各單位、各部門年度報告編制模板

XX公司（部門）二一年度工作總結(jié)

及二一一年度工作計劃

第一部分二一年度工作總結(jié)

一、主要工作目標完成情況

（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

（一）對照201*年度經(jīng)營計劃及年初簽訂的業(yè)績責任書上的各項工作目標，闡述年度經(jīng)濟指標完成情況（包括開、竣工面積、銷售面積、銷

售收入、項目利潤、銷售回款；土地購置；物業(yè)收費率、清欠率等）。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理指標（主要從市場拓展、營銷策劃、工程管理、物

業(yè)服務、規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設等）完成情況，要求語言準確，數(shù)據(jù)翔

實，條理清晰。

二、工作中取得的成績或經(jīng)驗

（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

根據(jù)公司《201*年度工作報告》及本單位、本部門確定的201*年計劃，結(jié)合自身工作分析完成較好的工作事項的原因，進行歸納總結(jié)，便于繼續(xù)發(fā)揚。

三、工作中存在的不足及改進措施

（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

（一）針對未完成或完成質(zhì)量不高的目標項分析原因，查找不足。（二）針對工作不足提出改進措施。

四、指出公司在管理及發(fā)展中存在的問題并提出解決意見或建議（一）指出公司在經(jīng)營、管理及發(fā)展中存在的問題。（二）針對公司存在的問題提出相關解決意見或建議。結(jié)語：高度概括本年度工作情況，展望下年度工作。

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第二部分二一一年度工作計劃

一、總體工作思路和指導方針

充分結(jié)合“三五規(guī)劃”、“四五藍圖”及公司最新指示精神，確定年度工作思路和指導方針，要求定位準確，切實可行。

二、年度主要經(jīng)營及管理目標

根據(jù)總體工作思路和指導方針確定年度經(jīng)營目標，主要包括經(jīng)營指標和管理目標（公司職能高管不需列出經(jīng)營指標），各項指標要求盡量細化，用數(shù)據(jù)或量化標準表達。

三、年度主要工作任務及保障措施

（包括但不僅限于以下內(nèi)容）

結(jié)合工作重點，根據(jù)確定的工作思路和年度主要經(jīng)營目標、管理指標對重點工作進行細化分解，提出保障目標實現(xiàn)的具體措施。

結(jié)語：明確目標，樹立信心，展望下年度工作。

單位名稱（扣章）

年月日

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擴展閱讀：政府各部門述職報告或年終總結(jié)樣板

述職報告

社會事業(yè)處處長

經(jīng)組織決定，我于201*年3月由棲霞區(qū)拆遷辦調(diào)入南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會社會事業(yè)處工作，主要負責開發(fā)區(qū)土地房產(chǎn)管理、征用供地、環(huán)境保護管理、區(qū)內(nèi)水、電、氣及市政綠化等公用工程的建設與管理工作。過去的一年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)這一主線，結(jié)合崗位職責和工作要求，在領導和處室全體同志的關心支持下，堅持以三個代表重要思想和黨的十七大精神為指針，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，認真履行職責，團結(jié)帶領全處同志，為開發(fā)區(qū)的保增長，促轉(zhuǎn)型作了應盡的職責，較好地完成了各項工作任務。

一、加強學習思考，善于以勤補疏。

因工作需要，我由區(qū)政府部門轉(zhuǎn)入管委會工作，工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作任務都發(fā)生了變化，作為開發(fā)區(qū)的一名新兵，盡快熟悉工作環(huán)境，適應崗位要求，履行好工作職責，唯有加強學習思考，才能以勤補疏。

作為一名黨員干部，我始終把加強學習，提高政治素養(yǎng)放在首位，始終把業(yè)務學習作為提升自己工作能力，適應現(xiàn)代發(fā)展的重要手段。通過不斷學習，作為強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要途徑。

一年來，通過學習黨的十七大三、四中全會精神，從思想上、行動上與黨組織保持一致，尤其是通過參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，深刻領會學教活動的現(xiàn)實意義，進一

步明確學教活動的指導思想、主要原則、目標要求等，努力做到學以致用。

在加強政治理論學習的同時，結(jié)合工作努力學習開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向；學習環(huán)境保護、土地房產(chǎn)政策法規(guī)、電力供應相關要求和市政公用管理的基本知識，便于更好地為開發(fā)區(qū)招商引資和園區(qū)企業(yè)做好服務。通過專業(yè)知識的學習和處室其他同事的指點，使自己初步掌握了工作崗位、履行職責的必備技能和專業(yè)知識，從而使社會事業(yè)處的各項工作主動地、更好地為開發(fā)區(qū)的招商引資、項目建設服務，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展服務。

二、把握工作重點，統(tǒng)籌各方工作。

社會事業(yè)處主要承擔開發(fā)區(qū)建設項目用地、市政公用配套、環(huán)境影響評估及監(jiān)管和其他工作。社會事業(yè)處服務能力的高低，協(xié)調(diào)能力的強弱，將直接影響開發(fā)區(qū)的發(fā)展和項目建設。作為社會事業(yè)處的主要領導，工作思路是否清晰，工作重點是否把握，工作作風是否扎實，工作協(xié)調(diào)是否到位，同樣也影響處室的整體工作。

一年來，堅持抓好工作的重點方面和主要矛盾。比如，當前影響開發(fā)區(qū)發(fā)展的主要因素是土地供應不足，用地難，有時甚至直接影響到重大項目的落地開工。到任后，我主動學習國家土地政策法規(guī)，利用政策空間和其他途徑，多爭取土地指標，利用項目點供，單獨選址、擴內(nèi)需等特殊政策，解決了中鐵寶橋、阿特拉斯等一批重點項目和歷史遺留問題的供地工作。

供電是影響項目建設和按時投產(chǎn)的關鍵，如果按正常程序，漢佰紡織、瀚斯寶麗、阿特拉斯等一批項目難以按時投

產(chǎn)，在管委會領導的關心重視下，在供電部門的大力支持下，我們打破常規(guī)，超前謀劃，提前介入，使供電周期大大縮短，既保證企業(yè)投資效益，又使企業(yè)早產(chǎn)出，開發(fā)區(qū)早受益。

作為開發(fā)區(qū)環(huán)境保護工作，既是創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)工作的需要，又是開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。一年來，堅持以創(chuàng)建工作為抓手，促進開發(fā)區(qū)環(huán)境保護工作再上新臺階。一是努力加大投入，完善開發(fā)區(qū)環(huán)保工作硬件建設，推進了烏龍山以北地區(qū)污水收集系統(tǒng)的建設，使開發(fā)區(qū)污水收集系統(tǒng)全覆蓋；二是深化和提升開發(fā)區(qū)的綠化建設，全年新建綠化面積23萬平方米，使開發(fā)區(qū)綠化面積達到了375萬平方米，綠化率達45％；三是強化建設項目三同時管理，把環(huán)保指標作為衡量項目能否落地的重要標準；四是重視污水處理和固廢處理，確保達標排放和安全處；五是大力推廣清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)評選；六是做好環(huán)境保護年度評價和完善環(huán)境風險處預案。通過不懈的努力，開發(fā)區(qū)的生態(tài)園區(qū)建設和環(huán)境日常管理得到市主管部門的好評。

按照管委會的總體布署，完成了開發(fā)區(qū)14600畝土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，完成了循環(huán)經(jīng)濟示范園、開發(fā)區(qū)東區(qū)征地拆遷方案，完成了華美倉庫搬遷，為康尼機電二期用地創(chuàng)造了條件。

在把握工作重點的同時，兼顧好開發(fā)區(qū)的市政、排水、防澇、安全監(jiān)控、道路交通、安全設施、通信等配套設施的建設和管理，營造開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境。

三、注重發(fā)揚民主，講究工作方法。

要適應開發(fā)區(qū)發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)要求，除了有清晰的工作思路，務實的工作作風外，還必須打造一支能吃苦、善

協(xié)調(diào)、具有戰(zhàn)斗力的處室團隊，在日常的工作中，堅持做到充分發(fā)揚民主，注意傾聽各方意見，調(diào)動各方積極因素，集思廣益。努力做到大事講原則，小事講團結(jié)，凡重大事項必須集體研究，凡重大決策堅持做到合法、規(guī)范、有序。

調(diào)入管委會以來，注意做好虛心學習、善于請教、尊重同事，對同事之間做到相互信任、相互理解，加強溝通，主動與處室其他領導交流溝通，做到以誠相待，相互關心，支持和鼓勵大家放手工作，努力建設一支團結(jié)、和諧的處室團隊，同時注意發(fā)揮表率作用，深入一線、深入企業(yè)，做好調(diào)查研究，努力做到?jīng)Q策的科學化、民主化。在工作把握角色，做到到位不越位，隨和不隨便，服從不盲從，做好領導的參謀和助手。

四、嚴格要求自己，保持清廉本色。

作為一名受黨教育多年的基層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，盡管工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作任務發(fā)生了變化，但保持清正廉潔、廉潔自律的要求沒有變。

一年來，我深入學習貫徹黨內(nèi)《兩個條例》，自覺執(zhí)行和遵守開發(fā)區(qū)工委關于黨風廉政建設的各項制度和規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，自覺抵制不正之風，常懷律己之心，增強自律意識，做到自查、自警、自律。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人遵守的，自己首先遵守。開發(fā)區(qū)和社會事業(yè)處有一些建設工程，自己堅持做到自覺按管委會有關制度辦事，從不介紹一支施工單位參與工程建設，從不利用職務之便為親朋好友謀取不正當利益，在企業(yè)服務和項目建設中堅持做到不該拿的東西不拿，不該去的

地方不去，不該做的事不做，注意管委會的整體形象，同時堅持做到個人重大事項報告制，堅持以身作則，堅持做好表率和標桿。

通過工作實踐，我認識到要抓好廉潔從政，不但要加強自身廉政建設，還要擔負一崗雙責的責任，通過完善工作規(guī)章，管好身邊人和帶動一幫人，約束和規(guī)范處室其他工作人員、通過處室會議，相互提醒等方式保證干成事，不出事。

回顧總結(jié)一年來工作，在工委、管委會領導的關心重視和處室全體同志的支持幫助下，雖然做了一些應該做的工作，也取得了一點成績，但還存在著許多不足，具體表現(xiàn)在政治理論、業(yè)務知識的學習還不夠系統(tǒng)、深入，滿足于一般性的學習，工作的創(chuàng)新精神和克難攻堅的勇氣不夠足；作為支部書記機關第二黨支部的活動不夠正常等。這些工作的不足有待在今后的工作學習中加以改進。

在今后的工作中，要按照開發(fā)區(qū)黨工委擴大會提出的高起點轉(zhuǎn)型、大力度創(chuàng)新，加快實現(xiàn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)科學發(fā)展的新跨越要求，圍繞拼搏奮進、突破招商、提升新港、決戰(zhàn)東區(qū)的戰(zhàn)略部署，找準工作切入點和坐標點，頑強拼搏，勇于爭先、敢于突破，強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為實現(xiàn)今年的各項奮斗目標，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和三個發(fā)展新局面而努力。

述職報告

機關黨總支專職副書記

自去年三月份管委會機關黨總支單設機構(gòu)以來，因組織上的關心和信任，由我擔任黨總支專職副書記負責日常工作。在黨工委、管委會的正確領導和各處室的大力支持下，在一無經(jīng)驗、二無助手、三無資料的情況下，積極展開調(diào)研，盡快進入角色，摸清工作職責，擬定工作計劃，建立基本制度，開展學習活動，進行換屆改選，組織日常工作，取得初步成效。

一、深入走訪展開工作調(diào)研，起草擬定基本工作職責。機關黨總支在管委會內(nèi)部首次做為單設機構(gòu)，沒有任何基礎資料和工作交接，在我的工作經(jīng)歷中也從未專職做過黨務工作，一切從零開始。為了摸清工作職責，盡快進入角色，我先后到市統(tǒng)計局機關黨委、高新開發(fā)區(qū)機關黨委、熊貓集團黨辦、棲霞區(qū)機關工委等單位，上門請教有關機關黨務工作的內(nèi)容、性質(zhì)、職責以及具體方法和經(jīng)驗，得到了兄弟單位的無私支持和傾囊相授。在調(diào)研學習的基礎上，很快起草和擬定出開發(fā)區(qū)《機關黨總支工作職責》、《201*年機關黨總支工作計劃》、《201*年機關作風建設工作意見》三個文件材料，進一步明確了機關黨總支在開發(fā)區(qū)機關內(nèi)對所屬的機關黨務工作行使管理、對黨員進行教育和服務的基本職能，提出了全年加強黨員思想理論武裝、加強機關處室作風建設、大力推進反腐倡廉工作等工作計劃要點，按市里統(tǒng)一部署制定了圍繞保增長、促轉(zhuǎn)型，大力開展五服務活動的具體要求，為開發(fā)區(qū)機關實現(xiàn)全年奮斗目標、促進經(jīng)濟發(fā)展

