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電儀車間技術(shù)員職責(zé)

電儀車間技術(shù)員職責(zé)

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車間技術(shù)管理工作；

2.負(fù)責(zé)本車間人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考試參加和制定反事故演習(xí)；3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程及生產(chǎn)管理制度；

4.建立健全技術(shù)圖紙資料、技術(shù)檔案，具體繪制、審核修改運(yùn)行設(shè)備原理圖，設(shè)備編號(hào)及各種記錄；

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉運(yùn)行情況，做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析工作，負(fù)責(zé)向車間人員講解規(guī)程和圖紙?jiān)O(shè)備的構(gòu)造特性及技術(shù)理論，技術(shù)講課；

6.負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃，組織檢修人員對(duì)設(shè)備檢修，將需要更換的備品備件及委托加工項(xiàng)目列表上報(bào)；

7.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，運(yùn)行規(guī)程，認(rèn)真貫徹“兩票三制”等現(xiàn)場制度；

8.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，編制車間生產(chǎn)、設(shè)備、材料報(bào)表，整理統(tǒng)計(jì)資料，編寫各種統(tǒng)計(jì)分析，為車間領(lǐng)導(dǎo)提供資料依據(jù)；

9.發(fā)生事故時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故處理，事故后負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故處理情況，并寫出事故分析書面材料；10.完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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電儀車間技術(shù)組職責(zé)

一、技術(shù)組人員：組長：唐鍵

組員：儀表南區(qū)技術(shù)員：張龍新

儀表北區(qū)技術(shù)員：常德福低壓電氣技術(shù)員：唐明整流技術(shù)員：賈培偉高壓電氣技術(shù)員：許邵江

二、技術(shù)組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位操作法、工藝卡片的編制，定期崗位操作法、工藝卡片進(jìn)行修訂。

（2）負(fù)責(zé)組織車間安措、技措、大修項(xiàng)目的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)車間各專業(yè)設(shè)備材料的核對(duì)。

（3）負(fù)責(zé)組織車間員工的培訓(xùn)工作和崗位練兵活動(dòng)的開展，包括“每班一題”答題卡進(jìn)行檢查、批閱、匯總。

（4）負(fù)責(zé)制定裝置生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行工況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整改實(shí)施方案以及監(jiān)督、檢查、落實(shí)、考核。

（5）負(fù)責(zé)電氣、儀表、設(shè)備檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的修訂，以及班組檢修方案和檢修操作規(guī)程的執(zhí)行情況、有關(guān)的作業(yè)票據(jù)的檢查工作。（6）負(fù)責(zé)電氣、儀表管理制度的管理，電氣作業(yè)管理做到“三三二五”制，儀表管理要做到“四定”、“五個(gè)做到”。

（7）負(fù)責(zé)班組設(shè)備事故隱患管理，實(shí)行“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限），并檢查班組設(shè)備隱患管理臺(tái)帳的填寫。

（8）負(fù)責(zé)車間各班組合理化建議的收繳，對(duì)于車間采納的，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)處并反饋至班組。

（9）負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)報(bào)表、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，車間各類技術(shù)總結(jié)的申報(bào)。

（10）檢查公司設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。

1機(jī)、電、儀均實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制，做到每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到○人。

2配電室、儀表室符合完好標(biāo)準(zhǔn)達(dá)80％以上�！�

3機(jī)、電、儀各專業(yè)均有本專業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢和巡檢制，嚴(yán)格執(zhí)行并有○詳細(xì)的記錄。

4機(jī)、電、儀各專業(yè)均有本專業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢和巡檢制，嚴(yán)格執(zhí)行并有○詳細(xì)的記錄。

5積極組織定點(diǎn)定時(shí)完成“機(jī)、電、儀、操”四方聯(lián)檢，并認(rèn)真及時(shí)○做好記錄。

6對(duì)生產(chǎn)車間的關(guān)鍵、重點(diǎn)機(jī)組和大型轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備實(shí)行“日常、定期”○點(diǎn)檢，并有記錄。

