“低碳生活 從我做起”——百善物業(yè)幼兒園開展低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)
“低碳生活從我做起”
百善物業(yè)幼兒園開展低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)
為提高幼兒的環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣,百善物業(yè)幼兒園開展了以“低碳生活從我做起”為主題的低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)。
夏季來臨,百善物業(yè)幼兒園開展系列活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能環(huán)保教育。加大宣傳教育力度,做好輿論導(dǎo)向,開展豐富多彩、形式各異的節(jié)能教育課。從小事抓起,教育學(xué)生從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆入手,不亂花零用錢、不亂吃零食、不亂扔垃圾,養(yǎng)成生活節(jié)儉的良好節(jié)約習(xí)慣,號(hào)召學(xué)生爭(zhēng)做一位“節(jié)約能手”。各班通過發(fā)放低碳生活調(diào)查表、開展主題班會(huì)、畫板展評(píng)、家園聯(lián)系等方式,對(duì)家長(zhǎng)和孩子們進(jìn)行低碳生活宣傳,使大家對(duì)什么是低碳生活、為何要選擇低碳生活、怎樣做到低碳生活等有了更深入理解,號(hào)召孩子們“從身邊小事做起,爭(zhēng)做低碳環(huán)保小衛(wèi)士”,園內(nèi)掀起了一場(chǎng)踐行節(jié)能環(huán)保的熱潮。
通過此次活動(dòng),使幼兒意識(shí)到“低碳”對(duì)“環(huán)境”的重要性,并將這種意識(shí)化為行動(dòng),使環(huán)保從一個(gè)抽象的概念變?yōu)槿粘I畹囊慌e一動(dòng),增強(qiáng)了孩子們“節(jié)能減排”意識(shí),培養(yǎng)了孩子們自覺保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,同時(shí)還提高孩子們的動(dòng)手實(shí)踐能力,豐富了校園文化生活。
圖片:闞芳芳
百善物業(yè)分公司二零一二年六月六日
擴(kuò)展閱讀:做好節(jié)能降耗 構(gòu)建低碳物業(yè)
做好節(jié)能降耗構(gòu)建低碳物業(yè)
物業(yè)管理在中國經(jīng)過三十年的發(fā)展,幾乎已經(jīng)滲透到了城市的每一個(gè)角落,其管理水平也達(dá)到了很高的程度。但當(dāng)我們以發(fā)展的眼光來審視過去的三十年時(shí),卻不得不承認(rèn),中國物業(yè)管理在高速發(fā)展、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也存在著很大的不足,那就是其效益有很大一部分是以犧牲環(huán)境、透支資源為代價(jià)的。這與黨中央提出建立和諧社會(huì)、建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)的要求是不相符的。因此,節(jié)能降耗工作在物管企業(yè)以“十一五”為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)約資源、提高環(huán)境質(zhì)量、推動(dòng)物業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面,意義是非凡的。做好節(jié)能降耗,構(gòu)建低碳物業(yè)
“低碳物業(yè)”是目前物業(yè)行業(yè)內(nèi)剛開始流行的一個(gè)詞匯,較之傳統(tǒng)物業(yè)而言,其內(nèi)涵蘊(yùn)涵了更多的人文理念。首先是物業(yè)消費(fèi)由追求數(shù)量到關(guān)注質(zhì)量的消費(fèi)水平的階段性提升,體現(xiàn)的是一種文化品位和道德素養(yǎng),是一種健康的物業(yè)消費(fèi)觀念。其次,低碳物業(yè)是應(yīng)用現(xiàn)代的科技手段和先進(jìn)的文化理念為居住者提供的符合人性的健康居住環(huán)境,低碳的表現(xiàn)形式可以多種多樣,其核心體現(xiàn)的是人與自然的關(guān)系,這顯然不能用物業(yè)價(jià)格的高低來簡(jiǎn)單衡量。物業(yè)管理在近年發(fā)展速度非?,大大小小的物業(yè)公司林立,但大多數(shù)物業(yè)管理公司的發(fā)展依然停留在早期的經(jīng)營理念上,營利能力差,往往以犧牲長(zhǎng)期利益來獲得短期盈利。