XXX公司春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

XXX公司春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

為了提升公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量，宣傳品牌，回饋消費(fèi)者，也為了在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，進(jìn)一步配合我司門(mén)店工作的勝利進(jìn)行，我司開(kāi)展了XXX春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)。

為了在不同的時(shí)間段針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)以達(dá)到最佳的促銷(xiāo)效果，此次促銷(xiāo)分為兩個(gè)時(shí)間段：第一、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)時(shí)間為：X月X日、X日共計(jì)2天。第二、其他促銷(xiāo)時(shí)間為：X月X日開(kāi)始促銷(xiāo)，禮品送完即止。針對(duì)不同的產(chǎn)品采用的促銷(xiāo)贈(zèng)品也有所不同。一、活動(dòng)概況

1、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)

直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)區(qū)域涵蓋了廈門(mén)地區(qū)現(xiàn)有的X家直營(yíng)門(mén)店，時(shí)間為：X日、X日，共計(jì)2天。促銷(xiāo)方式是：凡在我司直營(yíng)門(mén)店購(gòu)買(mǎi)鮮肉金額X元以上即可領(lǐng)取對(duì)聯(lián)一幅。分配的對(duì)聯(lián)數(shù)量為X幅，并于X月X日全部送至辦事處，各門(mén)店具體分配數(shù)量由直營(yíng)門(mén)店根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。2、直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)

直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)門(mén)店數(shù)量為X家，促銷(xiāo)時(shí)間是從X月X日開(kāi)始。贈(zèng)品配送情況：X月X日這一批是派車(chē)直接送至門(mén)店。從X月X日開(kāi)始，直營(yíng)門(mén)店未配送完的贈(zèng)品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況分配數(shù)量然后交給內(nèi)勤開(kāi)單隨貨送至門(mén)店，未配送完的對(duì)聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員根據(jù)實(shí)際情況分配好數(shù)量然后跟車(chē)配送至門(mén)店。實(shí)際配送明細(xì)如下表：

1頁(yè)總數(shù)預(yù)計(jì)1月31日2月4日2月5日2月6日2月8日2月10日2月11日實(shí)際配送合計(jì)直營(yíng)門(mén)店贈(zèng)品配送明細(xì)熱狗腸對(duì)聯(lián)玻璃杯3000201*10807801040225470560135280400904403401905303030201*450小豬水果叉1800500300800注：由于春節(jié)臨近門(mén)店叫貨增多，加上玻璃杯和小豬水果叉體積較大而且重量也大，

實(shí)用性較差不是很受顧客的青睞，所以未全部配送至門(mén)店。剩余未配送的玻璃杯和小豬水果叉退回倉(cāng)庫(kù)。

3、美食加盟店肉制品、豆制品促銷(xiāo)

美食加盟店肉制品、豆制品促銷(xiāo)的門(mén)店為已經(jīng)開(kāi)張的X家門(mén)店，促銷(xiāo)時(shí)間和直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)時(shí)間一樣，是從X月X日開(kāi)始。贈(zèng)品配送情況：X月X日這一批是按門(mén)店把贈(zèng)品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車(chē)直接送至門(mén)店，但有兩家門(mén)店由于X月X日未叫貨而未能隨車(chē)送至，則在X月X日上午派車(chē)第一時(shí)間送到。

未配送完贈(zèng)品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況向內(nèi)勤開(kāi)單以外，對(duì)聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在X月X日送至辦事處，有辦事處統(tǒng)一安排。贈(zèng)品配送明細(xì)如下：

預(yù)計(jì)配送數(shù)量1月31日配送1日-12日實(shí)際配送美食加盟店贈(zèng)品配送明細(xì)熱狗腸對(duì)聯(lián)玻璃套杯小豬水果叉216028808101476540180180360212270063011167522月1日已送至辦事處

