服裝廠(chǎng)管理心得

通過(guò)幾周的《服裝生產(chǎn)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我熟知一家服裝廠(chǎng)要井然有序的經(jīng)營(yíng)，才能將一家好的服裝廠(chǎng)帶動(dòng)起來(lái)。我心目中得服裝廠(chǎng)也是如此。服裝公司的基本要求：

1.設(shè)計(jì)力量（設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)等）

2.生產(chǎn)力量（自設(shè)廠(chǎng)房、設(shè)備、人員，或者尋找適合的加工廠(chǎng)）

3.銷(xiāo)售力量（開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員，如果自己本來(lái)有潛在的客戶(hù)群則更好）4.流動(dòng)資金（根據(jù)你的規(guī)模去設(shè)定，這個(gè)自己把握）5.完備手續(xù)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)等）

以上5項(xiàng)缺一則不成事,其中包括負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理人員

服裝公司就是一家集服裝設(shè)計(jì),生產(chǎn),服務(wù)為一體專(zhuān)業(yè)制裝企業(yè)．

作為一家集服裝設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)性制裝企業(yè)，就要始終本著：＂誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，道德經(jīng)商，制造經(jīng)典，創(chuàng)造完美＂．的經(jīng)營(yíng)宗旨．依靠精湛的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，嚴(yán)格的管理．周到的售后服務(wù)；為廠(chǎng)礦，銀行，酒店，學(xué)校，醫(yī)院，企業(yè)集團(tuán)等單位和集體承制了一系列的職業(yè)服裝，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，快捷的配送支持，精細(xì)的制作工藝，確保的交貨時(shí)間，周到的客戶(hù)服務(wù)贏(yíng)取了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)．而且公司要有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)量體隊(duì)伍，為客戶(hù)的企業(yè)部門(mén)量身定做，一整套面向各行業(yè)的服務(wù)理念；要充分體現(xiàn)的是設(shè)計(jì)理念于客戶(hù)同心，在通過(guò)職業(yè)裝事業(yè)，不斷塑造單位的標(biāo)識(shí)性形象，突出不同行業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)和文化內(nèi)涵，以獨(dú)特的文化性設(shè)計(jì)和經(jīng)典完美的造型，提升行業(yè)穿著者的職業(yè)氣質(zhì)，充分展現(xiàn)行業(yè)的精神面貌．

服裝公司要始終堅(jiān)持以一流的管理，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造完。美的服務(wù)理念，去贏(yíng)取廣大客戶(hù)和朋友的支持和美譽(yù)。

現(xiàn)代服裝廠(chǎng)崗位管理制度

現(xiàn)代服裝工廠(chǎng)的工廠(chǎng)管理為了工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則:一、員工守則1.凡本廠(chǎng)職工必須尊守本守則2.按時(shí)上下班，不得遲到早期，有事向廠(chǎng)，組長(zhǎng)請(qǐng)假3.服從廠(chǎng)里安排，聽(tīng)從調(diào)動(dòng)4.認(rèn)真做好本職工作，做好每一事情5.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神6.不得打架鬧事，不得組織他人罷工7.相互幫助，提高技能8.相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化9.誠(chéng)實(shí)守信進(jìn)取10.防火防盜，人人有責(zé)11.如要辭職，須提前半月書(shū)面申請(qǐng)12.開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠(chǎng)的發(fā)展保持一致二、廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作2.認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)5.調(diào)節(jié)好整廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠(chǎng)工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量7.具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)8.調(diào)節(jié)好工人與廠(chǎng)方之間的矛盾9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系10.上報(bào)工廠(chǎng)每日生產(chǎn)情況及工廠(chǎng)運(yùn)作情況11.做好考勤工作12.督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)走向成功三、技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員，設(shè)計(jì)，制版，工藝，質(zhì)檢，總檢，整燙，包裝2.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠(chǎng)情況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事4.指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行5.開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法，運(yùn)用推廣6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量7.搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理四、設(shè)計(jì)師責(zé)任制1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)，把握好流行市場(chǎng)2.認(rèn)真做好圖紙，主要部位要注明清楚3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用5.協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改，精益救精7.努力提高設(shè)計(jì)水平，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)五、制版師責(zé)任制1.認(rèn)

