電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排員工大會
電儀作業(yè)區(qū)召開八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排員工大會
201*-9-5上午8:00電儀作業(yè)區(qū)在400燒結(jié)機主控樓5樓會議室召開了八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排員工大會,廠領(lǐng)導(dǎo)薛副廠長、作業(yè)區(qū)劉作業(yè)長、電氣高主管、設(shè)備趙主管、自動化李主管、許安全員出席會議,并一一作了重要講話,電議作業(yè)區(qū)150余人參加了會議。
會議首先由電儀作業(yè)區(qū)安全員許遂鋒就八月份工作總結(jié)暨九月份工作安排和開展“9。15安全警示教育月”活動進行了安排并結(jié)合作業(yè)區(qū)安全工作自身現(xiàn)狀和存在問題作了簡單介紹。電儀作業(yè)區(qū)末位班組長李金波進行了述職報告。
電儀電氣高主管強調(diào)了電工班組近期的工作重點:1、電氣秋檢工作即將開始進行,各班組要統(tǒng)一安排部署,對重點設(shè)備設(shè)施進行認真排查,確保高低壓電機及電氣設(shè)備的安全運行。2、各班組要抓好三級點檢責任的落實工作,對發(fā)熱、發(fā)燒、振動的電機要匯總并分析找出原因,然后解決處理、記錄,作為培訓(xùn)教案進行學(xué)習(xí)。3、對分廠及作業(yè)區(qū)提出合理化建議的員工進行獎勵。4原料堆取料機大修期間,原料電工班要全力以赴做好各項工作,保證原料區(qū)域的電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
電儀設(shè)備趙主管對運行工段及鉗工班組提出了幾項重點:1、加強設(shè)備維修管理及操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、持續(xù)推進精細化管理、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作。3、各崗位要認真巡查設(shè)備,并多溝通、多交流、不扯皮,認真學(xué)習(xí)自己所在區(qū)域的維護、點檢、潤滑等反面的知識。對崗位出現(xiàn)過的故障收集整理,裝訂成冊,通過集中培訓(xùn),提高崗位人員的操作技能和創(chuàng)新能力。4、做好臨時指令性工作,盡快完善265M2,400M2除塵區(qū)域壓縮空氣管道改造工作。
電儀自動化李主管針對儀表自動化班組問題進行了以下工作安排:1、各維修人員要加強設(shè)備點檢工作和修舊利廢。2、對自動化方面發(fā)生的故障要分析原因,找出解決辦法。3、及時做好配料秤、UPS電源等主要關(guān)鍵設(shè)備的隱患排查,杜絕因點檢、排查不到位而引起的設(shè)備停機。
電儀劉作業(yè)長對作業(yè)區(qū)要進一步加強管理提高維修質(zhì)量環(huán)保除塵利用率,全力以赴保證電氣設(shè)備,環(huán)保設(shè)備,儀表、自動化系統(tǒng)正常運行強調(diào)了一下工作重點:1、“大維修就是一家人”的團隊理念,不論是電工、鉗工、儀控都要全方位、多層次精誠團結(jié)、分工協(xié)作,做到“大家的設(shè)備大家管”,而且要想辦法團結(jié)好崗位工、勤交流、多溝通,這樣可以減少工作中的很多不必要的麻煩,并針對區(qū)域操作箱、柜、門等以及線頭裸露,上下班行走等的小的細節(jié)方面明確了責任和制度,并要求繼續(xù)做好現(xiàn)場整改管理工作。2、強化教育培訓(xùn)工作,以后將日;,從而提高業(yè)務(wù)技能,增強服務(wù)意識,并建立科學(xué)、合理的激勵機制,最大限度地調(diào)動員工的積極主動性,深入地做好設(shè)備巡檢工作,把故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。3、作業(yè)區(qū)內(nèi)部將進行班組評比工作,對優(yōu)秀班組進行獎勵,末位班組進行處罰并述職的激勵機制。4、做好本月分廠組織的勞動競賽,充分發(fā)揮電儀作業(yè)區(qū)鷹一樣的個人,雁一樣的團隊面貌,完成各項指標。5、“人人都要安全和我要安全”的理念,做好環(huán)保設(shè)備實施的維修和除塵設(shè)備的利用率,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境而努力。