2頁(yè)二、成本分析

1、贈(zèng)品費(fèi)用（單位：元）

獎(jiǎng)品熱狗腸對(duì)聯(lián)玻璃杯小豬水果叉合計(jì)實(shí)際使用量單價(jià)（元）實(shí)發(fā)費(fèi)用預(yù)估數(shù)量預(yù)估費(fèi)用3782199201*6022762.62.324.35.29833.246214.4541811835.273300.85160189032761341646214.4812717035.284792.6預(yù)估-實(shí)發(fā)3582.827095201*1491.8說(shuō)明：贈(zèng)品的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為73300.8元，比預(yù)估獎(jiǎng)品費(fèi)用84792.6元少11491.8元。從上表中可以看出：熱狗腸實(shí)際使用量比預(yù)估數(shù)量少配送1378袋，主要是美食加盟店這一塊很多門(mén)店業(yè)務(wù)人員沒(méi)有再次向內(nèi)勤報(bào)單，因此比預(yù)估的少配送。贈(zèng)品對(duì)聯(lián)已經(jīng)全部運(yùn)用到門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)中，玻璃杯和小豬水果叉從配送列表中可以看出直營(yíng)門(mén)店由于春節(jié)臨近門(mén)店叫貨增多，加上玻璃杯和小豬水果叉體積較大而且重量也大，實(shí)用性較差不是很受顧客的青睞，所以未全部配送至門(mén)店。美食加盟店未配送至門(mén)店的已經(jīng)全部配送至辦事處由統(tǒng)一安排。2、宣傳費(fèi)用（單位：元）

項(xiàng)目海報(bào)橫幅合計(jì)數(shù)量9696預(yù)估金額96019202880實(shí)際金額1152201*.73169.7說(shuō)明：宣傳費(fèi)用這一塊實(shí)發(fā)費(fèi)用比預(yù)估費(fèi)用超出10.06%。3、總體費(fèi)用（單位：元）

項(xiàng)目金額獎(jiǎng)品費(fèi)用73300.8宣傳費(fèi)3169.7實(shí)發(fā)總體費(fèi)用76470.5預(yù)估總體費(fèi)用87672.6備注：實(shí)發(fā)總體費(fèi)用=獎(jiǎng)品費(fèi)用+宣傳費(fèi)用

說(shuō)明：實(shí)發(fā)總體費(fèi)用比預(yù)估總體費(fèi)用少9654.1元，主要是因?yàn)槊朗尺B鎖

3頁(yè)加盟店贈(zèng)品熱狗腸實(shí)際使用量比預(yù)估數(shù)量少配送1408袋，直營(yíng)門(mén)店贈(zèng)品玻璃杯和小豬水果叉由于使用量不是很所以也有一部分沒(méi)有配送至門(mén)店。三、活動(dòng)的效果

1、進(jìn)一步提升了門(mén)店的銷(xiāo)量。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品（對(duì)聯(lián)一幅，紅包六個(gè)）或者購(gòu)買(mǎi)公司的肉制品和豆制品金額達(dá)到一定的量就可以領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品來(lái)增加單個(gè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量及增加門(mén)店的客流量，從而提升門(mén)店的銷(xiāo)量。

2、進(jìn)一步宣傳了公司的品牌。通過(guò)買(mǎi)贈(zèng)增加客流量的同時(shí)也加大了門(mén)店在消費(fèi)群中的曝光率，增加消費(fèi)者對(duì)公司品牌的好感，而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司LOGO和字樣的對(duì)聯(lián)，或者在派紅包時(shí)用公司的紅包，本來(lái)也是對(duì)公司品牌的一種宣傳。

3、美食連鎖加盟店都剛開(kāi)張不久，即逢佳節(jié)銷(xiāo)售高峰期，春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)正好在這段時(shí)間開(kāi)展，對(duì)提高美食加盟店的人氣有很大的幫助作用。四、存在的問(wèn)題及從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、直營(yíng)門(mén)店肉制品、豆制品促銷(xiāo)，美食加盟店肉制品、豆制品促銷(xiāo)時(shí)間太緊，加上人員不足，導(dǎo)致贈(zèng)品配送的困難的局面。建議在以后執(zhí)行方案的時(shí)候，盡可能地預(yù)留一段機(jī)動(dòng)時(shí)間，最好能夠在擬定方案初期，召集相關(guān)人員開(kāi)個(gè)小會(huì)，讓相關(guān)人員了解方案的時(shí)間進(jìn)度安排及相關(guān)的工作職責(zé)，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行事先的準(zhǔn)備。

2、直營(yíng)門(mén)店鮮肉促銷(xiāo)這次只安排送對(duì)聯(lián)，時(shí)間安排在X月X日和X月X日，我在去門(mén)店時(shí)了解到這個(gè)時(shí)候很多顧客已經(jīng)在市場(chǎng)上買(mǎi)好了對(duì)聯(lián)，

