王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 綜采工作面采后總結(jié)

綜采工作面采后總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:53:44 | 移動(dòng)端:綜采工作面采后總結(jié)

綜采工作面采后總結(jié)

4105工作面采后總結(jié)

二一一年五月

4105工作面一切眼采后總結(jié)

4105工作面采6號(hào)煤層,其上層4號(hào)煤以采,其穩(wěn)定可采煤層。

一、工作面基本情況:

1、工作面位置:該工作面南為實(shí)體煤,東為4104工作面采空區(qū),北為運(yùn)輸大巷,西為4106工作面。

2、巷道布置與聯(lián)系形式:

4105工作面由一條運(yùn)輸順槽、一條回風(fēng)順槽和切眼構(gòu)成采煤系統(tǒng);運(yùn)輸順槽與運(yùn)輸巷皮帶聯(lián)通,回風(fēng)順槽與回風(fēng)巷聯(lián)通。

3、巷道支護(hù)情況:

工作面所有巷道全部采用錨桿、鐵絲網(wǎng)和鋼帶支護(hù),間距800,端頭采用2.4米π型梁和單體液壓柱支護(hù)。

二、勞動(dòng)組織:

工作制度:工作面采用“三八”制作業(yè)制度,一個(gè)檢修班和二個(gè)生產(chǎn)班,8點(diǎn)班時(shí)檢修班,16點(diǎn)班和0點(diǎn)班為生產(chǎn)班。

三、停采情況分析:

1、本工作面已經(jīng)推進(jìn)到停采線附近(30米保安煤柱),2、停采工作主要分二個(gè)部分的工作。

提前做好準(zhǔn)備工作:我隊(duì)積極準(zhǔn)備,針對(duì)工作面實(shí)際情況,制定得力舉措,堅(jiān)持跟班指揮,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)解決問題,克服一切困難,狠抓準(zhǔn)備工序,為綜采支架回撤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四月初,我隊(duì)開始著手準(zhǔn)備回收,由于工作面頂板來壓大,頂板跟的很緊及兩巷壓力大。我隊(duì)積極調(diào)整組織方案:穩(wěn)步推進(jìn),同時(shí)加大獎(jiǎng)罰力度,重點(diǎn)抓好職工保勤和安全工作,制定了工作面工程質(zhì)量保證措施;實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,及時(shí)解決影響生產(chǎn)的各類問題,廣大干部職工出滿勤、干滿點(diǎn),在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在兄弟單位的積極配合下,克服地質(zhì)不利因素,排除種種困難,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),順利移交4105工作面。

四、生產(chǎn)技術(shù):

由于頂板壓力大,頂板來壓根的緊,頂板支護(hù)難,通風(fēng)困難,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,隊(duì)長(zhǎng)跟班指揮回收,瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即撤出人員,處理完畢再繼續(xù)作業(yè),經(jīng)過半個(gè)多月的努力,支架順利回收,安全無事故。

五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題:(1)由于沒做好錨繩的拉力測(cè)試,導(dǎo)致撤架時(shí)掛導(dǎo)向輪的錨繩松動(dòng)。(2)沒有好好考慮通風(fēng)的問題。六、生產(chǎn)過程中好的方面:

1、我們極力的利用每天的調(diào)度會(huì)和班前會(huì),強(qiáng)調(diào)安全,落實(shí)安全,把安全放在第一位,重點(diǎn)貫徹工作面回撤規(guī)程天天講安全,時(shí)時(shí)將安全,處處講安全。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的基礎(chǔ),雖然停采的工程量很大,但通過我隊(duì)職工的努力,加班加點(diǎn)工作,最終順利達(dá)到停采回收的標(biāo)準(zhǔn)。

四、幾點(diǎn)建議:

1、運(yùn)料隊(duì)下料及時(shí),盡量提前幾天所有料運(yùn)送到位。2、打錨桿、錨繩要按措施作業(yè)。

3、對(duì)工作面所有的設(shè)備、材料、配件必須定專人負(fù)責(zé)管理,建立臺(tái)帳,明確職責(zé),做到工作面事事有人管,事事有人干的效果。

4、及時(shí)對(duì)工作面所消耗的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),什么消耗量大、什么用的少,提高備用件的利用率,減少成本。

綜采一隊(duì)十一月十一日

擴(kuò)展閱讀:4211綜采工作面采后總結(jié)

4211綜采工作面采后總結(jié)

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

4211綜采工作面采后總結(jié)