最后,廠領(lǐng)導(dǎo)薛副廠長就公司當前形勢向與會所有人員做了簡要分析。目前,鋼材形勢嚴峻,價格下跌,成本巨大。嚴峻的形勢要求我們每一位員工都要從簡節(jié)約,維修工要從修舊利廢、節(jié)能減耗,降本增效,強化技能這些方面著手,為公司節(jié)約成本,降低成本。2、公司九月份進行勞動競賽,落實“一壓,二停,三引進”的思路,讓成本不斷的降下來。3、各位員工必須加強工作責任心,立足于本職,干好工作,更積極主動的轉(zhuǎn)變觀念。
擴展閱讀:八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃
八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃
一、八月份業(yè)績總結(jié)分析:
1、八月份計劃及各店任務(wù)
2、各店八月份實際完成情況
二、八月份具體事務(wù)總結(jié)分析
1、參加201*年中國婦幼嬰童國際展會現(xiàn)場咨詢和節(jié)目任務(wù)。
A:八月份參加了展會,承擔了現(xiàn)場咨詢和節(jié)目任務(wù)
B:參加此次任務(wù)的有,周麗萍、肖瑤、張煒、陶文娟、佟立超、大家都很辛苦,都很好的完成了任務(wù),并有一些小收獲。2、老師帶學(xué)生出去買鋼琴的現(xiàn)象怎么控制?A:這是教學(xué)部會議上提出來的,希望公司也能有一些明確的教師購琴政策,各店統(tǒng)一。
B:希望在教師入職時也能有一個系統(tǒng)的培訓(xùn),把所有教學(xué)部的教師制度以及購琴要求流程都培訓(xùn)一下。3、設(shè)一個全勤寶寶獎
A:需要市場部協(xié)助完成
B:還沒有具體實施,九月份還需要具體實施4、龍德的《親親童樂》集體
A:8月28日第一次試聽課開課,9月4日第二次試聽課B:招生情況并不是很好,要求雪瑩那邊做一個分析報告5、通知各店VIP卡有效期縮短到半年6、制定電鼓招生方案
方案還在制定中,九月份還需繼續(xù)制定7、制定9月1日9月3日培訓(xùn)內(nèi)容制定ppt
A:北方部教務(wù)文員培訓(xùn)很成功,參加人:肖瑤、周麗萍、張瑩、李兆航B:各地區(qū)教務(wù)需要電子版《教務(wù)管理手冊》各管理制度,需要申請由吳經(jīng)理簽字確認才可以發(fā)放,這個具體流程需要北方部規(guī)范。8、整理制定下半年招生方案
以完成下半年招生方案,以電子郵件形式發(fā)給吳經(jīng)理了。9、制作九月份員工培訓(xùn)ppt
A:制定每周五上午新員工培訓(xùn)
B:培訓(xùn)內(nèi)容:教務(wù)、咨詢工作流程、工作制度、績效考核標準、咨詢技巧、咨詢練習(xí)、時間管理、有效溝通、團隊協(xié)作等
C:員工培訓(xùn)課件還有一部分沒有準備好,九月份還需繼續(xù)完成10、11、12、
跟蹤長江杯比賽報名情況(還在跟蹤)跟蹤葉子鋼琴獨奏會,售票情況(還在售票中)咨詢師、教務(wù)績效考核標準的制定(以完成)
三、九月工作計劃
1、做光榮榜:考級通過的學(xué)員和社會上參加比賽獲獎的學(xué)員張貼出來。2、制定《全勤寶寶》方案
3、制定艾毅幼兒園試聽課時間安排與宣傳方案
4、天通苑《親親童樂》課定于10月9日正式開班事宜,和試聽課具體安排5、制作員工培訓(xùn)ppt6、制定電鼓招生方案
7、教務(wù)、文員績效考核標準培訓(xùn),工作流程培訓(xùn)8、督促教務(wù)系統(tǒng)的使用
9、重點管理燕莎店,培養(yǎng)王曉娟的管理能力10、繼續(xù)跟蹤洽談和中國舞協(xié)合作事項
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