4頁(yè)因此對(duì)聯(lián)對(duì)已經(jīng)備好對(duì)聯(lián)的顧客來(lái)說(shuō)就沒(méi)有吸引力了。因此，建議在以后執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，可以事先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置告知消費(fèi)者促銷(xiāo)時(shí)間及相關(guān)贈(zèng)品，或者多安排一至兩種贈(zèng)品人消費(fèi)自行選擇。

3、贈(zèng)品或者獎(jiǎng)品盡量追求簡(jiǎn)單、實(shí)用，便于公司配送、監(jiān)控，也容易讓顧客喜歡。相關(guān)人員反映這次春節(jié)促銷(xiāo)，贈(zèng)品熱狗腸的歡迎程度就比其他幾種贈(zèng)品高很多，主要原因是熱狗腸在顧客看來(lái)比其他幾種贈(zèng)品都實(shí)用。4、沒(méi)有一個(gè)周全的贈(zèng)品監(jiān)控流程，在活動(dòng)的過(guò)程中贈(zèng)品的流向無(wú)法很好地監(jiān)控。建議在以后涉及贈(zèng)品時(shí)，贈(zèng)品的配送數(shù)量要和客戶(hù)的進(jìn)貨量聯(lián)系在一起，按一定的比例來(lái)配送，讓促銷(xiāo)不單只停留在針對(duì)消費(fèi)者的層面，而且要面對(duì)終端我們的客戶(hù)。這樣的話(huà)即能提高客戶(hù)的進(jìn)貨積極性又能較好地對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行監(jiān)控。

5、執(zhí)行的效果沒(méi)有預(yù)計(jì)的理想。由于春節(jié)臨近，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售迎來(lái)高峰期，相關(guān)業(yè)務(wù)人員事情繁多，因此在一定程度上減少了對(duì)春節(jié)促銷(xiāo)的關(guān)注度。

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擴(kuò)展閱讀：01春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

創(chuàng)建時(shí)間：201*-2-26PM15:04:00

春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

一、說(shuō)在前面的幾句話(huà)

本人由于進(jìn)公司時(shí)已是1月12日，春節(jié)促銷(xiāo)方案已開(kāi)始實(shí)施。對(duì)于這個(gè)時(shí)間跨度大（1月11日至2月21日，其中有3個(gè)DM檔期）的促銷(xiāo)方案，本人未曾參與策劃，在執(zhí)行過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并及時(shí)指出，但是，意見(jiàn)并未被采納。我想，因?yàn)槭切氯耍�可能和公司需要一段時(shí)間的磨合，所以在日后的工作中，將逐漸與大家溶在一起，增加共識(shí)，統(tǒng)一觀念。

二、關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

1、我認(rèn)為：評(píng)估一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)是否成功，主要是看是否達(dá)到了本次促銷(xiāo)活動(dòng)所設(shè)定的目標(biāo)。沒(méi)有達(dá)到本次活動(dòng)的目標(biāo)，就是失敗的。

2、銷(xiāo)售額不是評(píng)估促銷(xiāo)活動(dòng)成功的唯一條件。在策劃促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，有些活動(dòng)的設(shè)計(jì)，其目的并不是為了提高銷(xiāo)售額，而是為了宣傳品牌形象。因此，不能把銷(xiāo)售額當(dāng)作衡量促銷(xiāo)活動(dòng)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，為了保持公司的門(mén)店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須做好這一方面的工作要在市場(chǎng)上樹(shù)立起公司的品牌形象。

三、春節(jié)前后促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估1、201*年春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售情況序DM檔期節(jié)號(hào)日10801臘八節(jié)春節(jié)活動(dòng)名稱(chēng)臘八熱賣(mài)，驚喜連連促銷(xiāo)日期銷(xiāo)售額（元）08年1月12日2936083.23至15日，共4天2月1日至6日2月7日5161121331479下降了815367下降了126057共7天956488507年（1月26日，“新年新裝”活動(dòng)）87269299(臘月25至年初一)去年同比208021、辭金豬迎子鼠，百萬(wàn)禮金送給您上升了8379562、吉祥如意開(kāi)門(mén)紅30803情人節(jié)元宵節(jié)玫瑰玫瑰我愛(ài)你，2月14日真情相約在華生共一天有獎(jiǎng)猜燈謎，歡喜鬧元宵2月20日至22日共3天4623650749707分析結(jié)論：