在全球經(jīng)濟(jì)走弱的形勢(shì)下,各種能源價(jià)格日益上漲、物業(yè)服務(wù)費(fèi)不斷下調(diào)的現(xiàn)狀下,物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常小了。在在這種情況下,怎樣才能保存并擴(kuò)大物業(yè)企業(yè)的生存空間呢?開展節(jié)能降耗,構(gòu)建低碳物業(yè)無疑是一個(gè)非常重要的途徑。目前,如何構(gòu)建低碳物業(yè)已成為物業(yè)管理行業(yè)的嚴(yán)峻課題,也是制約物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。但同時(shí)也是符合物業(yè)公司與業(yè)主的雙方利益的一種共贏行為。
如何做好節(jié)能降耗工作,構(gòu)建低碳物業(yè),我們?cè)趯?shí)踐管理工作中摸索中了一下以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):1、物業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期從事管理工作,對(duì)設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題、質(zhì)量問題、安裝問題以及業(yè)戶的需求非常清楚。在物業(yè)的前期階段,物業(yè)企業(yè)就應(yīng)積極參與,為工程設(shè)計(jì)和樓宇的建造提供一些節(jié)能和環(huán)保方面的建設(shè)性意見和建議,使得建筑在建造之初就加入低碳經(jīng)濟(jì)的理念,為以后的節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
2、業(yè)主入住階段,與業(yè)主簽訂環(huán)境保護(hù)、低碳生活承諾書,物業(yè)與業(yè)主共同遵守環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)則。比如垃圾分類處理,雨水、污水的排放、處理和再利用,建立生態(tài)綠化系統(tǒng),美化物業(yè)環(huán)境等等。
3、在物業(yè)管理實(shí)施階段,遵循“以人為本”的基本原則,制定相關(guān)制度及綠色社區(qū)環(huán)保準(zhǔn)則,定期舉辦低碳生活、環(huán)境教育及宣傳活動(dòng)等,積極宣傳低碳物業(yè)管理理念。同時(shí)物業(yè)管理企業(yè)要根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和配情況,做好能源的分項(xiàng)計(jì)量和能源的審計(jì)工作,制定合理的、科學(xué)的節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃并逐步進(jìn)行實(shí)施,以上工作的實(shí)施,才能做好節(jié)能降耗工作,并創(chuàng)建低碳物業(yè)。
在探索中前進(jìn),至誠服務(wù)業(yè)主低碳物業(yè)是一種新的理念,在現(xiàn)在物業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)狀中,節(jié)能降耗無疑是當(dāng)中重中之重。在這點(diǎn)上,均豪公司一直是在探索中穩(wěn)步前行,具體從四個(gè)方面來做:
一是行為節(jié)能,就是人為的節(jié)能。均豪非常注重對(duì)公司員工的能源節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng),常常在不同的場(chǎng)合、通過不同的途徑對(duì)能源節(jié)約的意義進(jìn)行宣傳,對(duì)項(xiàng)目部的節(jié)能更是以硬性指標(biāo)要求為準(zhǔn)。具體做法是:我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都制定一個(gè)科學(xué)能源節(jié)能指標(biāo),按一定的額度嚴(yán)格完成。這個(gè)額度是公司根據(jù)前幾年本項(xiàng)目的綜合研究制定出來的,年初定、年末評(píng)定,且與績(jī)效工資掛鉤,完成不了會(huì)進(jìn)行一定的懲罰。而且項(xiàng)目定期召開能源分析會(huì),就某一時(shí)間某一項(xiàng)目出現(xiàn)的大的能源波動(dòng)進(jìn)行研討,及時(shí)查明原因,看看哪些方面出現(xiàn)了問題,諸如管道是否破裂,閥門有否滲漏等等,并及提出有針對(duì)性的解決方案,以杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的持續(xù)以及再發(fā)生。