奠定了思想基礎。

二、全力投入學習實踐活動，積極督導做好促學工作。

根據(jù)中央和省市委的統(tǒng)一部署和要求，三區(qū)兩批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分別自今年3月至8月和9月至明年2月進行。按開發(fā)區(qū)黨工委安排，機關黨總支負責第一批組織機關各處室的學習實踐活動以及南京高科、第二熱電廠、第二批區(qū)內(nèi)企業(yè)的學習督導工作。為此，機關黨總支在第一批學習實踐活動中，及時擬定下發(fā)了《開發(fā)區(qū)機關學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》等一系列具體計劃要求，認真完成了三個階段六項工作的組織部署和有關督導工作，使廣大黨員干部進一步激發(fā)了加強學習的積極性，增強了踐行科學發(fā)展觀的自覺性。在第二批學習實踐活動中，按三區(qū)統(tǒng)一部署要求，及時與相關企業(yè)聯(lián)系溝通，積極參加重點企業(yè)動員部署會議，鼓勵企業(yè)在完成學習實踐活動規(guī)定動作的基礎上，更好地結(jié)合自身實際創(chuàng)新自選動作，使活動取得更明顯的實效。其中：一是在學習調(diào)研階段，重點抓好學習調(diào)研、解放思想大討論兩個環(huán)節(jié)，組織和督促各參學單位結(jié)合事關自身發(fā)展穩(wěn)定的重大問題選定調(diào)研課題，從中查找問題，理清思路，形成一批有較高質(zhì)量的調(diào)研成果，使學習實踐活動有了更大的影響；二是在分析檢查階段，重點抓好召開民主生活會、形成班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)，及時下發(fā)了有關把握好每個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量要求、時間接點以及各處室走訪企業(yè)征求意見，為班子成員寫好民主生活會發(fā)言提綱提供素材的通知，提醒各單位在分析檢查報告、黨委（班子）擴大會、群眾評議工作、報告公布工作4個時間接

點上和質(zhì)量上的要求，對整改落實階段提出了要有量化細化制度化的舉措和初步成果等具體的督導意見，使參學單位按時按質(zhì)完成了學習實踐活動的規(guī)定任務。

三、及時進行總支支部換屆，牢固夯實機關黨建基礎。機關黨總支和各黨支部已成立多年，由于管委會內(nèi)部干部調(diào)整和人事變動，總支書記、支委以及多個支部書記已不在原支部工作，嚴重影響機關黨務工作的正常開展。針對這一狀況，機關黨總支按照黨的基層組織換屆選舉的基本程序積極進行籌備，按照黨工委要求，在組織人事處、監(jiān)察室的全力幫助和其他處室的積極配合下，于6月10號召開了換屆選舉大會，完成了黨總支換屆選舉工作。選出了機關總支部委員會，并進行了支委分工。隨后，機關6個黨支部也相繼完成了各支部的換屆改選和支委分工。6月20日，開發(fā)區(qū)黨工委已正式下達了《關于中共南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會機關新一屆總支部委員會及所屬支部委員會人員組成的批復》。至此，開發(fā)區(qū)管委會機關黨組織建設得到了進一步加強和完善。

新一屆總支和支部換屆到位后，立即著手抓了七一前的總結(jié)、評選、表彰等活動，各支部又召開了支部大會進行優(yōu)秀黨員評選等相關工作，其他日常黨務工作步入正�；�的軌道。

四、全面匯集處室工作業(yè)績，認真撰寫作風建設總結(jié)。去年市政府決定在全市開展09攻關服務年活動，要以為群眾、為企業(yè)、為基層、為項目、為人才五服務的新突破，實現(xiàn)保學習、保增長、保民生各項目標任務的完成。開發(fā)區(qū)機關各處室按照黨工委管委會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞

經(jīng)濟工作中心任務，在開展五服務上做了大量工作。為了全面反映各處室上半年的工作成果，機關黨總支下發(fā)了《關于報送上半年機關處室五服務工作情況的通知》，要求機關各處室、各支部，根據(jù)南京市機關作風建設辦公室［201*］6號文件要求和貫徹落實臧書記在三區(qū)紀念七一暨五服務推進大會上的講話精神，認真總結(jié)上半年以來在加強機關作風建設、努力提升服務效能上的方法措施、特別是強化五服務和三幫活動的具體舉措及成效。在廣泛收集處室工作業(yè)績的基礎上，機關黨總支對相關資料和數(shù)據(jù)進行了核實和細化，擬寫出題為《逆勢攀升搶抓機遇，提檔升級二次創(chuàng)業(yè)》的開發(fā)區(qū)機關上半年作風建設工作總結(jié)，從以‘五服務’活動為載體，提升科學發(fā)展的服務力；以‘五服務’活動為抓手，提升工作落實的執(zhí)行力；以‘五服務’活動為契機，提升勞動人事的協(xié)調(diào)力；以‘五服務’活動為著力點，提升基礎設施建設的推動力；以‘五服務’活動為推進器，提升綜合環(huán)境服務的配套力等5個方面作了闡述，并及時上報至南京市級機關作風辦進行總結(jié)交流。

在梳理201*年工作成績的同時，也檢查出本部門還存在工作經(jīng)驗不足、辦法不多、深度不夠等問題，須在今后的工作實踐中改進和提升。

述職報告

財政局副局長

201*年5月到開發(fā)區(qū)后，本人圍繞中心工作，強化學習，轉(zhuǎn)變角色，開拓進取，配合正職為開發(fā)區(qū)護稅協(xié)稅等工作做

了一些事情，取得了一些成績，現(xiàn)述職如下：

一、強化學習，迅速轉(zhuǎn)變角色，不斷提高自身素質(zhì)。本人能自覺加強科學發(fā)展觀等大政方針的學習，切實領會上級精神，并在工作中認真貫徹執(zhí)行。同時本人能注重加強各類知識尤其是財政知識的學習，深入研究本部門業(yè)務，廣泛吸取相關知識，拓展自己的視野，開拓自己的思路，增強思維的敏銳性。201*年，本人還認真參加東南大學公共管理碩士課程的學習，撰寫的碩士論文《地方政府護稅協(xié)稅工作的創(chuàng)新途徑》已經(jīng)順利開題，得到了相關教授的充分認可。

二、強化工作組織程度，高質(zhì)量完成201*年各項工作。1、緊緊圍繞目標，超額完成財政收入暨護稅協(xié)稅任務。本人堅定信心、迎難而上、開拓進取，協(xié)調(diào)各方力量，強化護稅協(xié)稅工作，超額完成了全年財政收入任務。201*年開發(fā)區(qū)完成財政總收入27億元，完成地方一般預算收入9.87億元，完成護稅協(xié)稅9518萬元。

2、發(fā)揮牽頭作用，護稅協(xié)稅工作成效明顯。一是組織開展護稅協(xié)稅工作培訓，宣傳相關稅收政策以及護稅協(xié)稅工作方法和經(jīng)驗，通過宣傳和培訓，提高了機關干部對護稅協(xié)稅工作的認識，增長了知識，為護稅協(xié)稅工作的開展打下了基礎；二是狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建安稅、房產(chǎn)稅護稅協(xié)稅取得突破。針對開發(fā)區(qū)稅源狀況，會同經(jīng)發(fā)局、招商局、建設處以及社會事業(yè)處等部門，對易流失的建安稅、房產(chǎn)稅等區(qū)內(nèi)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)展開調(diào)研，在摸清情況的基礎上，多次向市房產(chǎn)局、市建管站等部門進行匯報，爭取他們的理解和支持，確保了區(qū)內(nèi)在建工程的建安稅以及以往年度流失的近90家企業(yè)房產(chǎn)稅足額繳入開發(fā)區(qū)金庫。201*年開發(fā)區(qū)新增建安稅

和房產(chǎn)稅達到3000萬元；三是做好開發(fā)區(qū)企業(yè)屬地管理工作。對進區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營但稅收尚未轉(zhuǎn)入開發(fā)區(qū)的8家企業(yè)的情況進行了認真梳理，在市地稅局的大力支持下，目前已有2戶企業(yè)轉(zhuǎn)入開發(fā)區(qū)，其余幾家也取得了積極進展。按照地稅局要求，做好區(qū)內(nèi)注冊區(qū)外經(jīng)營企業(yè)的清理，經(jīng)過爭取，開發(fā)區(qū)34家區(qū)外經(jīng)營企業(yè)最終留下19家，年納稅超過800萬元；四是加強重點企業(yè)聯(lián)系，初步建立重點稅源監(jiān)控機制。積極與重點稅源企業(yè)保持聯(lián)系，進行走訪和調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅收繳納情況，每月匯總企業(yè)稅收入庫情況，分析稅收增減變動的原因，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。針對LG顯示等來料加工企業(yè)稅收偏少的狀況，與出口加工區(qū)等部門一道，積極開展調(diào)研，并就其加工方式轉(zhuǎn)變對稅收的影響進行了深入的分析和測算，提出了相關建議，爭取企業(yè)改變加工貿(mào)易方式，為開發(fā)區(qū)增加稅收；五是制定開發(fā)區(qū)財政稅收目標考核獎懲辦法，促進目標任務的完成。根據(jù)目標責任書的要求，每月對各責任單位任務完成情況及時進行督促和檢查。通過制定獎懲辦法，使財政稅收任務的完成有了責任保證和激勵措施，既有壓力更有動力，極大地推動了各項目標任務的完成。

3、多方協(xié)調(diào)，促進駐區(qū)各部門發(fā)揮職能作用，護稅協(xié)稅工作形成合力。積極配合國稅局開展反避稅工作，組織LG新港3100萬元企業(yè)所得稅繳入國庫。加大預提所得稅的征收，今年預提所得稅入庫近1億元。積極配合地稅分局加大區(qū)內(nèi)外高管人員個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅的檢查和評估工作力度，防止稅收流失。加強建安稅的征管，制定了建安稅征收管理辦法，保證了開發(fā)區(qū)在建工程涉及的

稅收及時足額入庫。

4、積極配合，促進機關各部門人人護稅協(xié)稅。到開發(fā)區(qū)后，本人結(jié)合工作特點和自身特長，積極為各部門護稅協(xié)稅提供政策輔導和業(yè)務協(xié)調(diào)，促進了機關各部門護稅協(xié)稅的主動性。配合招商局創(chuàng)新招商機制，為開發(fā)區(qū)增加新稅源4077萬元；配合經(jīng)濟發(fā)展局在做好企業(yè)服務工作的同時，加大護稅協(xié)稅力度，全年新引進6家企業(yè)；配合組織人事處引進優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè)，僅一家企業(yè)納稅就達到176萬元；配合工會積極和地稅部門聯(lián)系，引進個人所得稅零散稅源達到35萬元，為開發(fā)區(qū)護稅協(xié)稅的順利完成打下了堅實的基礎。

三、強化三種意識，配合正職提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。

今年，本人在抓好中心工作的同時，還按照分管財政局內(nèi)部事務的職責，配合正職大力加強內(nèi)部管理，不斷強化全局干部的危機意識、創(chuàng)新意識、爭先意識，要求大家增強工作信心，刻苦勤奮學習，加強工作創(chuàng)新，團結(jié)拼搏奮進，不斷提高工作質(zhì)量，做到每天有進展，每周有小結(jié)，每月有突破，年終有成效。同時自己注意加強溝通，團結(jié)協(xié)調(diào)，有事和相關領導、局干部共同商量，工作中能夠敞開思想，暢所欲言，鼓勵干部干好事、干成事、能干事，協(xié)同正職在財政局營造敢于負責、敢于爭先、敢于突破的工作氛圍。

四、廉潔自律，自覺強化黨風廉政建設。

一年來，自己能夠自覺按照廉政規(guī)定嚴格要求自己，遵守心不為名利所動、品不為財物所傷、德不為誘惑所失格言，注意正確處理個人利益和集體利益的關系，擺正位。在工