臘八節(jié)：我查看了去年的春節(jié)促銷(xiāo)方案，去年沒(méi)有做臘八節(jié)促銷(xiāo)。但是，在臘八

節(jié)期間，做了一個(gè)“新年新裝”活動(dòng)。如果要比較的話(huà)，也具有一定的可比性。但是，沒(méi)有查到去年同期的銷(xiāo)售額，也就無(wú)法比較了。

創(chuàng)建時(shí)間：201*-2-26PM15:04:00

春節(jié)：今年春節(jié)期間的銷(xiāo)售較去年上漲的主要原因是：因?yàn)榻衲暄��?zāi)，留莞人員

較多；其次，促銷(xiāo)活動(dòng)也起了一定作用。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)，受春節(jié)和雪災(zāi)等

因素影響，今年1月份中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同比上漲7.1%，創(chuàng)1997年以來(lái)月度新高。因此，今年春節(jié)銷(xiāo)售上漲，雪災(zāi)幫了大忙。我再比較了08年、07年春節(jié)的

促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，節(jié)目大致相同。但是今年的促銷(xiāo)力度要大，獎(jiǎng)品的設(shè)置也富于變化，這也正應(yīng)合了“市場(chǎng)潛量是行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的函數(shù)”的理論。

情人節(jié)：下降的原因是：因?yàn)槿ツ甑那槿斯?jié)在年前，今年的情人節(jié)在年后。年前

年后的銷(xiāo)售環(huán)境是大不相同的，年后的市場(chǎng)需求量要小得多，并且有一個(gè)顯著的“需求間歇期”。因此，年后的情人節(jié)銷(xiāo)售不佳就不足為怪了。元宵節(jié)：原因與情人節(jié)相同。

就本次活動(dòng)的目的中的第2條來(lái)看，算是較成功的。2、顧客的愉悅度：

本人在共聯(lián)店幫忙期間，通過(guò)目測(cè)：顧客參與活動(dòng)的熱情一般，但是顧客對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的抱怨也沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)。與活動(dòng)目的中的第一條相比，我認(rèn)為有一些差距，這與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的操作有相當(dāng)大的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)有調(diào)動(dòng)顧客的參與熱情。

四、活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題：1、廣告宣傳方面：

DM的派發(fā)日期太早。例如：元宵節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)是2月20日開(kāi)始，DM卻在2月13

日就發(fā)了。這樣操作，問(wèn)題有二。一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易反制，有十分充裕的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整；二是印刷數(shù)量較少，一、二天就發(fā)完了，顧客保存的時(shí)間也不過(guò)二、三天，到了活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，也就沒(méi)有DM了，當(dāng)然也就沒(méi)有什么宣傳效應(yīng)了。賣(mài)場(chǎng)的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來(lái)賣(mài)場(chǎng)的天花就矮，吊旗、紅膠球掛得密不透風(fēng)，

給人感覺(jué)很壓抑，也沒(méi)有視覺(jué)上的美感。

飾品亂用。彩條到處亂掛，又沒(méi)有主題造型，與賣(mài)場(chǎng)、與商品很不和諧。

賣(mài)場(chǎng)的裝飾布置、環(huán)境指示牌設(shè)計(jì)欠佳，缺乏維護(hù)，視覺(jué)形象極差。當(dāng)然，這與本

次的促銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)系不大，不是在本次促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃之列。但是，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果是有一定的不良影響的。

“年貨一條街”的門(mén)樓形象不統(tǒng)一，美工制作粗糙。

店內(nèi)及門(mén)頭缺少大幅的海報(bào)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，影響活動(dòng)內(nèi)容的廣告到達(dá)

率。

手繪POP沒(méi)有促銷(xiāo)日期。

2、活動(dòng)操作中的缺陷（抽樣：共聯(lián)店）：

抽獎(jiǎng)處、贈(zèng)品發(fā)放處氣氛布置不好，形象很差，沒(méi)有視覺(jué)沖擊力。查驗(yàn)小票時(shí)，不蓋章，就用指甲劃。這對(duì)公司形象有不好的影響。獎(jiǎng)品陳列處和抽獎(jiǎng)處時(shí)有分開(kāi)，沒(méi)有形成整體效應(yīng)，缺乏震憾效應(yīng)。五、總結(jié)：

1、今后要統(tǒng)一觀念與認(rèn)識(shí)，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)要給予充分的支持和理解。2、對(duì)于活動(dòng)中存在的問(wèn)題，在下一次要改正過(guò)來(lái)。3、活動(dòng)在策劃時(shí)，更要嚴(yán)謹(jǐn)。

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