真、仔細(xì)、看清、理解、效果圖、來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼和規(guī)格2.根據(jù)服裝原理分解好每一線(xiàn)，結(jié)構(gòu)要合理3.樣板要符合造型效果4.裁剪板和工藝板要完整，不多不少5.搞好合作，熱情配合好，造型，小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)6.合理議建的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)六、裁斷人員責(zé)任制1.認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點(diǎn)，色差倒順，數(shù)量，寬度，做好記錄2.認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片3.畫(huà)皮要緊，準(zhǔn)，好，科學(xué)合理，線(xiàn)條要清晰，改線(xiàn)要注明4.寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪5.面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前，一定要對(duì)樣清查，以免漏洞6.鋪料要整齊，上下要一致，疵點(diǎn)要放到小片位置7.開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊8.裁剪時(shí)要注意狐刑，上下層一致，刀口及定位眼9.認(rèn)真清理好衣片，驗(yàn)片分包10.做好數(shù)量，版號(hào)記錄，做到發(fā)放無(wú)誤11.做好樣板的管理工作12.做好裁房的整潔工作七、工藝員責(zé)任制1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片2.認(rèn)真做好樣品，做好每一道工藝3.對(duì)面料的特性研究好，用新方法，新工藝4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程，以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理6.制好工藝技術(shù)文件書(shū)7.做好工藝創(chuàng)新8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)八.質(zhì)檢員責(zé)任制1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品，認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品，的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批反工3.認(rèn)真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸，線(xiàn)跡，疵點(diǎn)，工藝要求，不漏查，少查，做到無(wú)油跡、臟跡、線(xiàn)頭，工藝線(xiàn)順直4.督促工人及時(shí)反工，做好反工記錄5.做好驗(yàn)收記錄6.做好交接工作，與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤7.質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作九、整燙工藝員責(zé)任制1.根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序，為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作，把好質(zhì)量關(guān)4.認(rèn)真做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄5.下班時(shí)一定要關(guān)好電源十、包裝工藝員責(zé)任制1.做好整潔.整理工作，清理好線(xiàn)頭2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服，交質(zhì)檢及時(shí)處理3.認(rèn)真疊好每一件衣服4.要分清碼號(hào)，顏色配比，不要錯(cuò)裝5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無(wú)誤十一、組長(zhǎng)責(zé)任制1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工2.做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件，檢查剪口，定位眼3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求4.組織和安排好本組員工工序5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量6.抽查半成品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以免出現(xiàn)大批反工7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二、車(chē)位工責(zé)任制1.保持良好的心情做好每一事情2.努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提3.認(rèn)真做好本道工序，對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工4.經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線(xiàn)，爆線(xiàn)，工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好6.愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)，養(yǎng)成好的習(xí)慣

雖然是自己的想象，但是有朝一日我的夢(mèng)想定會(huì)實(shí)現(xiàn)，努力創(chuàng)造一切。

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未來(lái)的服裝廠(chǎng)

班級(jí)：姓名：李?lèi)偅╖1004

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服裝公司上半年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導(dǎo)下，通過(guò)全面提升企業(yè)的管理工作，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開(kāi)了廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體服裝廠(chǎng)年終管理工作總結(jié)范文職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠(chǎng)干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫(xiě)入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書(shū)》，在全廠(chǎng)職工大會(huì)上，由各部門(mén)第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)照責(zé)任書(shū)的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn)，進(jìn)行管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開(kāi)展5s管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。在保證本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)的工作中去。

二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門(mén)克服人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作，為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門(mén)把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn)。通過(guò)干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門(mén)、車(chē)間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)績(jī)效考核辦法

通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改

今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶(hù)有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題。××*公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶(hù)心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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