4211綜采工作面于201*年3月20日開始初采,于201*年12月22日停采。通過9個(gè)多月的生產(chǎn),現(xiàn)將工作面采后總結(jié)如下:

一、工作面基本情況:

1、工作面位置:

4211工作面地面投影位置位于郭家山舊村和長(zhǎng)疙瘩山南部,地面標(biāo)高9461058m,地形復(fù)雜,多為耕地、溝谷、山梁。井田南面有一條季節(jié)性小型河流(壞家溝),由東向西穿過。

4211工作面位于我礦4#煤層二采區(qū)南部,北為4209采空區(qū),南為4213采空區(qū),西為三條下山(軌道下山、皮帶下山、回風(fēng)下山),東為我礦保安煤柱。

2、巷道布置:

4211工作面由一條軌道順槽、一條皮帶順槽和切眼構(gòu)成采煤系統(tǒng)。4211軌道順槽與皮帶順槽兩巷均直接與切眼聯(lián)通;且開口處分別位于軌道下山和皮帶下山。

3、巷道支護(hù)方式:

4211軌道順槽、皮帶順槽巷道均為矩形斷面,毛斷面:寬×高=3.8m×2.6m;凈斷面:寬×高=3.6m×2.5m。頂板均采用“錨桿+‘W’型鋼帶+鐵托板”聯(lián)合支護(hù),錨索加強(qiáng)支護(hù);兩幫采用梯子梁+木托板+可回收塑料脹殼錨桿+金屬菱形網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。

4、工作面支護(hù)方式:

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

根據(jù)工作面煤層厚度和頂、底板巖性選用ZF3200/14/28(普通架)、ZF3200/17/29(端頭架)放頂煤液壓支架支護(hù),自然垮落法管理頂板。

二、勞動(dòng)組織:

1、工作制:

4211綜采工作面采用“三八”制作業(yè),每班作業(yè)8h,2個(gè)班生產(chǎn)(早班、中班)和一班檢修(零點(diǎn)班)組成。

2、作業(yè)方式:

本工作面采用走向長(zhǎng)壁后退式綜合機(jī)械化采煤方法。

三、停采情況分析:

1、停采原因:

由于4211綜采工作面已采至保安煤柱,因此,經(jīng)礦調(diào)度會(huì)決定,停止回采。

2、停采位置:

停采線位置:距軌道順槽口25m,距皮帶順槽口53m。3、末采期間的工作:

在末采期間,我礦專門編制了《4211綜采工作面末采安全技術(shù)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行措施。

四、采煤工藝:

1、割煤方式:

雙向割煤,采煤機(jī)往返一次割兩刀,沿運(yùn)行方向前滾筒割頂煤,后滾筒割底煤。

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

2、工藝順序:

交接班→聯(lián)網(wǎng)→進(jìn)刀→割煤→移架→移前溜→放頂煤→拉后溜

五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

1、4211綜采工作面推進(jìn)到557m時(shí),煤層頂板破碎發(fā)育,容易冒落,為了確保工作面的順利推進(jìn)及作業(yè)人員的安全,決定在4211綜采工作面兩端頭鋪設(shè)金屬菱形網(wǎng)。

2、4211綜采工作面?zhèn)別支架出現(xiàn)漏液,應(yīng)及時(shí)更換管路。初撐力達(dá)不到要求的支架,應(yīng)進(jìn)行二次打壓,確保安全生產(chǎn)。3、4211綜采工作面機(jī)尾電纜管路吊掛混亂,按規(guī)定分類管理,吊掛整齊,確保文明生產(chǎn)。

4、采煤機(jī)噴霧個(gè)別噴頭堵塞,噴霧效果差,應(yīng)及時(shí)維修,提高防塵效果。

六、幾點(diǎn)建議:

1、工作面在回采過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及其他安全技術(shù)措施作業(yè)。

2、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,現(xiàn)場(chǎng)物料碼放整齊,掛牌管理。3、對(duì)工作面所有的設(shè)備、材料、配件必須定專人負(fù)責(zé)管理,建立臺(tái)帳,明確職責(zé),做到工作面事事有人管,事事有人干的效果。

4、及時(shí)對(duì)工作面所消耗的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),什么消耗量大、什么用的少,提高備用件的利用率,減少成本。

5、加強(qiáng)兩端頭頂板管理,及時(shí)將兩幫錨桿松動(dòng),回收錨桿、螺母和鋼帶。

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

友情提示:本文中關(guān)于《綜采工作面采后總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,綜采工作面采后總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


綜采工作面采后總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/701152.html