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關于縣國土資源局土地管理工作情況的調(diào)查報告

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關于縣國土資源局土地管理工作情況的調(diào)查報告

關于縣國土資源局土地管理工作情況的調(diào)查報告

為進一步推進土地管理工作,依法保護和合理利用土地資源,按照監(jiān)督法、監(jiān)督條例的有關規(guī)定,縣人大常委會對縣國土資源局201*年以來的土地管理專項工作開展評議。本次評議重點圍繞土地利用總體規(guī)劃修編、土地征收收儲和用地審批管理、土地節(jié)約集約利用、土地違法違規(guī)案件查處等四個方面。評議的主要工作:一是專門向縣委進行請示,制訂了實施方案,向社會發(fā)布評議公告,還通過向代表寄發(fā)征求意見表、公布電話和電子郵箱、設立意見箱等途徑,廣泛征求社會各界的意見和建議;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大、縣直機關代表小組深入走訪本區(qū)域的人大代表和選民,充分收集對土地管理工作的意見和建議;三是開展了專題調(diào)研,先后聽取了縣國土資源局、建設規(guī)劃局等相關部門的工作情況匯報;四是縣人大常委會組織6個調(diào)查小組,在常委會領導的帶領下,分赴6個代表中心組,召開有關人員座談會,集中聽取意見和建議;五是縣審計局對縣國土資源局201*年1月至201*年6月財務收支情況進行了審計,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

近年來,縣國土資源局在縣委、縣政府和上級國土資源部門的領導下,在貫徹實施土地管理法律法規(guī)、開展宣傳教育、做好規(guī)劃修編前期工作、加強土地征收和用地審批管理、節(jié)約集約利用土地、查處土地違法案件等方面做了大量工作,取得了一定成效。

(一)土地法制觀念逐漸增強。近年來,縣國土資源局以開展各種宣傳日活動為載體,利用各類媒體,運用多種形式,宣傳土地管理法律法規(guī)和政策,營造土地管理的社會氛圍。通過學習宣傳教育,一定程度上增強了廣大干部群眾的法制觀念和依法用地意識,為依法行政創(chuàng)造了較好的社會環(huán)境。

(二)土地規(guī)劃修編工作有序開展。一是做好規(guī)劃局部調(diào)整工作。根據(jù)有關政策規(guī)定,做好建設項目占用非耕地的規(guī)劃局部調(diào)整工作,先后向省里上報了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的40多個建設項目用地的規(guī)劃局部修改,批準修改總面積1700畝;完成永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)的600畝非耕地項目的規(guī)劃局部修改基礎工作。二是做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作。完成了第二次土地調(diào)查工作,摸清農(nóng)村土地和城鎮(zhèn)地籍的基本情況,為規(guī)劃修編打下基礎。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,開展規(guī)劃大綱編制工作,及時上報省市審批。開展調(diào)查研究,加強與有關部門聯(lián)系,做好規(guī)劃銜接相關工作。開展規(guī)劃基數(shù)轉換工作,已完成了基數(shù)轉換的外業(yè)核實,正在開展數(shù)據(jù)的室內(nèi)分析處理。

(三)土地征收、收儲和用地審批管理進一步規(guī)范。一是加強土地征收和收儲工作。根據(jù)縣政府的征地工作要求,按照征地程序,做好征收土地方案公告、征地補償安置方案制定等相關工作,進一步規(guī)范征地行為;制定了新的土地征收區(qū)片綜合價,提高征地補償標準。加大土地收儲力度,對全縣各類土地進行梳理,將29宗土地列入收儲計劃,做好工藝品城轉角、蒲司灣等地塊的收儲工作。二是向上爭取用地指標。做好低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)園項目等重點建設項目的包裝工作,積極向上爭取用地指標;通過農(nóng)居點整理、建設用地復墾,獲得省核撥指標99.9畝,保障重點急需項目的用地需要。三是做好用地審核報批工作。201*年以來,共辦理農(nóng)用地轉用報批2257畝,其中工業(yè)用地1257.8畝,農(nóng)房報批546.1畝。特別是設立縣國土資源局工業(yè)園區(qū)分局,抽調(diào)業(yè)務人員,統(tǒng)一受理、全程代辦園區(qū)工業(yè)用地報批有關事項,取得了明顯效果。四是重視解決農(nóng)村村民建房問題。做好農(nóng)村土地綜合整治的服務指導工作,制定出臺有關實施細則,簡化用地審批手續(xù),減免有關費用,有效推進農(nóng)民住房改造工作。

(四)土地節(jié)約集約利用工作取得進展。一是加強政策引導。在“服務工業(yè)、推進項目”百日行動中,對全縣工業(yè)用地進行普查,分析用地現(xiàn)狀,起草和參與了關于加強建設用地批后管理、盤活存量建設用地、清閑促產(chǎn)等方面的文件,從政策上深化節(jié)約集約利用土地工作。二是做好建設項目用地預審。已完成了35省道西段工程等省級重點項目用地預審和8個一般項目的用地預審工作,預審用地總面積201*畝。三是探索盤活存量閑置用地。對1999年以來全縣已農(nóng)轉用而未供的6600多畝土地、已供未用的500多畝閑置土地、低效利用的600畝空閑土地,分析原因,進行分類分步處置,促進建設用地資源再利用,提高土地利用效率。

