速遞物流人員述職

201*年速遞物流人員述職報告范文的完成。（7）全員出動，不論多少，機關、生產(chǎn)，大家都動了起來，沒有空白點。（8）集中精力。經(jīng)營分析會就是思鄉(xiāng)月督戰(zhàn)會，機不可失，時不再來，一鼓作氣，全力以赴，拿下目標。在物流業(yè)務發(fā)展上，一是鞏固存量。重點是保持了昂生配送收入的穩(wěn)定，為物流收入的穩(wěn)定起到重要支撐作用。市物流中心圍繞皇城藥業(yè)、海斯、晉華、天九等制藥企業(yè)和新華書店進行精耕細作，保持了中郵快貨業(yè)務的適度增長。二是開發(fā)增量。市物流中心組成6人、三組的營銷團隊，對xx市新興企業(yè)進行調(diào)查，并填寫客戶調(diào)查表，對客戶調(diào)查表進行匯總、分類、篩選等方式，找到了適合我公司承攬的一些客戶，成功開發(fā)xx嘉士朗公司、澤州縣勞保公司、寧夏紅銷售公司、電大通知書等業(yè)務，創(chuàng)收1.5萬元。陽城營業(yè)部物流專業(yè)在綠洲公司的物流項目上體現(xiàn)了&ldquo搶&rdquo的精神，實現(xiàn)了收入的較快增長，成為我市各縣（市）營業(yè)部速遞物流專業(yè)中，唯一一個能完成計劃進度的專業(yè)，對全市物流專業(yè)收入的完成也功不可沒。三是尋找項目。新開發(fā)鎮(zhèn)遠科技公司物流配送項目，實現(xiàn)配送收入1.2萬元，是區(qū)內(nèi)配送一個新的亮點。新開發(fā)路寶、艾威座墊物流項目，預計將為企業(yè)創(chuàng)收帶來巨大機遇。第三，股份制改造順利推進。7月9日舉行了山西省郵政速遞物流有限公司xx市分公司成立揭牌儀式，并正式掛牌。完成了工商營業(yè)執(zhí)照、公司印章的刻制和組織機構代碼證等核心工作。第四，企業(yè)管理工作穩(wěn)步推進。在綜合管理方面，推出每周一工作例會制度，推行周計劃、周督辦工作事項管理，在生產(chǎn)經(jīng)營分析會上推行月計劃、月督辦工作事項管理，做到當周事、當周辦，當月事、當月辦。體現(xiàn)出&ldquo做好工作計劃，按照計劃工作&rdquo的特點。在各生產(chǎn)單位營投窗口推行了晨會制度。在財務管理方面，積極落實用戶欠費管理辦法，加強了欠費管理。與市局協(xié)調(diào)各方完成了資產(chǎn)過戶等相關工作；積極主動強化財務管控工作，保持了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)基本正常。在人力資源管理方面，進行了薪酬套改，接管了速遞物流員工薪酬發(fā)放工作，組織一線生產(chǎn)人員參加了職業(yè)技能鑒定考試。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，逐步深化了生產(chǎn)經(jīng)營分析水平，分析資料逐步完善，每次生產(chǎn)經(jīng)營分析會均要求印發(fā)8個分析通報（市分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況通報、質(zhì)量通報、督查通報、速遞專業(yè)發(fā)展通報、物流專業(yè)發(fā)展通報、三個營業(yè)部自身發(fā)展通報）。對營銷體系建設進行了初步探索，試行招聘了專職營銷員進行營銷。在資費管理方面，嚴格執(zhí)行&ldquo五條禁令&rdquo，加強協(xié)議客戶資金管控，杜絕違規(guī)違紀操作。在安全生產(chǎn)方面，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立了安全工作例會制度，基本保持了企業(yè)安全生產(chǎn)。積極認真落實上海&ldquo世博會&rdquo期間郵件寄遞安全工作。在網(wǎng)運方面，建立了網(wǎng)運工作例會制度并認真落實。在服務工作方面，沒有出現(xiàn)大的用戶有理由投訴。在員工隊伍管理方面，推行&ldquo以會代訓&rdquo、利用周例會、月生產(chǎn)經(jīng)營分析會、安排各級管理人員跟班道段、提出&ldquo專業(yè)管理七問&rdquo、安排全員學習深化&ldquo按量計酬&rdquo、現(xiàn)場詢問等多種方式組織管理人員親自跟班生產(chǎn)、服務生產(chǎn)、了解生產(chǎn)規(guī)律，更好地服務支撐生產(chǎn)。在后勤管理方面，保持了生產(chǎn)的正常運行。雖然在業(yè)務發(fā)展中取得一定成績，但我覺得仍然遠遠不夠。目前存在的主要問題是：在生產(chǎn)經(jīng)營方面，收入缺口較大；營銷體系建設尚在起步階段；代理收入尤其是快遞包裹大幅下滑；三個一體化縣（市）營業(yè)部作用沒有得到充分發(fā)揮，差計劃進度較大。在企業(yè)管理方面，新公司剛組建，由原先的專業(yè)管理轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的企業(yè)管理，相關人員從生產(chǎn)走進機關，管理觀念亟待轉(zhuǎn)變，我公司制度管理存在缺失和空擋，舊的沿襲制度尚未明確，新的制度又未出臺，存在管理流程不順暢，工作效率不高，執(zhí)行力差的問題。在激勵機制方面，對管理人員的考核機制尚未建立，在服務質(zhì)量方面，服務意識，服務理念仍需進一步確立。在員工隊伍管理方面，速遞物流從專業(yè)向企業(yè)邁進的過程中，人員素質(zhì)，管理素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)，都亟需提高。存在結構性冗余和結構性缺員問題。各級主要負責人包括我本人在內(nèi)，都是直接從副職過渡到一把手，相關的管理水平急需提高，尤其是各縣（市）營業(yè)部經(jīng)理、專業(yè)負責人管理水平的提高已經(jīng)成為擺在我們面前的緊迫課題。這些問題的存在，使我感覺責任重大。但壓力更是動力，挑戰(zhàn)更是希望，我將和全體員工一齊，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為希望，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，戰(zhàn)勝困難，鍛煉自我，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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物流協(xié)會負責人述職報告