作中堅持做到公道正派，從工作出發(fā)，實事求是，求真務實。同時配合正職帶領全局上下緊繃廉政建設這根弦，以各項廉政規(guī)定為準繩，警鐘長鳴，201*年本人未發(fā)生不廉潔行為。

以上是本人201*年的個人述職，雖然取得了一些成績，但仍有一些不足，如知識面不寬、忍耐力不夠等等。201*年已經(jīng)過去，我將立足本職，提升四種能力，發(fā)揚五種精神，為開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)再立新功。

述職報告

招商局副局長

09年8月，在區(qū)域整合的大背景下，我和原棲霞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志們一起加入新港開發(fā)區(qū)的大家庭，對我個人而言，也重回新港招商局這個熟悉而溫暖的集體。在開發(fā)區(qū)工委、管委會的正確領導下，我自覺踐行科學發(fā)展，認真履行工作職責，以項目推進為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持優(yōu)先發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，尤其是調(diào)入招商局以來針對當前開發(fā)區(qū)面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞年初制定的總體工作要求，與全局同志們一起，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，在招商引資、內(nèi)部管理等工作上有所突破�，F(xiàn)將本人履行職責和廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、抓好學習，打牢基礎。

加強政治理論學習不放松。認真領會黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步掌握馬克思主義的基本立場、

觀點和方法，努力學習黨和國家的各項方針政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀，帶好頭、作示范，做到真學、真懂、真信、真用，真正用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

加強業(yè)務知識更新不放松。針對招商工作的特點和分管工作的需要，不斷加強英語、法律等基礎知識的學習，不斷提高做好招商引資、項目管理等工作的業(yè)務能力，全面學習和掌握各類政策和液晶、汽車、新能源等相關產(chǎn)業(yè)理論知識，為做好工作打下良好的業(yè)務知識基礎。同時，努力把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，做到學以致用、學用相長。

加強領導能力鍛煉不放松�；氐叫赂壅猩叹止ぷ鳎�雖然是老單位，但今非昔比，從工作內(nèi)容到工作性質(zhì)，都與以前的工作有完全的不同。為了盡快適應新的工作崗位，不辜負領導的期望，我在各個方面以領導干部的標準來嚴格要求自己，做到吃苦在前、享受在后，做到團結(jié)同志，做到寬宏大度，做到以理服人、以德服人。

二、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

今年以來，按組織要求，學習了《行政許可法》《公務員法》等法律法規(guī),特別是觀看廉政警示宣傳教育對于本人依法行政、做一個合格的公務員，保持廉潔，防腐拒變，起到了積極的教育成效。本人能夠樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和金錢觀，嚴格遵守各項法律法律和規(guī)章制度，緊緊圍繞三個發(fā)展，以五加二、白加黑的精神加班加點、兢兢業(yè)業(yè)，認真做好各項本職工作。牢固掌握反腐倡廉的方針政策、基本原則和方式方法，落實立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，強化宗旨意識、黨性意識、公仆意識、服務意識，樹

立拒腐防變的思想防線，做到廉潔自律、守已奉公。

三、工作敬業(yè)，務求實效。

今年以來，面對世界經(jīng)濟放緩及開發(fā)區(qū)可用土地面積緊縮等諸多不利的情況，我們搶抓東區(qū)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，緊鑼密鼓推進各項招商工作，主要指標完成保持增長態(tài)勢，有力促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

1、創(chuàng)新思路，應對招商引資新形勢

一是認真研判當前國際經(jīng)濟形勢給招商引資工作帶來的困難和機遇，采取切實有效的措施，千方百計做好企業(yè)服務工作。如積極支持并協(xié)助萊斯康電子辦理增資項目，為龍蟠石化擴產(chǎn)的注塑和可蘭素項目落實廠房，為康尼機電二期項目辦理項目和土地手續(xù)等，得到了企業(yè)的肯定。二是打好產(chǎn)業(yè)特色牌，把招商引資與開發(fā)區(qū)東區(qū)開發(fā)、液晶谷建設有機結(jié)合起來。我們瞄準經(jīng)濟復蘇、內(nèi)需走強的契機，圍繞平板顯示、專用車制造等龍頭產(chǎn)業(yè)積極推動康寧玻璃、晶發(fā)光電LED外延片、創(chuàng)維科學城、南汽專用車、迪馬汽車等項目。三是完善招商體制機制，不斷加強招商信息的匯總整理，強化在談招商項目的管理，不斷提高招商引資工作的能力和水平。

2、創(chuàng)新方法，加快推進重點項目

我們對在手重點項目逐一進行深度分析，尋找影響項目推進的關鍵原因，找準突破口，有針對性地強力推進。對于支撐指標的大項目，落實責任制，派專人跟蹤，確保資金按期到位。如推進曉星鋼簾線在年底前實現(xiàn)2450萬美元到賬。對于上報項目，把工作重心前移，加大了與規(guī)劃、土地、環(huán)保等主管部門溝通的力度，保證項目盡快得到批準。對于資

金面緊張的項目，主動出面協(xié)調(diào)銀行和外管，積極幫助企業(yè)解決在融資、結(jié)匯等方面遇到的難題。對于在規(guī)劃土地方面存在障礙的項目，努力為其協(xié)調(diào)土地和規(guī)劃部門，推進土地盡快掛牌或項目早日開工。對于尋找合作伙伴的項目，我們積極引薦有實力的投資者，努力盤活存量資源。

3、創(chuàng)新內(nèi)容，組織更有成效的招商活動

我們一絲不茍抓落實，明確分工，精心組織，務求實效。堅持綜合招商與專題招商相結(jié)合，境內(nèi)招商與境外招商相結(jié)合，大活動招商與小分隊招商相結(jié)合。還依托省、市、區(qū)多層次投資促進平臺，利用一切機會和資源，多渠道、全方位地宣傳開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。除成功參與組織深圳招商會、液晶谷招商會、棲霞山文化節(jié)招商活動、平板顯示產(chǎn)業(yè)年會、金洽會重大項目簽字開工儀式之外，還多次主動出擊，赴深圳、上海、重慶等地拜訪客商，推進項目，取得了顯著成果。

工作中存在的不足：

1．雖然項目較多，但成熟度不夠，推進難度較大，在爭取土地、規(guī)劃等部門的支持方面還做得很不夠。

2．高科技、高附加值的龍頭型項目引進的面還不夠?qū)�，項目質(zhì)量有待進一步提高。

3．思路還不夠開拓，信息面不夠廣，與先進地區(qū)相比招商手段單一，活動成果有待進一步加強。

09年，以上本人分管工作總體上來講較上年有所進步，但在開拓創(chuàng)新、克難求進、深入基層、快捷高效等方面，與工委和管委會提出的要求還有相當差距，新的一年，我將按照拼搏奮進，突破招商，提升新港，決戰(zhàn)東區(qū)的總要求，

認真思考，切實改進工作，為開發(fā)區(qū)的三個發(fā)展做出新貢獻。

述職報告

組織人事處（勞動工資處）副處長

201*年，在開發(fā)區(qū)工委、管委會的正確領導下，在處室全體同事的大力支持下，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊扣開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)這一中心任務，深入調(diào)查研究，強化服務指導，突出工作重點，抓好工作落實，較好地完成了全年工作目標和任務，取得了新的成績。

一、緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、強素質(zhì)”，努力學習，不斷增強工作能力和領導水平。

加強學習是領導干部的立身之本，成事之基。根據(jù)處室業(yè)務分工，我主要負責全區(qū)勞動保障監(jiān)察工作，為盡快適應角色轉(zhuǎn)換和領導干部必須具備統(tǒng)攬全局和依法行政的能力這一崗位要求。針對勞動保障工作政策性強、涵蓋面廣、影響面大的特點，我緊緊圍繞政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識三個重點，學習了勞動保障方面的法律法規(guī)及有關規(guī)章制度，積極參加市勞動和社會保障局組織的業(yè)務培訓，結(jié)合工作實際，深入企業(yè)調(diào)查研究，強化了學習的效果和質(zhì)量。提高了分析和解決問題的能力，通過不懈地學習，思想認識得到提高，理論基礎得到鞏固，知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作能力得到增強，為開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作新局面、提高依法行政

水平打下了堅實基礎。

二、緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、保穩(wěn)定”，秉公執(zhí)法，切實維護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益。

《勞動合同法》實施以來，區(qū)內(nèi)企業(yè)勞資糾紛較往年有所增多。今年初，我們在認真預判經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和勞資關系特點的基礎上，圍繞保穩(wěn)定、促和諧，在減少勞資矛盾，維護職工和企業(yè)雙方合法權(quán)益方面，加大工作力度，力求取得好的效果。一是主動上門服務，做好維穩(wěn)工作。我們立足于早了解情況、早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施的思路，在年初召開區(qū)內(nèi)有關企業(yè)負責人座談會，聽取情況介紹，分析金融危機對區(qū)內(nèi)企業(yè)影響程度的基礎上，組織人員及時走訪30多家生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)，進一步了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)狀況和用工情況。針對有減員意向的企業(yè)，我們及時要求企業(yè)要充分考慮社會責任、自身形象和對全區(qū)的影響，盡量不減員或少減員；不允許企業(yè)大批量裁減人員或借此機會裁減人員；企業(yè)確因經(jīng)營困難需要裁減員工總數(shù)在10%或20人以上的，必須以書面形式上報我處，同時報市勞動保障監(jiān)察機構(gòu)，以防止勞資糾紛特別是群體性事件的發(fā)生，盡力盡責維護開發(fā)區(qū)和企業(yè)的穩(wěn)定。二是抓好法規(guī)宣傳，規(guī)范用工行為。我們以開展依法用工促進年活動為抓手，強化勞動保障法律法規(guī)的宣傳，制定了12塊勞動保障法律法規(guī)宣傳展板，分成兩組深入企業(yè)進行宣傳，著力提高企業(yè)和員工的守法意識。并通過一年一度的勞動保障書面審查工作，加大對企業(yè)用工行為的檢查力度，對全區(qū)197家企業(yè)報送的書面資料，進行了認真的審查，從制度上來幫助企業(yè)規(guī)范用工行為，減少了因操作不規(guī)范等引發(fā)的勞資矛盾。如：樂金電子（南京）

等離子有限公司、南京華宏新材料有限公司等企業(yè)，在處理因生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴重困難確需裁員的問題時，我們多次與企業(yè)相關負責人溝通，詳細了解情況，在宣傳有關政策法規(guī)的同時，要求企業(yè)必須按照程序進行人性化操作，最大限度地保障員工的利益，并配合企業(yè)做好員工的思想工作。三是積極化解矛盾，維護合法權(quán)益。從總體情況看，勞資糾紛比去年同期有較大幅度增長。對于員工的舉報投訴，我們堅持做到熱情接待、及時受理、不等不拖、依法辦理。同時，積極做好舉報投訴人的思想疏導工作，避免矛盾激化。尤其注重抓好農(nóng)民工工資支付工作，專門召開了相關負責人會議，要求各有關單位切實提高認識，確保每一名農(nóng)民工能足額拿到工資。同時我們對區(qū)內(nèi)18家建筑工地進行了走訪，摸情了農(nóng)民工人數(shù)及工資支付情況，對于在建項目人數(shù)較多的工地，要求他們在春節(jié)前每天通報農(nóng)民工返鄉(xiāng)的人數(shù)、車次及去向，切實掌握工地的農(nóng)民工動態(tài)。四是認真做好舉報投訴和上訪處理工作。針對由勞資矛盾，引發(fā)的上訪人數(shù)增多，集體上訪事件上升的實際情況，我們堅持實行片管、專管制度，加強與上級主管部門、棲霞區(qū)有關單位和駐區(qū)公安機關的聯(lián)系，及時溝通情況，分析原因特點，采取有效措施，進行妥善處理，力求取得企業(yè)和職工雙滿意的結(jié)果。做到了有報必接、有案必查、有查必果，件件有落實。全年共受理舉報投訴案件230起，涉及604人；群體事件13起，涉及371人；接受政策咨詢1315次，其中223起已協(xié)調(diào)處理，9起轉(zhuǎn)入仲裁程序，7起正在處理中，結(jié)案率達到97%。五是組織開展創(chuàng)建勞動保障誠信單位活動。按照市勞動和社會保障局的統(tǒng)一要求，我們專門成立了領導小組，及時召開動員

