綠化工作計(jì)劃、總結(jié)

二八年綠化工作計(jì)劃

昌吉管理所二八年四月十日

昌吉管理所二八年綠化工作計(jì)劃

201*年昌吉管理所的綠化工作主要為庭院綠化，昌吉管理所院內(nèi)計(jì)劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。

1、對(duì)庭院建設(shè)，開春以來，對(duì)昌吉管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。

2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到�？顚Ｓ�，今年昌吉所院內(nèi)計(jì)劃種樹350棵，價(jià)值5000元，種爬墻虎1000棵，價(jià)值3000元，觀景草花500盆，價(jià)值2500元，總價(jià)值10500元。

3、昌吉養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100，搭葡萄架，價(jià)值5000元，計(jì)劃種植葡萄30棵，價(jià)值150元，果樹林里計(jì)劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價(jià)值1201*元，總價(jià)值達(dá)17150元。

4、認(rèn)真完成201*年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。5、配合昌吉洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：G312線K4203K4244段。

6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。

7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時(shí)修剪草坪、樹木，及時(shí)給花草、樹木澆水施肥，及時(shí)清理院內(nèi)雜草。8、定期給樹木噴藥、除蟲。

9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。

昌吉管理所綠化計(jì)劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌PVC管費(fèi)用，總費(fèi)用為27650元。

二八年四月十日

瑪納斯管理所二八年綠化工作計(jì)劃

201*年瑪納斯管理所為做好綠化、美化工作，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，樹立我單位外在的良好形象，計(jì)劃在各養(yǎng)護(hù)站適宜的地段種植些觀景樹和草坪及經(jīng)濟(jì)樹種，在養(yǎng)護(hù)站院墻邊種植爬墻虎，在宿舍門口擺放觀景草花。

1、對(duì)庭院建設(shè)，開春以來瑪納斯管理所對(duì)各養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使各養(yǎng)護(hù)站的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。

2、各養(yǎng)護(hù)站應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在養(yǎng)護(hù)站院內(nèi)種植蔬菜,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和副業(yè)生產(chǎn)。

3、計(jì)劃進(jìn)一步改變養(yǎng)護(hù)站庭院環(huán)境，投資增大庭院的綠地面積。

4、認(rèn)真完成201*年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。5、在庭院綠化上，養(yǎng)護(hù)站庭院計(jì)劃在原有綠化的基礎(chǔ)上，補(bǔ)種果樹、種植花草，增大庭院的綠地面積。

6、進(jìn)一步完善綠化管理制度，為保證花草、樹木的成活率，及時(shí)為花草、樹木打藥，防止病蟲害發(fā)生，一旦發(fā)生病蟲害，應(yīng)采取相應(yīng)防治措施，確保綠化植物正常生長。

7、養(yǎng)護(hù)站每天留守職工一名管理花草、樹木及庭院衛(wèi)生。保證花草樹木成活率達(dá)到90％，保存率達(dá)到85％。草坪覆蓋率達(dá)到85％。

以上是瑪納斯所201*年公路綠化工作計(jì)劃，我所全體干部職工將以嶄新的精神面貌，以不懈的努力，完成處黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并保證全面認(rèn)真落實(shí)所制定的綠化目標(biāo)，為瑪納斯管理所綠化建設(shè)做出新的成績(jī)。

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201*年三聚氰胺分公司綠化工作計(jì)劃

綠化工作是美化城市環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。綠化、美化工作推進(jìn)公司精神文明建設(shè)的重要載體。201*年是我國全民義務(wù)植樹活動(dòng)開展的第29年，我司以此為契機(jī)，本著“加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，切實(shí)開展好本年度綠化、美化工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心籌謀

長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視綠化工作，在綠化經(jīng)費(fèi)有限的情況下，我司組織全體員工搞好綠化建設(shè)，不斷完善綠化基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)綠化建設(shè)規(guī)劃，美化整個(gè)環(huán)境。1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：富偉年

副組長：徐晟王傳勝責(zé)任部門：綜合辦公室

2、加大投資力度，完善公司綠化

公司綠化建設(shè)是整個(gè)硬件建設(shè)的重要組成部分，公司綠化將成為公司形象的提升，從而直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。201*年度中，領(lǐng)導(dǎo)班子把公司綠化建設(shè)擺到重要位置，加大投資力度，預(yù)算綠化投入達(dá)9萬元。同時(shí)，公司和外包養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，力爭(zhēng)綠化養(yǎng)護(hù)能上一臺(tái)階，利用局部變化帶動(dòng)整體綠化的提高。

二、加強(qiáng)綠化管理，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

加強(qiáng)公司綠化建設(shè)，制度是保證。201*年度中，我們將堅(jiān)持制度化規(guī)范化管理，保證綠化工作的順利進(jìn)行。為此將狠抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、落實(shí)“制度化”管理。在制定綠化發(fā)展規(guī)劃時(shí)，由綜合辦公室提出計(jì)劃方案報(bào)公司綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施，確定給綠化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)挪作他用。對(duì)公司綠化美化的管理，制定規(guī)章制度，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各項(xiàng)制度定期檢查綠化建設(shè)和制度落實(shí)情況。

2、落實(shí)“規(guī)范化”管理。公司綠化工作和綠化建設(shè)都建立有檔案，綠化建設(shè)項(xiàng)目有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實(shí)“責(zé)任化”管理。綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和成員有明確的責(zé)任分工，負(fù)責(zé)綠化工作的管理人員都有明確的崗位職責(zé)，對(duì)公司林帶、草坪、花園的澆灌、防疫、修剪等管理責(zé)任都已落實(shí)到具體人頭。

三、創(chuàng)建綠色公司，美化育人環(huán)境

“創(chuàng)建綠色天地，美化工作環(huán)境”是我司綠化發(fā)展規(guī)劃的綠化方略。公司把創(chuàng)建綠色環(huán)境作為綠化工作的發(fā)展目標(biāo)，把美化工作環(huán)境作為公司重要建設(shè)項(xiàng)目來抓，并力爭(zhēng)通過以下措施，使公司綠化工作更上一個(gè)臺(tái)階。

1、堅(jiān)持綠化與美化相結(jié)合，在搞好綠化建設(shè)的同時(shí)，把美化建設(shè)也搞好。在醒目位置新建了護(hù)林護(hù)草警示牌。同時(shí)美化和凈化相結(jié)合。

2、堅(jiān)持室外美化與室內(nèi)美化相結(jié)合，辦公室布置要做到有條有理，不定期地添置盆栽，有利于工作環(huán)境的美化和身心健康。

3、認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境，綠化現(xiàn)場(chǎng)”的宣傳教育活動(dòng)。利用生產(chǎn)例會(huì)等，加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。

我司將繼續(xù)加強(qiáng)綠化美化建設(shè)和管理，深入進(jìn)行環(huán)保綠化教育，不斷增強(qiáng)全體員工“綠化現(xiàn)場(chǎng)，美化環(huán)境”的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)“綠化祖國，美化家園”的環(huán)保意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，努力開創(chuàng)我司“優(yōu)化環(huán)境，塑造人才”的綠化建設(shè)新局面。

三聚氰胺分公司二0一0年八月

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