學生社團聯(lián)合會

物流協(xié)會王衛(wèi)

我叫王衛(wèi)，于201*年5月正式擔任物流協(xié)會負責人一職，在這將

近一年的時間中我認為得到了許多方面的學習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。在任職的半年中，組織領導策劃社團的大小活動，活動前期準備籌劃，活動開展組織進行，活動結束總結經(jīng)驗，努力做到盡職盡責，跟隨院團委，學生社團聯(lián)合會的步伐共同發(fā)展進步，以下是我的述職報告：

1提升思想認識，規(guī)范協(xié)會管理

第一，思想引導工作是決定一個組織能有多大組織里和生產(chǎn)力的關鍵性因素，也是我對協(xié)會今年的主要任務。近些年來，老一輩的負責人傳承下來的一些思想和精神，都十分貼近我們協(xié)會，對我們協(xié)會的定位也是很準確的，對我們協(xié)會的幫助指導也是意義非凡的，今年為了順應協(xié)會近年來的發(fā)展變化和新環(huán)境，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，我們吸取以往協(xié)會精神精華，去其糟粕，重樹協(xié)會思想，重樹協(xié)會精神，重樹協(xié)會文化，我們以此為出發(fā)點，定義物流協(xié)會的協(xié)會宗旨為“全心全意，真誠為你”，協(xié)會口號為“物流通天下，協(xié)會是一家”，協(xié)會理念為“追求行業(yè)真諦，勇攀時代高峰”，協(xié)會文化為“正陽新銳”。協(xié)會文化建設的這項工作，我們不僅在每次骨干會議上著重強調(diào)，深入滲透在每一個會員的思想里，而且多次對外宣傳我們協(xié)會的思想，文化和精神。第二，我們相信一個組織的發(fā)展不僅需要一個深厚的文化底蘊內(nèi)涵更需要一套規(guī)章制度，因此在我一接手物流協(xié)會以后我就和各位骨干著手以以往協(xié)會規(guī)章制度為基礎，吸取過去協(xié)會發(fā)展之經(jīng)驗教訓，修繕制定了一套更為嚴謹和實用的規(guī)章章程。使我們今后的工作更為嚴密規(guī)范，有章可循。

2腳踏實地做人，認真負責做事

我始終記著我的會長對我的教誨和厚望，我的各位工作伙伴對我的信任和支持，我的會員對我的需要和依靠。不敢忘記這肩上擔當?shù)呢熑魏土x務，不敢忘記我身后默默支持和鼓勵我的朋友。在任職期間，我本著共同成長，共同成才，以服務協(xié)會為途徑進而鍛煉自己的用人意識，確立了我的精英團隊，我們一起撐起了物流協(xié)會的這個擔子！為了提高物流協(xié)會的校園知名度和影響力，推動協(xié)會發(fā)展，我緊緊圍繞著這一主題開展今年的協(xié)會工作，為此我們成功的舉辦了一系列的校園知名活動。如新生到來之際聯(lián)系院團委校學生會在火車站以發(fā)放新生指南的形式來迎接新生，此舉不僅讓新生快速了解我們校園的地理環(huán)境和人文環(huán)境，而且切實可行的讓新生認識了解我們協(xié)會。接著邀請中科院在讀博士，河南物流教研專家給物流專業(yè)新生開講大學生職業(yè)生涯的專題講座。在十月桂花飄香之際我們舉辦了迎新生的八方老鄉(xiāng)會，讓全省十八個市縣的大學生隆重歡樂地聚居在三棵樹草坪，讓同一市縣的學生找到了同是家鄉(xiāng)人的溫暖。