大會，下發(fā)有關文件和資料，詳細布了這項活動的時間、內(nèi)容、方法和步驟。年內(nèi)，以辦理勞動合同和社會保險、工資支付、加班加點規(guī)定執(zhí)行情況為重點，對170多家企業(yè)進行了執(zhí)法檢查，及時糾正了少數(shù)企業(yè)存在的問題。在此基礎上，向市創(chuàng)建勞動保障誠信工程領導辦公室推薦了15家區(qū)內(nèi)企業(yè)為培育對象，有11家企業(yè)被授予勞動保障誠信單位。目前，全區(qū)共有72家企業(yè)被市局評為勞動保障誠信單位。這項活動的開展，對規(guī)范企業(yè)的用工行為，維護職工合法權(quán)益，和諧勞動關系，維護企業(yè)穩(wěn)定起到了積極作用。

三、緊緊圍繞“跨越發(fā)展、謀突破”，提升能力，著力打造一支高素質(zhì)勞動保障監(jiān)察隊伍。

勞動保障工作關系到社會的和諧，關系到企業(yè)與員工的利益，關系到民生問題，關系到開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。因此，打造一支高素質(zhì)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍，有利于維護企業(yè)的和諧發(fā)展，有利于保護員工的切身利益。隨著開發(fā)區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)的全面展開，新進企業(yè)的不斷增加，規(guī)范企業(yè)的用工行為由為重要。目前，在勞動保障監(jiān)察人員少任務重的情況下，必須著力提升勞動保障監(jiān)察依法行政能力。一是加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設。按照公正、公開、高效、便民的執(zhí)法原則和勞動保障監(jiān)察十不準的要求，重點加強監(jiān)察員的作風建設，使勞動保障監(jiān)察執(zhí)法真正做到行為規(guī)范、程序合法、運行公開、監(jiān)督有力、廉潔高效。二是做好勞動保障監(jiān)察服務用人單位工作。全面落實雙維護、兩服務理念方針，在加大執(zhí)法維權(quán)力度，依法查處勞動保障違法行為的同時，更加注重指導服務，將指導服務貫穿于監(jiān)察執(zhí)法全過成，主動幫助用人單位規(guī)范勞動用工行為，降低違

法成本，完善了典型案例分析研討和重大案件制度，解決了執(zhí)法過程中的難點、疑點問題。三是建立勞動關系預測預警體系。在我們原有的處勞動保障突發(fā)事件預案的基礎上，通過網(wǎng)絡系統(tǒng)和已建成的企業(yè)用工資料庫，進行上下連動，與就業(yè)、社保、仲裁等進行信息比對，確定重點監(jiān)控對象，及時掌握用人單位勞動用工基本情況，對影響勞動關系穩(wěn)定的因素和重點單位進行摸底，并實施監(jiān)控，提高了監(jiān)察工作的前瞻性、針對性和有效性，提升了超前防范突發(fā)事件的能力。

述職報告

投資管理部副經(jīng)理

201*年是開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下，開發(fā)區(qū)緊密圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型”這一中心、盯緊園區(qū)跨越升級這一目標，齊心協(xié)力，創(chuàng)新突破，克服國際金融危機所帶來的巨大困難，取得了良好的成績，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展�；仡櫛救艘荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深、收獲頗多，201*年我在領導的帶領下，以科學發(fā)展觀為引領，認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，積極履行自己崗位職責，認真開展工作。現(xiàn)將本人201*年工作情況及201*年工作計劃匯報如下：

一、201*年主要工作

201*年工作主要分為三個階段：1－5月份在南京高科、

6－11月份在龍?zhí)段锪骰�地公司�?2月份在開發(fā)總公司投資管理部。

（一）做好日常財務管理工作，提升公司財務管理水平。1、嚴格執(zhí)行財務制度及各項報銷規(guī)定，把好財務監(jiān)督審核關。

在日常工作中，嚴格執(zhí)行公司財務管理制度及報銷規(guī)定，從完整性、合法性、真實性等多方面對單據(jù)進行審核，準確歸類核算。結(jié)合會計信息特點，從源頭做起，高度重視憑證制證、審核工作，有效地提高了制單質(zhì)量，保證了會計信息對經(jīng)濟事項的正確反映。

2、做好南京高科定期財務報告和定期的財務分析工作。為配合發(fā)行公司債，公司的年報須盡快審計披露，因此，201*年報時間緊、任務重。為此，我根據(jù)披露時間倒排工作計劃，組織部門員工全力配合會計師事務所工作，放棄休息，加班加點，順利保證了201*年年報的準時披露。

3、重視公司內(nèi)部、外部往來賬的對賬清理工作。組織部門員工，定期對公司往來賬務進行清理，及時查明情況、分析原因。通過加強對應收款項的管理，使公司債權(quán)、債務關系更加明晰，不僅減少了潛在的壞賬損失，還加速了資金回籠的速度，在一定程度上減輕了公司資金壓力。

4、狠抓基礎，促使財務管理水平邁上新臺階。采取多種措施，提高工作效率，為會計人員輪崗、全面提高業(yè)務能力提供條件，財務信息上實現(xiàn)了資源共享，財務管理水平上了一個新臺階。

5、做好南京高科對控股公司的內(nèi)部審計工作。

根據(jù)規(guī)定，公司總部每年年初要對下屬企業(yè)的經(jīng)濟效益、固定資產(chǎn)投資、廢舊物資處等事項進行審計。我在做好日常工作情況下，會同其他有關部門人員，分成幾個審計小組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工作。

6、協(xié)助龍?zhí)段锪骰�地公司進一步規(guī)范了公司報表和財務分析，為基地公司的財務管理及會計核算出謀劃策。

（二）協(xié)助做好融資工作，開拓公司低成本融資渠道。1、穩(wěn)定傳統(tǒng)的銀行貸款融資渠道，充分發(fā)揮其相對便捷、利率可以浮動的優(yōu)勢，低成本融資。

利用銀行的授信規(guī)模，力爭貸款利率比基準利率下浮10％，在不影響資金需求的情況下，以較低成本籌措了資金，滿足了公司正常的資金需求。

充分利用現(xiàn)有知識，編制項目貸款的可行性分析，以出口加工區(qū)項目為主體積極運作項目貸款，并獲得了成功。

2、大力推進南京高科10億元公司債的發(fā)行準備工作。為拓寬公司融資渠道，降低財務費用，滿足公司發(fā)展對長期資金的需求，公司決定發(fā)行金額不超過10億元的公司債券。為順利推進公司債發(fā)行準備工作，計劃財務部倒排時間表，本人自201*年3月份開始全力以赴，牽頭聯(lián)系律師事務所、會計師事務所、評估機構(gòu)等中介，大力配合券商及中介機構(gòu)做好盡職調(diào)查工作，協(xié)助提供完整充足的資料，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，終于在201*年5月份完成了申報材料的初稿，為公司債的成功發(fā)行打下了堅實的基礎。

3、全力參與BT投融資建設模式的探索與準備工作。經(jīng)初步預計，開發(fā)區(qū)東區(qū)的建設開發(fā)資金需求超過400億元，僅靠現(xiàn)有的財力及公司融資能力，無法滿足資金需求。

為拓寬融資渠道，本人密切協(xié)助有關部門及公司，積極調(diào)研并探索了基礎設施BT投融資建設模式的應用。

4、積極協(xié)助龍?zhí)段锪骰�地公司進行銀行融資。以龍?zhí)侗６愇锪髦行膫}庫的租賃業(yè)務為項目，向南京銀行申請項目貸款，目前正處于該行的審批程序之中。協(xié)助龍?zhí)段锪骰�地公司成功獲得了浙江稠州銀行、廣發(fā)銀行的貸款，在一定程度上緩解了基地公司的資金壓力。

（三）積極參與做好公司管理升級工作，提升公司運營管理水平。

201*年上半年，本人在南京高科參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查及制定、公司薪酬體系創(chuàng)建和公司內(nèi)部控制制度優(yōu)化等管理升級工作，既鍛煉了自身素質(zhì)，又提升了公司戰(zhàn)略管理水平和集團管控能力、完善了公司運營和激勵機制。

201*年5月，按照棲霞地區(qū)一體化發(fā)展的總體戰(zhàn)略，龍?zhí)段锪骰�地并入南京�?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實行屬地化管理，本人被借調(diào)至龍?zhí)段锪骰�地，協(xié)助做辦公室行政和財務部工作，先后做了基地公司201*年度股東會和三屆一次董事會籌備工作、基地公司對接融入開發(fā)區(qū)、公司部門調(diào)整及崗位職能制訂、港口經(jīng)濟論壇、基地公司規(guī)章制度修訂完善等工作，對加強公司的管理、一定程度地提高公司運營效率起到了積極的促進作用。

（四）加強政治理論學習，提高政治思想素質(zhì)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論和三個代表的重要思想，以科學發(fā)展觀來指導自己的工作實踐；深入學習領會十七屆四中全會精神，提高了政治理論水平及思想素質(zhì)。

（五）進行投資企業(yè)管理，做好服務工作。

201*年12月，本人調(diào)到開發(fā)總公司投資管理部工作，主要負責對投資企業(yè)的管理及服務工作。

一個月來，先后參加了BT投融資建設模式調(diào)研探討、華日和新華日公司的資產(chǎn)重組、海融基金的后續(xù)工作、直屬公司201*年經(jīng)營目標制訂及201*年經(jīng)營績效考核、華倫紙業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的準備等工作；做好為南京高科、龍?zhí)段锪骰�地公司及仙林新市區(qū)公司等關聯(lián)公司提供貸款擔保的有關工作。

（六）做好領導交辦的其他工作。二、存在問題

通過這次總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對集團公司全局的財務管理能力有待不斷提高；工作方法還不夠成熟；溝通協(xié)調(diào)能力還有待進一步加強等。

201*年我雖然取得了一些成績，但仍有相當?shù)牟罹唷?01*年，我將進一步嚴格要求自己，圍繞開發(fā)區(qū)的各項重點目標，勤勉工作，開拓創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的力量。

述職報告

經(jīng)濟發(fā)展局副局長

201*年4月，根據(jù)組織安排，我從組織人事處調(diào)到經(jīng)濟發(fā)展局工作，主要分管經(jīng)濟

運行、工業(yè)與非工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計，以及部分科技統(tǒng)計工作等。從黨建工作到經(jīng)濟工作，工作職責內(nèi)容截然不同，服務對象與工作方式變化較大，我努力做到在實踐中學習，在學習中提高，在提高中轉(zhuǎn)換角色，不斷適應新崗位的要求。下面，我將近一年的學習、工作向領導和同志

們做一個簡要匯報，敬請批評和指正。

1、加強學習調(diào)研，盡快熟悉情況。經(jīng)濟工作對我來說是一個全新的課題，工作內(nèi)容

和工作性質(zhì)都發(fā)生了很大的變化。為盡快熟悉情況，我注意加強學習和調(diào)查研究。一交接完工作，我就組織有關人員進行座談，對區(qū)內(nèi)企業(yè)基本情況進行了一次摸底，使自己對開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀有了初步的了解；收集了全局承擔的各類工業(yè)、能源、科技，以及非工業(yè)和投資環(huán)境評價等方面的統(tǒng)計報表，對經(jīng)濟統(tǒng)計的相關工作有了一個基本的概念。工作中，努力做一個有心人，時時事事注意學習和提高。一是注意學習黨和國家的路線方針政策，掌握新知識新理念，把握宏觀政策導向和經(jīng)濟走勢；二是向領導和老同志學習，提高自己分析問題處理問題的能力和水平；三是加強對有關經(jīng)濟管理業(yè)務知識的自學，提高自身的理論素養(yǎng)。通過加強學習和調(diào)研，為順利開展工作打下了一定的基礎。