二是改造節(jié)能,就是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,使其實(shí)現(xiàn)最佳節(jié)能效果的一種節(jié)能行為。這方面的改造內(nèi)容比較多,目前就我們管理的項(xiàng)目來說,高能耗的設(shè)備、設(shè)計(jì)不合理等現(xiàn)象還是普遍存在的。諸如制冷機(jī)組選配過大、水泵的流量和揚(yáng)程不匹配,以及樓體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、保溫、照明等問題,都涉及到能源的節(jié)能降耗問題。
三是科技節(jié)能,就是在物業(yè)管理中引進(jìn)一些比較先進(jìn)的設(shè)施管理軟件,以輔助節(jié)能降耗工作的更好實(shí)施。比如IBM公司的MAXIMO資產(chǎn)管理軟件、江森和霍尼韋爾公司的BMS管理軟件,都不錯(cuò),像國外和香港等地一些知名的大的公司都已普遍使用。MAXIMO資產(chǎn)管理軟件的主要模塊有:設(shè)備采購管理、庫房管理、工單管理、設(shè)備維修和保養(yǎng)管理等等。就節(jié)能工作來講,我們要求供應(yīng)商在二次定制開發(fā)時(shí)把能源管理加進(jìn)去,其重點(diǎn)放在能源指標(biāo)管理方面,比如公司給項(xiàng)目部下達(dá)用電指標(biāo),一年多少度電,分解到每月消耗多少,當(dāng)然它并不是平均的,計(jì)算機(jī)會(huì)隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目部的用電量,給出一個(gè)很直觀的比較,有助于能源的利用以及波動(dòng)的查詢研究。
四是設(shè)計(jì)節(jié)能,就是在開發(fā)商樓房設(shè)計(jì)和建造初期,物業(yè)企業(yè)就要介入,為設(shè)計(jì)單位和開發(fā)企業(yè)提供建設(shè)性的意見,使其所開發(fā)的樓盤項(xiàng)目向著節(jié)能環(huán)保的方向去設(shè)計(jì)和建造。這樣不僅能使建筑逐漸實(shí)現(xiàn)節(jié)能,而且對(duì)后期的物業(yè)管理也是一個(gè)很好的鋪墊。近幾年隨著《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》以及《民用建筑節(jié)能條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等國家法律法規(guī)文件的發(fā)布和實(shí)施,我們很欣喜的看到,綠色建筑的春天已經(jīng)到來。節(jié)能改造工作的模式
在節(jié)能技術(shù)改造工作中,如何解決改造資金問題,我們?yōu)榇死Щ筮^。對(duì)一些高能耗的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造,首先就牽涉到資金問題。但這對(duì)專業(yè)的物業(yè)管理公司來說是一個(gè)不大不小的問題,明知設(shè)備設(shè)施能源消耗大,卻不能盡快解決,這是一個(gè)很為難的事。但經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索,我們已經(jīng)有了一些成熟的模式。比如合同能源管理模式,就是物業(yè)公司與專業(yè)的能源公司簽訂改造協(xié)議,對(duì)一些高能耗的設(shè)備設(shè)施由能源公司先行墊資進(jìn)行改造,改造后的節(jié)能收益,由物業(yè)公司與能源公司共同分享,直到能源公司收回前期的改造費(fèi)用為止。這樣物業(yè)公司既解決了能源改造的資金問題,也使得原有的高能耗設(shè)備得以改造,還會(huì)減少相當(dāng)一部分能源費(fèi)用的支出。當(dāng)然在實(shí)施這種模式時(shí),能源公司要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要求物業(yè)公司要有很好的信譽(yù)度。再者物業(yè)公司的合同期限、物業(yè)公司的更變、新任物業(yè)公司對(duì)改造工作的認(rèn)同度,以及業(yè)主是否理解都可能成為節(jié)能改造工作的瓶頸。不過值得欣喜的是,目前國家和北京市對(duì)節(jié)能改造給予了一定的資金支持,北京市的有關(guān)部門就改造項(xiàng)目的技術(shù)和費(fèi)用測(cè)算認(rèn)可后,改造方即可獲得一定的專項(xiàng)改造資金。。一系列的優(yōu)惠政策為推動(dòng)節(jié)能改造工作的大力發(fā)展創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī),在很大程度上刺激了物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造工作的積極性。我們一定要把握好現(xiàn)有機(jī)遇,積極開展節(jié)能降耗工作。相信節(jié)能改造的實(shí)施步伐會(huì)一步步加大,并會(huì)取得可喜的效果。