（11）負(fù)責(zé)檢修施工作業(yè)的管理。

1現(xiàn)場檢修施工區(qū)域要有明確的標(biāo)志。○

2檢修施工用料及器具擺放有序，做到：“三凈”、“三線”、“三不○

見天”、“三不落地”、“五不亂”。

3每次檢修施工要做到“工完、料凈、場地清”�！�

（12）每周組織車間各專業(yè)檢查。三、技術(shù)組技術(shù)人員工作內(nèi)容：

1、儀表專業(yè)南區(qū)技術(shù)員：張龍新

儀表專業(yè)南區(qū)技術(shù)員工作量化細(xì)則序工作工作量號(hào)性質(zhì)12345每日巡檢落實(shí)、反饋各類專項(xiàng)檢查表每周儀表專項(xiàng)檢查每日一題審核、簽字每月匯總各類報(bào)表，月報(bào)級(jí)備注別CABCB6789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839每年404142每季度審核并上報(bào)合理化建議審核并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃匯總各類總結(jié)組織車間人員技術(shù)培訓(xùn)，制作課件匯總完善各類臺(tái)賬審核并上報(bào)材料計(jì)劃制定施工方案或演練方案，安全活動(dòng)方案制定、修訂各類制度、規(guī)定夜間到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理出考試題庫或者試卷領(lǐng)導(dǎo)親自安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作統(tǒng)計(jì)、收集各種培訓(xùn)報(bào)名表并按要求審核撰寫各種報(bào)告技術(shù)聯(lián)系單的提交固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作車間值班工作匯總完善季度總結(jié)制定崗位練兵方案并組織實(shí)施制定星級(jí)員工方案并組織實(shí)施組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練和效果評(píng)價(jià)各專業(yè)的專項(xiàng)檢查和整改情況落實(shí)特種工臺(tái)賬更新和特種工取復(fù)證的統(tǒng)計(jì)工作新增技措或大修項(xiàng)目的三查四定固定資產(chǎn)臺(tái)賬更新和手續(xù)辦理工作“隱患整改”專項(xiàng)檢查春季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查夏季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查秋季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查冬季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查各類臺(tái)賬的更新統(tǒng)計(jì)車間人員技術(shù)職稱申報(bào)信息組織實(shí)施完成一項(xiàng)技措或大修項(xiàng)目新近人員三級(jí)教育培訓(xùn)的匯總和記錄的檢查配合內(nèi)審工作配合外審工作匯總年工作總結(jié)（包括設(shè)備類、生產(chǎn)類、事故類）制定年工作計(jì)劃CCBBCCBAABACCCBCBBBABBBBABBBBBBBBBBBB434445464748組織人員技術(shù)考試統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間人員技術(shù)培訓(xùn)等信息及計(jì)劃梳理各種流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)班組建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)相關(guān)檢查及落實(shí)制作培訓(xùn)課件或其他培訓(xùn)教材等下發(fā)技術(shù)組檢查通報(bào)CCBCBB

2、儀表北區(qū)技術(shù)員：常德福儀表專業(yè)北區(qū)技術(shù)員工作量化細(xì)則序工作工作量號(hào)性質(zhì)12345678910111213141516171819202122每每日巡檢落實(shí)、反饋各類專項(xiàng)檢查表每周儀表專項(xiàng)檢查每日一題審核、簽字匯總各類報(bào)表，月報(bào)審核并上報(bào)合理化建議審核并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃匯總各類總結(jié)組織車間人員技術(shù)培訓(xùn)，制作課件匯總完善各類臺(tái)賬每月審核并上報(bào)材料計(jì)劃制定施工方案或演練方案，安全活動(dòng)方案制定、修訂各類制度、規(guī)定夜間到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理出考試題庫或者試卷領(lǐng)導(dǎo)親自安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作統(tǒng)計(jì)、收集各種培訓(xùn)報(bào)名表并按要求審核撰寫各種報(bào)告技術(shù)聯(lián)系單的提交固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作車間值班工作匯總完善季度總結(jié)級(jí)備注別CABCBCCBBCCBAABACCCBCB232425262728293031323334353637383940季度制定崗位練兵方案并組織實(shí)施制定星級(jí)員工方案并組織實(shí)施組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練和效果評(píng)價(jià)各專業(yè)的專項(xiàng)檢查和整改情況落實(shí)特種工臺(tái)賬更新和特種工取復(fù)證的統(tǒng)計(jì)工作新增技措或大修項(xiàng)目的三查四定固定資產(chǎn)臺(tái)賬更新和手續(xù)辦理工作“隱患整改”專項(xiàng)檢查春季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查夏季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查秋季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查冬季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查各類臺(tái)賬的更新統(tǒng)計(jì)車間人員技術(shù)職稱申報(bào)信息組織實(shí)施完成一項(xiàng)技措或大修項(xiàng)目新近人員三級(jí)教育培訓(xùn)的匯總和記錄的檢查配合內(nèi)審工作配合外審工作匯總年工作總結(jié)（包括設(shè)備類、生產(chǎn)類、事故類）制定年工作計(jì)劃組織人員技術(shù)考試統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間人員技術(shù)培訓(xùn)等信息及計(jì)劃梳理各種流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)班組建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)相關(guān)檢查及落實(shí)制作培訓(xùn)課件或其他培訓(xùn)教材等下發(fā)技術(shù)組檢查通報(bào)BBABBBBABBBBBBBBBBB42每年43414445464748BCCBCBB