2、理清工作思路，打牢統(tǒng)計基礎。201*年，由于經(jīng)濟危機的影響，各級部門和領

導對經(jīng)濟統(tǒng)計的數(shù)據(jù)非常關注。經(jīng)發(fā)局承擔的經(jīng)濟統(tǒng)計工作項目繁多，任務繁重，涉及的統(tǒng)計報表有50多個種類，涉及的統(tǒng)計對象有各類企業(yè)300多家，每月需統(tǒng)計匯總的表格近201*份。面對如此繁雜的工作，我組織大家研究討論，理順關系，理清思路，從基礎工作做起。一是建立健全企業(yè)信息庫。對全區(qū)企業(yè)進行摸底調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，報表的種類和上報對象的不同，分門別類建立了開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)信息庫、非工業(yè)企業(yè)信息庫、規(guī)模以上企業(yè)信息庫；根據(jù)產(chǎn)業(yè)劃分，建立了電子信息、生物醫(yī)藥等相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息庫；根據(jù)投資主體不同，建立了韓資企業(yè)、臺資企業(yè)信息庫。二是建立健全開發(fā)區(qū)統(tǒng)計聯(lián)絡網(wǎng)�？朔�開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計人員不固定、流動快的困難，主動與企業(yè)溝通，要求企業(yè)盡量安排相對穩(wěn)定的“老員工”作為統(tǒng)計員，并明確財務部門的經(jīng)理或主管作為企業(yè)統(tǒng)計負責人，努力建設一支穩(wěn)定的開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計隊伍。三是建立了“企信通”工作平臺。為提高工作效率，保證報表的及時性，在調(diào)研的基礎上，積極爭取領導的支持，建立了經(jīng)發(fā)局與企業(yè)統(tǒng)計人員之間的“企信通”平臺，既減輕了工作量，又節(jié)省了大量的電話費用，同時還設立了經(jīng)發(fā)局公共郵箱，方便了與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通和數(shù)據(jù)傳輸。

3、突出工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)。一是加強目標分解，落實責任主體。為提高工作

的針對性和有效性，對分管工作承擔的5項主要經(jīng)濟指標逐一進行了分解，將目標任務分別

落實到每個月、每個企業(yè)，明確責任主體和責任人，強化目標管理，增強了目標意識和責任意識。二是抓住重點指標，掌握序時進度。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的重要支撐。工作中，我一方面注重開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達標申報工作，每季度抓好達到規(guī)模以上的企業(yè)申報，201*年全年新增規(guī)模以上企業(yè)19家；另一方面重點抓好規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)濟指標的完成情況，特別是規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)值、增加值以及出口額完成情況，保證重點企業(yè)主要經(jīng)濟指標按序時進度完成指標要求，促進了開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步回升。201*年開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)265.6億元，同比增長28.8%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1004.7億元，同比下降6.97%，其中工業(yè)增加值188.7億元，同比增長12.3%。三是做好形勢分析，提供決策依據(jù)。加強工業(yè)經(jīng)濟運行組織力度，每月組織召開經(jīng)濟形勢分析會和重點企業(yè)座談會，積極到重點企業(yè)走訪調(diào)研，努力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和難題。每月認真研究規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況，從工業(yè)產(chǎn)值的增長水平、增加值的變化、產(chǎn)量與用電量的增減、出口的波動等方面進行分析，從工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、出口、固定資產(chǎn)投資等8項主要指標方面，將開發(fā)區(qū)與高新區(qū)、化工園和江寧開發(fā)區(qū)進行比較，正確分析原因，準確把握定位，形成開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢分析報告，供領導決策參考。

4、積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好隊伍建設。開發(fā)區(qū)與棲霞區(qū)管理體制調(diào)整后，對經(jīng)濟統(tǒng)計工

作提出了新的要求，為保證統(tǒng)計工作及時跟上，我一方面積極與市、區(qū)統(tǒng)計局的溝通，協(xié)調(diào)好統(tǒng)計報表的收集和報送渠道，一方面加強內(nèi)部管理，抓好開發(fā)區(qū)和企業(yè)統(tǒng)計人員隊伍建設。一是明確分工，強化職責。對統(tǒng)計人員承擔的工作內(nèi)容進行了梳理，根據(jù)報表種類和工作量，重新調(diào)整了工作分工，做到每人承擔一項主要指標報表的統(tǒng)計匯總，其他工作均衡分配，盡量減少交叉，保證了工作責任的落實。二是加強培訓，提高素質(zhì)。積極鼓勵和支持開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員參加省市相關部門組織的業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習最新統(tǒng)計理論知識，提高業(yè)務能力和水平。針對開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計人員流動快、新手多的情況，邀請區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)人員來開發(fā)區(qū)上課，對首批28家重點規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓。通過第一批的學習，掌握了培訓要點，對其余70家企業(yè)統(tǒng)計人員由經(jīng)發(fā)局依靠自身力量，分兩批組織進行了統(tǒng)計業(yè)務知識教育，既促進了企業(yè)人員統(tǒng)計技能的提高，也使本局工作人員得到了業(yè)務素質(zhì)鍛煉。與此同時，針對統(tǒng)計工作崗位要求，認真組織好區(qū)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計新上崗人員參加市區(qū)舉辦的統(tǒng)計人員上崗

培訓、繼續(xù)教育培訓等，全年共有17名統(tǒng)計人員通過培訓，取得了統(tǒng)計上崗證，提高了開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗率。三是談心溝通，團結(jié)協(xié)作。平時經(jīng)常與同志們談心交流，主動了解工作情況和思想動態(tài)，及時協(xié)調(diào)處理工作中遇到的困難和難題。圍繞全局一盤棋，做到分工不分家，重大工作、急事難事全局一起上，樹立團結(jié)協(xié)作的團隊意識，努力營造共同開展工作良好氛圍。

201*年，在同志們的支持幫助下，我雖較好地完成了分管工作，但與領導的要求還

有一定的差距，在201*年及以后的工作中，我將進一步增強工作主動性，努力為開發(fā)區(qū)“三個發(fā)展”貢獻自己的一份力量。

一是咬定目標不放松。進一步做好各項經(jīng)濟指標目標分解，狠抓責任落實，將每一

項重點經(jīng)濟指標落實到每一家企業(yè)，并明確責任人。逐月盤實統(tǒng)全，做到不漏統(tǒng)不瞞報，確保各項經(jīng)濟指標按序時進度完成。進一步加強宏觀經(jīng)濟形勢研究，做好開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢分析，增強時效性。

二是勇挑重擔不推諉。在做好日常工作，抓好分管工作的同時，重點抓好全國第二

次R&D資源清查和第六次全國人口普查兩項貫穿全年的重大工作，按要求分階段組織實施，認真把關，全力以赴，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

三是加強學習不懈怠。進一步加強經(jīng)濟管理知識和統(tǒng)計業(yè)務知識學習，把握好各項

經(jīng)濟指標之間的內(nèi)在關系，全面掌握各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的平衡，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性。

述職報告

辦公室副主任

201*年4月，我通過公選走上辦公室副主任的工作崗位，具體負責文稿起草、公文核稿、機要室、檔案室、保密、網(wǎng)絡與信息安全、信訪等工作。在新的工作崗位，我認真搞好學習，緊緊圍繞提高文稿服務水平、提高公文運轉(zhuǎn)效能

兩項核心工作目標，統(tǒng)籌抓好各項分工工作。在領導的指導幫助和同事們的支持配合下，我較快地適應了新的工作，較好地履行了崗位職責。

一、搞好學習，加快適應新的工作崗位。

面對新崗位的新情況、新要求，我不斷加強學習，注重在實踐歷練中學習提高，通過學習抓緊熟悉情況、盡快轉(zhuǎn)換角色，通過學習創(chuàng)新思路、促進工作。一是在為領導起草文稿的實踐中積極向領導學習。平時注意跟隨領導調(diào)研企業(yè)、參加會議，深刻領會領導的工作思路和意圖，仔細揣摩領導對文稿的每一處修改意見和要求，準確把握領導的語言風格。二是努力向辦公室主任學習如何管理工作和團隊。既當好表率積極做好工作，又充分發(fā)揮好團隊每個人的作用，齊心協(xié)力團結(jié)做事。三是虛心向機要室、檔案室的同志學習業(yè)務知識。抓好對分管工作的學習研究，主動向經(jīng)驗豐富的老同志學習公文收發(fā)、印章介紹信管理、檔案整理查閱、保密等具體業(yè)務工作，和大家一起研究工作改進方法。四是廣泛向機關各部門學習。及時搜集掌握招商、經(jīng)濟、建設、黨群等各個口子的工作動態(tài)，虛心請教各項具體工作，為高效起草各類文稿打下堅實基礎。

二、突出重點，文稿服務水平不斷提高。

為起草高質(zhì)量文稿，堅持功夫下在文外，尤其注重平時的調(diào)查研究、政策學習和素材積累，深入理解市委市政府的決策部署，深入思考開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，深入領會領導的工作意圖，著力提高對開發(fā)區(qū)工作的整體把握能力。在起草文稿工作中，重點在凝練主題、材料取舍、謀篇布局、語言推敲四個環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到主題突出、材料充實、

邏輯清晰、語言簡練。全年共起草各類領導講話稿和重要公文80多篇，近25萬字，在領導的嚴格審核把關下，文稿質(zhì)量不斷提高。在工作報告方面，完成年中工作會、工委擴大會兩次大型會議工作報告的起草工作，切實按照領導提出的工作要全面、重點要突出、問題要找準、形勢要析透、任務要清晰、舉措要到位、文字要精練的要求，精心起草，集思廣益，反復磨改，精益求精提高質(zhì)量；在會議講話稿方面，完成全區(qū)表彰大會、托管棲霞開發(fā)區(qū)干部大會、龍?zhí)段锪骰�地公司交接會、深圳招商會、港口�?jīng)濟論壇等領導講話稿的起草工作；在會議發(fā)言交流稿方面，完成領導班子集體學習交流會、重點平臺建設推進會、拼搏雙過半動員會、務虛會、學習考察研討會、學習實踐活動民主生活會、區(qū)委工作會等會議的發(fā)言材料起草工作；在匯報材料方面，完成接待朱書記、王市長、趙市長、市開發(fā)園區(qū)辦、市經(jīng)委等來區(qū)調(diào)研的開發(fā)區(qū)情況匯報材料起草工作；在應景講話稿方面，完成華能金陵電廠碼頭開港儀式、弓箭玻璃窯爐擴建投產(chǎn)儀式、博西華滾筒洗衣機工廠竣工儀式等領導講話稿起草工作；在重要公文方面，完成多篇會議紀要、上報市政府請示的起草工作。

三、強化效能，公文運轉(zhuǎn)實現(xiàn)規(guī)范提速。

一是規(guī)范公文處理程序和格式。認真落實黨政機關公文處理規(guī)章制度，加強了機關公文處理工作的規(guī)范化、科學化、制度化建設。在規(guī)范公文處理程序上，積極適應新的領導體制，強化辦公室的公文管理職能，突出抓好核稿和簽發(fā)兩個重要環(huán)節(jié)，在充分調(diào)研學習的基礎上，向機關各部門和直屬企業(yè)印發(fā)了新的辦文程序通知，嚴格按照新的流程辦理公

文。在規(guī)范公文格式上，結(jié)合上級機關實際，嚴格遵循國家公文格式標準，印制了工委、管委會、開發(fā)總公司、東區(qū)建發(fā)公司四個系統(tǒng)的新版公文呈簽單和紅頭文件紙、信函紙等，對機關的每一份發(fā)文由辦公室歸口管理，統(tǒng)一排版和印制，將過去的單面印、側(cè)面訂改為雙面印、騎馬訂，通過統(tǒng)一規(guī)范，保證了機關公文的嚴肅性、莊重性和權(quán)威性。

二是公文核稿簽發(fā)做到規(guī)范高效。從保證公文質(zhì)量、提升機關形象的高度出發(fā)，以認真負責、謹慎細致的態(tài)度，對每一份公文從內(nèi)容、文字、格式三個方面進行嚴格審核把關，切實幫助領導節(jié)省審核時間。在嚴把質(zhì)量關的同時，注重提高辦文效率，特別是對緊急和重要的公文，做到優(yōu)先辦理、抓緊辦理，主動盯緊領導簽發(fā)，做到了核稿簽發(fā)環(huán)節(jié)高效運行，不出差錯。全年共審核工委、管委會、開發(fā)總公司、東區(qū)建發(fā)公司各類公文286份。

三是公文收發(fā)傳遞做到準確及時安全。在人手少、任務重的情況下，和機要室一起不斷研究如何優(yōu)化公文運轉(zhuǎn)流程，提高運行效率。著力抓好電子公務平臺、窗口柜臺兩個收文渠道管理，全年共收到各級來文2029份，對內(nèi)規(guī)范、高效做好公文的收、辦、傳、發(fā)工作，對外加強與市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府機要部門的聯(lián)系，做到急件急辦、特事特辦，不錯送、不漏送、不滯留、不積壓、不丟失、不損壞、不泄密，保障了機關中樞暢通高效。