(五)一些土地違法違規(guī)案件得到查處。一是加強土地巡查。提請縣政府出臺了《關于進一步加強國土資源管理工作的意見》,層層落實土地巡查監(jiān)管責任,明確縣、鄉(xiāng)、村三級土地日常監(jiān)管工作職責和任務。201*年以來,共開展土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查1300人次,發(fā)現(xiàn)制止違法用地896件。二是查處各類土地違法案件。通過開展衛(wèi)星遙感執(zhí)法檢查、土地百日行動、違法違規(guī)隱漏案件查處等活動,共立案查處違法違規(guī)案件241件,涉及土地面積4924.5畝,拆除各類違法建筑485間(處),面積11.7萬平方米,給予黨政紀處分或追究刑事責任32人。三是做好土地信訪工作。建立健全信訪工作責任制,落實各項信訪工作制度,加強接訪、處訪工作。201*年以來,共接待群眾來訪800人次,受理涉土問題來信897件,省市交轉辦125件,對這些信訪件基本上都認真給予辦理回復。

二、存在的主要問題

雖然這幾年縣國土資源局土地管理工作取得了一定的成績,但由于我縣土地歷史問題積累多年,各種新舊矛盾交織,存在的困難和問題很多,具體表現(xiàn)在:

(一)法制宣傳還不夠廣泛深入。從調(diào)查情況看,土地法律法規(guī)和政策宣傳工作的廣度和深度還不夠,缺少持續(xù)有效的宣傳,廣大干部群眾對有關內(nèi)容了解不多,致使一些群眾土地法制意識淡薄,受利益驅動,違法占地建房的現(xiàn)象較多。同時,縣國土資源局對自身職能及工作流程宣傳不夠,透明度不高,群眾對辦理用地手續(xù)程序仍不十分了解。

(二)土地利用總體規(guī)劃亟需修編。一是上一輪土地利用總體規(guī)劃編制欠科學,一些地塊性質(zhì)定位不切合實際,許多農(nóng)保地與實地現(xiàn)狀不符,農(nóng)保率偏高,一些重大項目用地缺乏規(guī)劃保障,較大程度上制約經(jīng)濟社會發(fā)展。二是規(guī)劃的指導性和操作性不夠強,土地利用總體規(guī)劃與相關綜合性規(guī)劃銜接不夠,不能很好地控制和引導用地,影響了項目落地,也導致規(guī)劃變動存在隨意性,由此帶來一系列新問題。三是城鄉(xiāng)建設用地需求與新增建設用地空間矛盾突出,建設用地空間拓展艱難,客觀上成為土地規(guī)劃修編的一大難題。

(三)土地征收收儲和用地審批管理不夠到位。一是土地征收困難。隨著土地資源的不斷升值,征收土地涉及利益調(diào)整越來越大,加上國家對土地的管理越來越嚴,征收土地所面臨的矛盾和阻力也越來越大。在征地過程中,由于群眾思想工作問題、補償標準問題、被征地農(nóng)民社會保障問題等原因,導致征地工作難度很大,有的地塊(如后里吳村)批準后卻無法進場。二是土地收儲進展緩慢。多年來土地收儲工作是我縣的薄弱環(huán)節(jié),辦法措施不多,實際收效不大,土地儲備中心未真正發(fā)揮作用,后續(xù)儲備數(shù)量匱乏,用地保障嚴重不足。三是用地審批效率不高。用地審批環(huán)節(jié)多,涉及多個部門,工作量大,報批時間長,造成建設用地不能及時到位。

(四)土地節(jié)約集約利用率較低。一是建設用地供地率低。由于許多項目前期工作不充分、各類待開發(fā)用地缺乏統(tǒng)籌安排、征地難到位等原因,導致建設用地供地率低下。201*、201*年,全縣的供地率分別為12.9%、1.96%,201*年上半年僅為0.11%,201*年至今全縣仍有已轉未供土地3500多畝,指標浪費嚴重。二是建設用地閑置現(xiàn)象突出。由于對土地批后利用缺乏跟蹤監(jiān)管,不少企業(yè)節(jié)約集約利用土地的觀念不強,閑置和粗放型利用土地現(xiàn)象不同程度存在,擅自改變土地用途的行為也時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,目前我縣建設用地平均每畝稅收只有9萬多元,為全市的70%左右,產(chǎn)出率相當?shù)。同時,一些效益好的企業(yè)急需用地無法解決,靠租借廠房或內(nèi)部挖潛進行生產(chǎn),嚴重影響企業(yè)的發(fā)展壯大。三是農(nóng)村土地利用率低。農(nóng)村建房缺少規(guī)劃引導,布局散亂,管理不到位,導致一方面農(nóng)村缺房戶建房艱難,另一方面,占用耕地建房、少批多占和“一戶多宅”的現(xiàn)象得不到有效控制。