3、低壓電氣技術(shù)員：唐明低壓電氣技術(shù)員工作量化細(xì)則序工作工作量號(hào)性質(zhì)12每日巡檢每周落實(shí)、反饋各類專項(xiàng)檢查表級(jí)備注別CA34567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738每年39每季度儀表專項(xiàng)檢查每日一題審核、簽字匯總各類報(bào)表，月報(bào)審核并上報(bào)合理化建議審核并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃匯總各類總結(jié)組織車間人員技術(shù)培訓(xùn)，制作課件匯總完善各類臺(tái)賬每月審核并上報(bào)材料計(jì)劃制定施工方案或演練方案，安全活動(dòng)方案制定、修訂各類制度、規(guī)定夜間到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理出考試題庫或者試卷領(lǐng)導(dǎo)親自安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作統(tǒng)計(jì)、收集各種培訓(xùn)報(bào)名表并按要求審核撰寫各種報(bào)告技術(shù)聯(lián)系單的提交固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作車間值班工作匯總完善季度總結(jié)制定崗位練兵方案并組織實(shí)施制定星級(jí)員工方案并組織實(shí)施組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練和效果評(píng)價(jià)各專業(yè)的專項(xiàng)檢查和整改情況落實(shí)特種工臺(tái)賬更新和特種工取復(fù)證的統(tǒng)計(jì)工作新增技措或大修項(xiàng)目的三查四定固定資產(chǎn)臺(tái)賬更新和手續(xù)辦理工作“隱患整改”專項(xiàng)檢查春季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查夏季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查秋季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查冬季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查各類臺(tái)賬的更新統(tǒng)計(jì)車間人員技術(shù)職稱申報(bào)信息組織實(shí)施完成一項(xiàng)技措或大修項(xiàng)目新近人員三級(jí)教育培訓(xùn)的匯總和記錄的檢查配合內(nèi)審工作BCBCCBBCCBAABACCCBCBBBABBBBABBBBBBBBB404142434445464748配合外審工作匯總年工作總結(jié)（包括設(shè)備類、生產(chǎn)類、事故類）制定年工作計(jì)劃組織人員技術(shù)考試統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間人員技術(shù)培訓(xùn)等信息及計(jì)劃梳理各種流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)班組建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)相關(guān)檢查及落實(shí)制作培訓(xùn)課件或其他培訓(xùn)教材等下發(fā)技術(shù)組檢查通報(bào)BBBCCBCBB

4、高壓電氣技術(shù)員：許邵江

高壓電氣技術(shù)員工作量化細(xì)則序工作工作量號(hào)性質(zhì)12345678910111213141516171819每日巡檢落實(shí)、反饋各類專項(xiàng)檢查表每周儀表專項(xiàng)檢查每日一題審核、簽字匯總各類報(bào)表，月報(bào)審核并上報(bào)合理化建議審核并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃匯總各類總結(jié)組織車間人員技術(shù)培訓(xùn)，制作課件匯總完善各類臺(tái)賬每月審核并上報(bào)材料計(jì)劃制定施工方案或演練方案，安全活動(dòng)方案制定、修訂各類制度、規(guī)定夜間到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理出考試題庫或者試卷領(lǐng)導(dǎo)親自安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作統(tǒng)計(jì)、收集各種培訓(xùn)報(bào)名表并按要求審核撰寫各種報(bào)告技術(shù)聯(lián)系單的提交級(jí)備注別CABCBCCBBCCBAABACCC20212223242526272829303132333435363738394042每年43414445464748每季度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作車間值班工作匯總完善季度總結(jié)制定崗位練兵方案并組織實(shí)施制定星級(jí)員工方案并組織實(shí)施組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練和效果評(píng)價(jià)各專業(yè)的專項(xiàng)檢查和整改情況落實(shí)特種工臺(tái)賬更新和特種工取復(fù)證的統(tǒng)計(jì)工作新增技措或大修項(xiàng)目的三查四定固定資產(chǎn)臺(tái)賬更新和手續(xù)辦理工作“隱患整改”專項(xiàng)檢查春季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查夏季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查秋季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查冬季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查各類臺(tái)賬的更新統(tǒng)計(jì)車間人員技術(shù)職稱申報(bào)信息組織實(shí)施完成一項(xiàng)技措或大修項(xiàng)目新近人員三級(jí)教育培訓(xùn)的匯總和記錄的檢查配合內(nèi)審工作配合外審工作匯總年工作總結(jié)（包括設(shè)備類、生產(chǎn)類、事故類）制定年工作計(jì)劃組織人員技術(shù)考試統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間人員技術(shù)培訓(xùn)等信息及計(jì)劃梳理各種流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)班組建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)相關(guān)檢查及落實(shí)制作培訓(xùn)課件或其他培訓(xùn)教材等下發(fā)技術(shù)組檢查通報(bào)BCBBBABBBBABBBBBBBBBBBBCCBCBB