四、統(tǒng)籌兼顧，各項分工工作有序開展。

檔案管理方面，加強檔案資料的管理和服務，規(guī)范做好檔案的歸檔立卷和查檔用檔工作，協(xié)調(diào)完成909件高科檔案分離移交工作，新增3節(jié)固定架，清理文件柜，進一步改善

了檔案室環(huán)境。保密工作方面，重點圍繞防止網(wǎng)上泄密事件的發(fā)生，落實市保密委通知要求，組織機關45名副處以上干部和涉密崗位工作人員簽訂了保密承諾書，進一步增強了全體機關干部在信息化條件下的保密意識和技能。網(wǎng)絡與信息安全方面，重點圍繞單位網(wǎng)站防攻擊、防病毒、防竊密、防癱瘓、防篡改等要求，制定了網(wǎng)絡與信息安全工作相關制度，派員參加網(wǎng)絡安全員培訓，督促網(wǎng)站維護商做好安全防護，保障了機關網(wǎng)絡與信息安全。信訪工作方面，積極探索辦公室信訪工作機制，及時查看并妥善回復處理了領導信箱郵件。

回顧在新崗位上的工作，雖然取得了一些成績，但自己也清醒地認識到，自身在文稿寫作水平上有待進一步提高，協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)有待進一步增強。在新的一年，我決心更加勤奮努力，更加主動積極，真正做到敢闖敢拼，把工作做的更好。

述職報告

社會事業(yè)處副處長

回顧201*年，本人在管委會領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，認真履行職責，堅持原則，依法行政，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)：

一、加強理論學習，不斷增強理論水平和思想素質(zhì)。

我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神和省市區(qū)黨代會精神。始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持科學發(fā)展觀，加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，為我區(qū)的進一步三個發(fā)展盡職盡責。

二、注重求真務實，不斷提升工作能力。

我在目前的工作崗位上已工作了3年，經(jīng)過不斷的探索、實踐，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠妥善處理日常工作中的各類問題，在組織管理能力、分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字表達能力等方面有了很大提高，保證了綜治辦各項工作的正常運行。工作中，始終做到思想領先，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握第一手資料，應對突發(fā)事件，較好的完成領導交辦的各項目標任務。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的基本要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決。在我的帶領下，全辦人員全力以赴，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務駐區(qū)企業(yè)。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進我區(qū)的騰飛。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效。

本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持刻苦鉆研，與時俱進，不斷創(chuàng)新工作理念、依法行政，各項工作均取得較好的成績。

（一）開展三清一查市容專項整治工作。在區(qū)內(nèi)不定期開展清衛(wèi)生死角、清占道經(jīng)營、清市容六亂和查違

規(guī)渣土車為重點的三清一查市容環(huán)境專項整治行動。對區(qū)內(nèi)各主次干道，采取高強度、高密度的整治。一年來，共取締占道攤點140處，倚門開店50處，清除三亂600余處、亂堆亂放60處，暫扣經(jīng)營工具103件，清除垃圾雜物、衛(wèi)生死角30處，清除破損橫幅廣告60處，查處違章渣土車、運煤車50輛�；�本實現(xiàn)開發(fā)區(qū)內(nèi)主次干道、窗口地區(qū)白天無違章、晚上無占道的現(xiàn)象，得到了開發(fā)區(qū)領導及園區(qū)內(nèi)企業(yè)的充分肯定。

（二）加強治安管理執(zhí)法工作。把安全第一、預防為主的方針貫穿到治安巡防工作中，做到防患于未然，不斷強化治安隊員的防范意識和窗口意識，積極配合派出所民警守卡巡邏。同時通過合理調(diào)配執(zhí)法力量，集中防范，對重點目標和路段加大巡邏力度，確保了安全穩(wěn)定。一年來，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人5名，協(xié)助民警制止打架斗毆23人次。

（三）加大道路交通違法行為的整治。對區(qū)內(nèi)的社會車輛亂停、亂放以及馬自達、正三機、農(nóng)用車等三小車闖禁區(qū)違章回潮現(xiàn)象，我辦積極制定方案，開展整治工作，全年共開展整治行動40余次，查處違法行為300余起，有效控制了違章回潮現(xiàn)象的發(fā)生。同時創(chuàng)新舉措，對堯新大道采取大型貨車限時禁行的交通管制措施，確保了區(qū)內(nèi)主干道的安全暢通，明顯改善和調(diào)劑了區(qū)內(nèi)的交通格局和流量。全年，共查處交通違法行為1689起，其中機動車993起，非機動車696起。有力地打擊了區(qū)內(nèi)道路交通的違法行為，維護了開發(fā)區(qū)的交通秩序。

（四）強化對施工工地和運輸車輛的管理。我辦對所有

工地進行登記，建立工地管理臺帳，并簽訂《衛(wèi)生承諾書》，提高建設方的責任意識。同時落實渣土運輸雙限管理(限時限地運輸)，分時間、路段對渣土車限制或禁止通行。我辦將全區(qū)劃分為6個責任分區(qū)，由專人分片包干責任區(qū)，監(jiān)控各類違章行為。同時，加強對港電路運煤車輛的管理，不定期在港電路進行抽查，對于屢教不改的車輛實行嚴處重罰，并通知車隊取消該車的運煤資格。目前，區(qū)內(nèi)違章清運渣土現(xiàn)象已明顯減少，環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善。

（五）做好各項保障工作。我區(qū)經(jīng)常有國內(nèi)外賓客考察訪問，這也對我辦的保障工作提出了更高的要求。一年來，我辦共完成各類保障任務60余次，特別是對華倫紙業(yè)和華新特高壓項目的開工典禮，實施24小時蹲點保護，有效的保證了項目開工典禮的順利實施。

（六）加強執(zhí)法隊伍建設。堅持每周例會制度，進行業(yè)務探討和學習，不斷調(diào)整工作思路，強化隊伍管理。一年來，通過實施民主測評末位淘汰制，清退隊員4人次，根據(jù)工作表現(xiàn)，調(diào)整隊員工作崗位6人次，保證了整個執(zhí)法隊伍的純潔高效，圓滿完成管委會交辦的各項工作，樹立了綜治辦的良好形象。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。在本職工作崗位上，能顧全大局，注重團結(jié)，以誠待人。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

總之，成績的取得固然可喜，但工作中也存在一些不足

之處：1、業(yè)務學習還需進一步加強；2、理論聯(lián)系實際的水平還有待進一步提升。在今后的工作中，我將以更高的標準來要求自己，不斷加強學習，提高自己的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，為更好的完成管委會領導交辦的任務做出自己的最大的努力。

述職報告

出口加工區(qū)綜合管理局副局長

201*年,在工委、管委會領導的正確指導下，在機關各部門的大力支持下，在聯(lián)檢單位的積極配合下，在局長的領導下，在全局同志共同努力下，我嚴格按照年初競爭這個崗位的承諾，認真履行本職工作，充分發(fā)揮助手作用，緊緊圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型”的任務和“二次創(chuàng)業(yè)”的重要使命，認真落實工委、管委會的各項工作部署，全力應對國際金融危機的嚴重沖擊，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在十分艱巨的局面下取得了一些成績。今年，我仍將全力配合局長，再接再厲，負重拼博，開拓前進，扎實工作，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標更加努力的奮斗。下面我將一年來的工作完成情況匯報如下：

一、爭先創(chuàng)優(yōu)，穩(wěn)中創(chuàng)升。配合局長采用各種行之有效的措施推動出口加工區(qū)外貿(mào)總額持續(xù)增長，外貿(mào)總額穩(wěn)步上升，增長顯著，累計監(jiān)管貨值達65506萬美元,同比增長127.5%。我區(qū)的累計進出境貨值指標在全國列入統(tǒng)計的55個出口加工區(qū)中已上升至第24位,在省內(nèi)13個出口加工區(qū)中上升至第6位。

二、大力推動保稅物流，率先開展“一日游”業(yè)務。我認真貫徹管委會領導和局長的工作要求，積極推動出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級。年內(nèi)，我們在省內(nèi)率先展開了“一日游”、倉儲分撥等業(yè)務，共計運作上述業(yè)務2992票,監(jiān)管貨值18410萬美元。加上“兩庫一中心”的進出庫貨值（全年2487萬美元）和轉(zhuǎn)關貨值（全年165000萬美元），201*年我區(qū)保稅物流的總

體規(guī)模已達185897萬美元。保稅物流功能已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。由于我們在口岸管理服務工作中成績顯著，201*年被評為“江蘇省文明口岸先進單位”。

三、拓展創(chuàng)新服務，轉(zhuǎn)關箱量穩(wěn)步回升。由于國際金融危機影響，以開發(fā)區(qū)大型進出口企業(yè)為服務對象的海關監(jiān)管點物流中心的業(yè)務量明顯下滑。今年前4個月，海關監(jiān)管點物流中心僅完成轉(zhuǎn)關箱量4322個標箱，同比平均跌幅26%，其中1月份跌幅高達49%。為此，我們召集物流公司共同探討，尋找思路，動員各方力量，采取各種措施，充分利用好出口加工區(qū)、監(jiān)管點、保稅庫和出口監(jiān)管庫的各種功能，想方設法扭轉(zhuǎn)不利局面。經(jīng)過不懈努力，海關監(jiān)管點物流中心的月轉(zhuǎn)關箱量自5月份開始回升。全年，海關監(jiān)管點物流中心共計完成轉(zhuǎn)關箱量15379個標箱,同比增長9.2%；轉(zhuǎn)關貨值16.5億美元，同比增長3.1%。

四、加強區(qū)域管理，保障安全生產(chǎn)。為體現(xiàn)出口加工區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務，確保維護正常的進出口秩序，保障好區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，我與全局同志認真落實管委會領導和局長指示，遵循“管理與服務并重”的原則，注重體現(xiàn)“五服務”的原則，重點抓了以下幾方面工作：一是加強卡口管理。對卡口的硬件設施進行了改造，重新制定了《車輛出入卡口管理規(guī)定》，大幅提高了卡口通行速度；二是加強安全檢查。協(xié)調(diào)公安機關建立了治安聯(lián)防機制，組織保安24小時不間斷巡邏，保障了區(qū)域安全；三是加強環(huán)境整治。嚴查亂倒渣土和建筑垃圾、占用道路堆放生產(chǎn)設備和工業(yè)廢棄物以及不及時清運生活垃圾等行為，區(qū)內(nèi)環(huán)境得到了明顯改善；四是加強技術(shù)保障。精心打造了“出口加工區(qū)綜合信息平臺”和“出口加工區(qū)海關輔助管理系統(tǒng)”，為實行“以查代核”的新型監(jiān)管模式提供了技術(shù)支撐，既方便了企業(yè)，又確保了監(jiān)管。

五、加強協(xié)調(diào)溝通，提升服務質(zhì)量。根據(jù)局長的要求，我與同志們加大了與聯(lián)檢單位的協(xié)調(diào)力度，加強溝通，采取“一事一議、特事特辦”的原則，取得了較好成效。協(xié)調(diào)了國檢局職能處室和駐區(qū)辦事處幫助企業(yè)減免規(guī)費，降低成本；協(xié)調(diào)了質(zhì)量認證中心因夏普液晶電視信號處理板結(jié)構(gòu)與3C認證不符而責令停產(chǎn)事項，為夏普實現(xiàn)每月對日出口150萬套模組的目標創(chuàng)造了有利條件；協(xié)調(diào)南京海關職能處室和新生圩海關幫助8家外貿(mào)企業(yè)減免稅款保證金，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營減輕負擔；協(xié)調(diào)海關解決LGPDP保稅料件核銷補稅LGD整改期間增領加工貿(mào)易手冊、可隆暫不降低企業(yè)分類管理等級等相關問題均得到解決。

六、認真履行工作職責，積極推進招商引資。按照管委會專業(yè)招商與全員招商相結(jié)合的統(tǒng)一部署,出口加工區(qū)綜合管理局組建了招商辦，與開發(fā)區(qū)招商局共同承擔起招商任務。盡管人手少、壓力大，但在局長的帶領下，大家克服困難，積極面對，主動迎接挑戰(zhàn)。目前，臺灣瀚宇彩欣LED背光源制造項目、日本夏普液晶電視研發(fā)中心項目、臺灣錸德科技觸摸面板項目落戶出口加工區(qū)的各項前期工作也正在加緊推進之中。其中夏普研發(fā)中心過渡項目會談備忘錄已簽約，錸德科技觸摸面板項目本月也將簽訂投資協(xié)議。另外，我們還有一批財稅項目也在加緊推進中。

七、廉潔自律，一生正氣做好帶頭兵。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，在與企業(yè)的接觸中始終牢記“廉”字當頭，提醒自己廉潔自律，以身作則，不以權(quán)謀私，用強力的事業(yè)心和責任心為企業(yè)服務，處處維護開發(fā)區(qū)形象，為開發(fā)區(qū)的建設盡心盡職。

201*年，我要繼續(xù)做好局長的助手，認真貫徹十七屆四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出更大貢獻，確保出口加工區(qū)外貿(mào)總額較今年增長80%以上，力爭實現(xiàn)翻番。.