(五)土地執(zhí)法監(jiān)察有待進一步強化。一是違法占地案件居高不下。201*年12月至201*年9月,我縣違法用地面積占新增建設用地總面積的比例高達92.6%,201*年被省里列為衛(wèi)星遙感監(jiān)控縣,進行重點整改。據(jù)初步統(tǒng)計,201*年起,城區(qū)違法占地建房出現(xiàn)反彈,新增違法建房達600多間。二是執(zhí)法監(jiān)管力度不夠。土地管理缺乏健全有效的監(jiān)管機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對土地日常監(jiān)管的主動性和積極性不高,還沒有形成整體監(jiān)管合力;執(zhí)法力度不夠,對違法占地的查處缺乏有效的措施和手段,部分地方違法用地屢拆屢發(fā)、屢禁不止,沒有從根本上得到遏制。三是土地歷史遺留問題突出。各類問題遲遲未能得以有效破解,嚴重影響了我縣土地管理秩序。四是土地信訪問題突出。涉土信訪案件占全縣的信訪量達30%,呈現(xiàn)數(shù)量持續(xù)增加、行為更為激烈趨勢,違規(guī)越級訪、集體訪、上省進京訪屢屢發(fā)生,嚴重影響了仙居的整體形象。201*年,我縣曾連續(xù)兩個月進入省國土資源廳受理的信訪積分排名前五位,極大影響了我縣建設用地報件及規(guī)劃調(diào)整工作。五是執(zhí)法隊伍建設需要進一步加強,整體素質(zhì)有待進一步提高。

(六)財務收支管理問題較多。從審計部門的財務收支審計情況看,縣國土資源局在編制管理、內(nèi)部管理、財務管理、資產(chǎn)管理等方面存在的問題較多,有的問題較為嚴重。

三、幾點建議

土地問題是事關仙居發(fā)展的根本問題。嚴格土地管理,是全面落實科學發(fā)展觀、確保經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的長遠之計,也是維護社會和諧穩(wěn)定的當務之急。當前,必須牢牢抓住土地這個根本問題,竭盡全力管好土地,想方設法用好土地。

(一)著力營造良好社會氛圍。土地是民生之本、發(fā)展之基,是仙居經(jīng)濟社會發(fā)展的命脈?h國土資源局要牢固樹立科學發(fā)展觀,充分認識嚴格土地管理的極端重要性,進一步堅定管好土地的信心和決心;要采取各種形式,通過多種途徑,廣泛深入宣傳土地法律法規(guī)和國情國策,提高宣傳教育的針對性和實效性,增強廣大干部群眾的土地法制觀念,努力在全社會形成保護耕地、依法用地的良好氛圍;要大力宣傳國土資源部門的職能職責、公開服務內(nèi)容和辦事流程,增強政策透明度。(二)著力做好新一輪土地規(guī)劃修編工作。土地利用總體規(guī)劃是實施土地用途管制、調(diào)整土地利用結構布局和嚴格依法管地的基本依據(jù)。一要繼續(xù)做好前期準備工作。要以新一輪土地利用總體規(guī)劃修編為契機,深入開展調(diào)查研究,全面掌握土地利用情況;加強對今后土地需求和供給的預測分析,為開展空間布局提供科學依據(jù);密切與省市國土資源部門的聯(lián)系,抓緊推進規(guī)劃修編相關工作。二要認真做好規(guī)劃修編調(diào)整工作。要積極調(diào)整規(guī)劃,包裝項目,優(yōu)化項目布局,拓展用地空間;著眼長遠謀劃,統(tǒng)籌安排規(guī)劃期內(nèi)各類用地,定性定量到地塊,努力留足用地空間;加強與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系,充分聽取各方意見,積極做好與相關規(guī)劃的銜接工作,增強規(guī)劃的前瞻性、科學性和指導性。三要強化規(guī)劃實施管理。嚴格按照規(guī)劃控制用地,根據(jù)形勢發(fā)展需要,依法修改和調(diào)整規(guī)劃,維護規(guī)劃嚴肅性、權威性。

(三)著力加強土地征收收儲和用地審批管理。一要加大土地征收工作力度。要加強政策宣傳,充分做好被征地農(nóng)民的思想工作;進一步完善征地工作制度,嚴格履行征地程序,規(guī)范征地行為;研究解決好被征地農(nóng)民合法權益保障問題,完善征地補償辦法,實行征地補償費統(tǒng)一支付,做好土地征收補償安置工作。二要切實加強土地收儲工作。要認真執(zhí)行土地儲備實施辦法,進一步規(guī)范土地收儲行為;充分發(fā)揮收儲中心的作用,落實土地儲備基金,實施存量土地收購儲備,增強對土地市場的調(diào)控力度,特別是對城區(qū)小宗土地,要注重儲備中心的收儲調(diào)控作用,防止土地零星推向市場而影響城市發(fā)展品位。三要提高用地審批效率。進一步改革管理機制,優(yōu)化審批程序,簡化用地審批流程,縮短審批時限,提高用地預審、報批效率。特別是要提高農(nóng)村建房審批效率,加快推進農(nóng)民住房改造工作。