5、整流技術(shù)員：賈培偉整流技術(shù)員工作量化細(xì)則序工作工作量級(jí)備注號(hào)性質(zhì)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435每季度每月每日巡檢落實(shí)、反饋各類專項(xiàng)檢查表每周儀表專項(xiàng)檢查每日一題審核、簽字匯總各類報(bào)表，月報(bào)審核并上報(bào)合理化建議審核并上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃匯總各類總結(jié)組織車間人員技術(shù)培訓(xùn)，制作課件匯總完善各類臺(tái)賬審核并上報(bào)材料計(jì)劃制定施工方案或演練方案，安全活動(dòng)方案制定、修訂各類制度、規(guī)定夜間到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理出考試題庫或者試卷領(lǐng)導(dǎo)親自安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作統(tǒng)計(jì)、收集各種培訓(xùn)報(bào)名表并按要求審核撰寫各種報(bào)告技術(shù)聯(lián)系單的提交固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作車間值班工作匯總完善季度總結(jié)制定崗位練兵方案并組織實(shí)施制定星級(jí)員工方案并組織實(shí)施組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練和效果評(píng)價(jià)各專業(yè)的專項(xiàng)檢查和整改情況落實(shí)特種工臺(tái)賬更新和特種工取復(fù)證的統(tǒng)計(jì)工作新增技措或大修項(xiàng)目的三查四定固定資產(chǎn)臺(tái)賬更新和手續(xù)辦理工作“隱患整改”專項(xiàng)檢查春季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查夏季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查秋季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查冬季四防專項(xiàng)檢查表的制定和監(jiān)督檢查各類臺(tái)賬的更新別CABCBCCBBCCBAABACCCBCBBBABBBBABBBBB37每年363839404142434445464748統(tǒng)計(jì)車間人員技術(shù)職稱申報(bào)信息組織實(shí)施完成一項(xiàng)技措或大修項(xiàng)目新近人員三級(jí)教育培訓(xùn)的匯總和記錄的檢查配合內(nèi)審工作配合外審工作匯總年工作總結(jié)（包括設(shè)備類、生產(chǎn)類、事故類）制定年工作計(jì)劃組織人員技術(shù)考試統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間人員技術(shù)培訓(xùn)等信息及計(jì)劃梳理各種流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)班組建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)相關(guān)檢查及落實(shí)制作培訓(xùn)課件或其他培訓(xùn)教材等下發(fā)技術(shù)組檢查通報(bào)BBBBBBBCCBCBB

四、技術(shù)組專項(xiàng)工作分工與配合：

1、新增技措、環(huán)措項(xiàng)目牽頭人為張龍新，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案及專業(yè)材料的審報(bào)。牽頭人為張龍新按時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度；

2、技術(shù)組總結(jié)及月報(bào)匯總工作由唐明總負(fù)責(zé)，各專業(yè)技術(shù)員配合；3、培訓(xùn)、合理化建議、四防工作由許邵江總負(fù)責(zé)，各專業(yè)技術(shù)員配合；

4、能源、質(zhì)量、測量體系工作由常德福總負(fù)責(zé)。

5、隱患、事故臺(tái)賬匯總工作由賈培偉總負(fù)責(zé)，各專業(yè)技術(shù)員配合；6、技術(shù)組長唐鍵總體督查技術(shù)各項(xiàng)工作。

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