述職報告

建設處副處長

201*年是開發(fā)區(qū)極不平常的一年，全力應對國際金融危機帶來的沖擊，保增長，促轉(zhuǎn)型，深入推進開發(fā)區(qū)與棲霞的體制整合，全面整合區(qū)域資源，為開發(fā)區(qū)今后的長足發(fā)展打開廣闊的空間。在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在管委會分管領導的直接指導下，我作為建設處的一名副處長，堅持深入學習和實踐科學發(fā)展觀，并用以指導具體工作，在處室人員嚴重不足的情況下，恪盡職守、積極奉獻，完成

了領導交辦的各項任務。特別是在201*年9月處長因病住院以后，我除了做好自己分管的工作，還要牽頭抓好全處的其它各項工作，我做到了盡力盡為。現(xiàn)將201*年我個人在德、能、勤、績、廉等方面的情況向領導和同志們報告如下：

一、繼續(xù)抓好新港片區(qū)基礎設施和配套設施建設，開發(fā)區(qū)環(huán)境、功能、品質(zhì)得到進一步提升。

201*年是開發(fā)區(qū)提升環(huán)境品質(zhì)、改變區(qū)域形象、完善功能配套、取得突破性進展的一年。一是以短、頻、快速度完成了堯新大道的出新改造，使開發(fā)區(qū)形象煥然一新。多年來，堯新大道作為開發(fā)區(qū)的景觀路，路面破損嚴重，極大地影響了開發(fā)區(qū)的整體形象。201*年初，管委會領導經(jīng)過認真研究決定對堯新大道實施出新改造，首先是認真研究出新方案，做到氣派、新穎、亮麗，增加中央綠化帶，拆除原道路兩側(cè)的陳舊路燈，將新的路燈安在新的中央綠化帶內(nèi)，在路燈的配中也特別注重顏色和式樣的選配，并多次到周邊考察路燈造型、綠化設計、路牙沿配型，保證了堯新大道的整體效果。其次是精心組織了現(xiàn)場施工，堯新大道總長3.62KM，原計劃工期為4個月，為了最大限度地減少施工對交通的影響，通過進一步優(yōu)化施工方案、增加全線施工工作面、統(tǒng)一協(xié)調(diào)地下管線施工等措施，大大地壓縮施工工期，實際工期為1.5個月。堯新大道改造工程得到了市政質(zhì)監(jiān)部門的高度贊揚。二是基本完成了開發(fā)區(qū)多年想做而不敢做的烏龍山以北堯新路以東的一期污水系統(tǒng)的改造。一期污水系統(tǒng)的改造工程位于開發(fā)區(qū)最為成熟的建成區(qū)，周邊企業(yè)眾多，而其間道路又極其狹窄，在這樣的區(qū)域?qū)嵤┻@樣的工程，猶如走鋼絲。首先是方案設計要精心，做到了優(yōu)化再優(yōu)化，

該區(qū)域地下有多路35000KV高壓線路，還有液化氣管線、通信管線、高壓電纜溝，如何有效地避開這些管線管溝，這在方案設計中必須非常謹慎對待。其次施工時機要恰當，施工準備要充分。該區(qū)域地處江漫灘，地下水位較高，還有流砂現(xiàn)象，因此要避開高水位期，并且施工前要做好應對流砂、塌方等各種緊急性情況的預案。再次是認真嚴密組織施工，確保施工的質(zhì)量和安全。在狹小的空間內(nèi)施工稍有不慎就會引發(fā)塌方及機械作業(yè)不當而帶來的安全事故。第四，妥善處理施工中周邊企業(yè)的出行矛盾和正常生產(chǎn)中的排污問題。三是以節(jié)省的投資完成了出口加工區(qū)內(nèi)恒競路的出新改造，改變了出口加工區(qū)的整體形象。四是建成了2#垃圾站，2#垃圾站原址用于新建2#研發(fā)樓，既提升了周邊環(huán)境品質(zhì)，又完善開發(fā)區(qū)生活配套功能。

二、嚴格監(jiān)管工程招投標特別是政府投資工程招投標的重要環(huán)節(jié)，開發(fā)區(qū)招投標工作得到進一步規(guī)范。

201*年，江蘇省南京市分別以蘇建招【201*】140號和寧政發(fā)【201*】49號文，下發(fā)了《關于進一步規(guī)范政府投資房屋建筑和市政基礎設施工程招投標活動的若干規(guī)定》和《關于規(guī)范政府投資工程建設項目招投標活動的若干規(guī)定（試行）》，這兩個文件的頒布實施，標志著全省全市招投標監(jiān)管工作向政府投資工程這一重要領域深化延伸。圍繞對這兩個文件的貫徹落實，我們推出了如下工作舉措：一是全面推行資格后審制度，對于政府投資工程（包括管委會投資的基礎設施和配套設施工程）均實行了資格后審制度，有效地避免了過去資格預審中人情現(xiàn)象和其他不公正現(xiàn)象，有效地鏟除了招投標活動中串標、圍標、陪標違法行為產(chǎn)生的

土壤。雖然招標人當時短時間無法接受這一辦法，抵觸性情緒較強，但通過我們的耐心宣傳、解釋，加之實行資格后審以后的明顯成效，這一辦法很快得到全面推行。二是嚴格規(guī)范評標辦法，即經(jīng)評審的最低投標價法，并且科學合理設投標最高限價，這一辦法的實施，使得串標、圍標失去空間，或因串標、圍標的代價高昂而被迫放棄。三是嚴格差額保證金制度，這一制度與經(jīng)評審的最低價法相配套，防止惡意低價中標后不能嚴格履行合同的工期、質(zhì)量，保證了合同約定中工期、質(zhì)量的嚴肅性。由于開發(fā)區(qū)對政府投資工程監(jiān)管到位，并且還有值得向全市推廣的亮點。在201*年10月全市組織的招投標檢查中受到了檢查組的充分肯定。201*年11月份以后，開發(fā)區(qū)根據(jù)市建委授權(quán)又對液晶谷6代面板項目的招投標監(jiān)管，目前已進入正常規(guī)范的運行軌道。全年共完成招投標63個標段，中標總價9.81億元，總建筑面積78.29萬平方米，其中政府投資工程14個標段，中標總價6878萬元，總建筑面積4.79萬平方米；國有資金投資工程35個標段，中標總價8.19億元，總建筑面積61.18萬平方米；直接發(fā)包標段14個，中標總價9338萬元，總建筑面積12.32萬平方米。

三、求真務實，為企業(yè)服務、為項目服務、為區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場服務的理念得到進一步鞏固。

推進項目建設是開發(fā)區(qū)招商引資、項目推進的重要階段。在投資企業(yè)項目建設過程中，都會碰到以下幾類問題：一是建設手續(xù)如何辦理，二是要求管委會幫助解決的場地平整、場地雨污水管線的接通、蒸汽管線的接入問題，三是與上級業(yè)務主管部門的銜接、溝通和聯(lián)系問題，四是建設過程

中各類矛盾的協(xié)調(diào)處理。以上問題如果辦理不及時，方法不得當，都會讓企業(yè)感到迷茫無助，會嚴重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。因此，我們在碰到以上問題時都會注意做到以下幾個方面：一是對企業(yè)的來客熱情接待，詳細詢問來意；二是對企業(yè)辦事的人員熱心地介紹辦事的方法、途徑；三是對情況不熟悉、專業(yè)不了解的企業(yè)辦事人員耐心講解辦事流程；四是對企業(yè)的困難訴求，能換位思考，站在企業(yè)的立場想問題，找到辦法解決問題。對于重大項目還不時地深入企業(yè)工地，了解企業(yè)項目建設中的困難并督促現(xiàn)場人員認真抓好工程質(zhì)量，嚴格抓好現(xiàn)場安全管理。重要的節(jié)假日都要集中安排走訪重點企業(yè)、重點項目，做好節(jié)日安全。201*年全年共辦理《建設工程施工許可證》33份，組織竣工驗收22批次，開工面積49.08萬平方米，竣工面積25.70萬平方米，占新開工面積的52.55%，走訪企業(yè)若干批次。

四、積極推進東區(qū)建設的各項準備工作，為未來幾年的東區(qū)決戰(zhàn)、實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的新跨越奠定了基礎。

201*年是開發(fā)區(qū)廣泛整合區(qū)域資源，拓展新空間、謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的重要轉(zhuǎn)折之年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的破題之年。在《南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及東區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究》的指導下，通過走訪調(diào)研，在初步掌握東區(qū)基本情況，收集大量資料的基礎上編制了《南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)及東區(qū)201*年201*年基礎設施、配套設施項目建設規(guī)劃》，為今后5年東區(qū)建設工作奠定了基礎。為了搶抓機遇，在東區(qū)控制性詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃尚未編制完成和尚未獲得有關部門批準的情況下，我們打破常規(guī)，先期啟動了東區(qū)大棚河路、靖安西路、花園南路、產(chǎn)業(yè)園路、東區(qū)污水提升

泵站及東區(qū)污水處理廠的前期立項報批工作，以上項目在201*年均已獲得省市發(fā)改部門的批準，開展前期工作。以上項目可行性研究報告也已基本完成，等待完善規(guī)劃選址、土地預審等工作后上報有關部門組織評審，為201*年的東區(qū)建設進行了一定的項目儲備。為了有效地解決東區(qū)建設中的資金平衡問題，向市政府請求東區(qū)土地出讓金返還的政策，按照主要領導的要求，我們牽頭對東區(qū)基礎設施及配套設施的建設投入進行了比較詳細的測算。目前東區(qū)建設的各項前期工作正在有序地推進之中。

五、注重理論學習，以高尚的情操陶冶性情，反腐倡廉的思想防線得到進一步鞏固。

思想作風建設是黨員領導干部的必修課、常修課。我作為建設處的一名副處長，平時能注重理論學習，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、以及省市有關會議精神，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，把自己的思想和行動統(tǒng)一到中央的部署上來，掌握其精神實質(zhì)，保持高度的一致。作為建設領域的處級領導干部，我能嚴格執(zhí)行中紀委的八條禁令，以及省市紀委的有關規(guī)定，工作中秉公辦事、廉政勤政。對于我所負責的開發(fā)區(qū)招投標活動各個環(huán)節(jié)都邀請紀檢監(jiān)察部門的同志參與，主動接受監(jiān)督，從不以個人身份為投標打招呼說情，開評標活動中，從不干預專家評委的評標，嚴格用招投標的各項法律制度和紀檢制度約束自己、要求自己。堅持做一個老實的人、踏實的人、清白的人。

回顧201*年的工作，雖然取得了較好的成績，但仍存在一定的不足，主要表現(xiàn)為：工作任務重、壓力大了有一些急躁情緒，工作困難多了有一點埋怨情緒，這都是在今后的

工作中應當引起重視并認真加以克服的問題。展望201*年，我決心揚長避短，克服不足，以更加飽滿的精神狀態(tài)，全身心投入開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，為開發(fā)區(qū)的三個發(fā)展再做貢獻。

述職報告

工會副主席

201*年，本人在黨工委和市總工會的領導下，按照開發(fā)區(qū)四個文明建設奮斗目標和市總年度目標責任書的要求，針對工會工作的新形勢、新機遇，調(diào)動和發(fā)揮基層工會組織作用，團結(jié)帶領全區(qū)工會干部和廣大職工，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習情況匯報如下：