(四)著力提高土地節(jié)約集約利用水平。一要切實提高供地率。要充分做好項目前期工作,加快推進項目落地,及時辦理供地手續(xù);加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關部門協(xié)調(diào)配合,加大供地力度,著力破解供地難問題。二要切實加強建設用地批后管理。要抓緊研究出臺土地批后管理的相關政策,規(guī)范建設用地使用權流轉,建立企業(yè)用地退出機制和閑置土地收回機制;積極引導企業(yè)轉變土地利用觀念,嚴格節(jié)約集約利用土地,大力推進“零增地”技改,在規(guī)模以上企業(yè)開展“畝產(chǎn)論英雄”活動;采取有力措施,嚴格節(jié)約用地,積極盤活存量土地,依法處置各類閑置用地、空閑土地和擅自改變用途的土地,著力提高土地利用率;加強“退二進三”政策研究,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。三要切實解決農(nóng)民建房難問題。要結合推進農(nóng)村土地綜合整治活動,加快農(nóng)民住房改造建設工作,積極探索解決農(nóng)民建房問題的有效途徑和措施。進一步調(diào)整村莊規(guī)劃布局,執(zhí)行農(nóng)村一戶一宅政策,嚴格控制農(nóng)民建房用地標準,從源頭上制止一戶多宅、少批多占、未批先占和占用耕地建房現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)著力加大土地執(zhí)法監(jiān)察力度。一要完善土地執(zhí)法巡查機制。要嚴格落實土地巡查監(jiān)管責任,建立健全土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制,加大土地動態(tài)巡查力度,堅決制止搶建、違建行為,從源頭遏制各類土地違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二要加大違法占地打擊力度。要切實履行職責,實行有案必查、違法必究、執(zhí)法必嚴,對重大土地違法案件要公開曝光、公開處理,維護法律的嚴肅性。加強土地市場檢查,重點查處違法批地、亂占耕地及非法買賣農(nóng)村集體土地行為。加強與有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的密切聯(lián)系,理順機制,強化協(xié)作,形成合力。三要高度重視研究解決土地歷史遺留問題,加強調(diào)查研究,制訂工作目標,明確措施辦法,設法加快推進遺留問題解決進程。四要切實抓好土地信訪工作。要增強做好信訪工作的責任意識,健全信訪責任制度,重視來信來訪,定期排查土地信訪苗頭,及早介入,提前防范,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),切實扭轉土地信訪高發(fā)局面。五要增強土地執(zhí)法保障能力。要切實加強隊伍建設,著力提高整體素質(zhì);重視研究解決土地執(zhí)法人員力量、工作經(jīng)費保障等問題,為土地執(zhí)法提供有力保證。

(六)著力做好審計意見的整改工作。對審計提出來的問題,要認真研究解決的措施和辦法,著力加強內(nèi)部管理,進一步建立健全財務制度,提高財務管理水平,努力實現(xiàn)財務收支的規(guī)范化管理。

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關于基層國土所管理模式和運行情況的調(diào)研報告

臺州市國土資源局辦公室丁美來梁勇

基層國土所是國土資源管理工作的前沿陣地,是整個國土資源系統(tǒng)的基石。為了進一步完善基層國土資源管理體制,提高管理效能,去年以來,市局組織人員深入縣(市、區(qū))局、國土所,通過座談會、訪談等形式,了解剖析現(xiàn)行國土所運行狀況,提出改進基層國土所管理的對策建議。

一、臺州市基層國土所發(fā)展歷程

臺州市現(xiàn)有國土所65個,管轄65個鎮(zhèn)28個鄉(xiāng)38個街道辦事處。我市基層國土資源管理機構在過去20多年的發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段。

(一)屬地管理階段:上世紀80年代初至90年代中期,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)為適應城鄉(xiāng)發(fā)展和保護耕地的需要,逐步建立起土地管理機構,履行“清土”、制止擅自占地建房行為、審批建設用地等行政職能。當時的機構名稱不一,有土地管理辦公室、土地管理所、土地城建辦公室等。土地管理機構內(nèi)一般配備1-2名專職或兼職的土地管理員,人員直接隸屬于同級政府。當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)土地的監(jiān)管,實質(zhì)上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,機關全員參與?h(市、區(qū))土地主管機關僅負責業(yè)務上的指導。

