電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告(201*年版)

北京智道顧問有限責(zé)任公司

電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

（201*年版）

智庫(kù)在線（）秉承“智通庫(kù)匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場(chǎng)調(diào)查研究信息，解決客戶的市場(chǎng)情報(bào)來(lái)源的單一性。無(wú)論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢(shì)還是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，智庫(kù)在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會(huì)在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報(bào)告呈現(xiàn)。本產(chǎn)品保密并受到版權(quán)法保護(hù)

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目錄：

摘要

第一章概述

2.1電子渠道定義2.2電子渠道特征2.3電子渠道的職能

第二章國(guó)外電子渠道現(xiàn)狀2.1韓國(guó)SKTelecom2.2日本電信NrrDoCoMo2.3美國(guó)AT&T

2.4德國(guó)電信子公司T-Mobile2.5本章小結(jié)

第三章中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道現(xiàn)狀3.1中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3.1.1中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商渠道體系概況3.1.2中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展階段3.1.3中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道能力概況3.2中國(guó)電子渠道發(fā)展存在的問題3.2.1信息展示問題3.2.2銷售品管理問題3.2.3平臺(tái)支撐及維護(hù)問題

3.2.4運(yùn)營(yíng)及機(jī)制體制問題

第四章基于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的電子渠道環(huán)境及要素分析4.1中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的電子渠道環(huán)境分析4.1.1政策環(huán)境4.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.1.3社會(huì)環(huán)境4.1.4技術(shù)環(huán)境

4.2中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道的發(fā)展戰(zhàn)略要素4.2.1中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道外部因素分析4.2.2中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道內(nèi)部因素分析

4.2.3中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道SWOT分析4.3電子渠道對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的必要性4.3.1對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作模式的作用4.3.2對(duì)營(yíng)銷管理活動(dòng)的作用4.3.3對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的作用4.3.4對(duì)企業(yè)采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理的作用4.4本章小結(jié)

第五章中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道的發(fā)展戰(zhàn)略

5.1中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則5.2中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)目標(biāo)5.4中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展戰(zhàn)略策略5.4.1功能拓展策略5.4.2分渠道發(fā)展策略5.4.3營(yíng)銷推廣策略5.4.4電子商務(wù)策略5.4.5平臺(tái)建設(shè)策略

5.4.6運(yùn)營(yíng)管理策略

第六章中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展保障措施6.1組織結(jié)構(gòu)和文化6.2人力資源保障6.3財(cái)務(wù)體系支持

第七章結(jié)論7.1結(jié)論7.2建議7.3展望

購(gòu)買回執(zhí)

單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話地址請(qǐng)?jiān)谟嗛啴a(chǎn)品后打“√”電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告（201*年版）17500元/本（電子版）金額及服務(wù)周期金額合計(jì)服務(wù)周期匯款日期銀行賬號(hào)拾萬(wàn)仟佰拾元（小寫：元）款到后發(fā)送報(bào)告和發(fā)票，一次性提供。如需快遞，費(fèi)用另付。年月日公司名稱：北京智道顧問有限責(zé)任公司開戶銀行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京奧園支行銀行帳號(hào)：191501040001493請(qǐng)您填寫好訂單傳真或發(fā)郵件至我公司客服部，我們將依據(jù)訂單信息給您提供服務(wù)。手機(jī)部門郵箱傳真郵編備注

智庫(kù)在線

智庫(kù)在線（）秉承“智通庫(kù)匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場(chǎng)調(diào)查研究信息。智庫(kù)在線通過提供來(lái)自千家海內(nèi)外專業(yè)研究公司的500，000份以上的研究報(bào)告，解決客戶的市場(chǎng)情報(bào)來(lái)源的單一性。

無(wú)論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢(shì)還是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，智庫(kù)在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會(huì)在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報(bào)告呈現(xiàn)。

產(chǎn)品

研究報(bào)告數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)服務(wù)

服務(wù)承諾

智庫(kù)在線嚴(yán)格遵守智庫(kù)在線制定的信息服務(wù)《規(guī)范承諾》；智庫(kù)在線力求保證產(chǎn)品的客觀、公正、中立；

智庫(kù)在線在發(fā)展過程中不斷得到客戶和業(yè)內(nèi)同仁的指導(dǎo)和幫助，公司的管理團(tuán)隊(duì)再次表示衷心感謝！歡迎客戶和業(yè)內(nèi)人士反饋意見和建議，同時(shí)希望業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)主管批評(píng)指正，我們?yōu)榇藢⒉粍俑屑ぃ?/p>

聯(lián)系方式

地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)北路107號(hào)珠江羅馬嘉園49號(hào)樓1001室http：//

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（201*年版）

智庫(kù)在線（）秉承“智通庫(kù)匯”的服務(wù)理念，不斷收集和更新市場(chǎng)調(diào)查研究信息，解決客戶的市場(chǎng)情報(bào)來(lái)源的單一性。無(wú)論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢(shì)還是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，智庫(kù)在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會(huì)在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報(bào)告呈現(xiàn)。本產(chǎn)品保密并受到版權(quán)法保護(hù)

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智庫(kù)在線

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無(wú)論客戶是在尋找新產(chǎn)品趨勢(shì)還是分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，智庫(kù)在線都有一流的研究產(chǎn)品和行業(yè)專家，都會(huì)在深入了解研究公司在各自領(lǐng)域的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶需求，以客觀公正的報(bào)告呈現(xiàn)。

產(chǎn)品

研究報(bào)告數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)服務(wù)

服務(wù)承諾

智庫(kù)在線嚴(yán)格遵守智庫(kù)在線制定的信息服務(wù)《規(guī)范承諾》；智庫(kù)在線力求保證產(chǎn)品的客觀、公正、中立；

智庫(kù)在線在發(fā)展過程中不斷得到客戶和業(yè)內(nèi)同仁的指導(dǎo)和幫助，公司的管理團(tuán)隊(duì)再次表示衷心感謝！歡迎客戶和業(yè)內(nèi)人士反饋意見和建議，同時(shí)希望業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)主管批評(píng)指正，我們?yōu)榇藢⒉粍俑屑ぃ?/p>

聯(lián)系方式

地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)北路107號(hào)珠江羅馬嘉園49號(hào)樓1001室http：//

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