一、年度主要工作思路和個人自我評價。1、研究實際事情，確定年度總體工作思路

針對201*年國內(nèi)外經(jīng)濟受金融危機影響的實際，以及《勞動合同法》實施以來企業(yè)在薪酬、用工方面的一系列變化，經(jīng)過充分調(diào)研，確定了年度工作主線，即以構(gòu)建開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境為目標，突出和履行工會的維護職能；確立了以建立和諧園區(qū)為目標，全力協(xié)調(diào)勞動關系的年度工作重點。在對全區(qū)工會系統(tǒng)的工作安排上，以區(qū)工會《201*年度工作意見》為依據(jù)，要求各單位結(jié)合企業(yè)實際開展工會工作，以此展開全年開發(fā)區(qū)工會總的工作布局。

2、嚴格要求自己，積極認真做好各項工作

在一年的工作中，能注重不斷地學習充電，用新時期黨的路線方針政策武裝充實自己；用黨對工會工作的具體要求

豐富自己的認識思想；用共產(chǎn)黨員的標準和領導干部的要求去規(guī)范自己的言行，做到處事公正、為人正派、作風扎實、與時俱進。在觀念上主動接受新思想、新知識，在實踐上按照市場經(jīng)濟下的各項工作要求，提高駕馭工作的意識和能力。能堅持黨性原則，做人忠厚實在，對待同志誠實信用，對事業(yè)盡職盡力。在廉潔自律上，注重從嚴要求自己，不以權(quán)謀私，不搞特殊化。

能以對工作高度負責的勤政敬業(yè)精神，努力創(chuàng)造性地開展工會工作，始終保持較強的事業(yè)心和責任心，以較好的組織領導能力，團結(jié)區(qū)工會委員，共同帶領基層工會干部開展工作。不管是對領導還是對下屬，都能以誠相待。只要對工作有利、有能力做到的，都會盡量去做，決不推諉。自我總體評價合格。

二、主要工作實績。

１、實踐科學發(fā)展觀，加強工會宣傳和文化建設積極推進和諧園區(qū)創(chuàng)建工作。圍繞南京市創(chuàng)建工作要求，區(qū)工會作為創(chuàng)建小組的日常辦公機構(gòu)，提交了《關于推進創(chuàng)建和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)工作的實施建議》，推選兩家企業(yè)申報全市和諧勞動關系企業(yè)。在南京市創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)工作現(xiàn)場推進會上，管委會領導做了題為《采取切實有效措施，努力創(chuàng)建和諧園區(qū)》的工作交流，受到上級充分肯定。

做好新時期輿論宣傳工作。全年有18篇信息和近30幅圖片被各類報刊、網(wǎng)站采用。2篇調(diào)研論文參與全市交流，7篇工會調(diào)研、匯報材料受到市總有關部門的肯定，其中一篇論文獲得全市201*年度工會優(yōu)秀調(diào)研和理論研究成果一等獎。在國家級開發(fā)區(qū)第22次工會工作會議上，被大會收入

了論文集并受到全總領導的點名表揚。區(qū)工會多年來為所有基層工會免費訂閱工會報刊，宣傳黨的路線方針政策，被市總授予工會新聞輿論宣傳先進單位稱號。今年是建國60周年，年初布基層單位開展多種形式的愛國主義主題教育活動。區(qū)工會在春節(jié)前向基層職工發(fā)放賀歲明信片和創(chuàng)業(yè)宣傳畫，組織參與全省雙十英模和感動江蘇人物評選活動。積極開展職工書屋建設，重點援建4家單位推進工作，以此帶動其他企業(yè)書屋的建設，其中二熱電閱覽室被授予全國職工書屋稱號。

進一步推動群眾文體活動開展。區(qū)工會舉辦了第二屆職工拔河比賽、新港可隆杯職工五人制足球賽、第一屆職工網(wǎng)球友誼賽、第二屆企業(yè)家高爾夫邀請賽等多項活動，組織參加全市首屆金陵啤酒杯登山比賽獲優(yōu)秀組織獎，協(xié)助舉辦了全區(qū)企業(yè)家新春聯(lián)誼會，舉辦了全區(qū)十強表彰文藝演出等。

2、多策并舉，推動工會工作規(guī)范化建設

促進企業(yè)工會組建。全年新組建10家工會，指導17家工會換屆選舉，有5672名勞務工和農(nóng)民工加入用工單位的工會;符合建立女職工委員會條件的單位98%建立了女職工組織；按照托管園區(qū)工作安排，及時了解了情況，做好了托管工作銜接；有7家基層工會已完成申報南京市模范職工之家工作；認真召開工會年度和季度會議，及時傳達和布工作；扎實開展201*年度工會調(diào)查;區(qū)工會連續(xù)8年被授予全市工會先進單位稱號。

開展各類調(diào)研，為工作決策提供依據(jù)。先后開展了和諧勞動關系狀況、農(nóng)民工住房狀況查、女職工維權(quán)、職工生活狀況、職工培訓需求、職工互助保障、工會培訓工作等專題

問卷調(diào)查，涉及70家次單位和1200人次職工，形成的企業(yè)用工及勞資現(xiàn)狀、做法對策和預測分析等調(diào)研論文，受到上級充分肯定。

開展多種形式的教育培訓，提高工會干部業(yè)務素質(zhì)。舉辦了全區(qū)工會干部脫產(chǎn)培訓班，67家單位近100名工會干部參加；舉辦了職工互助保險、女職工康樂等業(yè)務性宣傳講解；組織120多人次工會干部參加省市總舉辦各類培訓；組織企業(yè)參與南京職教聯(lián)盟，完成4家不同類型企業(yè)職教培訓調(diào)研，推薦了2家大型企業(yè)的工會主席擔任第一屆南京職教聯(lián)盟的理事，推動企業(yè)和聯(lián)盟協(xié)作。

努力提升女職工整體素質(zhì)。制定了女工培訓教育計劃，組織參加創(chuàng)業(yè)使女性人生更精彩活動，及時發(fā)放《女工保健政策問答》，組織生育免費定點醫(yī)院專項檢查；開展了心系女性素質(zhì)系列活動，發(fā)放健康系列叢書和光盤，受益人員超過3000人。協(xié)助組織了全市女企業(yè)家協(xié)會年會。

完善勞模服務管理。選拔推薦2名一線職工為南京市勞動模范；加強日常對所轄勞模的服務，完善省市勞模數(shù)據(jù)庫，及時掌握情況、落實待遇，為勞模免費訂閱工會報刊,安排做好勞模療養(yǎng)體檢等工作。

3、維護全區(qū)穩(wěn)定大局，夯實和諧勞動關系基礎全力推進企業(yè)民主管理工作。按照全市推進工資集體協(xié)商工作的要求，加強對基層民主管理工作的宣傳和指導，在非公企業(yè)中逐步建立以職代會為基本形式，以廠務公開、工資集體協(xié)商、職工董監(jiān)事為重要內(nèi)容的企業(yè)民主管理制度。有81.1%的單位建立了職工（代表）大會制度，56.6%的單位本年度召開職工(代表)大會，77.7%的單位進行了廠務公開，涵蓋大多數(shù)職工，過半數(shù)的單位開展了不同形式的工資

協(xié)商活動。

積極參與勞資矛盾的調(diào)解仲裁。面對企業(yè)勞資動爭議有所上升的情況，和勞動部門一起，積極調(diào)處糾紛、化解矛盾。一方面積極參加省、市培訓，主動參與四方案件研討。另一方面做好爭議調(diào)查和案外工作。共參與處理勞動爭議仲裁案件76件，絕大部分是由區(qū)工會獨立承擔開庭和裁決，工作水平保持在全市區(qū)縣級工會前列，區(qū)勞調(diào)會被評為省總工會表彰。區(qū)工會大力支持在企業(yè)中建立勞動爭議調(diào)解組織，引導職工以合法、理性的方式表達利益訴求。春節(jié)前與相關部門共同組成開發(fā)區(qū)農(nóng)民工討薪工作組，維護園區(qū)穩(wěn)定平安。

認真落實保障工作各項措施。積極鼓勵企業(yè)參加職工保障工作，有3家單位參與市總意外傷害和女工康樂互助保險，有9家單位建立了送溫暖基金，金結(jié)存額達到27萬元，17家單位建立了補充醫(yī)療保險，有5536人參與企業(yè)工會建立的職工互助組織，65人享受了近8萬元的資助。夏普電子的康曙慶被評為南京市互助工作先進個人。

4、圍繞經(jīng)濟發(fā)展中心，開展群眾性建功立業(yè)活動以工人先鋒號活動為抓手，組織勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新。有25家企業(yè)6602名職工參加本年度勞動競賽,提出合理化建議636條,實施278條,產(chǎn)生效益1910萬元，革新項目372項,職工發(fā)明創(chuàng)造項目35項，獲得專利11項目,推廣先進操作法25條，2家單位建立職工技術(shù)協(xié)會；組織部分單位參加中國.江蘇第二屆產(chǎn)學研合作成果展示洽談會；兩個班組獲得市級工人先鋒號班組稱號；多家企業(yè)參與全市職工十佳創(chuàng)新成果、十佳操作（工作）法、十佳合理化建議的爭創(chuàng)工作；選派8名優(yōu)秀選手參加全市職工職業(yè)技能競賽。

抓牢生產(chǎn)保護主線，加強安全培訓和教育。有19家工會建立勞動保護監(jiān)督小組，擁有122名勞動保護監(jiān)督檢查員；企業(yè)工會主席參與企業(yè)安全生產(chǎn)檢查540人次，處理工傷事故42起；及時慰問一線職工，督促企業(yè)落實好防暑降溫待遇和高溫補貼。

5、落實工會財務規(guī)章制度，提高經(jīng)費使用效能培訓貫徹新會計法規(guī)。組織了70多家單位工會會計系統(tǒng)學習新版《工會會計制度》，區(qū)工會轉(zhuǎn)發(fā)了全總《工會預算管理辦法》，確保201*年我區(qū)基層工會新舊《工會會計制度》實現(xiàn)平穩(wěn)銜接。

做好基層工會獨立建帳、獨立核算工作。及時與市總財務作好日常溝通，積極參加財務互助組交流活動；兩級工會認真做好201*年工會財務決算和201*年工會財務預算；保證企業(yè)工會60%經(jīng)費的劃撥和40%工會經(jīng)費的上繳；全區(qū)經(jīng)費收繳在全市繼續(xù)保持前列。

加強工會財務審計。區(qū)工會接受了市總對201*年財務收支情況的審計，區(qū)經(jīng)審會全年對16家工會開展財務審計，對8家工會法人年檢出具審計意見。

6、認真代理高科工會工作，完成臨時交辦任務

先后兩次組織召開高科職代會，討論頒發(fā)了《職工福利慰問》等有關文件規(guī)定；積極與高科人力資源部等一道辦理職工補充醫(yī)療保險；認真組織職工醫(yī)療互助會工作；慰問生病住院、離退休人員36人次；為職工發(fā)放公園年卡，做好職工蘇果福利卡月度充值工作。

參與管委會財政扶持簽字32家次，涉及金額1737萬元；參與ISO14000環(huán)境體系內(nèi)外審；認真開展第二熱電改制領導小組辦公室工作，做好前期調(diào)研和政策咨詢；開展機關處

室招商和護稅工作，協(xié)助完成招商項目，部分完成了稅收任務。

三、存在的主要不足。

1、全區(qū)基層工會工資集體協(xié)商、職代會制度落實等工作迫切需要予以重視和加強。

2、工會干部流動性較大，隊伍不夠穩(wěn)定且大部分是兼職，如何發(fā)揮作用方面缺少有效的辦法。

3、對工作的檢查、反饋需要進一步加強。

4、工會的培訓工作多樣性、針對性方面需要進一步加強。5、基層文化建設投入不夠，外來務工人員精神生活有待加強。

6、個人創(chuàng)新工作能力需要加強。

述職報告

政策研究室（宣傳處）副主任

201*年經(jīng)過分工調(diào)整，在分管領導的直接指導下，在全處同志的大力支持下，部門工作取得了以下一些成果：

一、各類文稿起草工作。我處起草的全年主要文稿分7類100多份近百萬字。一是宏觀指導性文稿。完成《201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃》、《201*年四個建設奮斗目標》、《201*年駐區(qū)機構(gòu)工作目標責任書》等文件。二是開發(fā)區(qū)情況介紹和匯報材料。起草了接待朱善璐、蔣宏坤等市領導的匯報材料；接待加拿大、澳大利亞等外國代表團的介

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