(二)垂直管理階段:90年代中后期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機構名稱統(tǒng)一為土地管理所,其性質(zhì)改為縣(市、區(qū))土地主管部門的派出機構,人員隸屬于縣(市、區(qū))土地主管部門,基層國土資源管理體制開始走向垂直化。90年代末,各縣(市、區(qū))先后開始撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理所,改設土地管理

中心所,每個中心所管轄若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地管理事務。201*年4月21日國務院《關于做好省級以下國土資源管理體制改革有關問題的通知》(國發(fā)[201*]12號)下發(fā)后,全市進一步縮并鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所,將全市73個國土資源所合并為現(xiàn)在的62個,平均每個國土資源所管轄2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、現(xiàn)行國土資源中心所管理體制利弊分析

從10多年的運行情況來看,中心所管理體制在基層國土資源管理中發(fā)揮了積極作用,主要表現(xiàn)為:

(一)降低了管理成本。一方面,國土資源所合并成立中心所,管理得到了集中,壓縮了辦公經(jīng)費,減少了人員開支,降低了行政管理成本;另一方面全市國土資源所經(jīng)過整合以后,所容所貌煥然一新,干部職工福利明顯提高。201*年以來,全市共新建或購辦公樓35個,62個中心所有72%的所建筑面積達到1000平方米以上。條件好的國土資源所住有職工宿舍、吃有職工食堂、活動有職工俱樂部。全市國土資源所新配電腦352臺,有78%的國土資源所擁有5臺以上電腦,每條業(yè)務線都能用上電腦。對使用時間較長、性能較差的執(zhí)法巡查車輛及時進行了更新,新配汽車65臺,全市有73%的國土資源所配備車輛2臺以上。我市國土資源所基本結束了“辦公場所靠租借、辦公經(jīng)費靠罰款,業(yè)務辦理靠手工”的局面。

(二)實現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置。設立中心所后,工作人員相對增多,業(yè)務骨干也相對集中,隊伍結構更加合理化,可以進一步理順內(nèi)部管理機制,根據(jù)人員業(yè)務特長,明確分工,讓每個人的工作有所側重,把執(zhí)法監(jiān)察、建房審批、土地證辦理、檔案、財務、礦產(chǎn)管理、地災防治等工作落實責任到人,促進精細化管理。

(三)提高了服務能力和水平。一鄉(xiāng)一所時,國土資源所工作人員較少、什么工作都要干,根本做不到專業(yè)精湛。下村辦事或執(zhí)法,所里就成了“空城”,老百姓來所辦事,往往幾趟都找不到人。設立中心所后,由于人員力量得到了加強,一方面在內(nèi)部可以實行AB崗,方便來國土所辦事的群眾,不讓群眾走冤枉路;另一方面可以集中力量,突破重點、難點和熱點問題。

但是,國土資源中心所實行垂直管理后,其弊端也日益暴露出來。其主要表現(xiàn)有:

(一)增加了群眾辦事的難度。中心所管轄范圍廣,平均每個中心所管轄近150平方公里,如果駐地外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾要辦理宅基地審批、土地使用權證等相關手續(xù),需要跑很遠的路,相應也產(chǎn)生了交通費。群眾辦土地使用權證如果資料齊全的話,至少要跑兩趟中心所,一次交資料,一次領證。如果大老遠跑到中心所,資料不全或者經(jīng)辦人外出等,則最少要跑三趟。中心所的管理模式在運行中,為群眾來所辦事增加了難度。

(二)疏遠了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村干部的關系。中心所往往要管兩三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄區(qū)面積較大,不可能像一鄉(xiāng)一所那樣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部經(jīng)常交流。久而久之,中心所與鎮(zhèn)村干部的關系疏遠了,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對國土資源工作的重視程度有所降低,特別是處理“疑難雜癥”時,普遍存在扯皮、推諉現(xiàn)象。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府角度而言,國土資源中心所“懸在半空”,不再象屬地管理時期那樣隨時看得見、叫得應、派得動,特別在制止違法用地上難免會感覺難以著力、無須著力,進而視土地監(jiān)管為“份外事”,嚴重弱化了監(jiān)管土地、保護耕地的職能。

(三)降低了執(zhí)法監(jiān)察的效能。成立中心所后,管理轄區(qū)變大了,但總體上人員仍不足,加上內(nèi)部分工較細,各條線工作繁忙,實際在動態(tài)巡查時,人員投入并不多,管理觸角很難伸到各個角落,容易顧此失彼,常常出現(xiàn)管理的“盲區(qū)”和“死角”。此外,僅靠中心所力量,實施強制執(zhí)行力不從心,監(jiān)管職責難以履行到位,導致違法用地現(xiàn)象屢禁不止,暴力抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然在各級政府建立上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的執(zhí)法工作機制后,土地執(zhí)法環(huán)境有所改善,但仍不盡如人意。

