立設(shè)備論證、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理制度，紀(jì)監(jiān)審計(jì)部門(mén)/職代會(huì)代表全程參與，以此來(lái)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格監(jiān)督管理。為規(guī)范高值醫(yī)用耗材的管理，我院清理高值醫(yī)用耗材使用品種，對(duì)每類高值消耗材料原則上只保留一家廠商產(chǎn)品。招標(biāo)遴選高值消耗材料，設(shè)立手術(shù)室、麻醉科材料分庫(kù)房，將高值材料納入統(tǒng)一管理，由醫(yī)院設(shè)備物資部專業(yè)庫(kù)管人員管理，直接服務(wù)到每個(gè)手術(shù)臺(tái)次，嚴(yán)格登記每臺(tái)手術(shù)的材料使用，并考核用量。對(duì)設(shè)備設(shè)施及物資的使用，各科室和個(gè)人不得擅自接受廠商贈(zèng)送的設(shè)備和各類醫(yī)用材料，不得擅自接受廠商設(shè)備和醫(yī)用材料的試用，對(duì)于未經(jīng)醫(yī)院許可直接向科室投放、試用設(shè)備及醫(yī)用材料的廠商，不購(gòu)買其設(shè)備和醫(yī)用材料。實(shí)行設(shè)備論證考察管理，禁止廠商直接邀請(qǐng)部門(mén)、科室或個(gè)人外出考察設(shè)備設(shè)施，禁止部門(mén)、科室、個(gè)人直接接受廠家邀請(qǐng)外出參加設(shè)備考察活動(dòng)，相關(guān)工作只能以設(shè)備廠商來(lái)院作設(shè)備展示的方式進(jìn)行，如確需外出考察設(shè)備配置及使用情況，必須報(bào)請(qǐng)醫(yī)院，由醫(yī)院根據(jù)需求組織專門(mén)論證工作組，在紀(jì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行外調(diào)考察。

在基本建設(shè)管理方面，各科室根據(jù)醫(yī)、教、研業(yè)務(wù)與學(xué)科發(fā)展需求，提出業(yè)務(wù)空間需求（面積、功能、基礎(chǔ)設(shè)施），醫(yī)院辦公會(huì)集體研究、討論、審核、制定基建規(guī)劃，并向職代會(huì)通報(bào)。同時(shí)，基建工作要按照“總體規(guī)劃、立項(xiàng)論證、勘察、設(shè)計(jì)、工程報(bào)建、施工及監(jiān)理招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、交互使用、竣工結(jié)算、移交檔案、退還保證金”的工作程序進(jìn)行。

在藥品管理方面，我院加強(qiáng)品種管理，減少同類藥品，藥品采購(gòu)根據(jù)藥品出庫(kù)量、庫(kù)存量、庫(kù)存高低限設(shè)置計(jì)算藥品計(jì)劃采購(gòu)量；藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行江西省藥品掛網(wǎng)價(jià)格政策。藥品付款也每月定時(shí)根據(jù)藥品入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)量等條件，經(jīng)藥品會(huì)計(jì)報(bào)財(cái)務(wù)部審核后付款，加強(qiáng)藥品使用和費(fèi)用增長(zhǎng)的管理。

此外，我院還規(guī)范醫(yī)療行為，對(duì)醫(yī)師開(kāi)單實(shí)行代碼章簽章管理，以個(gè)人代碼考核醫(yī)師開(kāi)單情況。制定、實(shí)施《抗菌藥物合理應(yīng)用管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則實(shí)施細(xì)則》積極推進(jìn)臨床路徑和治療指南。積極規(guī)范治療方案，降低平均住院日，降低病人住院費(fèi)用。對(duì)科室進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，以合理醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，在全院推廣實(shí)施“規(guī)范化科室管理制度”。

友情提示：本文中關(guān)于《中醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，中醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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