此外我還積極配合學生社團聯(lián)合會的工作，幫助有困難的社團，在招新之際我聯(lián)系龍湖鎮(zhèn)移動公司共為人力資源協(xié)會，電子商務協(xié)會，影視協(xié)會，乒乓球協(xié)會，成功勵志協(xié)會，棋牌社等兄弟社團籌集了四頂帳篷，數(shù)十把桌椅，贏得了前社聯(lián)主席的贊譽

3精誠合作，互惠共贏

為了響應社聯(lián)工作號召，加強與兄弟社團的交往聯(lián)系，促進協(xié)會友好的發(fā)展環(huán)境，我們先后與南區(qū)動漫社，本部書畫協(xié)會，電子商務協(xié)會，市場營銷協(xié)會，人力資源協(xié)會等共同了相關活動，其中與動漫社和書畫協(xié)會的泰山之游不僅讓會員們有了一次美好而又充實的回憶，而且加強了我們?nèi)齻�協(xié)會會員彼此之間的交流和感情，促進了今后協(xié)會友好長期的發(fā)展。在十一月初與電子商務協(xié)會，11物流班共同舉辦的團隊素質(zhì)擴展讓會員真實地體驗了團隊的力量和團隊的重要性。在十一月末與電子商務協(xié)會，市場營銷協(xié)會共同舉辦的網(wǎng)之風范，電子商務推廣周活動的聲勢之浩大，效果之明顯至今至今廣為流傳。在辭舊迎新的歡樂佳節(jié)里，我協(xié)會舉辦了工作總結暨元旦聯(lián)歡晚會，本場晚會，我們加強了外來節(jié)目的比重，聯(lián)系大學生藝術團聲樂部部長，201*學院話劇《杜拉拉升職記》男演員王文慷帶領部員，201*校園十佳歌手亞軍侯驍涵，南區(qū)動漫社社長給我們現(xiàn)唱，工商系藝術團長帶領部員給我們表演了精彩的開場舞，極舞堂給我們表演了精彩的街舞。此次晚會我們邀請嘉賓二十五名，會上進行了學期工作總結和給協(xié)會上任骨干頒發(fā)了紀念禮品。晚會，我們一致認為很成功!4一路走來，心路歷程作為一名協(xié)會的負責人，我深深的體會到了這其中的艱辛與坎坷，我個人性格的原因也使我早工作中嘗到了各種心酸苦辣，我不愿一成不變，墨守成規(guī)，我喜歡創(chuàng)新，追求完美！因此當我看到我的伙伴們拿著復制來的，歷史的，或者敷衍了事來搪塞我的時候真的最痛苦，為了辦好活動，我熬夜至凌晨三點寫宣傳單，為了拉一份外聯(lián)，我一天不吃飯。市區(qū)校園來回跑，為了活動的不失誤，每次活動之前的晚上總會失眠到凌晨兩三點來細分考慮每一個細節(jié)！但我始終不放棄，我堅信有付出就有回報，我問心無愧�。�！5工作中存在的不足

雖然在任期內(nèi)我認真負責的社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于社團的發(fā)展環(huán)境不足，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。1，活動形式不夠多樣化，沒有太多精力舉辦活動；2，活動范圍比較小，和學校還有各個系聯(lián)系不夠緊密；3，和系學生會其它部門合作不是很多，影響力有限；

4，宣傳力度不夠，很多人對物流協(xié)會的認識還停留在專業(yè)協(xié)會的片面的層面上；

5，與協(xié)會成員之間聯(lián)系不夠緊密，開展工作的時候只是自己做自己的，沒有很好的聯(lián)系起來；

6，因為成員之間能力高低有所不同，所以在一些工作中總是習慣性的將一些工作交給能力較突出的部委；6對以后工作的建議1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。

2，充分重視“活動內(nèi)容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。

3，大力加強協(xié)會高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。

4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強協(xié)會的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。

5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如以校園為基礎，聯(lián)系校外，推動協(xié)會走出去，代表學校在社會中提高知名度和影響力。

6，重視特色活動的傳承，如加大八方老鄉(xiāng)會的規(guī)模和水平，一屆比一屆更優(yōu)秀，更突出。

7，重視團隊之間的合作意識，加強與會員之間的溝通！

最后，感謝學院老師，學生社團聯(lián)合會對我的指導，感謝協(xié)會工作伙伴和各兄弟協(xié)會對我的支持，感謝所有幫助支持協(xié)會發(fā)展的朋友對我的信任，謝謝大家！

學生社團聯(lián)合會物流協(xié)會王衛(wèi)

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