三、現(xiàn)行國土資源中心所管理職責基本情況及存在的問題

過去國土資源系統(tǒng)職能配呈倒金字塔型,管理職能集中在機關科室,國土資源所只承擔執(zhí)法巡查、宅基地審批等幾項簡單業(yè)務,無職無責少有作為。201*年國務院作出省以下國土資源垂直管理體制改革的決定后,我市將國土資源工作重心全面下移,通過配好設施、配強人員、配足力量、調(diào)高福利的“三配一調(diào)”具體措施,將各類國土資源業(yè)務向國土資源所延伸,明確規(guī)定國土資源所具有執(zhí)法監(jiān)察、信訪、規(guī)劃、地籍登記、土地開發(fā)整理、征地、建設用地報批、礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)災害防治、規(guī)費征收以及綜合統(tǒng)計等9項管理職能,并統(tǒng)一制訂了國土資源所21項基本制度、8個主要業(yè)務流程、46個臺帳。同時,將國土資源所所有工作職責分解到崗到人,并實行AB崗制,確保國土資源所各項國土資源管理職能不缺位、工作人員不虛位。

經(jīng)過幾年來的實踐,將所有的業(yè)務都向中心所延伸,雖然體現(xiàn)一些優(yōu)點,但也存在許多弊端,主要表現(xiàn)為:

(一)業(yè)務全延伸,人員素質(zhì)跟不上。目前,全市國土資源所整體上

文化素質(zhì)不高,人才斷層、人員老化嚴重,干部知識結構不合理,缺乏懂法律、地礦管理等專業(yè)人才和能熟練操作計算機辦理各種業(yè)務的復合型干部。各類國土資源業(yè)務全面向國土資源所延伸后,國土資源所工作人員的工作量非常大,雖然每個工作人員、每項業(yè)務都能在“坐標式”管理體系中找到自己對應的坐標,也都能在相應的坐標中找到自己的職責和工作規(guī)范,但在實際執(zhí)行過程中往往因為工作人員個體之間存在差異,無法完全勝任新形勢下的國土資源管理工作。此外,由于忙于應付日常繁忙的事務,致使違法用地監(jiān)管、農(nóng)民建房審批服務等重點工作因精力有限難以到位,引發(fā)群眾不滿情緒。

(二)業(yè)務授權不到位,辦事效率不高。雖然各類國土資源業(yè)務已全面向國土資源所延伸,但幾乎所有的審批權還都保留在局機關,具體業(yè)務都要經(jīng)過基層所初審后報局相關科室經(jīng)辦人、科長、分管領導及主要領導簽字。特別是一些具體事項的辦理,實際操作中國土所承擔實質(zhì)性的審查,科室只負責形式審查,人為造成辦事環(huán)節(jié)多、程序復雜。如果中間再碰到經(jīng)辦人員或領導出差或開會等,很容易耽擱時間,影響辦事效率。

(三)機關與國土所職責關系不順,運行不暢。部分縣(市、區(qū))局機關內(nèi)設機構設過多,職能存在交叉,加上缺少協(xié)調(diào)配合,互相推諉、扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。群眾辦事解釋口徑不一,老百姓有時無所適從。甚至其他相關部門及基層國土所辦理具體業(yè)務時,也摸不著北,找不到對口的科室。此外,現(xiàn)行的機關科室設,造成干部苦樂不均,有些科室一年到頭忙不停,個別科室閑著無事,部分科室一年的工作量都集中在下半年,上半年無所事事。

四、完善基層國土所管理模式思路探討

現(xiàn)行基層國土資源管理體制及職責劃分上存在的弊端,影響著全市國土資源管理事業(yè)的發(fā)展,也與國土所改革初衷相違背。我們認為,可以從以下幾個方面入手,嘗試對管理模式作進一步的調(diào)整和完善。

(一)規(guī)范國土資源所工作職責。一方面,要進一步深化內(nèi)部運行機制和行政審批制度改革,對機關科室職能進行整合歸并,簡化程序,治庸提速,促進全局工作的整體協(xié)調(diào)和高效有序。另一方面,由于國土資源所處于國土資源管理工作的第一線,直接面對管理和服務對象,但不具備執(zhí)法主體資格,力量配也相當有限。因此,在工作職責上不應要求與縣(市、區(qū))國土資源局一一對應,尤其是不適合獨立負責專業(yè)技術性比較強的業(yè)務事項,其應當而且能夠承擔的主要職責是:

1、國土資源執(zhí)法巡查和批后監(jiān)管。①建立動態(tài)巡查網(wǎng)格化管理機制,定期開展巡查,第一時間發(fā)現(xiàn)違法行為,第一時間下發(fā)責令停止違法行為通知書,第一時間報告當?shù)卣,并建立健全巡查臺賬,確保帳實一致;②受理國土資源違法案件的舉報,依法進行查處,承擔一般性違法案件的調(diào)查、取證、上報立案等工作,對嚴重違法案件按規(guī)定做好報告和移送工作;③按照國土執(zhí)法快速反應機制要求對違法用地進行拆除復耕;④建立完善建設用地批后公示制度,在宗地現(xiàn)場顯著位設用地信息公示牌,將宗地用途、面積、四至、容積率、開竣工日期等內(nèi)容進行公示;⑤定期組織巡查,對照劃撥用地批準書或國有土地出讓合同約定,及時跟蹤掌握項目開工、竣工等情況,并建立全程跟蹤管理卡,對違約的在第一時間發(fā)出書面警示通知,對警示后仍不改正的,及時向當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告。