對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造勢(shì)必會(huì)影響業(yè)主的生活,因此制定一系列針對(duì)性的實(shí)施方案是不可或缺的,最好是在做好節(jié)能改造的同時(shí)不影響業(yè)主的正常生活。其實(shí)節(jié)能改造的目的是為了業(yè)主更好地生活,不能因?yàn)楦脑於绊懥藰I(yè)主的正常生活環(huán)境,降低了業(yè)主的生活質(zhì)量。比如對(duì)地下停車場(chǎng)的照明進(jìn)行改造,不能降低原有的照明度,為業(yè)主的生活帶來不便,否則就達(dá)不到節(jié)能的最佳目的。在這方面均豪物業(yè)公司的做法是先在小范圍內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn),實(shí)測(cè)出詳細(xì)的數(shù)據(jù),然后按此數(shù)據(jù)制定可行性方案以便大面積推廣。盡量把節(jié)能的工作做扎實(shí)做細(xì)化,這與均豪“至誠服務(wù)”的人性化服務(wù)理念是一致的。吸取社會(huì)技術(shù)力量建立能源專家團(tuán)隊(duì)
在節(jié)能技術(shù)改造中的另一個(gè)難題就是技術(shù)問題,要制定合理的、科學(xué)的技術(shù)改造方案,必須要具有一批技術(shù)精尖的、各專業(yè)齊全的技術(shù)人才,但絕大多數(shù)物業(yè)企業(yè)受管理成本的限制,不可能配備大批的高級(jí)技術(shù)人員,為此我們的做法是:
一是集中公司的技術(shù)人才,成立了工程專業(yè)技術(shù)委員會(huì),委員主要來自公司內(nèi)部在職或退休的經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員,一般工程技術(shù)人員申請(qǐng)加入工程技術(shù)委員會(huì),必須通過總經(jīng)理辦公會(huì)的審核認(rèn)定。委員會(huì)利用定期會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等形式開展節(jié)能降耗工作,并參與對(duì)項(xiàng)目節(jié)能改造方案的審定、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
二是聘請(qǐng)外部專家對(duì)公司的節(jié)能改造工作給予技術(shù)指導(dǎo),企業(yè)可以根據(jù)樓宇的機(jī)電系統(tǒng)的配,聘請(qǐng)相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)專家,一方面他們可以為節(jié)能改造工作方案進(jìn)行診斷,另一方面可以為企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行能源管理工作的技術(shù)培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)與政府或社會(huì)團(tuán)體的溝通,進(jìn)行信息的交流和信息跟蹤。同時(shí)也可以大學(xué)院所合作建立能源管理實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)幫助解決在能源管理中遇到的技術(shù)及工程問題。
服務(wù)社會(huì)、服務(wù)業(yè)主是物業(yè)企業(yè)一貫的責(zé)任,這種責(zé)任是沒有理由推卸的。均豪物業(yè)管理公司作為行業(yè)內(nèi)從業(yè)較早的企業(yè),在節(jié)能降耗、構(gòu)建低碳物業(yè)方面應(yīng)起到很好的行業(yè)帶頭作用,這是義務(wù)也是責(zé)任,責(zé)無旁貸。目前我們正在做工業(yè)園區(qū)能源管理解決方案的課題研究工作,均豪公司利用這多么年的管理經(jīng)驗(yàn),希望在做好自己的物業(yè)工作同時(shí)也能給兄弟企業(yè)一些啟示。同時(shí)均豪也希望能起到一個(gè)示范作用,使節(jié)能降耗在行業(yè)中逐步推廣直至普及,為構(gòu)建和諧社會(huì)、營造一個(gè)節(jié)能而又環(huán)保的低碳物業(yè)氛圍貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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