201*年10月風險管理答案
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201*年10月風險管理答案
一、單項選擇題一、1.A6.C11.D16.C21.A
2.B7.D12.B17.D22.D
3.B8.B13.C18.B23.B28.B
4.C9.C14.A19.C24.D29.C
5.A10.D15.B20.C25.A30.B
26.A27.A二、多項選項擇題
31.ABCD32.ACE33.BCDE34.BC35.ADE36.BCD37.CDE38.ABE39.AC40.ABDE三、簡答題
41.P21
風險處理的手段大體上可分為兩類,即控制型手段(ControlMethod)和財務型手段(FinancingMethod)?刂菩惋L險處理手段是損失形成前防止和減輕風險損失的技術性措施,它通過避免、消除和減少風險事故發(fā)生的機會以及限制已發(fā)生損失繼續(xù)擴大,達到減少損失概率、降低損失程度,使風險損失達到最小之目的。
財務型風險處理手段是通過事先的財務計劃,籌措資金,以便對風險事故造成的經濟損失進行及時而充分的補償。
42.P234/P236
是對人們關于風險事故的所致后果不確定性擔憂的一種貨幣刻畫。在對風險處理方案比較和選擇時,如能考慮憂慮的因素,則風險管理決策會更為完善。
憂慮價值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關:第一,風險損失的概率分布。通過風險損失的概率分布,我們可據以判斷風險的大小。而風險越大,則人們的憂慮程度便越大;反之,風險越小,則憂慮程度越低。第二,人們對風險損失不確定性的把握程度。如果風險管理者能夠較好地把握某一特定風險未來損失的狀況,即能夠比較準確地加以預測,那么就可以采取相應的風險處理措施,因而可以減少憂慮;反之,如果對某一風險不能準確把握,則無法采取措施或措施不力,因而憂慮程度不會改變。第三,風險管理的目標。經濟單位對待風險的態(tài)度與風險管理的目標有關,因而人們對于風險的憂慮程度就與風險管理目標相聯系。例如,企業(yè)以穩(wěn)定收益為風險管理的目標,那么對于影響收益的各種風險,風險管理者都會持謹慎的態(tài)度,憂慮程度因此增大;反之,如果企業(yè)以維護生存為風險管理的目標,那么風險管理者總是關注那些影響企業(yè)生存的滅頂之災,而對其他一般風險則往往并不十分在意。因而憂慮程度就相應減低。第四,決策者的個人膽略。人的膽略決定于其知識、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下,個人膽略的差異會導致對風險憂慮程度的差異。例如,一個富有創(chuàng)造精神的人與一個謹小慎微的人,對于同樣的風險,其憂慮程度可能差之甚遠
43.P271-274
四、論述題
44.P16
事實上,有效的風險管理,對于經濟單位個體乃至整個社會都有十分重要的作用。(一)對企業(yè)的貢獻
風險管理對企業(yè)的貢獻是多方面的,其中若干對于非營利的其他經濟單位也是如此。
1.風險管理有利于維持企業(yè)生產經營的穩(wěn)定。企業(yè)生產經營活動,面臨諸多風險,如未能妥善處理,風險事故一旦發(fā)生,輕則影響生產經營穩(wěn)定和企業(yè)經濟效益,重則危及企業(yè)之生存。例如,有關產品責任訴、我自考網整理
訟的巨額賠款,或者生產設施的嚴重毀壞,如果事先沒有恰當的防范措施,則可能使企業(yè)陷于停頓、癱瘓,乃至破產。有效的風險管理,使企業(yè)充分了解自己所面臨的風險及其性質和嚴重程度,采取措施避免和減少風險損失,或者當風險損失形成時能及時得到補償,以保證企業(yè)生存并迅速恢復正常的生產經營活動,進而可以繼續(xù)擁有市場。
2.風險管理有利于提高企業(yè)經濟效益。通過風險管理,可以降低企業(yè)的費用,從而直接增加企業(yè)的經濟效益。例如,采取降低成本措施預防和減少意外損失;以量低的轉移費用將潛在的重大損失轉移給其他組織;通過精算,確定自留風險,提留最合理的自;穑鹊。
另一方面,風險管理對于提高企業(yè)經濟效益有間接的貢獻。主要表現在:
第一,有效的風險管理會使企業(yè)上下獲得安全感,并增強擴展業(yè)務的信心。例如,妥善處理了純粹風險之后,就可以研究并承擔有利的投機風險,否則只好設法避免這種風險。試想,一家正在為廠房設備可能遭受暴風雨而憂心忡忡的企業(yè).怎有心思去研究擴大生產規(guī)模、開拓新市場呢?
第二,風險管理有助于增加領導層經營管理決策的正確性。例如,某廠商在對一幢建筑物考慮租用或購買進行選擇時,如果忽略廠該建筑物遭致意外損壞的不同經濟影響.那么他就可能作出錯誤的決策。第三,在決策從事某種業(yè)務時,如果能對其純粹風險進行正確的處理,那么其業(yè)務經營會變得更為明智與有效。例如,如果一個企業(yè)有充分把握防止因產品缺陷所致意外傷害而引起的訴訟,那么該企業(yè)就可能更積極地擴大其生產規(guī)模。
第四,風險管理有助于減弱企業(yè)利潤和現金流量的波動。風險管理使得風險處理費用有計劃地支出,因風險事故突發(fā)所引起的巨大財務沖擊則可以避免。顯然,這有得于吸引投資者,有利于業(yè)務的發(fā)展。
第五,因為人們總是愿意與一個已經能充分防范風險的企業(yè),打交道,所以風險管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應商和債權人等方面的交往,而這與企業(yè)業(yè)務發(fā)展和經濟效益提高關系密切。
3.風險管理有利于企業(yè)造就一個安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境,提高勞動者的積極性和創(chuàng)造性,也有助于企業(yè)更好地履行社會責任,并在公眾面前樹立良好的社會形象。事實上,安定的局面本身就是一種寶貴的非經濟財富,它不僅會增進管理人員和業(yè)主的身心健康,而且雇員也樂于為這樣的企業(yè)工作。(二)對家庭的貢獻
風險管理對于家庭(或個人)的作用,我們可以從幾方面來分析。其一,通過對家庭可能遭遇的巨災損失之防范,風險管理可保障家庭免于巨災損失的影響,使其仍能維持一定的生活水準。其二,風險管理能使家庭節(jié)省保費支出而不減少其安全保障。節(jié)省一元錢的保險費,其價值大于增加一元錢所得,即所謂“節(jié)省一文,勝于多賺一文”。其三,通過風險管理,家庭財產、人身、責任各方面風險都有充分的保障,這使得家庭充滿信心,敢于承擔較大的風險去創(chuàng)業(yè)或投資,而且這樣的家庭容易獲得信用,融資將比較便利。其四,風險管理有利于家庭成員解除后顧之憂,促進身心健康,同時也能改善家庭形象。(三)對社會的貢獻
風險管理對企業(yè)、家庭(個人)及其他經濟單位都有積極的作用和實實在在的貢獻,因此社會也從中受益。另一方面,風險管理使得各經濟單位的資源得以更有效的利用,這既使風險處理的社會成本下降,又使全社會經濟效益增加。所以,風險管理實屬利國利民
45.P149-P159
風險避免是放棄某一活動或拒絕承擔某種風險以回避風險損失的一種控制方法。風險避免是務備戰(zhàn)風險處理技術中最簡單亦為消極的一種。(略)
五、計算題46.(略)47.(略)
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