2、國土資源信訪調(diào)處。①做好來電、來訪、來信和上級交辦信訪件的受理登記工作;②依法調(diào)處國土資源信訪案件,按時調(diào)查、取證、處理、回復、報結,做到初信初訪在基層化解;③定期開展國土資源信訪動態(tài)排查,及時了解掌握轄區(qū)傾向性、苗頭性信訪問題,對重大信訪事項及時報告;④協(xié)助當?shù)卣龊眯旁L維穩(wěn)工作。

3、農(nóng)民建房用地審核。①受理農(nóng)民建房用地申請,對建房戶的條件(家庭人口、父母掛靠、原有老屋等情況)進行預審,并組織公示;②組織對申請用地位、面積等進行現(xiàn)場踏勘、審查,涉及使用農(nóng)用地的依法先行辦理農(nóng)轉用審批手續(xù);③報當?shù)卣畬徟,并組織公示;④認真落實“四公開、四到場”制度,即公開建房用地指標,公開建房用地條件,公開申請建房戶名單,公開建房審批結果;選址定點到場,放樣到場,施工期間巡查到場,竣工驗收到場;⑤實行拆舊建新,督促拆除舊房。

4、地質(zhì)災害防治。①加強轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點巡查、監(jiān)測,及時掌握隱患點的變化情況,發(fā)現(xiàn)險情第一時間報告;②協(xié)助當?shù)卣幹频刭|(zhì)災害應急預案,明確災害點的監(jiān)測人和責任人;③協(xié)助政府發(fā)放地質(zhì)災害防災工作明白卡和避險明白卡,出現(xiàn)地質(zhì)災害險情時,協(xié)助做好群眾轉移和安工作;④加強地質(zhì)災害搬遷避讓、工程治理及應急排險點實施過程的管理,開展地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)工程建設項目防治措施落實情況的監(jiān)督檢查;⑤加強地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)農(nóng)民建房地質(zhì)災害危險性評估管理,督促落實相應的防范措施。

5、耕地保護。①參與基本農(nóng)田劃區(qū)定界工作,負責做好基本農(nóng)田保護標牌、界樁的埋設和維護;②完善基本農(nóng)田保護檔案,嚴格做到基本農(nóng)田保護區(qū)圖、表、帳、冊齊全,與實地一致;③檢查督促土地開發(fā)整理復墾項目的工程質(zhì)量和進度情況,及時報告檢查結果和需要研究解決的問題;

④對土地開發(fā)整理復墾項目驗收后的后續(xù)耕種情況進行監(jiān)管,確保補充的耕地數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低。

6、農(nóng)民建房土地登記與地籍調(diào)查。①受理農(nóng)民建房土地登記申請,組織實地指界、丈量,審核資料組件上報審批,并張貼公告,發(fā)放證書;②做好年度土地變更調(diào)查,組織對土地利用現(xiàn)狀、土地權屬等進行外業(yè)實地調(diào)查,獲取變化地類圖斑、土地權屬(宗地)等數(shù)據(jù),及時更新土地利用數(shù)據(jù)庫。

7、政策法規(guī)宣傳。①做好國土資源法律法規(guī)政策宣傳,引導依法依規(guī)、節(jié)約集約用地,重點組織好“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“12.4”法制宣傳日等宣傳活動;②承擔有關國土資源的法律咨詢。

(二)優(yōu)化國土資源所組織架構。合理調(diào)整國土資源所,建立派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理員制度,健全村級國土資源聯(lián)絡員制度,開展土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土地民主管理示范村創(chuàng)建活動,優(yōu)化國土資源所組織構架,不斷完善坐標式管理模式。

1、合理調(diào)整國土資源所。綜合考慮行政區(qū)劃、區(qū)域人口、面積、歷史沿革、交通等因素,按照“方便群眾、便于管理、有助穩(wěn)定”的原則,實行中心所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所對應相結合的方法,因地制宜設國土資源所。對中心城區(qū)、邊遠山區(qū)、國土資源管理工作任務較輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),原則上設國土資源中心所;對規(guī)模較大、經(jīng)濟發(fā)展較快、國土資源管理工作任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),可以考慮按鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)單設國土資源所。

2、建立派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理員制度。做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的銜接,由中心所給駐地外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指派若干名國土資源管理員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決其辦公與生活場所。國土資源管理員負責聯(lián)系、溝通、掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國土資源工作情況,解答群眾的詢問,收集群眾報批材料等,并及時將有關信息反饋到中

心所,做好上下協(xié)調(diào)。

3、健全村級國土資源聯(lián)絡員制度。由國土資源所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同負責,在每個村確定一位國土資源聯(lián)絡員,實行聘任制,一年一聘,年終考核,并通過設立國土資源聯(lián)絡員基金等辦法,多渠道籌措解決聯(lián)絡員的報酬問題。通過國土資源聯(lián)絡員隊伍的建設,使國土資源管理工作觸角延伸到國土資源所管轄區(qū)域的每一個角落,讓國土資源所變得耳聰目明。

4、開展土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土地民主管理示范村創(chuàng)建活動。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級干部土地管理職責,實行土地動態(tài)巡回檢查制度、信訪制度,及時處土地違法行為和涉土信訪案件,營造依法管地用地的良好氛圍。

(三)完善坐標式管理模式。按照設施配標準化、管理工作制度化、干部素質(zhì)優(yōu)良化、廉政建設系統(tǒng)化等“四化”要求,進一步加強國土資源所硬件、軟件、個體能力和黨風廉政“四位一體”建設,不斷完善坐標式管理模式。

1、設施配標準化。堅持“因地制宜、量力而行、分類對待”的原則,進一步改善國土資源所辦公條件。①工作人員按轄區(qū)人口萬分之一的比例配備,人員編制不足的可通過招聘協(xié)管員的形式解決;②多渠道籌集建設資金,通過新建、換或購辦公樓,確保國土資源所建筑面積達到500-1000平方米,設有辦事窗口、會議室、信訪接待室、檔案室等;③辦公設施和執(zhí)法器材齊備,配有復印機、傳真機、打印機、數(shù)碼相機,確保車輛2輛以上,平均每人配備一臺電腦,并與縣(市、區(qū))局聯(lián)網(wǎng);④規(guī)范統(tǒng)一國土資源所標識,提升國土資源整體形象;⑤配書寫臺席、座椅、筆、眼鏡、茶水、閱報欄、辦事指南等便民服務設施,服務理念、核心價值觀、工作人員照片、職務、去向牌、辦事機構示意圖、辦事條件、辦事

項目流程、收費項目、收費依據(jù)、收費標準等公開上墻。

2、管理工作制度化。本著“精簡、實用、效能”的原則,結合工作實際建立健全各項管理制度,努力做到用制度管人、管事。①完善國土資源所工作人員崗位職責和行為規(guī)范;②按照國土資源所的主要職責,修訂具體業(yè)務的工作流程、明確工作權限、確定工作標準、限定工作時限、銜接好上下級業(yè)務對應關系;③精簡業(yè)務臺賬,從業(yè)務需要出發(fā),對原有臺賬進行歸并,建立電子臺賬制度;④建立農(nóng)民建房用地審批信息系統(tǒng),規(guī)范審批行為;⑤完善并落實首問責任制、限時辦結制、AB崗制、責任過錯追究制、學習例會制度、檔案管理、日常值班等制度。

3、干部素質(zhì)優(yōu)良化。以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、配齊配強為重點,加強國土資源所隊伍建設。①穩(wěn)步推進國土資源所所長競爭上崗,通過競爭上崗,把品德好、能力強、業(yè)務精、效率高、作風正的干部選調(diào)到國土資源所領導崗位,選好配強所長;②有計劃地開展國土資源所人員交流輪崗、選派局機關年輕干部到國土資源所掛職、新錄用人員到國土資源所接受鍛煉。③推動跨系統(tǒng)干部交流。暢通國土資源所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間干部交流的外向渠道,在將國土資源所優(yōu)秀干部納入市局管理后備干部庫的同時,也推薦納入縣(市、區(qū))組織部門建立的后備干部庫,實行縱橫雙向推薦、雙軌選用制度,激發(fā)隊伍活力。④堅持多形式、多層次培訓教育,以立足崗位、增長才干、提高能力為重點,加強業(yè)務技能和公共行政能力培訓,尤其是機關科室要加強對國土資源所的業(yè)務培訓、指導和監(jiān)督。鼓勵干部職工參加自學、函授等學歷教育,提高整體文化素質(zhì)。

4、廉政建設系統(tǒng)化。注重從教育、文化、監(jiān)督問責上,多形式全方位系統(tǒng)推進黨風廉政建設。①認真落實黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設執(zhí)行情況作為國土資源所干部考核、使用的重要依據(jù)。②公開國土所

監(jiān)督電話,設立意見箱、意見簿,并聘請社會監(jiān)督員。強化監(jiān)督問責力度,對服務態(tài)度不好、工作效率低下、監(jiān)管失察,或者故意刁難群眾,存在“吃、拿、卡、要”等不正之風的嚴肅查處。③加強教育,牢固樹立把“把權力還原為責任、把管理轉變?yōu)榉⻊铡钡睦砟,大力倡導“敢亮廉政風險點、敢削自己手中權”的權力觀。④推進國土資源所廉政文化基地建設,懸掛廉政格言、廉政書畫牌匾等,使廉政文化內(nèi)化于心、外化于行動。

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